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第三章参考答案(成本管理会计)习题一完工产品成本计算表单位：千万元直接材料：年初直接材料存货 15加：本期直接材料采购 325减：年末直接材料存货 20本期耗用直接材料 320直接人工： 100制造费用：厂房和设备折旧 80车间办公费用支出 35机器设备维修费 10动力费用 30车间管理人员薪金 60 215制造成本总额 635加：年初在产品存货 10减；年末在产品存货 5完工产品制造成本 640完工产品制造成本=本期发生制造成本+年初在产品存货-年末在产品存货=（本期发生直接材料+本期发生直接人工+本期发生制造费用）+年初在产品存货-年末在产品存货习题二⑴原材料的采购成本=元（元）⑵生产耗用的直接材料=64500+-58500=（元）⑶当年发生的生产费用总额=40500+-33000=（元）⑷生产中发生的直接人工=--=（元）⑸完工产品成本=（元）⑹主营业务成本=+-=（元）⑺年末资产负债表中存货总额=58500+40500+=（元）习题三⑴采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和在产品成本在产品定额成本（直接材料）=2000×5×4=40000（元）在产品定额成本（直接人工）=2000×80%×2.5×3.2=12800(元) 在产品定额成本（制造费用）=2000×80%×2.5×1.1=4400(元) 在产品定额成本=40000+12800+4400=57200(元)完工产品成本=(28000+12000+4000)+(+60000+20000)-57200=-57200=(元)⑵定额比例法(分配标准:定额耗用量(工时)或定额成本)直接材料分配率=(28000+)/(8000×5+2000×5)=/50000=3.84(元/千克)直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5+2000×80%×2.5)=72000/24000=3(元/小时)制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5+2000×80%×2.5) =24000/24000=1(元/小时)完工产品成本=8000(5×3.84+2.5×3+2.5×1)=(元)月末在产品成本=+72000+24000-=54400(元)习题四⑴第一道工序在产品的完工率=24×50%/（24+30+6）×100%=20%第二道工序在产品的完工率=(24+30×50%)/（24+30+6）×100%=65%第二道工序在产品的完工率=(24+30+6×50%)/（24+30+6）×100%=95%⑵在产品的约当产量（加工费用）=200×20%+400×65%+120×95%=40+260+114=414(件)⑶直接材料分配率=(4500+37590)/(2086+200+400+120)=42090/2806=15(元/件)直接人工分配率=(2070+12930)/(2086+414)=15000/2500=6(元/件)制造费用分配率=(1242+8758)/(2086+414)=10000/2500=4(元/件)完工产品成本=2086×15+2086×6+2086×4=31290+12516+8344=52150(元)在产品成本=42090-31290+15000-12516+10000-8344=10800+2484+1656=14940(元)习题五⑴分工序投料程度和约当产量计算表⑵原材料费用分配率=(5220+9780)/(3720+2280)=15000/6000=2.5(元/件)甲完工产品应负担原材料费用=3720×2.5=9300(元)甲月末在产品应负担原材料费用=15000-9300=5700(元)习题六产品成本计算单(加权平均法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=210+80=290(件)直接人工的约当产量=210+80×50%=250(件)制造费用的约当产量=210+80×50%=250(件)产品成本计算单(先进先出法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=40(1-100%)+(250-80)+80=250(件)直接人工的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)制造费用的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)月末在产品成本(直接材料)=119.2×80=9536月末在产品成本(直接人工)=26×80×50%=1040月末在产品成本(直接材料)=16×80×50%=640完工产品成本(直接材料)=34800-9536=25264完工产品成本(直接人工)=6500-1040=5460完工产品成本(制造费用)=3920-640=3280案例题完工产品成本=（–）++ – = （元）单位产品成本=（/10000+3000）=147.50 （元）利润=[ - （ - ）--] ×（1-30%）=（元）从上述的计算可以看出，约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法是错误的。
