项目支出绩效评价指标体系：交通运输支出(铁道办(局))

交通运输部工作人员的交通运输绩效评价高效的交通运输是一个国家或地区经济发展的重要支撑。

为了确保交通运输部门的工作人员能够更好地履行职责，并提高运输绩效，交通运输部门需要建立有效的绩效评价机制。

本文将对交通运输部工作人员的绩效评价进行探讨。

一、背景介绍交通运输部是负责交通运输管理的重要机构，其中工作人员的表现直接关系到交通运输业的正常运作和效率。

因此，建立科学合理的绩效评价体系对于提高工作人员的绩效至关重要。

二、绩效评价指标1.运输安全交通运输部工作人员在工作中需要确保交通运输的安全运行。

该指标可以考察工作人员对于交通规则的遵守情况、事故率以及应急处理能力等。

2.服务质量工作人员的服务质量直接影响到市民的出行体验。

该指标可以考察工作人员的服务态度、专业知识水平、服务效率等。

3.工作效率交通运输部工作人员需要高效地完成各项工作任务，确保运输部门的高效运转。

该指标可以考察工作人员的工作量、工作完成时间、工作质量等。

4.沟通协调能力在处理各种事务的过程中，工作人员需要与其他部门或机构进行有效的沟通和协调。

该指标可以考察工作人员的沟通表达能力、协调处理能力等。

5.创新能力面对日益复杂多变的交通运输环境，工作人员需要具备创新能力，推动交通运输工作的发展。

该指标可以考察工作人员对新技术、新方案的应用情况，以及推动运输业发展的创新思维等。

三、绩效评价方法1.量化评价通过设定具体的指标和标准，对工作人员的绩效进行量化评价。

例如，安全指标可以通过事故率、交通违法处理情况等进行评估；服务质量可以通过用户满意度调查等进行评估。

2.360度评价采用多方面的评价意见，除了自评和直接上级评价外，还可以加入同事评价、用户评价等，综合考核个人的绩效。

关键是确保评价的客观性和公正性。

3.定期评估绩效评价应该定期进行，以确保持续对工作人员的绩效进行监督和改进。

可以设立季度或半年度的评估周期，并随时进行日常的监督和反馈。

四、绩效评价结果应用绩效评价的结果不仅仅是为了了解工作人员的表现，更重要的是通过评价结果来改善和提高工作人员的绩效，为交通运输部门提供更高效的服务。

项目支出绩效评价指标体系项目支出绩效评价指标体系，是用于评价项目执行过程中的支出绩效的一套指标体系。

在项目管理中，支出绩效评价是非常重要的一项工作，它可以帮助项目团队了解项目的财务状况，及时掌握项目的支出情况，为项目决策提供依据。

下面将从项目目标实现情况、成本控制、资源利用效率等几个方面，介绍一个完整的项目支出绩效评价指标体系。

首先，项目的目标实现是评价一个项目支出绩效的重要方面。

所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括项目的目标实现指标。

比如，项目的收入目标实现情况、项目的产出目标实现情况等。

这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中，是否符合预期目标，是否能够创造所预期的价值。

其次，成本控制是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括成本控制方面的指标。

比如，项目的成本控制情况，项目执行过程中的不合理支出情况等。

这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够控制好成本，是否存在成本超支的情况。

此外，资源利用效率也是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括资源利用效率方面的指标。

比如，项目执行过程中所使用的资源是否得到充分利用，是否存在资源浪费的情况等。

这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够高效利用资源，从而减少不必要的支出。

最后，还应该包括其他相关指标，如风险管理情况、项目执行过程中的财务管理情况等。

这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够及时识别和应对风险，是否能够进行有效的财务管理，以降低支出。

综上所述，一个完整的项目支出绩效评价指标体系应该包括项目目标实现情况、成本控制情况、资源利用效率、风险管理情况以及财务管理情况等多个方面的指标。

只有综合评估这些方面的指标，才能全面地评价项目的支出绩效，并为项目决策提供准确的依据。

附件项目支出绩效评价管理办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关规定，制定本办法。

第二条项目支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。

第三条一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出的绩效评价适用本办法。

涉及预算资金及相关管理活动，如政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本办法执行。

第四条绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。

单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。

部门评价是指预算部门根据相关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法, 对本部门的项目组织开展的绩效评价。

