房地产定价系数表

1 住宅 1 100% 2800 2500 75 0 75 75 75 112 80 184 224 598 100% 3998 0.40 2.00
2 住宅 1 100% 2800 2500 75 0 75 75 75 112 80 184 224 598 100% 3998 0.40
3 住宅 1 100% 2800 2500 75 0 75 75 75 112 80 184 224 598 100% 3998 0.40
开发建设期 2.5 基础数据 幢号 用途 建筑面积 开发完成进度 一、建设成本（a） 1.建安工程费 2.勘察设计和前期工程费 3.基础设施建设费 4.公共配套设施建设费 5.其他工程费 6.开发期间税费 二、管理费用（b） 三、销售费用（c） 四、投资利息（d） 五、销售税费（e） 六、投资利润（f） 成新率 估价对象单价(元/平方米） 估价对象总价（万元） 总价合计（万元）
计算方法 \ \ \ \ \ a=1+2+3+4+5+6 1=建安工程费×开发完成进度 2=建安工程费×相关系数 3=建安工程费×相关系数 4=建安工程费×相关系数 5=建安工程费×相关系数 6=建安工程费×相关系数 b=a×管理费用率 c=开发完成后单价×销售费用率 d=1+2 e=开发完成后单价×销售税费率 f=1+2 \ 开发完成后单价=a+b+c+d+e+f 开发完成后总价=开发完成后单价×建筑面积
开发期 .5
已建设期 2
续建期 0 相关系数1 相关系数2 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 2500 2500 3.00% 3.00% 0.00% 0.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 4.00% 4.00% 2.00% 2.00% 6.15% 6.15% 5.60% 5.60% 20.00% 20.00% \ \ \ \ \ \

市场法 公式：Pd=Pb×A×B×C×D 其中：Pd：评估对象价格； Pb：比较案例房地产价格； A：评估对象交易情况指数/比较案例房地产交易情况指数； B：评估对象评估期日房地产指数/比较案例房地产交易期日房地产指数； C：评估对象区域因素条件指数/比较案例房地产区域因素条件指数； D：评估对象个别因素条件指数/比较案例房地产个别因素条件指数；
房地产市场价格=29,8因素 销售均价 交易时间 交易方式 使用年限 物业用途 交通便捷度 道路通达性 区域因素 商业繁华程度 状况 距商业中心距离 环境质量优劣度 基础设施完备度 临路状况 物业管理水平 个别因素 设备装修 状况 新旧程度 建筑结构 地块外形 比准价格（元/平方米） 估价对象评估价格 （元/平方米） 实例一 36,084 100/100 100/100 100/100 100/100 100/100 100/100 100/101 100/101 100/100 100/100 100/100 100/103 100/102 100/106 100/103 100/104 29,652 实例二 36,171 100/100 100/100 100/100 100/100 100/100 100/100 100/100 100/101 100/100 100/100 100/100 100/103 100/102 100/106 100/103 100/104 30,021 29,891 实例三 37,232 100/100 100/100 100/100 100/100 100/102 100/102 100/100 100/100 100/100 100/100 100/100 100/103 100/102 100/106 100/103 100/104 29,999 计算表 1 1 1 1 1 1 0.99009901 0.99009901 1 1 1 0.970873786 0.980392157 0.943396226 0.970873786 0.961538462

楼盘订价方法一、成本导向订价法1、成本价成订价法：就是在单位产品成本的基础上，加上必定比率的预期利润作为产品的售价。

产品价钱 = 单位产品的成本 * （1+ 价成率）2、目标利润订价法是在成本的基础上，依据目标利润率的高低计算售价的方法。

3、售价加成订价法以产品的最后销售价为基数，按销售价的必定百分率计算加成率，最后得出产品的售价。

单位产品售价 = 单位产品总成本 / （1- 价成率）二、需求导向订价1、理解值订价法是开销者关于商品的一种价值见解，这类价值见解其实是开销者对商品的质量、用途、样式及服务质量的评估。

2、区分需求订价法是指某一产品可依据不一样样需求强度、不一样样购置力、不一样样购置低点和不一样样购置时间等要素，采纳不一样样的售价三、竞争导向订价1、随行就市订价法就是公司是自己的商品价钱跟上同行业的均匀水平。

