台学院工商管理系企业战略管理知识点练习
- 格式:doc
- 大小:62.50 KB
- 文档页数:9
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高市场份额B. 实现企业长期目标C. 增加产品种类D. 降低成本答案:B2. 以下哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案:D3. 企业SWOT分析中的S代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案:A4. 企业进行市场细分的主要目的是什么?A. 增加产品价格B. 更好地满足特定消费者群体的需求C. 扩大生产规模D. 减少竞争对手答案:B5. 以下哪项是波特五力模型中的一个力量?A. 供应商议价能力B. 企业内部管理C. 产品创新能力D. 市场份额答案:A6. 企业战略规划过程中,第一步通常是什么?A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 制定战略目标答案:A7. 以下哪项是企业战略执行的关键因素?A. 资金充足B. 有效的组织结构C. 高市场份额D. 优秀的产品质量答案:B8. 企业文化对战略实施的影响主要体现在哪些方面?A. 提高员工满意度B. 增强企业竞争力C. 促进团队合作D. 以上都是答案:D9. 企业在制定战略时,应首先考虑什么?A. 竞争对手的行动B. 市场需求C. 企业资源和能力D. 政策法规答案:C10. 以下哪项不是企业战略调整的原因?A. 市场变化B. 技术进步C. 管理层变动D. 竞争对手策略变化答案:C11. 企业进行多元化战略的主要动机是什么?A. 降低风险B. 提高市场份额C. 增加产品种类D. 降低成本答案:A12. 以下哪项是企业战略联盟的主要优势?A. 共享资源B. 减少竞争C. 提高市场份额D. 降低研发成本答案:A13. 企业在进行国际化战略时,应考虑的主要因素是什么?A. 文化差异B. 政治风险C. 经济环境D. 以上都是答案:D14. 以下哪项是企业核心竞争力的主要来源?A. 技术创新B. 品牌影响力C. 成本控制D. 以上都是答案:D15. 企业在进行并购时,应考虑的主要风险是什么?A. 财务风险B. 文化整合风险C. 市场风险D. 法律风险答案:B16. 以下哪项是企业战略评估的主要内容?A. 战略目标的实现程度B. 资源配置的效率C. 组织结构的适应性D. 以上都是答案:D17. 企业在进行战略调整时,应遵循的主要原则是什么?A. 灵活性B. 一致性C. 适应性D. 以上都是答案:D18. 以下哪项是企业战略失败的主要原因?A. 缺乏明确的目标B. 资源不足C. 执行不力D. 以上都是答案:D19. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 经济环境B. 政治法律环境C. 社会文化环境D. 以上都是答案:D20. 以下哪项是企业战略实施的关键步骤?A. 制定详细的行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 以上都是答案:D21. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D22. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D23. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 政策法规变化D. 以上都是答案:D24. 以下哪项是企业战略评估的主要方法?A. 财务分析B. 市场分析C. 竞争对手分析D. 以上都是答案:D25. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 以上都是答案:D26. 以下哪项是企业战略实施的主要挑战?A. 资源分配B. 组织变革C. 员工参与D. 以上都是答案:D27. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场需求B. 竞争对手C. 政策法规D. 以上都是答案:D28. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D29. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D30. 以下哪项是企业战略评估的主要内容?A. 战略目标的实现程度B. 资源配置的效率C. 组织结构的适应性D. 以上都是答案:D31. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 经济环境B. 政治法律环境C. 社会文化环境D. 以上都是答案:D32. 以下哪项是企业战略实施的关键步骤?A. 制定详细的行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 以上都是答案:D33. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D34. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D35. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 政策法规变化D. 以上都是答案:D36. 以下哪项是企业战略评估的主要方法?A. 财务分析B. 市场分析C. 竞争对手分析D. 以上都是答案:D37. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 以上都是答案:D38. 以下哪项是企业战略实施的主要挑战?A. 资源分配B. 组织变革C. 员工参与D. 以上都是答案:D39. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场需求B. 竞争对手C. 政策法规D. 以上都是答案:D40. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D41. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D42. 以下哪项是企业战略评估的主要内容?A. 战略目标的实现程度B. 资源配置的效率C. 组织结构的适应性D. 以上都是答案:D43. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 经济环境B. 政治法律环境C. 社会文化环境D. 以上都是答案:D44. 以下哪项是企业战略实施的关键步骤?A. 制定详细的行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 以上都是答案:D45. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D46. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D47. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 政策法规变化D. 以上都是答案:D48. 以下哪项是企业战略评估的主要方法?A. 财务分析B. 市场分析C. 竞争对手分析D. 以上都是答案:D49. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 以上都是答案:D50. 以下哪项是企业战略实施的主要挑战?A. 资源分配B. 组织变革C. 员工参与D. 以上都是答案:D51. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场需求B. 竞争对手C. 政策法规D. 以上都是答案:D52. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D53. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D54. 以下哪项是企业战略评估的主要内容?A. 战略目标的实现程度B. 资源配置的效率C. 组织结构的适应性D. 以上都是答案:D55. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 经济环境B. 政治法律环境C. 社会文化环境D. 以上都是答案:D56. 以下哪项是企业战略实施的关键步骤?A. 制定详细的行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 以上都是答案:D57. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业文化B. 组织结构C. 人力资源D. 以上都是答案:D58. 以下哪项是企业战略成功的关键因素?A. 明确的目标B. 有效的执行C. 持续的创新D. 以上都是答案:D59. 企业在进行战略调整时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 政策法规变化D. 以上都是答案:D60. 以下哪项是企业战略评估的主要方法?A. 财务分析B. 市场分析C. 竞争对手分析D. 以上都是答案:D61. 企业在进行战略规划时,应考虑的主要内部因素是什么?A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 以上都是答案:D62. 以下哪项是企业战略实施的主要挑战?A. 资源分配B. 组织变革C. 员工参与D. 以上都是答案:D63. 企业在进行战略选择时,应考虑的主要外部因素是什么?A. 市场需求B. 竞争对手C. 政策法规D. 以上都是答案:D答案:1. B2. D3. A4. B5. A6. A7. B8. D9. C11. A12. A13. D14. D15. B16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D61. D62. D63. D。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高产品质量B. 实现企业长期目标C. 增加市场份额D. 降低成本2. 下列哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略3. 企业战略规划通常包括哪些步骤?A. 环境分析、目标设定、战略制定、实施与控制B. 市场调研、产品开发、销售推广、售后服务C. 财务规划、人力资源规划、生产规划、营销规划D. 组织结构设计、流程优化、技术升级、文化建设4. SWOT分析中的“S”代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁5. 企业内部环境分析主要关注哪些方面?A. 竞争对手B. 供应商C. 企业资源和能力D. 顾客需求6. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 行业内竞争者的竞争程度D. 政府政策7. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 共享资源B. 提高产品质量C. 降低成本D. 增加市场份额8. 下列哪项不是企业并购的动机?A. 扩大市场份额B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 实现规模经济9. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 提供战略方向B. 增强员工凝聚力C. 提高产品质量D. 降低成本10. 企业战略实施的关键成功因素不包括以下哪一项?A. 领导力B. 组织结构C. 市场调研D. 资源配置11. 企业战略调整的主要原因是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手行为D. 以上都是12. 企业战略评估的主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 提高产品质量C. 增加市场份额D. 降低成本13. 企业战略管理中的“蓝海战略”是指什么?A. 在竞争激烈的市场中寻找新的市场空间B. 在现有市场中寻找新的竞争优势C. 在无竞争的市场中寻找新的市场机会D. 在政府支持的市场中寻找新的市场机会14. 企业战略管理中的“红海战略”是指什么?A. 在竞争激烈的市场中寻找新的市场空间B. 在现有市场中寻找新的竞争优势C. 在无竞争的市场中寻找新的市场机会D. 在政府支持的市场中寻找新的市场机会15. 企业战略管理中的“核心竞争力”是指什么?A. 企业的主要产品B. 企业的主要市场C. 企业独特的资源和能力D. 企业的主要竞争对手16. 企业战略管理中的“价值链”是指什么?A. 企业内部各项活动的价值创造过程B. 企业与供应商之间的价值传递过程C. 企业与顾客之间的价值传递过程D. 企业与竞争对手之间的价值竞争过程17. 企业战略管理中的“竞争优势”是指什么?A. 企业在市场中相对于竞争对手的优势B. 企业在产品质量上的优势C. 企业在成本控制上的优势D. 企业在市场份额上的优势18. 企业战略管理中的“战略定位”是指什么?A. 企业在市场中的位置B. 企业在产品线中的位置C. 企业在竞争中的位置D. 企业在行业中的位置19. 企业战略管理中的“战略目标”是指什么?A. 企业的长期目标B. 企业的短期目标C. 企业的财务目标D. 企业的人力资源目标20. 企业战略管理中的“战略规划”是指什么?A. 企业长期目标的制定B. 企业短期目标的制定C. 企业财务规划的制定D. 企业人力资源规划的制定21. 企业战略管理中的“战略实施”是指什么?A. 企业长期目标的执行B. 企业短期目标的执行C. 企业财务目标的执行D. 企业人力资源目标的执行22. 企业战略管理中的“战略控制”是指什么?A. 企业长期目标的监控B. 企业短期目标的监控C. 企业财务目标的监控D. 企业人力资源目标的监控23. 企业战略管理中的“战略评估”是指什么?A. 企业长期目标的评估B. 企业短期目标的评估C. 企业财务目标的评估D. 企业人力资源目标的评估24. 企业战略管理中的“战略调整”是指什么?A. 企业长期目标的调整B. 企业短期目标的调整C. 企业财务目标的调整D. 企业人力资源目标的调整25. 企业战略管理中的“战略创新”是指什么?A. 企业长期目标的创新B. 企业短期目标的创新C. 企业财务目标的创新D. 企业人力资源目标的创新26. 企业战略管理中的“战略联盟”是指什么?A. 企业与供应商的联盟B. 企业与顾客的联盟C. 企业与竞争对手的联盟D. 企业与政府的联盟27. 企业战略管理中的“战略并购”是指什么?A. 企业与供应商的并购B. 企业与顾客的并购C. 企业与竞争对手的并购D. 企业与政府的并购28. 企业战略管理中的“战略外包”是指什么?A. 