财政评价是财政部门对预算部门的项目组织开展的绩效评价。

第五条绩效评价应当遵循以下基本原则：（一）科学公正。

绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。

（二）统筹兼顾。

单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。

单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。

部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。

（三）激励约束。

绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。

（四）公开透明。

绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

第六条绩效评价的主要依据：（一）国家相关法律、法规和规章制度；（二）党中央、国务院重大决策部署，经济社会发展目标，地方各级党委和政府重点任务要求；（三）部门职责相关规定；（四）相关行业政策、行业标准及专业技术规范；（五）预算管理制度及办法，项目及资金管理办法、财务和会计资料；（六）项目设立的政策依据和目标，预算执行情况，年度决算报告、项目决算或验收报告等相关材料；（七）本级人大审查结果报告、审计报告及决定，财政监督稽核报告等；（八）其他相关资料。

年交通建设项目支出绩效评价报告一、专项资金绩效情况（一）专项资金设立情况按照国家、省、市的相关规定，为保障全市公路的安全畅通和港口设施的正常运转，发挥交通基础设施对国民经济和社会发展的拉动和保障作用，确保交通建设项目顺利实施，市级财政每年安排交通建设资金用于公路、港口等项目建设。

资金来源主要为其他公路水路运输支出、征地和拆迁补偿支出、其他车辆通行费安排的支出、其他港口建设费安排的支出等。

（二）年度绩效目标完成情况年预算安排总体原则为保续建、保稳定，重点用于保障在建工程建设和完工项目的应付工程款支付，基本达到了预算绩效目标。

在资金管理和使用上，主要的经验做法一是精准安排，坚决落实“项目等资金”，对于已完工项目和续建项目的资金需求精细化管理，确保预算能够精准支出。

对于难以确定数额的项目，尽可能降低首次安排预算的比例，不足部分在数额确定后于次年度预算中充分保障，以提高预算执行率；二是督促执行，每月每季度汇总统计预算执行情况，分析未执行的原因，督促相关单位加快预算执行。