第三章练习题答案一、某厂设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品。
甲、乙两种产品属于单步骤生产，根据生产特点和管理要求，甲、乙两种产品采用品种法计算产品成本。
该企业“生产成本”总账下分甲、乙产品设置生产成本明细账及产品成本计算单，下设“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。
“制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用，按费用项目设专栏组织明细核算。
20××年11月有关成本计算资料如下：1.月初在产品成本。
甲、乙两种产品的月初在产品成本已分别记入各该产品成本计算单。
2.本月生产数量。
甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50000小时。
甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。
3.本月发生生产费用：（1）本月发出材料汇总表见下表1。
表1 发出材料汇总表单位：元生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。
（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式）见表2。
（3）本月以库存现金支付的费用为1,875元，其中基本生产车间办公费315元；厂部管理部门办公费1,560元。
（4）本月以银行存款支付的费用为12,000元，其中基本生产车间办公费等7,000元，；厂部管理部门办公费等5,000元。
（5）本月应计提固定资产折旧费16,000元，其中基本生产车间10,000元，厂部6000元。
（6）本月应分摊财产保险费1,795元，其中基本生产车间1,195元，厂部管理部门600元。
要求：用品种法核算甲、乙两种产品的成本。
具体要求附后。
（一）根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用并编制相关会计分录。
1.分配材料费用，其中生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。
合同结算会计科目及账务处理合同方信息发包方：公司名称：法定代表人：联系方式：承包方：公司名称：法定代表人：联系方式：第一章总则1.1 目的本合同规定合同结算会计科目及账务处理的原则、方法和要求，以确保合同结算的准确性和规范性。
1.2 适用范围本合同适用于合同双方的所有合同结算业务。
第二章会计科目2.1 合同收入2.1.1 主营业务收入：指提供合同规定的主要产品或服务所产生的收入。
2.1.2 其他业务收入：指提供合同规定的非主要产品或服务所产生的收入。
2.2 合同成本2.2.1 直接材料：指可直接归属于合同产品的材料成本。
2.2.2 直接人工：指直接参与合同产品生产或服务的劳动报酬。
2.2.3 直接费用：指与合同产品生产或服务直接相关的其他费用。
2.2.4 间接费用：指无法直接归属于合同产品的费用，按照合理的分配方法分摊。
2.3 合同在建工程指合同产品或服务尚未最终完成时的在建工程成本，包括直接材料、直接人工、直接费用和部分间接费用。
2.4 合同预收账款指客户预付的合同款项，尚未完成合同规定的产品或服务。
2.5 合同应收账款指已完成合同规定的产品或服务，但客户尚未支付的款项。
2.6 合同预付账款指已支付给供应商的合同款项，但尚未收到相应的产品或服务。
2.7 合同应付账款指已收到供应商的产品或服务，但尚未支付的款项。
第三章账务处理3.1 收入确认收入确认时点为合同产品或服务转移风险之日。
3.2 成本结转合同成本应按合同进度结转至合同收入科目。
3.3 在建工程核算合同在建工程按照合同进度核算，完工后转入合同收入。
3.4 预收账款和应收账款核算预收账款和应收账款应记录在相应的科目中，并在客户支付时转入合同收入。
3.5 预付账款和应付账款核算预付账款和应付账款应记录在相应的科目中，并在供应商提供产品或服务时转入合同成本。
第四章账务核对4.1 定期核对合同双方应定期核对合同结算账务，确保账务一致性。
4.2 差异处理账务核对发现差异时，双方应及时查明原因，并进行必要的调整。
《成本会计学》教案完整教学版一、教学内容本节课选自《成本会计学》教材的第三章“成本归集与分配”，具体内容包括：成本归集的概述、直接成本与间接成本的划分、成本分配的基本方法及其应用。
二、教学目标1. 理解并掌握成本归集与分配的基本概念和原理。
2. 学会直接成本与间接成本的划分，并能够运用成本分配的基本方法进行实际操作。
3. 能够分析并解决成本会计中的实际问题，提高解决实际问题的能力。
三、教学难点与重点教学难点：成本分配的基本方法及其应用。
教学重点：直接成本与间接成本的划分；成本归集与分配的原理。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT课件、黑板、粉笔。
2. 学具：教材、笔记本、计算器。