企业与供应商的外包B. 企业与顾客的外包C. 企业与竞争对手的外包D. 企业与政府的外包29. 企业战略管理中的“战略转型”是指什么?A. 企业长期目标的转型B. 企业短期目标的转型C. 企业财务目标的转型D. 企业人力资源目标的转型30. 企业战略管理中的“战略风险”是指什么?A. 企业长期目标的风险B. 企业短期目标的风险C. 企业财务目标的风险D. 企业人力资源目标的风险31. 企业战略管理中的“战略机会”是指什么?A. 企业长期目标的机会B. 企业短期目标的机会C. 企业财务目标的机会D. 企业人力资源目标的机会32. 企业战略管理中的“战略威胁”是指什么?A. 企业长期目标的威胁B. 企业短期目标的威胁C. 企业财务目标的威胁D. 企业人力资源目标的威胁33. 企业战略管理中的“战略优势”是指什么?A. 企业长期目标的优势B. 企业短期目标的优势C. 企业财务目标的优势D. 企业人力资源目标的优势34. 企业战略管理中的“战略劣势”是指什么?A. 企业长期目标的劣势B. 企业短期目标的劣势C. 企业财务目标的劣势D. 企业人力资源目标的劣势35. 企业战略管理中的“战略平衡”是指什么?A. 企业长期目标的平衡B. 企业短期目标的平衡C. 企业财务目标的平衡D. 企业人力资源目标的平衡36. 企业战略管理中的“战略动态”是指什么?A. 企业长期目标的动态B. 企业短期目标的动态C. 企业财务目标的动态D. 企业人力资源目标的动态37. 企业战略管理中的“战略静态”是指什么?A. 企业长期目标的静态B. 企业短期目标的静态C. 企业财务目标的静态D. 企业人力资源目标的静态38. 企业战略管理中的“战略稳定性”是指什么?A. 企业长期目标的稳定性B. 企业短期目标的稳定性C. 企业财务目标的稳定性D. 企业人力资源目标的稳定性39. 企业战略管理中的“战略灵活性”是指什么?A. 企业长期目标的灵活性B. 企业短期目标的灵活性C. 企业财务目标的灵活性D. 企业人力资源目标的灵活性40. 企业战略管理中的“战略适应性”是指什么?A. 企业长期目标的适应性B. 企业短期目标的适应性C. 企业财务目标的适应性D. 企业人力资源目标的适应性41. 企业战略管理中的“战略创新性”是指什么?A. 企业长期目标的创新性B. 企业短期目标的创新性C. 企业财务目标的创新性D. 企业人力资源目标的创新性42. 企业战略管理中的“战略持续性”是指什么?A. 企业长期目标的持续性B. 企业短期目标的持续性C. 企业财务目标的持续性D. 企业人力资源目标的持续性43. 企业战略管理中的“战略变革性”是指什么?A. 企业长期目标的变革性B. 企业短期目标的变革性C. 企业财务目标的变革性D. 企业人力资源目标的变革性44. 企业战略管理中的“战略一致性”是指什么?A. 企业长期目标的一致性B. 企业短期目标的一致性C. 企业财务目标的一致性D. 企业人力资源目标的一致性45. 企业战略管理中的“战略多样性”是指什么?A. 企业长期目标的多样性B. 企业短期目标的多样性C. 企业财务目标的多样性D. 企业人力资源目标的多样性46. 企业战略管理中的“战略复杂性”是指什么?A. 企业长期目标的复杂性B. 企业短期目标的复杂性C. 企业财务目标的复杂性D. 企业人力资源目标的复杂性47. 企业战略管理中的“战略简单性”是指什么?A. 企业长期目标的简单性B. 企业短期目标的简单性C. 企业财务目标的简单性D. 企业人力资源目标的简单性48. 企业战略管理中的“战略明确性”是指什么?A. 企业长期目标的明确性B. 企业短期目标的明确性C. 企业财务目标的明确性D. 企业人力资源目标的明确性49. 企业战略管理中的“战略模糊性”是指什么?A. 企业长期目标的模糊性B. 企业短期目标的模糊性C. 企业财务目标的模糊性D. 企业人力资源目标的模糊性50. 企业战略管理中的“战略可行性”是指什么?A. 企业长期目标的可行性B. 企业短期目标的可行性C. 企业财务目标的可行性D. 企业人力资源目标的可行性51. 企业战略管理中的“战略不可行性”是指什么?A. 企业长期目标的不可行性B. 企业短期目标的不可行性C. 企业财务目标的不可行性D. 企业人力资源目标的不可行性52. 企业战略管理中的“战略有效性”是指什么?A. 企业长期目标的有效性B. 企业短期目标的有效性C. 企业财务目标的有效性D. 企业人力资源目标的有效性53. 企业战略管理中的“战略无效性”是指什么?A. 企业长期目标的无效性B. 企业短期目标的无效性C. 企业财务目标的无效性D. 企业人力资源目标的无效性54. 企业战略管理中的“战略成功”是指什么?A. 企业长期目标的成功B. 企业短期目标的成功C. 企业财务目标的成功D. 企业人力资源目标的成功55. 企业战略管理中的“战略失败”是指什么?A. 企业长期目标的失败B. 企业短期目标的失败C. 企业财务目标的失败D. 企业人力资源目标的失败答案:1. B2. D3. A4. A5. C6. D7. A8. C9. B10. C11. D12. A13. A14. B15. C16. A17. A18. D19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. C27. C28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高市场份额B. 增加利润C. 实现长期目标D. 降低成本2. SWOT分析中的“S”代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁3. 以下哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略4. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 顾客的忠诚度D. 行业内竞争者的竞争程度5. 企业愿景通常描述的是什么?A. 短期目标B. 长期目标C. 企业文化D. 企业使命6. 以下哪项是制定战略计划的关键步骤?A. 市场调研B. 财务分析C. 战略实施D. 战略评估7. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 共享资源B. 降低风险C. 扩大市场份额D. 以上都是8. 以下哪项不是战略管理的过程?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整9. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 提供战略方向B. 增强员工凝聚力C. 促进创新D. 以上都是10. 以下哪项是企业内部环境分析的工具?A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 价值链分析11. 企业战略的制定通常需要考虑哪些因素?A. 市场需求B. 竞争对手C. 内部资源D. 以上都是12. 以下哪项是企业战略实施的关键要素?A. 组织结构B. 领导力C. 员工培训D. 以上都是13. 企业战略评估的主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是14. 以下哪项是企业战略调整的常见原因?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争加剧D. 以上都是15. 企业战略管理中的“平衡计分卡”主要用于什么?A. 财务指标B. 客户满意度C. 内部流程D. 以上都是16. 以下哪项是企业战略管理中的风险管理工具?A. 风险评估B. 风险控制C. 风险转移D. 以上都是17. 企业战略管理中的“核心竞争力”指的是什么?A. 企业的独特能力B. 企业的市场份额C. 企业的财务状况D. 企业的品牌形象18. 以下哪项是企业战略管理中的资源配置工具?A. 预算管理B. 投资决策C. 人力资源规划D. 以上都是19. 企业战略管理中的“竞争优势”指的是什么?A. 企业的市场地位B. 企业的成本优势C. 企业的差异化D. 以上都是20. 以下哪项是企业战略管理中的组织结构设计原则?A. 灵活性B. 效率C. 适应性D. 以上都是21. 企业战略管理中的“战略目标”应该具备哪些特点?A. 明确性B. 可衡量性C. 可实现性D. 以上都是22. 以下哪项是企业战略管理中的领导力发展工具?A. 培训计划B. 绩效评估C. 继任计划D. 以上都是23. 企业战略管理中的“战略沟通”主要目的是什么?A. 提高员工参与度B. 增强团队合作C. 确保战略一致性D. 以上都是24. 以下哪项是企业战略管理中的创新管理工具?A. 研发管理B. 产品开发C. 市场调研D. 以上都是25. 企业战略管理中的“战略控制”主要目的是什么?A. 确保战略执行B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是26. 以下哪项是企业战略管理中的市场定位工具?A. 品牌定位B. 目标市场选择C. 市场细分D. 以上都是27. 企业战略管理中的“战略联盟”主要目的是什么?A. 共享资源B. 降低风险C. 扩大市场份额D. 以上都是28. 以下哪项是企业战略管理中的供应链管理工具?A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是29. 企业战略管理中的“战略决策”应该考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 竞争对手C. 内部资源D. 以上都是30. 以下哪项是企业战略管理中的财务管理工具?A. 预算编制B. 成本控制C. 投资分析D. 以上都是31. 企业战略管理中的“战略执行”主要目的是什么?A. 确保战略实施B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是32. 以下哪项是企业战略管理中的客户关系管理工具?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户满意度调查D. 以上都是33. 企业战略管理中的“战略评估”主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是34. 以下哪项是企业战略管理中的风险管理工具?A. 风险评估B. 风险控制C. 风险转移D. 以上都是35. 企业战略管理中的“核心竞争力”指的是什么?A. 企业的独特能力B. 企业的市场份额C. 企业的财务状况D. 企业的品牌形象36. 以下哪项是企业战略管理中的资源配置工具?A. 预算管理B. 投资决策C. 人力资源规划D. 以上都是37. 企业战略管理中的“竞争优势”指的是什么?A. 企业的市场地位B. 企业的成本优势C. 企业的差异化D. 以上都是38. 以下哪项是企业战略管理中的组织结构设计原则?A. 灵活性B. 效率C. 适应性D. 以上都是39. 企业战略管理中的“战略目标”应该具备哪些特点?A. 明确性B. 可衡量性C. 可实现性D. 以上都是40. 以下哪项是企业战略管理中的领导力发展工具?A. 培训计划B. 绩效评估C. 继任计划D. 以上都是41. 企业战略管理中的“战略沟通”主要目的是什么?A. 提高员工参与度B. 增强团队合作C. 确保战略一致性D. 以上都是42. 以下哪项是企业战略管理中的创新管理工具?A. 研发管理B. 产品开发C. 市场调研D. 以上都是43. 企业战略管理中的“战略控制”主要目的是什么?A. 确保战略执行B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是44. 以下哪项是企业战略管理中的市场定位工具?A. 品牌定位B. 目标市场选择C. 市场细分D. 以上都是45. 企业战略管理中的“战略联盟”主要目的是什么?A. 共享资源B. 降低风险C. 扩大市场份额D. 以上都是46. 以下哪项是企业战略管理中的供应链管理工具?A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是47. 企业战略管理中的“战略决策”应该考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 竞争对手C. 内部资源D. 以上都是48. 以下哪项是企业战略管理中的财务管理工具?A. 预算编制B. 成本控制C. 投资分析D. 以上都是49. 企业战略管理中的“战略执行”主要目的是什么?A. 确保战略实施B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是50. 以下哪项是企业战略管理中的客户关系管理工具?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户满意度调查D. 以上都是答案:1. C2. A3. D4. C5. B6. A7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. A18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. A36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有()。
A.领导关系不太明确,常有变动B.分工粗,任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通2.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于()。
A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业幔层文化3.集中化战略4.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
5.用户的现实需求6.试述企业在产品投入期和成长期适宜釆取的产品战略。
7.企业进行市场细分的目的表现在()。
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于在局部市场形成垄断力量C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于降低产品价格8.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是()。
A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装9.企业以因特网为核心,利用计算机处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为()。
A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销10.人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点,该特点属于()。