二、专项资金项目绩效情况（一）年专项资金预算批复情况- 1 - / 24年，交通建设项目支出预算安排万元。

其中，其他公路水路运输支出万元，征地和拆迁补支出万元，其他车辆通行费安排的支出万元，其他港口建设费安排的支出万元。

.根据《青岛市财政局关于批复年市级部门预算的通知》（青财预指〔〕号），批复预算资金万元。

其中，其他车辆通行费安排的支出万元，其他港口建设费安排的支出万元。

.根据《青岛市财政局关于下达年新增地方政府专项债券支出预算的通知》（青财建指〔〕号），下达预算资金万元。

其中，征地和拆迁补偿支出万元，其他车辆通行费安排的支出万元。

.根据《青岛市财政局关于下达年新增其他公路水路运输支出支出预算的通知》（青财建指〔〕号），下达预算资金万元，全部为其他公路水路运输支出。

.根据《关于下达年成品油价格和税费改革转移支付资金支出预算的通知》（青财建指〔〕号），下达预算资金万元，全部为其他公路水路运输支出。

项目支出绩效评价共性指标体系框架1.目标和战略导向指标：这些指标用于衡量项目的目标是否与战略一致，并且能达到既定目标。

例如，项目是否能够实现核心业务目标、是否对组织整体战略有所贡献等。

2.资金使用效率指标：这些指标用于衡量项目使用资金的效率和节约程度。

例如，项目是否能够按计划使用资金、是否存在浪费和滥用、是否能够达到成本控制和利用率等指标。

3.项目成果指标：这些指标用于衡量项目达成的成果和效果。

例如，项目是否实现了预期的成果、是否带来了经济效益、是否改善了组织效率和竞争力等。

4.质量和效果指标：这些指标用于衡量项目产出的质量和效果。

例如，项目是否按时交付、是否满足质量标准、是否改善了客户满意度等。

5.风险管理指标：这些指标用于衡量项目风险管理的效果和成果。

例如，项目是否能够及时应对风险、是否能够合理控制风险、是否能够保证项目安全等。

6.可持续性指标：这些指标用于衡量项目的可持续性发展。

例如，项目是否能够长期维持运作、是否能够产生长期效益、是否能够对环境和社会做出积极贡献等。

7.创新和学习指标：这些指标用于衡量项目对创新和学习的贡献。

例如，项目是否能够带来新的想法和方法、是否能够不断学习和改进、是否能够推动组织文化的创新和进步等。

8.社会影响指标：这些指标用于衡量项目对社会的影响和贡献。

例如，项目是否能够改善社会公共利益、是否能够推动社会进步和发展、是否能够提高社会认知和品牌价值等。

以上是一个常见的项目支出绩效评价共性指标体系框架，根据具体项目的性质和目标，还可以根据需要进行相应的调整和补充。

绩效评价指标体系的建立需要结合项目的具体情况和目标，并且要经过专业人士的评审和论证，以确保评价的科学性和准确性。

交通部门绩效评价报告一、引言近年来，随着中国城市化进程不断加速，交通运输行业也得到了快速发展。

作为国家发展的重要命脉之一，交通部门的绩效评价越来越受到关注。

为了更好的推动交通行业的发展，提高交通服务水平，评价交通部门的工作表现，促进其更好地履行职责，本文对交通部门的绩效进行评价，并提出相应建议。

二、绩效评价指标体系为了全面评价交通部门的绩效表现，本文基于财务和非财务指标构建了绩效评价指标体系，具体如下：2.1 财务指标1.资产利用率：衡量交通部门的资产利用效果，计算方法为年度收入总额/资产总额；2.盈利能力：衡量交通部门的盈利水平，计算方法为当年净利润率；3.成本效益：衡量交通部门的成本管理水平，计算方法为当年人均成本。

2.2 非财务指标1.行车效率：衡量交通部门处理通行事故的速度和效果；2.建设项目管理：衡量交通部门规划建设项目的管理水平；3.安全保障：衡量交通部门保障公众出行的能力；4.环保能力：衡量交通部门减少污染、保护环境方面的成绩。

三、绩效评价情况从财务指标看，近三年来，交通部门的资产利用率总体呈上升趋势，盈利能力和成本效益呈下降趋势。

具体数据如下表所示：指标2018年2019年2020年资产利用率55.2% 57.6% 60.4%盈利能力12.5% 10.3% 8.2%成本效益65,000元70,000元80,000元从非财务指标看，交通部门在建设项目管理和安全保障方面表现较为突出，而在行车效率和环保能力方面有待提高。

具体数据如下表所示：指标2018年2019年2020年行车效率较差较差一般建设项目管理良好良好优秀安全保障良好优秀优秀环保能力较差较差一般四、建议综合考虑财务和非财务指标，提出如下建议：1.加强资产利用效率管理，提高资产回报率；2.优化运营模式，降低人均成本，提高盈利能力；3.加强行车效率管理，优化道路交通设施和交通流量管理，提高行车效率；4.提高环保意识，加强污染治理工作，降低对环境的污染；5.加强科技创新，推动智能交通建设，提高安全保障水平。

交通运输部办公厅关于印发《交通运输部项目支出预算绩效管理办法》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2021.01.10•【文号】交办财审〔2021〕3号•【施行日期】2021.02.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文交通运输部办公厅关于印发《交通运输部项目支出预算绩效管理办法》的通知交办财审〔2021〕3号部属各单位、部内各司局：为深入贯彻《中共中央国务院关于全面落实预算管理的意见》，落实《交通运输部关于推进交通运输领域全面实施绩效管理工作的实施意见》提出的目标和任务，进一步规范部门预算绩效管理工作，经交通运输部同意，现将《交通运输部项目支出预算绩效管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。

交通运输部办公厅2021年1月10日交通运输部项目支出预算绩效管理办法第一章总则第一条为加强交通运输部预算项目支出绩效管理，强化预算项目支出责任，提高财政资金使用绩效，根据《中华人民共和国预算法》、财政部《中央部门预算绩效目标管理办法》（财预〔2015〕88号）、《中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法》（财预〔2019〕136号）和《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔2020〕10号），以及《交通运输部关于推进交通运输领域全面实施预算绩效管理工作的实施意见》（交财审发〔2019〕106号），结合交通运输部预算项目支出绩效管理的相关要求，制定本办法。

第二条交通运输部预算项目支出绩效管理，是指项目支出预算管理中融入绩效理念和要求，将绩效目标管理、绩效执行监控管理、绩效评价管理和结果应用管理等纳入预算编制、执行、监督的全过程，以提高预算项目资金使用效益的一系列管理活动。