五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）利用PPT展示一个制造企业的成本核算实例，让学生了解成本归集与分配在实际工作中的应用。
2. 知识讲解（15分钟）（1）介绍成本归集与分配的基本概念和原理。
（2）讲解直接成本与间接成本的划分。
（3）阐述成本分配的基本方法。
3. 例题讲解（15分钟）选择一个典型的例题，讲解直接成本与间接成本的划分以及成本分配的具体操作。
4. 随堂练习（10分钟）让学生根据例题进行随堂练习，巩固所学知识。
5. 小组讨论（10分钟）（1）在实际工作中，如何正确划分直接成本与间接成本？（2）成本分配的基本方法有哪些？各自适用的情况是什么？六、板书设计1. 直接成本与间接成本的划分。
2. 成本归集与分配的原理。
3. 成本分配的基本方法。
七、作业设计1. 作业题目：（1）某企业生产甲、乙两种产品，已知直接材料成本、直接人工成本和制造费用，请划分直接成本与间接成本，并采用适当的成本分配方法进行分配。
（2）根据作业题目，计算甲、乙两种产品的单位成本。
2. 答案：（1）直接成本：直接材料成本、直接人工成本。
间接成本：制造费用。
（2）甲、乙两种产品的单位成本计算略。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课的教学内容是否讲解清楚？学生是否掌握了直接成本与间接成本的划分以及成本分配的基本方法？2. 拓展延伸：让学生了解其他成本分配方法，如作业成本法、活动基础成本法等，并研究这些方法在实际工作中的应用。
第三章课后练习一、单选题1、下列不得计入产品成本的费用是（）A、车间厂房折旧费B、车间机物料消耗C、房产税D、有助于产品形成的辅助材料2、直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应记入的会计科目是（）A、基本生产成本B、制造费用C、管理费用D、销售费用3、按产品原材料定额费用比例分配法分配原材料费用时，其适用的条件是（）A、产品的产量与所耗用的材料有密切的联系B、产品的重量与所耗用的材料有密切的联系C、几种产品共同耗用几种材料D、各项材料消耗定额比较准确稳定二、多选题1、计入产品成本的各种材料费用，按其用途分配，应记入（）科目的借方。
A、基本生产成本B、管理费用C、制造费用D、销售费用E、辅助生产成本2、生产车间发生的计入产品成本的其他费用支出有（）A、劳动保护费B、利息支出C、邮电费D、水电费E、产品销售费用3、要素费用的分配原则是（）A、所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配B、直接费用直接计入产品成本C、直接费用分配计入产品成本D、间接费用直接计入产品成本E、间接费用分配计入产品成本参考答案：单选题：1、C 2、A 3、C 多选题：1、ACE 2、AD 3、BE第三章课后练习2一、判断说明题1、直接生产费用都是直接计入费用。
2、间接生产费用都是间接计入费用。
3、专设成本项目的生产费用，都是直接生产费用。
4、基本生产车间直接用于产品生产并专设成本项目的生产费用，应记入“基本生产成本”科目。
5、基本生产车间直接用于产品生产，但没有专设成本项目的各项费用，以及间接用于产品的费用，应先记入“制造费用”科目。
6、期间费用不计入产品成本，应直接计入当月损益。
7、由几种产品生产共同耗用的、构成产品实体的原材料费用，可以直接计入各种产品成本。
8、几种产品共同耗用的原材料费用，在材料消耗定额比较准确的情况下，可以按照产品的原材料定额消耗量或原材料定额费用比例分配。
9、各种产品共同耗用的原材料费用按材料定额消耗量比例分配与按材料定额费用比例分配的计算结果是不相同的。
1、材料费用分配表会计分录：借：生产成本—基本生产成本—甲产品 51400 —乙产品 95400 制造费用—一车间6000贷：原材料 1528002、注：将题目中“电力单价0.4元/千瓦时”改为“电力单价0.3元/千瓦时”。
外购动力费用分配表会计分录：借：生产成本—基本生产成本—甲产品 5040 —乙产品 2160制造费用—一车间1200管理费用600应交税费—应交增值税—进项税额1530贷：银行存款105303、工资薪酬费用分配表会计分录：借：生产成本—基本生产成本—甲产品126000—乙产品54000制造费用—一车间12000管理费用17800贷：应付职工薪酬2098004、固定资产折旧费用计算表会计分录：借：制造费用3820生产成本—辅助生产成本—供电2000—机修2200销售费用1250管理费用3200贷：累计折旧124705、辅助生产费用分配表（直接分配法）会计分录：借：制造费用—一车间24759—二车间28875管理费用7266贷：生产成本—辅助生产成本—供水39900—机修21000 