A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性11.内涵型投资12.用户满意标准战略13.网络营销14.企业进行市场细分应遵循的原则有()。
A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性15.简述企业国际化经营的主要特点。
16.下列资本要素中属于无形资本的是()。
A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标17.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
18.企业文化的作用表现为()。
A.适应作用B.导向作用C.监管作用D.凝聚作用E.规范作用19.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高产品质量B. 增强企业竞争力C. 降低成本D. 扩大市场份额2. SWOT分析中的“S”代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁3. 以下哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略4. 企业战略规划通常包括哪些步骤?A. 目标设定、战略制定、实施与控制B. 市场调研、产品开发、销售推广C. 财务规划、人力资源规划、生产规划D. 品牌建设、客户服务、供应链管理5. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府政策的影响6. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 提高员工满意度B. 增强企业凝聚力C. 促进战略实施D. 降低运营成本7. 以下哪项是战略联盟的主要优势?A. 共享资源B. 减少竞争C. 提高市场份额D. 降低研发成本8. 企业进行国际化战略的主要动机是什么?A. 扩大市场规模B. 获取先进技术C. 利用低成本劳动力D. 以上都是9. 以下哪项不是战略实施的关键因素?A. 组织结构B. 领导风格C. 市场营销D. 企业文化10. 企业战略评估的主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是11. 以下哪项是企业核心竞争力的主要来源?A. 技术创新B. 品牌影响力C. 客户关系D. 以上都是12. 企业战略调整的主要原因是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争加剧D. 以上都是13. 以下哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 环境不确定性B. 资源有限性C. 组织复杂性D. 以上都是14. 企业战略管理的主要工具包括哪些?A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 以上都是15. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高效率B. 增强灵活性C. 实现可持续发展D. 以上都是16. 企业战略管理的主要参与者包括哪些?A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层员工D. 以上都是17. 以下哪项是企业战略管理的主要流程?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 以上都是18. 企业战略管理的主要环境包括哪些?A. 内部环境B. 外部环境C. 行业环境D. 以上都是19. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是20. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 定性分析B. 定量分析C. 综合分析D. 以上都是21. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是22. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是23. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是24. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是25. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是26. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是27. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是28. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是29. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是30. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是31. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是32. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是33. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是34. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是35. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是36. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是37. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是38. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是39. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是40. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是41. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是42. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是43. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是44. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是45. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是46. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是47. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是48. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是49. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是50. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是51. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是52. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是53. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是54. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是55. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是56. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是57. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是58. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是59. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是60. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是1. B2. A3. D4. A5. D6. C7. A8. D9. C10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。
1. 企业战略管理的主要目的是什么?A. 提高生产效率B. 实现企业长期目标C. 增加市场份额D. 降低成本2. 下列哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略3. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 顾客的忠诚度D. 行业内竞争者的竞争4. SWOT分析中的“T”代表什么?A. 威胁B. 机会C. 优势D. 劣势5. 企业战略规划过程中,第一步通常是什么?A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 制定战略6. 下列哪项是战略实施的关键因素?A. 领导力B. 财务资源C. 技术能力D. 市场定位7. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 阻碍变革B. 促进战略实施C. 增加成本D. 减少创新8. 下列哪项是企业战略评估的常用方法?A. 财务比率分析B. 市场调研C. 员工满意度调查D. 竞争对手分析9. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 共享资源B. 减少竞争C. 增加市场份额D. 提高品牌知名度10. 下列哪项不是企业并购的动机?A. 扩大规模B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 进入新市场11. 企业核心竞争力的主要特征是什么?A. 难以模仿B. 易于获取C. 成本低廉D. 广泛应用12. 下列哪项是企业多元化战略的优点?A. 降低风险B. 增加成本C. 减少市场份额D. 限制创新13. 企业战略调整的主要原因是什么?A. 市场需求变化B. 竞争对手行动C. 内部资源变化D. 所有上述选项14. 下列哪项是企业国际化战略的主要挑战?A. 文化差异B. 成本控制C. 技术转移D. 市场定位15. 企业战略管理中的“平衡计分卡”主要关注哪些方面?A. 财务、客户、内部流程、学习与成长B. 市场份额、利润、成本、员工满意度C. 产品创新、市场扩张、成本控制、品牌建设D. 竞争对手分析、市场调研、财务分析、战略规划16. 下列哪项是企业战略执行的关键成功因素?A. 领导力B. 财务资源C. 技术能力D. 市场定位17. 企业战略管理中的“蓝海战略”主要关注什么?A. 竞争激烈的市场B. 未开发的市场空间C. 成本领先D. 差异化18. 下列哪项是企业战略管理中的“价值链”分析的主要目的?A. 识别成本优势B. 识别差异化优势C. 识别核心竞争力D. 识别市场机会19. 企业战略管理中的“竞争战略”主要关注什么?A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 所有上述选项20. 下列哪项是企业战略管理中的“资源基础观”的主要观点?A. 资源是企业竞争优势的来源B. 市场是企业竞争优势的来源C. 技术是企业竞争优势的来源D. 品牌是企业竞争优势的来源21. 企业战略管理中的“动态能力”主要关注什么?A. 适应环境变化的能力B. 成本控制能力C. 市场扩张能力D. 技术创新能力22. 下列哪项是企业战略管理中的“战略群组”分析的主要目的?A. 识别行业内的竞争结构B. 识别市场机会C. 识别成本优势D. 识别差异化优势23. 企业战略管理中的“战略地图”主要关注什么?A. 财务目标B. 客户目标C. 内部流程目标D. 所有上述选项24. 下列哪项是企业战略管理中的“战略控制”的主要目的?A. 确保战略实施的有效性B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本25. 企业战略管理中的“战略变革”主要关注什么?A. 适应环境变化B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本26. 下列哪项是企业战略管理中的“战略领导”的主要职责?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 所有上述选项27. 企业战略管理中的“战略规划”主要关注什么?A. 确定长期目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 所有上述选项28. 下列哪项是企业战略管理中的“战略执行”的主要挑战?A. 组织结构B. 文化C. 人力资源D. 所有上述选项29. 企业战略管理中的“战略评估”主要关注什么?A. 战略的有效性B. 成本控制C. 市场份额D. 品牌知名度30. 下列哪项是企业战略管理中的“战略决策”的主要特点?A. 长期性B. 风险性C. 复杂性D. 所有上述选项31. 企业战略管理中的“战略联盟”主要关注什么?A. 共享资源B. 减少竞争C. 增加市场份额D. 提高品牌知名度32. 下列哪项是企业战略管理中的“战略并购”的主要动机?A. 扩大规模B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 进入新市场33. 企业战略管理中的“战略调整”主要关注什么?A. 适应环境变化B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本34. 下列哪项是企业战略管理中的“战略国际化”的主要挑战?A. 文化差异B. 成本控制C. 技术转移D. 市场定位35. 企业战略管理中的“战略管理工具”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项36. