基于精细化的市政基础设施管理维护46

◎于亚丽市政设施管理维护要点分析市政工程建设工作主要的目标是完善城市基础设施，而大部分市政设施都具有一定的使用寿命。

新时期，如何合理延长设施的使用寿命，减轻设施的磨损程度，就是相关管护中心的根本任务。

应确保管理人员具备维修和养护市政设施的意识，具备专业的工作能力，能够按照规定来规范化的完成本职工作任务。

关键要在科学管控设施维护成本的前提下，提升管理水平。

此外，基于市政设施不断完善，日常维护管理工作具有任务量大，工作负担重的特点，这也是影响工作质量的主要因素，需要管护中心积极研究解决对策。

一、简述市政设施的常见种类及进行维护管理工作的原因1.常见种类。

市政设施的建设初衷就是为了给人们的生活提供便利，满足民生需要。

结合人们对设施的使用频率来分析，常见设施种类主要分为六种，分别是：1.道路交通设施，主要是与道路修建工作相关的工程。

比如，交通隔离带、盲道、高速公路的建设工作等。

2.桥梁设施，以车辆通行的立交桥、行人过街天桥为主，能提高交通便利性。

3.供排水设施，主要是输送生活用水及污水，还包括排水管道。

人们日常生活中离不开水源，所以政府需要重点做好配套设施的建设工作。

4.水利工程设施，主要以水库、大坝为标志性设施，目的是发挥出水资源的使用价值，并有序做好城市的防洪、蓄水等一系列工作。

5.照明设施，城市上现有的路灯装置都属于市政管理中心统一管理的基础设施。

6.服务设施，供电、供热管道及燃气输送装置也是基础的市政设施，主要归属于服务类设施，设施的建设工作具有一定的服务属性。

2.工作原因。

结合各个城市发展建设的实际情况来看，全面展开市政设施建设工作，目的是为了给人们的日常生活提供便利，提高人们的居住幸福感和满意度。

而设施都有一定的使用寿命，在频繁使用的过程中会造成磨损，如果不及时做好维修养护工作，容易发生安全隐患。

并且，会影响设施的经济价值及使用价值。

所以，政府会专门设置管理部门，安排专业管理人员进行设施的维修和养护工作，以此来延长基础设施的使用寿命，提高设施的功效。

市政工程精细化管理措施
1.精细化管理要从建设方案抓起。

要在建设方案的制定中完善细节，道路方面着重检查项目开口、园林小品、渠化岛等部位的实用性和美观度；道路配套方面着重检查适用性、安全性、易维护等方面，努力提升城市基础设施建设水平，实现建设方案精细化。

2.精细化管理要在建设过程中贯彻。

要在建设过程中进一步贯彻精细化施工的思想，在可能产生的质量和外观薄弱点上精益求精，道路面层接茬部位要多次压实，避免形成明显缝隙；路缘石要拉施工线检查验收，出现歪斜破损严格剔除；人行道、自行车道压实度和平整度必须现场检测合格；所有抹缝位置必须用满足标号的砂浆均匀饱满抹缝。

通过各个工序的严格要求和验收来促进精细化管理工作的落实。

3.精细化管理需在运营中巩固和提升。

各类建设工程一般建设期仅为1-3年，运营期往往为15-50年，因此运营期间的管理是精细化管理的重中之重。

运营期的管理主要为维修和养护，维修工作关键点为及时发现，尽快维修，需要配置相关的巡视和维修人员，制定巡视频次，完善维修物料、人工使用和支出记录，及时对维修工程量进行审核和确认；养护工作关键点为根据工程设计参数制定合理的养护时间和工艺，道路及时灌缝和罩面，检查井盖及时检修和更换，易损和震动部位及时修补和加固，桥梁
和悬挑部位及时检测和加固加强，避免工程疲劳影响质量和安全。

市政设施维护精细化管理思考作者：谢代群来源：《科学与财富》2017年第24期摘要：市政设施维护工作在城市化进程不断推进的过程中有着越来越重要的地位，而且市政设施维护单位也对其有了高度的重视，对市政设施进行了精细化的管理，本文根据自身的工作经验，通过对管理过程中存在的问题进行了探究，主要包括管理意识、管理方法、管理设施、管理制度等方面，并且得出了合理有效管理的对策，希望对实现市政设施维护精细化管理有所帮助，以供参考。