6、辅助生产费用分配表（交互分配法）2009年7月31日单位：元会计分录：借：生产成本—辅助生产成本—供水3500—机修1900贷：生产成本—辅助生产成本—供水1900—机修3500借：制造费用—一车间24775—二车间28763管理费用7362贷：生产成本—辅助生产成本—供水41500—机修194007、（计划单位成本：2.10元/立方米，3.20元/小时）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）2009年7月31日会计分录：借：生产成本—辅助生产成本—供水3200—机修2100制造费用—一车间23620—二车间27220管理费用7160贷：生产成本—辅助生产成本—供水44100—机修19200借：管理费用2900贷：生产成本—辅助生产成本—供水-1000—机修39008、年度计划分配率=234000/（19000*5+6000*7+8000*7.25）=1.2甲产品：1900*5*1.2=11400乙产品510*7*1.2=4284丙产品780*7.25*1.2=6786会计分录借：生产成本—基本生产成本—甲产品11400—乙产品4284—丙产品6786贷：制造费用224709、（1）第1工序原材料投料程度=60*50%/100*100%=30%第2工序原材料投料程度=(60+40*50%)/100*100%=80%第1工序完工程度=3*50%/6*100%=25%第2工序完工程度=(3+3*50%)/6*100%=75%(2)直接材料月末在产品约当产量=1500*30%+1200*80%=450+960=1410件其他项目月末在产品约当产量=1500*25%+1200*75%=375+900=1275件直接材料分配率=982000/（3500+1410）=200完工产品应负担的直接材料费用=200*3500=700000元月末在产品应负担的直接材料费用=200*1410=282000元直接人工分配率=382000/（3500+1275）=80完工产品应负担的直接人工费用=80*3500=280000元月末在产品应负担的直接人工费用=80*1275=102000元制造费用分配率=477500/（3500+1275）=100完工产品应负担的制造费用=100*3500=350000元月末在产品应负担的制造费用=100*1275=127500元所以，完工产品成本=700000+280000+350000=1330000元月末在产品成本=282000+102000+127500=511500元计算过程如下：（1）第1工序原材料投料程度=180/360*100%=50%第2工序原材料投料程度=(180+108)/360*100%=80%第3工序原材料投料程度=(180+108+72)/360*100%=100%第1工序完工程度=40*50%/100*100%=20%第2工序完工程度=(40+30*50%)/100*100%=55%第3工序完工程度=(40+30+30*50%)/100*100%=85%(2)直接材料月末在产品约当产量=100*50%+200*80%+100*100%=50+160+100=310件其他项目月末在产品约当产量=100*20%+200*55%+100*85%=20+110+85=215件直接材料分配率=364500/（500+310）=450完工产品应负担的直接材料费用=450*500=225000元月末在产品应负担的直接材料费用=450*310=139500元直接人工分配率=429000/（500+215）=600完工产品应负担的直接人工费用=600*500=300000元月末在产品应负担的直接人工费用=600*215=129000元制造费用分配率=572000/（500+215）=800完工产品应负担的制造费用=800*500=400000元月末在产品应负担的制造费用=800*215=172000元所以，完工产品成本=225000+300000+400000=925000元月末在产品成本=139500+129000+172000=440500元11、根据第10题资料，按定额比例法分配各项生产费用，直接材料按材料定额耗用量比例分配，直接人工和制造费用按定额工时比例分配，计算完工产品和月末在产品成本（列出计算过程）。
一、掌握的内容1.固定资产的确认。
1.1定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度。
1.2确认条件固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；（2）该固定资产的成本能够可靠地计量。
2.固定资产的初始计量。
2.1外购固定资产固定资产入账成本=买价+相关税费+装卸费+运输费+安装费+专业人员服务费等专业人员培训费不构成固定资产入账成本，在发生时应计入当期损益；固定资产达到预定可使用状态后发生的支出不构成固定资产入账成本。
以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照各项固定资产的公允价值比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的成本。
2.2自行建造固定资产1.自营方式建造固定资产企业通过自营方式建造的固定资产，其入账价值应当按照该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出确定，包括直接材料、直接人工、直接机械施工费（含分摊的间接费用）、符合资本化条件的借款费用等。
2出包方式建造固定资产企业以出包方式建造固定资产，其成本由建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。