第三条纳入交通运输部部门预算管理的一般公共预算项目、政府性基金预算项目和国有资本经营预算项目支出绩效管理活动，适用本办法。

第四条交通运输部财务审计司、各预算单位（包括部本级和各单位，以下统称各单位）是交通运输部预算项目支出绩效管理的主体。

交通运输行业项目支出绩效评价自评报告项目名称：交通运输行业项目自评报告编号：2022-0011. 项目背景交通运输行业项目旨在提升交通运输行业的效率和质量，降低交通拥堵，改善交通安全，并推动交通运输行业的可持续发展。

本项目选择了一种新型的交通管理系统，并进行了大规模的试点，以评估该系统在实际运行中的效果，并为日后的推广提供经验和建议。

2. 项目支出根据项目预算，本项目总支出为1000万元人民币。

具体支出细节如下：- 硬件设备采购：200万元人民币- 软件开发和定制：300万元人民币- 试点运营费用：200万元人民币- 评价和监测费用：100万元人民币- 人员培训和管理费用：100万元人民币3. 项目绩效评价为了评估交通运输行业项目的绩效，我们进行了以下几个方面的评价：- 交通运输效率提升：通过比较项目实施前后的交通拥堵情况和通行时间，我们发现交通运输效率有了明显的提升。

拥堵情况减少了30%，通行时间缩短了20%。

- 交通安全改善：通过分析交通事故数据，我们发现项目实施后交通事故发生率有所下降。

交通事故发生率下降了15%。

- 可持续发展推动：通过对项目实施过程中的环境影响和经济效益进行评估，我们发现项目对环境的影响较小，并且对经济有一定的促进作用。

4. 自评结论综合以上评价结果，本项目在交通运输效率提升、交通安全改善和可持续发展推动等方面均达到了预期目标。

虽然在项目实施过程中遇到了一些困难和挑战，但通过团队的共同努力和合理的资源配置，最终取得了良好的绩效。

我们将根据评价结果和经验教训，进一步改进项目管理和运营策略，以推动交通运输行业的发展和提升绩效。

同时，我们也将积极与相关部门和利益相关者合作，共同推动交通运输行业的可持续发展。

自评报告编制人：XXX日期：2022年1月1日。

《项目支出绩效评价管理办法》项目支出绩效评价管理办法一、背景随着经济社会发展的不断推进，各种项目得到了广泛的开展和实施。

项目支出的合理管理和绩效评价成为保证项目顺利进行和有效实施的重要环节。

因此，为了规范项目支出的绩效评价管理，提高项目管理水平，制定了《项目支出绩效评价管理办法》。

二、适用范围本办法适用于各级政府机关、国有企事业单位等在实施项目过程中对项目支出进行绩效评价的管理。

三、评价标准1. 绩效目标：明确项目的绩效目标，包括经济效益、社会效益和环境效益等方面。

2. 绩效指标：制定科学合理的绩效指标体系，包括财务指标、经济指标、社会指标和环境指标等。

3. 数据收集：搜集项目支出相关数据，包括资金使用情况、项目产出情况、社会效益和环境影响等数据。

4. 绩效评估：基于收集到的数据，进行全面客观的绩效评估，评估项目的绩效水平和达成情况，并提出可行的改进措施。

四、评价程序1. 绩效目标设定：明确项目的绩效目标，制定具体可量化的指标。

2. 数据收集与整理：搜集相关数据，对数据进行整理和归档，确保数据的准确性和完整性。

3. 绩效评估和分析：基于数据分析，对项目的绩效进行评估和分析，得出相应的评价结果。

4. 绩效报告：编制项目绩效报告，包括评估结果和改进建议，并及时向相关方面报送。

五、部门责任1. 项目管理部门：负责制定和完善项目支出绩效评价管理办法，并组织实施评价工作。

2. 财务部门：提供项目支出的财务数据，并参与绩效评估的数据收集和分析。

3. 绩效评估部门：负责组织和实施项目支出的绩效评估工作，编制评估报告。

六、监督与反馈1. 监督机制：建立健全项目支出绩效评价的监督机制，加强对评价过程的监督和检查。

2. 反馈机制：及时将评价结果和改进建议反馈给项目管理部门和相关责任单位，促进问题的解决和改进措施的落实。

七、附则1. 本办法自发布之日起执行，自发布之日起废止之前的相关规定。

2. 对于违反本办法的行为，将依法追究相关责任人的责任。