关键词：市政管理；设施维护；精细化引言随着我国城市化进程的不断推进，市政设施拥有量也在逐年的增加，这就使得市政管理工作面临着前所未有的挑战，要适应城市发展的趋势，创造路平、灯明、优美的城市环境，就必须走精细化管理之路，同时这也对市政设施维护工作的快捷化、精细化、规范化服务要求越来越高，近年来，在市政设施维护精细化管理过程中，一些问题逐渐的凸显出来，要想促进城市化的不断发展，就必须对这些问题引起高度的重视。

1、市政设施维护精细化管理的重要意义1.1是履行行业责任的根本要求对于市政设施维护精细化管理来说，它是履行行业责任的根本要求。

从城市管理中的细节做起，提升城市管理的水平，为人们的生活环境以及生活质量提供有利的保障。

市政设施与人们的生活息息相关，直接影响到人们的生活质量，所以要对市政设施维护实行精细化的管理，切实的做到为人们服务、为人们的利益考虑，体现以人为本的行业特色，这是开展市政维护工作的根本要求。

1.2是促进城市建设的重要手段在城市建设过程中，会应用到大量的市政设备，如果设备质量出现问题，势必会影响到城市的建设。

如果市政设施管理达不到精细化的效果，那么就会与城市化的建设出现相脱节的情况，只有通过市政设施精细化管理，扎扎实实做好城市规划、认认真真谋划好市政项目、踏踏实实做好市政设施养护管理等工作，才能使市政设施建设和管理跟上城镇化进程的脚步，而且，实现市政设施维护精细化管理，可以将城市的经济发展融入国家“一带一路”的发展战略中，促进城市不断的发展和建设。

2012年市政维修队工作总结及2013年的工作设想2012年，在区建设局的关心支持下，全队职工共同努力，围绕全年目标任务，稳步推进市政设施维修养护管理，积极履行工作职能，强强联合，落实各项工作的。

积极开展党的先进性纯洁性为主题的作风教育实践活动，转变作风，调整思路，强化服务意识，全面提高队伍整体素质。

圆满完成全年目标任务及上级交办的临时任务和工作。

现总结如下：一、主要工作完成情况一年来，希能量队坚持以科学发展观统领全局，认真执行市政维修管理法规，开拓创新，服务大局，团结奋进，克服困难，扎实推进维修养护工作，抓好细节，抓好重点工作，抓好长效机制，确保市政设施功能正常发挥。

（一）市政维修养护按照/区建设局统筹安排，依照《城市道路养护技术规范》等有关规范要求，综合考虑龙泉城区道路情况，合理安排人力物力，注重对全区市政道路设施日常的维修养护，强化道路日常巡查，建立巡查工作日志。

1、完成目标任务。

全年下达派工单57份，投入资金700万元。

更换井盖井座581套，雨篦子盖573个套；投入资金28.5万元。

完成人行道维修19690.64㎡；车行道2534.8㎡；沥青路面维修5942.19㎡；维修及加固栏杆914.3 m；滨河桥旁新增栏杆18m；滨河桥桥栏杆外侧搭设钢丝网102m；重新敷设污水管道，长度为35m；新铺设人行道42.75㎡，新建4座树池。

地铁2号线龙泉东站雨、污水管线还建工程；地铁2号线土建3号标段雨、污水管线迁改工程等全年实现基本产值1900万元。

实现利润19万元。

2.清掏防汛，应急抢险。

坚持做好城区排水设施管道的清疏养护，2012年城市排水设施集中疏掏雨水口7348座、雨污水井2533座，投入资金52.7万元。

防洪抢险共12次，投入人力800人次，抽水台班100台班，抢险汽车台班60台班。

健全防汛抗灾应急准备，完善防汛预案，定期组织防汛演练。

制定完善的应急物资管理制度，完善应急抢险设施配置，保障应急抢险时物资需求。

市政建设Municipal Construction– 142 –引言精细化发展市政设施精准养护管理，强调从细节入手促进城市管理水平实现提升，着力改善居民生活环境与出行条件，促进城市品位实现提升，并全面落实可持续发展的理念与要求，切实增强城市核心竞争力。