入账价值=建筑工程支出+安装工程支出+分摊的待摊支出待摊支出，是指在建设期间发生的、不能直接计入某项固定资产价值，而应由所建造固定资产共同负担的相关费用，包括为建造工程发生的管理费、可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费、应负担的税金、符合资本化条件的借款费用、建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失等。
2.3接受投资取得固定资产按投资协议或合同约定的价值加上应支付的相关税费作为固定资产的入账价值，但合同或协议约定价值不公允的除外。
会计分录为：借：固定资产应交税费——应交增值税（进项税额）贷：实收资本（或股本）（在注册资本中享有的份额）资本公积——资本溢价（或股本溢价）2.4存在弃置费用的固定资产1.一般会计处理企业应当将弃置费用的现值计入相关固定资产成本。
管理会计案例分析第三章变动成本法例：一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。
这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。
以下是一种大量生产的化学品的资料：原材料及其他变动成本60元/千克固定制造费用每月元售价100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出千克。
因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长元。
但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的元下降了元，只有元。
产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。
经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按kg来分摊。
所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。
9月份的期初存货为kg，生产为kg，而销售为kg。
10月份的期末存货为kg。
要求：1、把该产品9月份及10月份的出产、销售及存货量列示出来。
然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。
2、解释元的利润减少和经理预期元的增加之间元的差别。
二、某公司2007年只产销一种产品，其产量、销量、售价和成本的有关资料如下：出产量：4000件；销售量3500件；期初存货量：件•单价：80元•直接材料元•直接人工元•制造费用：•单位变动制造费用6元•固定制造费用总额元•销售及管理成本•单位变动销售及管理成本4元•牢固销售及管理成本总额元要求：分别采用两种不同成本计算法计算2007年销售成本、期间成本和期末存货成本。
案例分析：XXX生产某织毛衣机，设计生产能力为每年1000台，由于市场竞争加剧，过去2年每年只能生产和销售500台。
市场销售价每台2500元，该公司的单位产品制造成本为2600元，其资料如下：⑴单位变动生产成本1000元；⑵固定制造费元；⑶固定推销及管理费元。
该公司总经理特为此召集各部门经理开会商讨对策。
总经理：公司已连续2年吃亏，去年吃亏元，若今年不克不及扭亏转盈，银行将不再贷公司势必停产，形势非常严峻，请各位献计献策。
成本会计第九版练习题答案成本会计第九版练习题答案成本会计是管理会计的重要分支，它主要关注企业生产过程中的成本核算与控制。
而成本会计第九版则是一本经典的教材，深受广大学生和从业人员的喜爱。
本文将为大家提供成本会计第九版练习题的答案，帮助大家更好地理解和掌握这门学科。
第一章：成本会计的基础知识1. 成本会计的基本任务是什么？答：成本会计的基本任务是对企业生产过程中的成本进行核算、分析和控制，为企业的决策提供准确的成本信息。
2. 成本会计的核算对象是什么？答：成本会计的核算对象包括原材料、直接人工、制造费用以及间接费用等。
3. 成本会计的核算方法主要有哪些？答：成本会计的核算方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
第二章：成本要素的核算1. 请说明原材料的核算方法。
答：原材料的核算方法主要有直接法和间接法。
直接法是将原材料直接按照实际使用量计入产品成本；间接法是将原材料按照一定比例分配到不同产品的成本中。
2. 请说明直接人工的核算方法。
答：直接人工的核算方法是将直接人工按照实际使用量计入产品成本。
3. 请说明制造费用的核算方法。
答：制造费用的核算方法主要有直接法和间接法。
直接法是将制造费用按照实际发生量计入产品成本；间接法是将制造费用按照一定比例分配到不同产品的成本中。
第三章：成本计算方法1. 请说明作业成本法的计算步骤。
答：作业成本法的计算步骤包括：确定成本对象、确定成本池、确定成本分配基数、计算单位成本、计算成本对象的成本。
2. 请说明过程成本法的计算步骤。
答：过程成本法的计算步骤包括：确定成本对象、确定成本池、确定成本分配基数、计算单位成本、计算成本对象的成本。
3. 请说明标准成本法的计算步骤。