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理模型”的主要目的?A. 指导战略规划B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本37. 企业战略管理中的“战略管理流程”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项38. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理理论”的主要内容?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项39. 企业战略管理中的“战略管理实践”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项40. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理案例”的主要目的?A. 学习成功经验B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本41. 企业战略管理中的“战略管理研究”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项42. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理教育”的主要目的?A. 培养战略思维B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本43. 企业战略管理中的“战略管理咨询”主要关注什么?A. 提供战略建议B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本44. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理培训”的主要目的?A. 提高战略执行能力B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本45. 企业战略管理中的“战略管理会议”主要关注什么?A. 讨论战略问题B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本46. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理报告”的主要目的?A. 汇报战略进展B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本47. 企业战略管理中的“战略管理评估”主要关注什么?A. 战略的有效性B. 成本控制C. 市场份额D. 品牌知名度48. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理审计”的主要目的?A. 评估战略实施情况B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本49. 企业战略管理中的“战略管理控制”主要关注什么?A. 确保战略实施的有效性B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本50. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理变革”的主要关注?A. 适应环境变化B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本51. 企业战略管理中的“战略管理领导”主要关注什么?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 所有上述选项52. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理规划”的主要关注?A. 确定长期目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 所有上述选项53. 企业战略管理中的“战略管理执行”主要关注什么?A. 组织结构B. 文化C. 人力资源D. 所有上述选项答案:1. B2. D3. C4. A5. A6. A7. B8. A9. A10. C11. A12. A13. D14. A15. A16. A17. B18. A19. D20. A21. A22. A23. D24. A25. A26. D27. D28. D29. A30. D31. A32. D33. A34. A35. D36. A37. D38. D39. D40. A41. D42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. D52. D53. D。
企业战略管理复习题及参考答案1.企业战略管理的定义是什么?答案:企业战略管理是指企业根据自身资源与能力以及外部环境的分析和判断,制定战略目标,并通过组织资源配置和实施行动计划,以达到战略目标并适应环境变化的管理过程。
2.企业战略管理的重要性是什么?答案:企业战略管理可以帮助企业确定长远发展方向、提高竞争力、有效配置资源、控制风险、实现利润最大化等。
3.企业战略的制定过程包括哪些步骤?答案:企业战略的制定过程包括环境分析、内部分析、目标制定、战略选择与制定、实施和控制等步骤。
4.请列举几种常见的企业战略类型。
答案:常见的企业战略类型包括成本领先战略、差异化战略、集中战略、多角化战略、国际化战略等。
5.企业资源基础理论是什么?答案:企业资源基础理论认为企业资源是企业战略实施的基础,通过合理配置和整合资源,可以获得持续竞争优势。
6.请解释SWOT分析。
答案:SWOT分析是企业战略分析的一种工具,通过对企业内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行评估,帮助企业确定战略发展方向。
7.请解释波特的五力模型。
答案:波特的五力模型是企业竞争环境分析的一种工具,通过对行业内竞争对手、替代品、供应商、购买者和进入障碍的评估,帮助企业确定竞争优势和制定相关战略。
8.请解释价值链分析。
答案:价值链分析是指将企业内部的各个环节按照产生价值的顺序进行划分和评估,以找出降低成本、提高效率和增加附加值的机会。
9.请解释波斯矩阵。
答案:波斯矩阵是一种通过对产品或业务进行市场增长率和市场份额的分析,将产品和业务进行分类和优化的工具。
10.请解释战略实施和控制。
答案:战略实施是指将战略目标转化为具体行动计划并进行组织部署和执行的过程,战略控制是指对实施过程进行监督和评估,修正和调整战略执行的过程。
1. 企业战略管理的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增强企业竞争力C. 降低成本D. 扩大市场份额2. 以下哪项不是企业战略的层次?A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 个人层战略3. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府的影响力4. SWOT分析中的“T”代表什么?A. 威胁B. 机会C. 优势D. 劣势5. 以下哪项是蓝海战略的特点?A. 高竞争B. 低成本C. 创新市场D. 高市场份额6. 企业进行多元化战略的主要动机是什么?A. 降低风险B. 提高效率C. 增加市场份额D. 提高产品质量7. 以下哪项是成本领先战略的关键要素?A. 高价格B. 差异化产品C. 低成本D. 广泛的市场覆盖8. 企业进行并购的主要目的是什么?A. 扩大规模B. 提高效率C. 增加市场份额D. 降低风险9. 以下哪项是企业社会责任(CSR)的核心内容?A. 利润最大化B. 环境保护C. 竞争优势D. 成本控制10. 企业进行国际化战略的主要动机是什么?A. 降低成本B. 扩大市场C. 提高效率D. 增加利润11. 以下哪项是企业文化的关键要素?A. 利润B. 价值观C. 成本D. 市场份额12. 企业进行创新战略的主要目的是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 保持竞争优势13. 以下哪项是企业资源规划(ERP)的主要功能?A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 所有上述选项14. 企业进行品牌战略的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 降低成本15. 以下哪项是企业进行市场细分的关键步骤?A. 确定目标市场B. 选择市场定位C. 分析市场需求D. 所有上述选项16. 企业进行合作战略的主要动机是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 共享资源17. 以下哪项是企业进行危机管理的关键步骤?A. 预防危机B. 应对危机C. 恢复管理D. 所有上述选项18. 企业进行领导力发展的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强团队合作D. 提高领导能力19. 以下哪项是企业进行绩效管理的关键要素?A. 目标设定B. 绩效评估C. 反馈与改进D. 所有上述选项20. 企业进行知识管理的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强创新能力D. 降低成本21. 以下哪项是企业进行供应链管理的关键要素?A. 供应商选择B. 物流管理C. 库存控制D. 所有上述选项22. 企业进行客户关系管理(CRM)的主要目的是什么?A. 提高客户满意度B. 增加市场份额C. 提高效率D. 降低成本23. 以下哪项是企业进行风险管理的关键步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 所有上述选项24. 企业进行人力资源管理的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强员工满意度D. 降低成本25. 以下哪项是企业进行财务管理的关键要素?A. 预算管理B. 成本控制C. 投资决策D. 所有上述选项26. 企业进行市场营销战略的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 降低成本27. 以下哪项是企业进行产品开发的关键步骤?A. 市场调研B. 产品设计C. 产品测试D. 所有上述选项28. 企业进行竞争战略的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 保持竞争优势D. 降低成本29. 以下哪项是企业进行组织结构设计的关键要素?A. 部门划分B. 职责分配C. 沟通机制D. 所有上述选项30. 企业进行企业文化建设的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强团队合作D. 提高员工满意度31. 以下哪项是企业进行战略规划的关键步骤?A. 环境分析B. 目标设定C. 战略实施D. 所有上述选项32. 企业进行技术创新的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 保持竞争优势D. 降低成本33. 以下哪项是企业进行品牌管理的关键要素?A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 所有上述选项34. 企业进行市场调研的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 了解市场需求D. 降低成本35. 以下哪项是企业进行客户服务的关键要素?A. 服务质量B. 服务效率C. 客户反馈D. 所有上述选项36. 企业进行企业并购的主要目的是什么?A. 扩大规模B. 提高效率C. 增加市场份额D. 降低风险37. 以下哪项是企业进行企业社会责任(CSR)的关键要素?A. 环境保护B. 社会参与C. 道德行为D. 所有上述选项38. 企业进行企业文化传播的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强团队合作D. 提高员工满意度39. 以下哪项是企业进行企业治理的关键要素?A. 董事会结构B. 股东权益C. 透明度D. 所有上述选项40. 企业进行企业战略调整的主要目的是什么?A. 适应市场变化B. 提高效率C. 增加市场份额D. 降低成本41. 以下哪项是企业进行企业创新的关键要素?A. 创新文化B. 创新资源C. 创新机制D. 所有上述选项42. 企业进行企业战略评估的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 评估战略效果D. 降低成本43. 以下哪项是企业进行企业战略实施的关键要素?A. 资源配置B. 组织结构C. 领导力D. 所有上述选项44. 企业进行企业战略监控的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 监控战略执行D. 降低成本45. 以下哪项是企业进行企业战略反馈的关键要素?A. 反馈机制B. 反馈分析C. 反馈改进D. 所有上述选项46. 企业进行企业战略优化的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 优化战略效果D. 降低成本47. 以下哪项是企业进行企业战略变革的关键要素?A. 变革管理B. 变革文化C. 变革机制D. 所有上述选项48. 企业进行企业战略整合的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 整合战略资源D. 降低成本49. 以下哪项是企业进行企业战略协同的关键要素?A. 协同机制B. 协同文化C. 协同资源D. 所有上述选项50. 企业进行企业战略创新的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 创新战略思维D. 降低成本51. 以下哪项是企业进行企业战略领导的关键要素?A. 领导力B. 领导文化C. 领导机制D. 所有上述选项52. 企业进行企业战略执行的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 执行战略计划D. 降低成本53. 以下哪项是企业进行企业战略控制的关键要素?A. 控制机制B. 控制文化C. 控制资源D. 所有上述选项54. 企业进行企业战略改进的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 改进战略效果D. 降低成本答案:1. B2. D3. D4. A5. C6. A7. C8. A9. B10. B11. B12. D13. D14. C15. D16. D17. D18. D19. D20. C21. D22. A23. D24. C25. D26. B27. D28. C29. D30. D31. D32. C33. D34. C35. D36. A37. D38. D39. D40. A41. D42. C43. D44. C45. D46. C47. D48. C49. D50. C51. D52. C53. D54. C。