精细化养护管理模式强调实现日常维护、施工过程、资金管理及资源使用四个方面的精细化，要求在实践中提高资金使用效率，改善整体管理效果。

下文主要探讨精细化发展市政设施精准养护管理的思考建议与实践策略。

1 营造良好精细化管理法律制度环境精细化发展市政设施精准养护管理，必须以完善的法律及制度作为保障。

为此，市政府作为养护管理工作的实践主体，应重视从本地实际发展情况和市政设施建设状况出发，综合现行法律、行政法规及地方性法规的整体框架，灵活制定同时符合上级法律法规要求和本地实际发展状况与需求的规范性文件，以此为市政设施养护管理实践提供有力支撑。

在完善相关法律法规的同时，市政府应加强制度建设，以制度的形式将精细化发展和精准养护管理确定下来，为市政设施养护管理实践提供明确的方向，推动工作人员在实践中落实精细化与精准管理理念，从而为各项措施落实打下坚实的制度基础，营造良好的环境氛围。

2 构建全方位资金使用监督管理机制从精细化管理理念和精准管理模式的实践要求出发，由于养护管理资金较为有限，因此需要对资金使用情况进行全方位的监督管理，从整体上加以统筹兼顾，合理开展养护管理支出预算编制工作、严格执行既定养护管理计划，既要确保重点项目得到高效落实，又要遵循实事求是的原则，尽可能地改善市政设施养护管理效果。

为此，应建设专门的监督管理部门，由这一部门对养护管理部门进行系统监督，尤其重视对其资金使用状况加以全过程监督，力求确保资金使用做到公正、透明，提高资金使用的精细化程度，提高对于资金申请、资金使用及款项拨付等各个环节的监督力度，确保各项维护费用真正落到实处，从而有效避免资金出现流失与浪费现象，确保市政设施得到高水平的养护和管理。

探讨对市政工程精细化管理的探讨市政工程精细化管理是保障城市基础设施运营的关键，也是提高城市服务水平的必要手段，本文就此展开探讨。

市政工程是指城市基础设施建设和维护、公用事业设施建设等公共事务，是城市管理中不可或缺的一环。

对于城市而言，市政工程对于公众的安全和生活质量有着极为重要的影响。

市政工程数量庞大，管理不当可能导致设施老化、滞后、不得人心等问题，从而影响城市的发展和市民的生活。

因此，在市政工程管理中，精细化管理是非常必要的。

通过精细化管理，可以实现城市基础设施的管控和运行情况的监管，从而更好地维护城市基础设施，优化城市公共服务体系，增强城市管理能力和服务水平。

1、信息化管理信息化管理是实现市政工程精细化管理的重要手段之一。

通过加强对市政工程数据的统计和分析，可以更好地掌握设施的运行情况，及时发现和解决问题。

同时，在市政工程管理中引入信息化系统，实现对工程流程端到端的监管和控制，更好地实现管理的规范性和可操作性。

信息化管理的方式多样，可以通过系统软件、云平台等方式来实现相关应用，以带来效率的提升和资源的优化利用。

2、科学化管理科学化管理是市政工程精细化管理的重要内容之一。

该管理模式主要是指以科学、合理、规范的标准来进行管理的模式。

该模式引进工程监理、工程造价、合同管理、施工进度等多个管理手段，涵盖项目建设生命周期的各个环节，从而最大化提高工程品质，优化工程质量，控制工程整体成本，增强市政工程项目的管理和服务水平。

3、人性化管理人性化管理主要是强调市政工程管理要以人为中心，注重与市民的沟通和交流，以更好地提高市政工程的服务质量。

通过加大对市民反馈信息的收集和分析，建立市政工程服务热线，开展问卷调查等信息反馈渠道，全面了解市民对于市政工程的满意度与不满意度，进而研究针对性的服务举措和工程整改措施，最终达到经济、合理以及受市民欢迎的目的。