答：标准成本法的计算步骤包括：确定标准成本、计算标准成本差异、计算标准成本差异的影响。
第四章：成本控制与成本分析1. 请说明成本控制的方法。
答：成本控制的方法包括：制定成本控制预算、制定成本控制指标、实施成本控制措施、监控成本控制结果。
制造业生产成本控制与优化方案第一章：制造业生产成本控制概述 (2)1.1 生产成本的概念与分类 (2)1.1.1 直接材料成本 (2)1.1.2 直接人工成本 (2)1.1.3 制造费用 (3)1.2 生产成本控制的意义和目标 (3)1.2.1 生产成本控制的意义 (3)1.2.2 生产成本控制的目标 (3)第二章：生产成本控制的基本方法 (3)2.1 标准成本法 (3)2.2 实际成本法 (4)2.3 目标成本法 (4)第三章：生产成本控制的关键环节 (4)3.1 材料成本控制 (4)3.2 劳动力成本控制 (5)3.3 设备维护成本控制 (5)第四章：生产成本核算与分析 (5)4.1 成本核算的基本原则 (5)4.2 成本核算的方法 (6)4.3 成本分析指标体系 (6)第五章：生产成本优化策略 (7)5.1 技术创新与成本优化 (7)5.1.1 提高生产效率 (7)5.1.2 降低原材料消耗 (7)5.1.3 减少能源消耗 (7)5.2 管理创新与成本优化 (7)5.2.1 提高员工素质 (7)5.2.2 优化生产流程 (8)5.2.3 强化成本控制 (8)5.3 供应链优化与成本控制 (8)5.3.1 供应商选择与评价 (8)5.3.2 采购策略优化 (8)5.3.3 物流成本控制 (8)第六章：人力资源管理在成本控制中的应用 (8)6.1 员工培训与技能提升 (8)6.2 员工激励与绩效考核 (9)6.3 人力资源配置优化 (9)第七章：设备管理与成本控制 (10)7.1 设备维护与保养 (10)7.2 设备更新与淘汰 (10)7.3 设备投资决策 (11)第八章：物料采购与成本控制 (11)8.1 供应商选择与评价 (11)8.1.1 明确采购需求 (11)8.1.2 制定供应商评价标准 (12)8.1.3 搜集供应商信息 (12)8.1.4 评价供应商 (12)8.2 采购价格谈判与合同管理 (12)8.2.1 采购价格谈判 (12)8.2.2 合同管理 (12)8.3 物料库存管理与成本控制 (12)8.3.1 库存管理 (12)8.3.2 成本控制 (13)第九章：生产过程成本控制 (13)9.1 生产流程优化 (13)9.2 生产计划与调度 (13)9.3 质量控制与成本控制 (14)第十章：环境成本控制与绿色生产 (14)10.1 环境成本的概念与分类 (14)10.2 环境成本控制策略 (14)10.3 绿色生产与成本控制 (15)第十一章：生产成本控制信息系统建设 (15)11.1 成本控制信息系统的功能 (16)11.2 成本控制信息系统的设计与实施 (16)11.3 成本控制信息系统的运行与维护 (16)第十二章：制造业生产成本控制案例分析 (17)12.1 案例一：某企业生产成本控制实践 (17)12.2 案例二：某企业生产成本优化策略实施 (17)12.3 案例三：某企业绿色生产与成本控制实践 (18)第一章：制造业生产成本控制概述1.1 生产成本的概念与分类生产成本是指在制造业生产过程中，为完成产品生产所发生的全部费用。
理解人力资源管理中的劳动力成本第一章：引言人力资源是企业最基本也最核心的资源之一。
理论上，企业内每位员工都应该被视为一个价值体，其价值不仅仅体现在其所担任的职位或者职能上，还包括其劳动力成本。
理解人力资源管理中的劳动力成本，对于企业的成本控制和盈利能力的提升至关重要。
本文旨在对劳动力成本展开探讨。
第二章：什么是劳动力成本劳动力成本是指一个企业为得到一定的劳动力成果而支出的全部费用。
劳动力成本包括直接人工成本和间接人工成本。
直接人工成本主要指的是员工的工资，而间接人工成本则由员工福利、社保、培训费用、交通费用、办公设备等构成。
第三章：造成劳动力成本变动的因素人力资源管理中的劳动力成本不是一成不变的，它随着环境变化、政策变化和公司的管理决策而不断变化。
以下是一些造成劳动力成本变动的因素：1. 薪资结构薪资结构指的是企业内部不同职能层次所获得薪资的不同。
一般而言，薪资结构越平均，劳动力成本越低。
2. 用工人数在用工人数不断增加的情况下，企业的劳动力成本也会不断增加。
因此，合理控制用工人数便是降低劳动力成本的一大法宝。
3. 福利制度员工的福利制度也会对劳动力成本产生影响，一定程度上讲，福利越好，劳动力成本也会越高。
因此，企业需要适当调整福利制度。
4. 用工风气用工风气决定了企业用工管理的质量，优秀的用工风气能够有效地降低人员流动率，提高企业的稳定性，从而降低劳动力成本。
第四章：如何有效地管理劳动力成本在企业管理中，管理劳动力成本是一个复杂的过程。
想要提高企业的利润率，必须降低劳动力成本。
下面是一些降低劳动力成本的方法：1. 优化薪资结构企业要根据不同职位和不同岗位的要求，设计出合理的薪资结构。
薪资合理，能够有效地激发员工的工作热情，提高员工在职业道路上的信心和前途，从而降低员工离职率，减少企业的招聘和培训成本。
2. 建立科学的考核体系科学的考核体系可以有效地调动员工的积极性，在保证员工工作效率的同时，降低企业的劳动力成本。