1. 企业战略管理的核心目标是:A. 提高市场份额B. 实现长期盈利C. 增强企业竞争力D. 扩大生产规模2. 下列哪项不是SWOT分析的组成部分?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 成本3. 企业战略通常分为哪三个层次?A. 公司战略、业务战略、职能战略B. 市场战略、产品战略、人力资源战略C. 财务战略、营销战略、生产战略D. 竞争战略、合作战略、创新战略4. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 行业内的竞争程度D. 政府政策的影响5. 企业进行多元化战略的主要目的是:A. 降低风险B. 提高效率C. 增加市场份额D. 增强品牌影响力6. 下列哪项是蓝海战略的特点?A. 高竞争B. 低成本C. 创新市场D. 高利润7. 企业文化对战略实施的影响主要体现在:A. 提高员工满意度B. 增强企业凝聚力C. 促进战略执行D. 提升企业形象8. 战略联盟的主要优势是:A. 共享资源B. 降低成本C. 增强竞争力D. 扩大市场9. 企业进行并购的主要动机是:A. 扩大规模B. 提高效率C. 获取新技术D. 增强市场地位10. 下列哪项不是企业战略规划的步骤?A. 环境分析B. 目标设定C. 资源分配D. 产品开发11. 企业进行市场细分的主要目的是:A. 提高产品质量B. 满足不同消费者需求C. 降低生产成本D. 增强品牌知名度12. 下列哪项是企业核心竞争力的主要来源?A. 技术优势B. 成本优势C. 品牌优势D. 管理优势13. 企业进行国际化战略的主要挑战是:A. 文化差异B. 市场竞争C. 政策限制D. 技术壁垒14. 下列哪项是企业社会责任的主要内容?A. 环境保护B. 产品质量C. 员工福利D. 社区参与15. 企业进行品牌战略的主要目的是:A. 提高产品价格B. 增强消费者忠诚度C. 扩大市场份额D. 降低营销成本16. 下列哪项是企业创新战略的主要形式?A. 产品创新B. 市场创新C. 管理创新D. 技术创新17. 企业进行成本领先战略的主要优势是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额18. 下列哪项是企业进行差异化战略的主要手段?A. 产品设计B. 价格策略C. 促销活动D. 渠道管理19. 企业进行市场渗透战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力20. 下列哪项是企业进行市场开发战略的主要手段?A. 新产品开发B. 新市场进入C. 新渠道建设D. 新促销活动21. 企业进行产品开发战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额22. 下列哪项是企业进行市场多元化战略的主要形式?A. 产品多元化B. 市场多元化C. 渠道多元化D. 品牌多元化23. 企业进行合作战略的主要目的是:A. 共享资源B. 降低成本C. 增强竞争力D. 扩大市场24. 下列哪项是企业进行竞争战略的主要手段?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争25. 企业进行品牌延伸战略的主要目的是:A. 提高产品价格B. 增强消费者忠诚度C. 扩大市场份额D. 降低营销成本26. 下列哪项是企业进行市场定位战略的主要手段?A. 产品定位B. 价格定位C. 渠道定位D. 品牌定位27. 企业进行市场营销战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额28. 下列哪项是企业进行市场竞争战略的主要形式?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争29. 企业进行市场扩张战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力30. 下列哪项是企业进行市场维护战略的主要手段?A. 产品维护B. 价格维护C. 渠道维护D. 品牌维护31. 企业进行市场创新战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额32. 下列哪项是企业进行市场竞争战略的主要手段?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争33. 企业进行市场多元化战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力34. 下列哪项是企业进行市场开发战略的主要手段?A. 新产品开发B. 新市场进入C. 新渠道建设D. 新促销活动35. 企业进行市场渗透战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力36. 下列哪项是企业进行市场维护战略的主要手段?A. 产品维护B. 价格维护C. 渠道维护D. 品牌维护37. 企业进行市场创新战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额38. 下列哪项是企业进行市场竞争战略的主要手段?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争39. 企业进行市场多元化战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力40. 下列哪项是企业进行市场开发战略的主要手段?A. 新产品开发B. 新市场进入C. 新渠道建设D. 新促销活动41. 企业进行市场渗透战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力42. 下列哪项是企业进行市场维护战略的主要手段?A. 产品维护B. 价格维护C. 渠道维护D. 品牌维护43. 企业进行市场创新战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额44. 下列哪项是企业进行市场竞争战略的主要手段?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争45. 企业进行市场多元化战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力46. 下列哪项是企业进行市场开发战略的主要手段?A. 新产品开发B. 新市场进入C. 新渠道建设D. 新促销活动47. 企业进行市场渗透战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力48. 下列哪项是企业进行市场维护战略的主要手段?A. 产品维护B. 价格维护C. 渠道维护D. 品牌维护49. 企业进行市场创新战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额50. 下列哪项是企业进行市场竞争战略的主要手段?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争51. 企业进行市场多元化战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力52. 下列哪项是企业进行市场开发战略的主要手段?A. 新产品开发B. 新市场进入C. 新渠道建设D. 新促销活动53. 企业进行市场渗透战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力54. 下列哪项是企业进行市场维护战略的主要手段?A. 产品维护B. 价格维护C. 渠道维护D. 品牌维护55. 企业进行市场创新战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额56. 下列哪项是企业进行市场竞争战略的主要手段?A. 价格竞争B. 产品竞争C. 服务竞争D. 品牌竞争57. 企业进行市场多元化战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力58. 下列哪项是企业进行市场开发战略的主要手段?A. 新产品开发B. 新市场进入C. 新渠道建设D. 新促销活动59. 企业进行市场渗透战略的主要目的是:A. 扩大市场份额B. 提高产品价格C. 降低生产成本D. 增强品牌影响力60. 下列哪项是企业进行市场维护战略的主要手段?A. 产品维护B. 价格维护C. 渠道维护D. 品牌维护61. 企业进行市场创新战略的主要目的是:A. 提高产品质量B. 增强市场竞争力C. 降低生产成本D. 扩大市场份额答案:1. B2. D3. A4. D5. A6. C7. C8. A9. D10. D11. B12. A13. A14. A15. B16. A17. C18. A19. A20. B21. A22. B23. A24. A25. B26. A27. B28. A29. A30. A31. B32. A33. A34. B35. A36. A37. B38. A39. A40. B41. A42. A43. B44. A45. A46. B47. A48. A49. B50. A51. A52. B53. A54. A55. B56. A57. A58. B59. A60. A61. B。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高市场份额B. 实现企业长期目标C. 增加短期利润D. 降低成本2. 下列哪项不是企业战略的类型?A. 竞争战略B. 合作战略C. 防御战略D. 进攻战略3. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府政策4. SWOT分析中的“T”代表什么?A. 威胁B. 机会C. 优势D. 劣势5. 企业资源基础观(RBV)强调什么?A. 外部环境分析B. 内部资源和能力C. 市场定位D. 竞争对手分析6. 下列哪项不是战略实施的关键要素?A. 组织结构B. 企业文化C. 市场调研D. 领导力7. 平衡计分卡不包括以下哪一项?A. 财务视角B. 客户视角C. 内部流程视角D. 法律合规视角8. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 降低成本B. 共享资源C. 提高市场份额D. 增强竞争力9. 下列哪项不是多元化战略的类型?A. 相关多元化B. 非相关多元化C. 垂直一体化D. 水平一体化10. 企业进行市场细分的主要目的是什么?A. 增加产品种类B. 更好地满足特定客户群体的需求C. 降低生产成本D. 提高品牌知名度11. 下列哪项不是企业并购的动机?A. 扩大市场份额B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 增强竞争力12. 企业进行国际化战略的主要动机是什么?A. 降低成本B. 获取新技术C. 扩大市场D. 提高品牌知名度13. 下列哪项不是企业核心竞争力的特征?A. 稀缺性B. 可替代性C. 难以模仿D. 价值性14. 企业进行战略规划时,首先应该做什么?A. 确定目标B. 分析环境C. 制定策略D. 实施计划15. 下列哪项不是企业战略失败的原因?A. 缺乏资源B. 市场变化C. 领导力强D. 竞争加剧16. 企业进行市场定位的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 明确目标客户C. 降低价格D. 增加广告投入17. 下列哪项不是企业竞争战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略18. 企业进行战略调整的主要原因是?A. 市场需求变化B. 竞争对手策略变化C. 内部资源变化D. 以上都是19. 下列哪项不是企业战略管理的过程?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略销售20. 企业进行战略联盟的主要风险是什么?A. 资源共享B. 文化冲突C. 市场变化D. 竞争加剧21. 下列哪项不是企业战略管理的优势?A. 提高效率B. 增强竞争力C. 降低成本D. 增加风险22. 企业进行战略规划时,最重要的资源是什么?A. 资金B. 人才C. 技术D. 设备23. 下列哪项不是企业战略管理的关键成功因素?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 强大的领导力D. 高昂的士气24. 企业进行战略调整的主要目的是什么?A. 适应市场变化B. 提高竞争力C. 降低成本D. 增加利润25. 下列哪项不是企业战略管理的主要挑战?A. 市场不确定性B. 竞争加剧C. 资源有限D. 领导力强26. 企业进行战略规划时,最重要的外部因素是什么?A. 经济环境B. 政治环境C. 社会文化环境D. 技术环境27. 下列哪项不是企业战略管理的主要目标?A. 提高市场份额B. 增加利润C. 降低成本D. 提高员工福利28. 企业进行战略联盟的主要优势是什么?A. 资源共享B. 增强竞争力C. 降低成本D. 以上都是29. 下列哪项不是企业战略管理的主要工具?A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 平衡计分卡D. 财务报表30. 企业进行战略规划时,最重要的内部因素是什么?A. 组织结构B. 企业文化C. 人力资源D. 技术能力31. 下列哪项不是企业战略管理的主要阶段?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略销售32. 企业进行战略调整的主要风险是什么?A. 市场不确定性B. 竞争加剧C. 资源有限D. 以上都是33. 下列哪项不是企业战略管理的主要优势?A. 提高效率B. 增强竞争力C. 降低成本D. 增加风险34. 企业进行战略规划时,最重要的外部环境是什么?A. 经济环境B. 政治环境C. 社会文化环境D. 技术环境35. 下列哪项不是企业战略管理的主要目标?A. 提高市场份额B. 增加利润C. 降低成本D. 提高员工福利36. 企业进行战略联盟的主要优势是什么?A. 资源共享B. 增强竞争力C. 降低成本D. 以上都是37. 下列哪项不是企业战略管理的主要工具?A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 平衡计分卡D. 财务报表38. 企业进行战略规划时,最重要的内部因素是什么?A. 组织结构B. 企业文化C. 人力资源D. 技术能力39. 下列哪项不是企业战略管理的主要阶段?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略销售40. 企业进行战略调整的主要风险是什么?A. 市场不确定性B. 竞争加剧C. 资源有限D. 以上都是41. 下列哪项不是企业战略管理的主要优势?A. 提高效率B. 增强竞争力C. 降低成本D. 增加风险42. 企业进行战略规划时,最重要的外部环境是什么?A. 经济环境B. 政治环境C. 社会文化环境D. 技术环境43. 下列哪项不是企业战略管理的主要目标?A. 提高市场份额B. 增加利润C. 降低成本D. 提高员工福利44. 企业进行战略联盟的主要优势是什么?A. 资源共享B. 增强竞争力C. 降低成本D. 以上都是45. 下列哪项不是企业战略管理的主要工具?A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 平衡计分卡D. 财务报表46. 企业进行战略规划时,最重要的内部因素是什么?A. 组织结构B. 企业文化C. 人力资源D. 技术能力答案:1. B2. C3. D4. A5. B6. C7. D8. B9. C10. B11. C12. C13. B14. B15. C16. B17. D18. D19. D20. B21. D22. B23. D24. A25. D26. A27. D28. D29. D30. B31. D32. D33. D34. A35. D36. D37. D38. B39. D40. D41. D42. A43. D44. D45. D46. B。