三、建立精细化管理体系的重点1、注重数据的质量和共享度，完善市政工程数据标准体系，搭建数据共享和交流平台，加强市政工程数据的创新应用和管理。

对市政工程精细化管理的探讨市政工程是为提升城市基础设施建设而进行的高水平工程。

随着城市发展的不断加速，市政工程迎来了不断更新和发展的机遇，但也面临着大量的工程建设管理工作，如何对市政工程进行精细化管理是当前亟待解决的问题。

本文将从建设管理和维护管理两个方面探讨市政工程的精细化管理问题。

一、建设管理的精细化市政工程建设管理是指按照规划和设计要求，对城市基础设施建设工程进行全过程的管理和控制。

要实现市政工程建设管理的精细化，我们需要努力做好以下几点：1.优化设计过程城市基础设施建设通常都要经历设计阶段，要实现建设管理的精细化就需要在设计环节注重考虑工程实际情况，同时也需要尽可能降低建设成本。

因此，建立起一套完善的设计管理机制是很有必要的。

2.加强施工过程控制对于市政工程来说，施工过程是最为关键的环节。

加强施工过程的管理和控制，可以通过实时监测和巡视，及时纠正异常。

此外，我们还可以采用现代化管理工具，如BIM(建筑信息模型)、PDM(产品数据管理)等，在施工阶段实现全程跟踪，确保施工品质和进度。

3.强化安全管理市政工程建设过程中，安全问题尤为重要。

建立高效、科学的安全管理系统，加强培训和宣传，确保工人安全，减少事故发生的概率。

1.建立维护机制市政工程的维护需要有一定的针对性。

根据工程的实际情况，建立维护周期和内容，确保全面、科学、合理的维护安排。

同时，还要设立必要的应急预案和维护保障机构，及时处理各种突发事件。

2.加强设备管理设备管理也是维护管理的一个重要环节。

在维护过程中，需要定期检查维护设备，发现问题及时进行更换或修复，确保维护设备处于良好状态，提高维护质量。

3.科学管理知识库建立科学的管理知识库，记录市政工程的历史数据，及时储存和更新工程信息，形成专业的数据库。

这样可以为市政工程维护提供依据，帮助管理团队更好地掌握工程状态，并及时处理工程问题。

同时也可以为后续的新市政工程建设提供参考和借鉴。

综上所述，通过优化设计过程，加强施工过程控制，强化安全管理，建立维护机制，加强设备管理，建立科学管理知识库等方面实现市政工程建设和维护管理的精细化，有助于提高市政工程建设和维护管理水平，为城市的可持续发展做出更多的贡献。

浅谈市政工程的精细化管理摘要：本文针对市政工程的管理问题，探讨了精细化管理在市政工程中的重要性和实施方式。

通过建立科学合理的管理体系和流程，运用现代技术手段进行监测和数据分析，可以有效提高工程质量和施工效率，为城市的可持续发展提供坚实的基础。

关键词：市政工程；精细化管理；重要性；关键要素引言：随着城市化进程的加速，市政工程的建设和维护成为城市发展中的重要一环。

然而，在市政工程建设过程中，由于项目庞大、涉及面广，往往存在管理不精细、施工质量不稳定、效率不高等问题。

为了提高市政工程的质量和效益，精细化管理成为一种必要的手段和方法。

本文将就市政工程的精细化管理进行探讨，分析其意义和实施方式，以期为市政工程管理者提供一些参考和借鉴。

一、市政工程的精细化管理概述1.1市政工程的定义和范围市政工程是指在城市建设和发展过程中，为满足居民生活和城市运行所需而进行的基础设施建设工程，包括道路、桥梁、给排水、供热、供气、照明等公共设施工程。

市政工程的范围广泛，涉及到城市的各个方面，是城市运行和发展的重要支撑。

精细化管理是指在市政工程建设和运营过程中，采用科学管理方法和先进技术手段，全面优化规划、设计、施工、监理、运维等环节，提高工程质量、提升效率、降低成本，实现城市可持续发展的管理模式。

精细化管理通过提高管理水平和技术应用水平，能够更好地满足市民的需求，提高城市的品质和竞争力。

1.2市政工程精细化管理的概念和原则市政工程精细化管理是指在市政工程建设和运营过程中，采用科学管理方法和先进技术手段，通过优化规划、设计、施工、监理、运维等环节，提高工程质量、提升效率、降低成本，实现城市可持续发展的管理模式。