1. 企业战略管理的核心目标是:A. 提高市场份额B. 实现长期利润最大化C. 增强企业竞争力D. 扩大生产规模2. 下列哪项不是SWOT分析的组成部分?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 竞争对手3. 企业实施多元化战略的主要目的是:A. 降低风险B. 提高效率C. 增加市场份额D. 增强品牌影响力4. 下列哪项是波特五力模型中的一个力量?A. 供应商的议价能力B. 企业文化C. 市场份额D. 企业规模5. 企业进行市场细分的主要依据是:A. 产品特性B. 消费者需求C. 地理位置D. 竞争对手6. 下列哪项是企业战略规划的步骤?A. 确定目标B. 分析环境C. 制定策略D. 以上都是7. 企业采用成本领先战略时,主要关注的是:A. 产品质量B. 成本控制C. 市场营销D. 品牌建设8. 下列哪项是企业实施差异化战略的关键?A. 成本控制B. 产品创新C. 市场份额D. 生产效率9. 企业进行战略联盟的主要目的是:A. 共享资源B. 提高效率C. 降低成本D. 增强竞争力10. 下列哪项是企业文化在战略管理中的作用?A. 提高员工满意度B. 增强企业凝聚力C. 促进战略实施D. 以上都是11. 企业进行并购的主要动机是:A. 扩大规模B. 提高效率C. 获取新技术D. 以上都是12. 下列哪项是企业进行国际化战略的主要考虑因素?A. 市场需求B. 政治环境C. 文化差异D. 以上都是13. 企业进行战略调整的主要原因是:A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争加剧D. 以上都是14. 下列哪项是企业进行风险管理的主要方法?A. 分散投资B. 保险C. 内部控制D. 以上都是15. 企业进行战略评估的主要目的是:A. 确定战略效果B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是16. 下列哪项是企业进行战略实施的关键?A. 组织结构B. 领导力C. 员工培训D. 以上都是17. 企业进行战略控制的主要手段是:A. 预算控制B. 绩效评估C. 内部审计D. 以上都是18. 下列哪项是企业进行战略创新的主要途径?A. 产品创新B. 流程创新C. 管理创新D. 以上都是19. 企业进行战略竞争的主要策略是:A. 价格竞争B. 差异化竞争C. 服务竞争D. 以上都是20. 下列哪项是企业进行战略联盟的主要形式?A. 合资企业B. 合作协议C. 技术共享D. 以上都是21. 企业进行战略规划的主要工具是:A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 以上都是22. 下列哪项是企业进行战略决策的主要依据?A. 市场分析B. 财务分析C. 竞争分析D. 以上都是23. 企业进行战略实施的主要障碍是:A. 组织结构B. 文化差异C. 资源限制D. 以上都是24. 下列哪项是企业进行战略调整的主要方法?A. 重新定位B. 重组业务C. 优化流程D. 以上都是25. 企业进行战略评估的主要指标是:A. 市场份额B. 利润率C. 客户满意度D. 以上都是26. 下列哪项是企业进行战略创新的主要动力?A. 市场需求B. 技术进步C. 竞争压力D. 以上都是27. 企业进行战略竞争的主要优势是:A. 成本优势B. 差异化优势C. 服务优势D. 以上都是28. 下列哪项是企业进行战略联盟的主要风险?A. 资源共享B. 文化冲突C. 利益分配D. 以上都是29. 企业进行战略规划的主要阶段是:A. 分析阶段B. 制定阶段C. 实施阶段D. 以上都是30. 下列哪项是企业进行战略决策的主要过程?A. 问题识别B. 方案制定C. 方案选择D. 以上都是31. 企业进行战略实施的主要挑战是:A. 组织变革B. 文化适应C. 资源配置D. 以上都是32. 下列哪项是企业进行战略调整的主要策略?A. 产品调整B. 市场调整C. 组织调整D. 以上都是33. 企业进行战略评估的主要方法是:A. 绩效评估B. 财务分析C. 市场分析D. 以上都是34. 下列哪项是企业进行战略创新的主要障碍?A. 技术壁垒B. 市场壁垒C. 文化壁垒D. 以上都是35. 企业进行战略竞争的主要策略是:A. 价格竞争B. 差异化竞争C. 服务竞争D. 以上都是36. 下列哪项是企业进行战略联盟的主要优势?A. 资源共享B. 风险分担C. 市场拓展D. 以上都是37. 企业进行战略规划的主要工具是:A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 以上都是38. 下列哪项是企业进行战略决策的主要依据?A. 市场分析B. 财务分析C. 竞争分析D. 以上都是39. 企业进行战略实施的主要障碍是:A. 组织结构B. 文化差异C. 资源限制D. 以上都是40. 下列哪项是企业进行战略调整的主要方法?A. 重新定位B. 重组业务C. 优化流程D. 以上都是41. 企业进行战略评估的主要指标是:A. 市场份额B. 利润率C. 客户满意度D. 以上都是42. 下列哪项是企业进行战略创新的主要动力?A. 市场需求B. 技术进步C. 竞争压力D. 以上都是43. 企业进行战略竞争的主要优势是:A. 成本优势B. 差异化优势C. 服务优势D. 以上都是44. 下列哪项是企业进行战略联盟的主要风险?A. 资源共享B. 文化冲突C. 利益分配D. 以上都是45. 企业进行战略规划的主要阶段是:A. 分析阶段B. 制定阶段C. 实施阶段D. 以上都是46. 下列哪项是企业进行战略决策的主要过程?A. 问题识别B. 方案制定C. 方案选择D. 以上都是47. 企业进行战略实施的主要挑战是:A. 组织变革B. 文化适应C. 资源配置D. 以上都是48. 下列哪项是企业进行战略调整的主要策略?A. 产品调整B. 市场调整C. 组织调整D. 以上都是49. 企业进行战略评估的主要方法是:A. 绩效评估B. 财务分析C. 市场分析D. 以上都是50. 下列哪项是企业进行战略创新的主要障碍?A. 技术壁垒B. 市场壁垒C. 文化壁垒D. 以上都是51. 企业进行战略竞争的主要策略是:A. 价格竞争B. 差异化竞争C. 服务竞争D. 以上都是52. 下列哪项是企业进行战略联盟的主要优势?A. 资源共享B. 风险分担C. 市场拓展D. 以上都是53. 企业进行战略规划的主要工具是:A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 以上都是54. 下列哪项是企业进行战略决策的主要依据?A. 市场分析B. 财务分析C. 竞争分析D. 以上都是55. 企业进行战略实施的主要障碍是:A. 组织结构B. 文化差异C. 资源限制D. 以上都是56. 下列哪项是企业进行战略调整的主要方法?A. 重新定位B. 重组业务C. 优化流程D. 以上都是57. 企业进行战略评估的主要指标是:A. 市场份额B. 利润率C. 客户满意度D. 以上都是答案:1. B2. D3. A4. A5. B6. D7. B8. B9. A10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D。
1. 企业战略管理的主要目标是:A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 实现企业长期目标D. 降低成本2. 以下哪项不是企业战略的层次之一?A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 个人层战略3. 竞争战略的主要类型包括:A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 以上都是4. 企业资源基础观强调的是:A. 资源的稀缺性B. 资源的可替代性C. 资源的价值性D. 资源的不可模仿性5. SWOT分析中的“S”代表:A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁6. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府的影响力7. 企业进行多元化战略的目的是:A. 降低风险B. 提高效率C. 增加市场份额D. 以上都是8. 战略联盟的主要形式包括:A. 合资企业B. 特许经营C. 股权投资D. 以上都是9. 企业文化对战略实施的影响主要体现在:A. 员工的行为B. 组织的结构C. 管理的方式D. 以上都是10. 平衡计分卡不包括以下哪一项?A. 财务视角B. 客户视角C. 内部流程视角D. 法律合规视角11. 企业进行并购的主要动机是:A. 扩大规模B. 获取新技术C. 进入新市场D. 以上都是12. 企业进行国际化战略的主要挑战是:A. 文化差异B. 法律环境C. 市场差异D. 以上都是13. 企业进行创新战略的主要方式是:A. 产品创新B. 流程创新C. 市场创新D. 以上都是14. 企业进行社会责任战略的主要目的是:A. 提高企业形象B. 增加利润C. 满足消费者需求D. 以上都是15. 企业进行风险管理的主要工具是:A. 保险B. 对冲C. 风险评估D. 以上都是16. 企业进行供应链管理的主要目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增强灵活性D. 以上都是17. 企业进行客户关系管理的主要工具是:A. 数据库B. 客户服务C. 市场分析D. 以上都是18. 企业进行品牌管理的主要策略是:A. 品牌定位B. 品牌扩展C. 品牌保护D. 以上都是19. 企业进行人力资源管理的主要任务是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 以上都是20. 企业进行财务管理的主要目标是:A. 增加收入B. 降低成本C. 提高利润D. 以上都是21. 企业进行信息管理的主要工具是:A. 数据库B. 信息系统C. 数据分析D. 以上都是22. 企业进行知识管理的主要策略是:A. 知识共享B. 知识创新C. 知识保护D. 以上都是23. 企业进行环境管理的主要目标是:A. 减少污染B. 节约资源C. 提高效率D. 以上都是24. 企业进行合规管理的主要任务是:A. 遵守法律B. 遵守规章C. 遵守标准D. 以上都是25. 企业进行危机管理的主要策略是:A. 预防B. 应对C. 恢复D. 以上都是26. 企业进行领导力管理的主要任务是:A. 激励员工B. 制定战略C. 管理团队D. 以上都是27. 企业进行创新管理的主要工具是:A. 创新流程B. 创新文化C. 创新技术D. 以上都是28. 企业进行项目管理的主要目标是:A. 按时完成B. 按预算完成C. 按质量完成D. 以上都是29. 企业进行质量管理的主要工具是:A. 质量控制B. 质量保证C. 质量改进D. 以上都是30. 企业进行市场管理的主要策略是:A. 市场细分B. 市场定位C. 市场扩展D. 以上都是31. 企业进行产品管理的主要任务是:A. 产品设计B. 产品开发C. 产品推广D. 以上都是32. 企业进行服务管理的主要目标是:A. 提高服务质量B. 增加服务效率C. 增强服务体验D. 以上都是33. 企业进行技术管理的主要策略是:A. 技术引进B. 技术开发C. 技术保护D. 以上都是34. 企业进行网络管理的主要任务是:A. 网络安全B. 网络维护C. 网络优化D. 以上都是35. 企业进行数据管理的主要工具是:A. 数据仓库B. 数据分析C. 数据保护D. 以上都是36. 企业进行资产管理的主要目标是:A. 提高资产利用率B. 降低资产成本C. 增强资产价值D. 以上都是37. 企业进行合同管理的主要任务是:A. 合同签订B. 合同执行C. 合同监督D. 以上都是38. 企业进行供应商管理的主要策略是:A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商合作D. 以上都是39. 企业进行客户管理的主要任务是:A. 客户识别B. 客户维护C. 客户发展D. 以上都是40. 企业进行市场营销的主要策略是:A. 市场调研B. 市场推广C. 市场分析D. 以上都是41. 企业进行产品开发的主要任务是:A. 产品设计B. 产品测试C. 产品上市D. 以上都是42. 企业进行服务创新的主要目标是:A. 提高服务质量B. 增加服务效率C. 增强服务体验D. 以上都是43. 企业进行技术创新的主要策略是:A. 技术引进B. 技术开发C. 技术保护D. 以上都是44. 企业进行网络优化的主要任务是:A. 网络安全B. 网络维护C. 网络扩展D. 以上都是45. 企业进行数据分析的主要工具是:A. 数据仓库B. 数据挖掘C. 数据可视化D. 以上都是46. 企业进行资产优化的主要目标是:A. 提高资产利用率B. 降低资产成本C. 增强资产价值D. 以上都是47. 企业进行合同监督的主要任务是:A. 合同执行B. 合同变更C. 合同终止D. 以上都是48. 企业进行供应商合作的主要策略是:A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商发展D. 以上都是49. 企业进行客户发展的主要任务是:A. 客户识别B. 客户维护C. 客户扩展D. 以上都是50. 企业进行市场推广的主要策略是:A. 市场调研B. 市场定位C. 市场扩展D. 以上都是51. 企业进行产品上市的主要任务是:A. 产品设计B. 产品测试C. 产品推广D. 以上都是52. 企业进行服务体验的主要目标是:A. 提高服务质量B. 增加服务效率C. 增强服务满意度D. 以上都是53. 企业进行技术保护的主要策略是:A. 技术引进B. 技术开发C. 技术保密D. 以上都是54. 企业进行网络扩展的主要任务是:A. 网络安全B. 网络维护C. 网络优化D. 以上都是55. 企业进行数据可视化的主要工具是:A. 数据仓库B. 数据挖掘C. 数据分析D. 以上都是56. 企业进行资产价值的主要目标是:A. 提高资产利用率B. 降低资产成本C. 增强资产价值D. 以上都是57. 企业进行合同变更的主要任务是:A. 合同执行B. 合同监督C. 合同终止D. 以上都是58. 企业进行供应商发展的主要策略是:A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商合作D. 以上都是59. 企业进行客户扩展的主要任务是:A. 客户识别B. 客户维护C. 客户发展D. 以上都是答案:1. C2. D3. D4. D5. A6. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D58. D59. D。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高市场份额B. 实现企业长期目标C. 增加产品种类D. 降低成本2. 下列哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略3. 企业在制定战略时,首先需要考虑的是?A. 竞争对手B. 市场趋势C. 内部资源和能力D. 法律法规4. 战略执行的关键因素不包括?A. 组织结构B. 企业文化C. 市场营销D. 人力资源管理5. 下列哪项是SWOT分析的内容?A. 优势、劣势、机会、威胁B. 成本、价格、质量、服务C. 产品、价格、地点、促销D. 市场、竞争、客户、供应商6. 企业战略规划通常包括哪些步骤?A. 分析环境、设定目标、制定策略、实施与控制B. 招聘员工、培训员工、激励员工、评估员工C. 设计产品、生产产品、销售产品、售后服务D. 采购原材料、生产产品、销售产品、财务管理7. 下列哪项不是波特五力模型中的力量?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 行业内竞争者的竞争D. 政府政策8. 企业在进行市场细分时,主要考虑的因素不包括?A. 地理因素B. 人口统计因素C. 心理因素D. 产品因素9. 下列哪项是企业战略联盟的主要目的?A. 共享资源B. 提高产品质量C. 降低生产成本D. 增加市场份额10. 企业在进行国际化战略时,最常见的模式是?A. 出口B. 许可经营C. 直接投资D. 合资企业11. 下列哪项不是企业文化的作用?A. 提高员工满意度B. 增强企业竞争力C. 促进企业创新D. 降低企业成本12. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿13. 下列哪项是企业核心竞争力的特征?A. 难以模仿B. 易于获取C. 成本低廉D. 广泛应用14. 企业在进行战略评估时,主要考虑的因素不包括?A. 战略目标的实现程度B. 资源配置的合理性C. 员工的工作态度D. 市场反应15. 下列哪项是企业战略管理的主要工具?A. 财务报表B. 市场调研C. 战略地图D. 人力资源规划16. 企业在进行战略选择时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利17. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模18. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿19. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规20. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利21. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模22. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿23. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规24. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利25. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模26. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿27. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规28. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利29. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模30. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿31. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规32. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利33. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模34. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿35. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规36. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利37. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模38. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿39. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规40. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利41. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模42. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿43. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规44. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利45. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模46. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿47. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规48. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利49. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模50. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿51. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规52. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利53. 下列哪项是企业战略执行的关键步骤?A. 制定详细计划B. 招聘优秀员工C. 设计新产品D. 扩大生产规模54. 企业在进行战略调整时,主要考虑的因素不包括?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手策略D. 员工个人意愿55. 下列哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 市场竞争B. 资源限制C. 技术变革D. 法律法规56. 企业在进行战略规划时,主要考虑的因素不包括?A. 企业愿景B. 市场机会C. 竞争对手D. 员工福利答案1. B2. D3. C4. C5. A6. A7. D8. D9. A10. A11. D12. D13. A14. C15. C16. D17. A18. D19. A20. D21. A22. D23. A24. D25. A26. D27. A28. D29. A30. D31. A32. D33. A34. D35. A36. D37. A38. D39. A40. D41. A42. D43. A44. D45. A46. D47. A48. D49. A50. D51. A52. D53. A54. D55. A56. D。
企业战略管理考试重点汇总一、常见论述简答题1、论述战略管理的基本思路是什么?2、论企业使命与战略管理的关系。
答:任何企业在制定其战略时,首先必须在分析研究企业及其相关环境的基础上明确自己的使命。
1)企业使命为企业发展指明方向。
企业使命的确定,可以从总体上引导企业的发展方向;可以为企业的各种活动提供依据,保证企业内部对企业目的取得共识;可以为企业面向外部公众树立良好的企业形象,使企业获得发展的信心和必要的支持与帮助;2)企业使命是企业战略制定的前提。
企业使命是战略方案制定和选择的依据。
3)企业使命是企业战略的行动基础。
①企业使命是有效分配和使用企业资源的基础;②企业使命通过企业定位、企业的核心理念、企业形象、相关利益群体几个方面的融合而为企业明确经营方向,从而为企业战略目标的实施提供激励。
4. 论述战略目标在企业战略管理中的作用。
答:企业战略目标指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标。
其中包括企业如何在行业中占据领先地位、如何提高公司的市场份额,如何比竞争对手提供更好的产品和服务,如何更好的树立企业的形象与提高顾客的忠诚度等。
企业战略目标在企业战略管理中具有十分重要的作用:(1)战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
(2)战略目标是企业战略实施的指导方针。
(3)战略目标是企业战略控制与评价的标准。
(4)战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
(5)战略目标能够有效激励各级管理人员和广大员工。
5 试述实施差异化战略的内外部条件。
答:内部条件主要包括:(1)具有很强的研究开发能力,研究人员要有创造性的眼光;(2)企业具有以其产品质量或技术领先的声望;(3)企业在这一行有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体;(4)很强的市场营销能力;(5)研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性;(6)企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施;(7)各种销售渠道强有力的合作。
台学院工商管理系企业战略管理知识点练习概论一、填空1、战略治理的本质是①②③;2、企业战略治理理论的演进过程一样分为①②③三个时代;3、1970年第一研究了战略治理与经济效益的关系,结论是。
4、战略治理的过程是①②③④;5、明茨博格认为,战略治理系统模式通常有、、三种。
6、一个企业的战略可分为、、三个层次。
二、单选1、罗伯特·卡茨认为,治理者的()能力属于战略能力。
A、技术能力;B、人际能力;C、思维能力;2、明茨博格认为,小型企业的战略系统模式通常采纳()A、企业家模式;B、习惯模式;C、打算模式;3、明茨博格认为,大型企业的战略系统模式通常采纳()模式。
A、企业家;B、习惯;C、打算;4、企业战略治理者中,最重要的是()A、高层治理者;B、中层治理者;C、董事会和高层治理者;5、1982年鲁滨逊的研究报告指出,战略规划对小型企业A、没有意义;B、没有作用;C、也有益处;三、名词讲明:1、战略2、战略治理3、战略治理系统4、战略经营单位四、简答:1、战略治理的特点2、战略治理的作用3、明茨博格关于战略的定义是什么?第二章企业外部环境分析填空1、一样的把企业的外部环境分为两类,第一类是第二类是。
2、宏观外部环境要紧内容包括,,,四方面的因素;3、分析和确定环境状况可从和两个方面考察。
4、反映宏观经济总体状况的关键指标是。
5、产业集群为一个区域所带来的竞争性要紧表现在①②③三个方面。
6、宏观外部环境中的社会因素要紧包括。
7、波特认为,一个行业中的竞争存在着五种差不多的竞争力量,分别是①②③④⑤。
8、波特认为,对竞争者的分析可有以下四种诊断要素①②③④。
名词概念产业集群规模经济战略集团简答1、对企业外部环境分析的目的是什么?2、在宏观环境分析中政治—法律因素中要考察的差不多政策和法律法规有哪些?3、阻碍一个行业新加入者进入障碍的要紧因素有哪些?4、在什么情形下,购买商有较强的讨价还价能力?5、在什么情形下,供应商有较强的讨价还价能力?6、企业常用的市场信号有哪些?第三章企业内部环境分析一、填空1.企业有形资源包括,,,四类;2.企业资源按其坚持竞争优势可连续性的不同,可分为,,三类;3.企业财务能力分析要紧的是应用财务比率分析,由五大类指标构成,即,,,,;4.企业能力营销分析可从,,,,四个方面进行;5.企业核心能力的判定标准有四项,即,,,;6.目前企业培养核心能力的方法有三种,即,,。
工商管理本科-企业战略管理试题及答案[1]企业战略管理试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)1.纵向一体化:也称垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化,按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。
2.市场发展战略:是由现有产品和相关市场组合而成的战略。
3.战略实施:是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。