其概念包括强调全过程管理、注重细节和质量、提高效率和效益、坚持可持续发展等方面。

在市政工程精细化管理中，原则是指遵循的基本准则和指导方针，如科学决策、依法合规、统筹兼顾、资源优化利用等。

通过遵守这些原则，可以确保市政工程建设和运营的顺利进行，提高城市的品质和竞争力，满足市民的需求，实现可持续发展目标。

浅谈市政工程的精细化管理摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。

同时,在建设过程中常常出现规划不合理、施工质量问题、监管不到位、维护保养不足等问题，影响工程建设效果和质量。

针对这些问题，应加强规划设计优化、施工质量监管、市政工程管理体系建设、定期维护保养和控制成本等方面的工作。

本文则深度剖析了精细化管理的问题，分析了对策，为市政工程带来帮助。

关键词：市政工程；精细化管理；措施引言市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。

为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。

1精细化管理概述精细化管理是指对市政工程建设和管理进行精细化的、全程化的管理，涵盖市政工程的设计、施工、监管、运营和维护等各个环节。

它强调以客观、科学的管理方式来规范市政工程建设和管理，从而提高市政工程建设的质量和效益，降低成本，保护环境，增强城市的竞争力和吸引力。

2市政工程管理中存在的问题2.1施工管理制度不够完善众所周知，任何企业都要制定相关规章制度，起到良好约束的作用。

俗话说“无规矩不成方圆”。

因此，在市政工程施工管理期间，也要制定健全的管理制度。

但是，在实际项目施工管理环节中，受到各方因素的影响，很多企业没有制定完善的施工管理制度，导致市政工程施工过程中发生各种各样的潜在问题，主要体现在以下几方面内容：第一，施工现场管理制度落实不到位，缺乏系统的管理体系；第二，施工现场管理人员业务水平和综合素养不高，导致相关管理制度落实不到位，制度制定过于形式化和片面化；第三，现场管理模式缺乏创新性，和实际施工现场情况不匹配，导致施工管理效果不够突出。

2.2现场管理不足首先是现场材料设备质量管理力度不足。

浅谈市政工程精细化管理摘要：当前，随着国家经济的迅速发展，城市的建设速度也加快了，同时，工程项目在城市整体建设中的作用也越来越重要。

但是，随着市政工程的不断增加，市政工程中出现的问题也越来越多，这些问题已成为影响城市建设和人民群众日常工作和生活的重要因素之一。

关键词：市政工程；精细化；管理引言我国城市基础设施建设虽然发展迅速，但也面临着诸多问题，尤其是城市基础设施建设中频频出现的质量问题，为城市基础设施建设提供了新的思路。

与此同时，要按照并引进先进的管理理念，建立一支高素质的施工管理团队，对工作职责进行细化，对管理过程进行优化，加大监督力度，提升施工人员的技术水平，以不断提升市政工程的质量，促进城市化的良性稳定发展。

一、当前市政工程管理上存在的问题（一）管理技术缺乏随着对城市基础设施的重视，很多建筑企业都在重视城市基础设施的设计与施工，而对城市基础设施的管理工作却缺乏足够的重视，这是由于城市基础设施的管理工作无法在短期内为项目创造出良好的效益。

但是，由于管理工作的欠缺，施工现场安全事故的概率逐渐增大，施工现场管理的内容有施工安全管理、施工质量检验管理、施工人员与环境管理等。

没有一套科学有效的方法来对工地进行有效地管理，就会产生各种各样的问题。

施工企业对现场保护、现场电气安全、交叉保护等方面的关注不够，仅凭以往的经验来进行施工，这也是导致机器设备和人身伤害的重要因素之一。

在建筑施工中，存在着选材、储存、施工队伍建设等诸多问题，这些问题对建筑施工有很大的影响；除人为因素外，工程建设中存在着不可忽视和不可克服的自然灾害。

（二）监管力度不足城市工程施工涉及许多建筑工程。

一些管理者只注重对施工前期的准备工作、施工和最后的验收工作进行管理，而忽视了对全过程的监控，这就使得监控工作无法得到切实的执行，并且难以对施工的效率和质量进行有效的控制。

此外，在某些特殊区域。

所以，当前，在市政项目的监管中，还面临着很多问题，比如：监理组织的人手不够，监理方法比较传统和滞后，监理队伍的素质良莠不齐，监理错误时有发生，技术监督的质量较低，等等，这都会对市政项目的施工造成很大的影响。