4.成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
5.紧缩型战略:是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共7分)1.企业战略管理最早出现在英国。
X2.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
X3.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
X4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
X5.产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
X6.企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。
X7.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
X三、单项选择题(每小题1分,共10分)1.科学管理创始人( B )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A、法约尔B.泰勒C,安索夫D、波特3.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即(ABDE)。
A占用性B.耐久性C.长久性D.转移性E.复制性4.战略目标的基本目标有(ABCD)。
A利润目标B.市场目标C竞争目标D.发展目标E.价格目标5、紧缩型战略的类型有(ABD)。
A,转向战略B.放弃战略C.暂停战略D清算战略E、维持战略6.差异化战略的类型有(ACE)A产品差异化B·财务差异化C.人事差异化D.价格差异化E,形象差异化7.市场战略选择的几种模式是(ABCDE)。
邢台学院工商管理系《企业战略管理》知识点练习第一章概论一、填空1、战略管理的本质是①②③;2、企业战略管理理论的演进过程一般分为①②③三个时代;3、1970年首先研究了战略管理与经济效益的关系,结论是。
4、战略管理的过程是①②③④;5、明茨博格认为,战略管理系统模式通常有、、三种。
6、一个企业的战略可分为、、三个层次。
二、单选1、罗伯特·卡茨认为,管理者的()能力属于战略能力。
A、技术能力;B、人际能力;C、思维能力;2、明茨博格认为,小型企业的战略系统模式通常采用()A、企业家模式;B、适应模式;C、计划模式;3、明茨博格认为,大型企业的战略系统模式通常采用()模式。
A、企业家;B、适应;C、计划;4、企业战略管理者中,最重要的是()A、高层管理者;B、中层管理者;C、董事会和高层管理者;5、1982年鲁滨逊的研究报告指出,战略规划对小型企业A、没有意义;B、没有作用;C、也有益处;三、名词解释:1、战略2、战略管理3、战略管理系统4、战略经营单位四、简答:1、战略管理的特点2、战略管理的作用3、明茨博格关于战略的定义是什么第二章企业外部环境分析一、填空1、一般的把企业的外部环境分为两类,第一类是第二类是。
2、宏观外部环境主要内容包括,,,四方面的因素;3、分析和确定环境状况可从和两个方面考察。
4、反映宏观经济总体状况的关键指标是。
5、产业集群为一个区域所带来的竞争性主要表现在①②③三个方面。
6、宏观外部环境中的社会因素主要包括。
7、波特认为,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,分别是①②③④⑤。
8、波特认为,对竞争者的分析可有以下四种诊断要素①②③④。
二、名词概念1、产业集群1、规模经济2、战略集团三、简答1、对企业外部环境分析的目的是什么2、在宏观环境分析中政治—法律因素中要考察的基本政策和法律法规有哪些3、影响一个行业新加入者进入障碍的主要因素有哪些4、在什么情况下,购买商有较强的讨价还价能力5、在什么情况下,供应商有较强的讨价还价能力6、企业常用的市场信号有哪些第三章企业内部环境分析一、填空1.企业有形资源包括,,,四类;2.企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同,可分为,,三类;3.企业财务能力分析主要的是应用财务比率分析,由五大类指标构成,即,,,,;4.企业能力营销分析可从,,,,四个方面进行;5.企业核心能力的判断标准有四项,即,,,;6.目前企业培育核心能力的方法有三种,即,,。
XX学院工商管理系《企业战略管理》知识点练习第一章概论一、填空1、战略管理的本质是①②③;2、企业战略管理理论的演进过程一般分为①②③三个时代;3、1970年首先研究了战略管理与经济效益的关系,结论是。
4、战略管理的过程是①②③④;5、明茨博格认为,战略管理系统模式通常有、、三种。
6、一个企业的战略可分为、、三个层次。
二、单选1、罗伯特·卡茨认为,管理者的()能力属于战略能力。
A、技术能力;B、人际能力;C、思维能力;2、明茨博格认为,小型企业的战略系统模式通常采用()A、企业家模式;B、适应模式;C、计划模式;3、明茨博格认为,大型企业的战略系统模式通常采用()模式。
A、企业家;B、适应;C、计划;4、企业战略管理者中,最重要的是()A、高层管理者;B、中层管理者;C、董事会和高层管理者;5、1982年鲁滨逊的研究报告指出,战略规划对小型企业A、没有意义;B、没有作用;C、也有益处;三、名词解释:1、战略2、战略管理3、战略管理系统4、战略经营单位四、简答:1、战略管理的特点2、战略管理的作用3、明茨博格关于战略的定义是什么?第二章企业外部环境分析一、填空1、一般的把企业的外部环境分为两类,第一类是第二类是。
2、宏观外部环境主要内容包括,,,四方面的因素;3、分析和确定环境状况可从和两个方面考察。
4、反映宏观经济总体状况的关键指标是。
5、产业集群为一个区域所带来的竞争性主要表现在①②③三个方面。
6、宏观外部环境中的社会因素主要包括。
7、波特认为,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,分别是①②③④⑤。
8、波特认为,对竞争者的分析可有以下四种诊断要素①②③④。
二、名词概念1、产业集群1、规模经济2、战略集团三、简答1、对企业外部环境分析的目的是什么?2、在宏观环境分析中政治—法律因素中要考察的基本政策和法律法规有哪些?3、影响一个行业新加入者进入障碍的主要因素有哪些?4、在什么情况下,购买商有较强的讨价还价能力?5、在什么情况下,供应商有较强的讨价还价能力?6、企业常用的市场信号有哪些?第三章企业内部环境分析一、填空1.企业有形资源包括,,,四类;2.企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同,可分为,,三类;3.企业财务能力分析主要的是应用财务比率分析,由五大类指标构成,即,,,,;4.企业能力营销分析可从,,,,四个方面进行;5.企业核心能力的判断标准有四项,即,,,;6.目前企业培育核心能力的方法有三种,即,,。
7、《三国演义》第三十八回“定三分隆中决策”:孔明曰:自董卓造逆以来,天下豪杰并起。
曹操势不及袁绍,而竟能克绍者,非惟天时,抑亦人谋也。
今操已拥百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋。
孙权据有江东,已历三世,国险而民附,此可用为援而不可图也。
……将军欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和。
先取荆州为家,后取西川建基业,以成鼎足之势,然后可图中原也。
孔明为X备进行的战略决策分析,采用的方法是()A、要素评价矩阵法;B、SWOT分析法;C、环境扫描法二、单选1.属于企业无形资源的是()①财务资源②人力资源③技术资源2.属于企业有形资源的是()①组织资源②技术资源③商誉3.给企业带来持久竞争优势的战略资源是()①存量资源②流量资源③标准周期资源三、概念1.资源2.有形资源3.企业能力4.市场占有率5.市场覆盖率6.市场扩大率7.企业文化8.企业核心能力9.经验效益10.价值链四、简答1、企业进行资源分析的主要目的是什么?2、企业核心能力分析的内容有哪些?3、试用经验效益分析,一个企业如何比竞争对手获得更强的成本领先优势?第四章企业使命与战略目标一、填空1、企业使命包括和两个方面的内容;2、杜拉克认为,要确定一个企业的宗旨就得回答和两个问题。
二、概念1、企业宗旨2、企业哲学3、SWOT分析法第五章公司战略选择一、填空1、公司战略可归纳为、、三类战略。
2、属于发展战略有三种战略形式即。
3、属于防御战略的主要有、、、四个战略类型。
4、在相关多样化战略中,X围经济性来自、、、四个方面。
二、单选1、下列战略不属于发展战略的是(D)A、集中生产单一产品或服务的战略;B、纵向一体化战略;C、非相关多样化战略;D、收获战略;2、企业在原有业务基础上,实施对本公司产品做进一步深加工的发展战略,这一战略属于()A、横向一体化战略;B、前向一体化战略;C、后向一体化战略;3、公司开展相关多样化战略,可以实现由()所带来的益处而使成本降低;A、规模经济;B、X围经济;C、集聚经济;4、A公司购买B公司的资产和负债,B公司不再存在,这种组合方式称为()A、控股经营;B、联合统一;C、兼并;三、概念1、多点经济性2、单点经济性3、交易费用4、相关多样性战略5、X围经济6、同心多样化四、简答1、企业纵向一体化战略的利弊2、公司实施发展战略的动机第六章公司国际化一、填空1、企业进入国际市场的方式有、、三种方式;2、国际战略联盟的形式有、、、四种;二、简答1、企业走向国际化的具体原因有哪些?2、国际战略联盟3、第七章经营单位的竞争战略选择一、单选1、XX远大空调XX执行总裁X跃说:“办企业要做擅长之事,如果盲目地去办企业、盲目地去上项目是不行的。
有些企业做大了就垮了,并不是因为大就会垮,而是他们做了自己不熟悉的东西,或者做的不是自己最擅长的东西,这个最擅长特别重要。
”X跃的经营思想体现了战略大师迈克尔. 波特的三种通用战略的()A、低成本战略;B、集中一点;C、差异化;2、沃尔玛特公司是由1945年萨姆沃尔玛特创立的,经过40年的艰苦奋斗,萨姆以其独特的发展战略以及出色的组织、激励机制,建立起全球最大的零售业王国。
1985年,被《福布斯》杂志评为美国第一富豪;1991年,被布什总统授予“总统自由勋章”。
这是美国公民的最高荣誉。
1999年《财富》杂志全球500强排行榜上,沃尔玛特公司排名第四,营业收入额1392.08亿美元,利润56.56亿美元。
沃尔玛特的企业坚持把“低价销售,天天平价,保证满意”作为经营宗旨。
沃尔玛特的战略定位是体现了战略大师迈克尔. 波特的三种通用战略的()A、低成本战略;B、集中一点;C、差异化;3、世界最著名的运动鞋生产供应商耐克公司,自己连样鞋也不生产,而把主要资源投入在设计和销售上。
而中国的格兰仕舍弃两头只做中间“加工制造”都取得了成功,但是采用的经营方式却又不尽相同。
这两家公司在经营战略的选择上的共同之处是体现了战略大师迈克尔. 波特的三种通用战略的()A、低成本战略;B、集中一点;C、差异化;3、俄罗斯的格乌司通过双小核草履虫与大草履虫两种生物生存实验,发现了格乌司原理——“生态位”现象。
美国哈佛的高斯则提出“企业生态学”观点。
企业“生态位”现象说明()A、企业间存在的是你死我活的残酷竞争;B、小企业必须做大做强,否则只能被吃掉;C、要发挥打造自己的核心比较优势。
第八章战略评价一、填空1、BCG矩阵是以和两个参权为标准的;2、行业的生命周期一般分,,,四个阶段;3、在产品—市场演化矩阵中,圆圈大的代表,圆圈中阴影部分表示;4、生命周期法采用和两个参权;5、汤姆森和斯特克兰方法是用和,两个参权。
二、单选1、在BCC矩阵中,()具有较高的相对市场占有率和较低的市场增长率;A、幼童;B、明星;C、金牛;D、瘦狗;2、在BCG矩阵中,相对市场占有率和市场增长率都高的经营单位属于()类;A、幼童;B、明星;C、金牛;D、瘦狗;3、PIMS的研究表明,较高的市场增长率对现金流量的影响是()A、不利的;B、有利的;C、无关的;4、PIMS的研究表明,产品质量与市场占有率之间()关系A、负相关;B、正相关;C、不相关;5、PIMS的研究表明经营单位在()市场条件下,提高纵向一体化程度对经营业绩有不利的影响A、迅速增长;B、成熟期;C、衰退期;6、蓝田神话的破灭——中国蓝田(集团)总公司建于1980年7月,1996年5月由被批准A股上市,曾被誉为"中国农业第一股"。
号称总公司资产规模已达220亿元人民币,年销售收入逾100亿元,利税总额逾10亿元。
2001年10月26日,中央财经大学研究员X姝威,根据蓝田股份的流动比率是0.77,速动比率是0.35,净营运资金是-1.3亿元,在《金融内参》上发表了600字文章《应立即停止对蓝田股份发放贷款》,从而一举打破蓝田神话。
X姝威对蓝田(集团)总公司的经营环境分析用的是()A 环境扫描法;B财务比率分析法;C要素评价矩阵法7、麦金西矩阵是由()坐标构成的分析企业战略的方法A 产业吸引率和业务竞争优势;B市场发展率和相对竞争地位;C市场发展率和产业吸引率三、多选1、PIMS的研究表明()A、较高的投资强度会带来较高的投资收益率和现金流量;B、较高的投资强度会带来较低的投资收益率和现金流量;C、较高的市场占有率会带来较高的收益;D、较高的市场占有率会带来较低的收益;E、经营单位有较强的市场竞争地位时,增加研发有利于提高经营业绩;2、PIMS的研究表明()A、高市场占有率与低投资强度结合能产生较多的现金;B、劳动生产率对经营业绩有负面影响;C、较高的市场占有率对投资收益有较大的影响;3、在BCG矩阵中,对幼童类经营单位,可实施的对策是()A、清算或转为金牛;B、放弃或转为明星;C、放弃或转为瘦狗;D、为明星和瘦狗提供现金;4、对处于BCG矩阵中的金牛类经营单位,应采取的战略是()A、保持维护战略;B、收获战略;C、清算战略;D、投资注资战略;5、在BCG矩阵中,合理的业务转换方向应是()A、明星转金牛;B、金牛转瘦狗;C、幼童转明星;D、幼童转金牛;E、明星转幼童;6、属于反映经营单位所处行业吸引力的评价因素是()A、行业规模,市场增长速度;B、行业利润,市场分散程度;C、生产规模,市场占有率;D、产品质量,产品线宽度7、反映经营单位所具备的竞争能力的评价因素有( )A 、行业技术环境,行业利润;B 、市场占有率,赢利性;C 、企业生产规模和技术地位;D 、市场分散程度,社会因素;四、概念1、相对市场占有率2、市场增长率3、PIMS 分析4、经营单位组合五、简答如图所示,对处于矩阵中的A 、B 、C 三个经营单位应分别采取什么经营战略。
2.影响战略选择的因素有哪些?案例案例一拉链大王——吉田忠雄1934年1月,以修理拉链起家的23岁的吉田忠雄,创办了一个生产拉链的小作坊,他自己当老板,员工只有2人,资金是省吃俭用省下来的350日元。
1947年,一个美国商人想要买他的拉链,但在谈判中提出他的拉链质量不好,虽然他因此而失去了一笔买卖,但是他也从中感悟到:如果美国先进的拉链生产设备与日本廉价的劳动力相结合,就一定能占领美国的拉链市场。