2、追随领导者公司订价法有实力的公司，为了对付或防范竞争，或为了坚固市场以利其长久经营，往往以同行业对市场影响最大的房地产公司的价钱为标准，来制定本公司的商品房价钱。

四、可比楼盘订价法依据可比性楼盘较强的楼盘的价钱来订价。

表一、定级要素、指标与分值定级指标分值要素地点 A 、距所在片区中心区的远近，A、最差（远）1 ，B、很差（远）B、商业为临街或背街，C、写字楼 2， C、一般 3，D、很好（近） 4，为临街或背街， D 、住所为距所在E、最好（近） 5片区中心区的远近价钱 A 、百元以上为等级区分基础A、最高 1，B、很高 2 ，C、B、商店、写字楼、豪宅、一般住一般 3 ，D、很低 4， E、最低 5宅等级挨次减少 C、价钱能否有优势配套 A 、城镇基础设备：供水、排A、最不圆满 1，B、不圆满 2，水、供气、供电； B、社会服务设C、一般 3， D、很圆满 4 ，E、最施：文化教育、医疗卫生、娱乐体圆满 5育、邮电、公园绿地物业 A 、保安 B、洁净卫生 C、机A、最差 1，B、很差 2 ，C、管理电 D 、绿化率及保养状况 E、物业一般 3 ，D、很好 4， E、最好 5管理费 F、能否人车分流 G、物业管理商资质建筑 A 、能否漏雨水 B、门窗关闭A、最差 1，B、很差 2 ，C、质量状况 C、内墙 D、地板 E、排水管一般 3 ，D、很好 4， E、最好 5道交通 A 、大中小巴士路线数目 B、A、最少（远）1 ，B、极少（远）距公交站远近 C、站点数目 D 、大 2， C、一般 3， D、好多（近） 4，中小巴舒畅程度E、最多（近） 5城市 A 、规划限时（远中近期） B、A、最不圆满 1，B、不圆满 2，规划规划圆满程度 C、规划所在地区重 C、一般 3， D、很圆满 4 ，E、最要性程度 D 、规划现状圆满5楼盘 A 、总建筑面积 B、总占地 C、A、最小 1，B、很小 2 ，C、规模户数一般 3 ，D、很大 4， E、最大 5朝向 A 、按方向 B、按山景 C、按A、西（西北、西南） 1 ，B、海景 D 、视线东（东南、东北）2 ，C、北（东北、西北） 3，D 、南（东南、西南）外观 A 、能否醒目 B、能否奇异 C、A、最差 1，B、很差 2 ，C、能否高档 D 、感官舒畅程度一般 3 ，D、很好 4， E、最好 5室内 A 、高档 B、适用 C、功能是A、最差（远）1 ，B、很差（远）装饰否圆满 D 、质量能否靠谱2， C、一般 3， D、很好（近） 4，E、最好（近） 5环保 A 、空气 B、噪音 C、废物 D 、A、最差 1，B、很差 2 ，C、废水一般 3 ，D、很好 4， E、最好 5发展 A 、财产资质 B、开发楼盘多A、最差（少）1 ，B、很差（少）商实力及少 C、楼盘质量 D、其余2， C、一般 3， D、很好（多） 4，信用E、最好（多） 5付款 A 、一次性付款 B、分期付款 C、A、最差（少）1 ，B、很差（少）方式按揭付款 D 、品牌2， C、一般 3， D、很好（多） 4，E、最好（多） 5户型 A 、客堂与寝室的构造关系 B、A、最差 1，B、很差 2 ，C、设计厨房和卫生间的构造关系 C、能否有一般 3 ，D、很好 4， E、最好 5暗房 D 、适用率大小销售 A 、销售进度 B、销售率 C、A、最差 1，B、很差 2 ，C、状况尾盘现状一般3，D、很好4，E、最好5广告 A 、版面大小 B、广告频次 C、A、最差 1，B、很差 2 ，C、广告创意一般 3 ，D、很好 4， E、最好 5泊车 A 、泊车位数目B、住户方便A、最差 1，B、很差 2 ，C、位数目程度一般3，D、很好4，E、最好5表二、可比楼盘综合要素量化统计表权重序号楼盘名楼盘名楼盘名备注称称称地点 0.51价钱 0.52配套 0.43物业管理40.3建筑质量50.3交通 0.36城市规划70.3楼盘规模80.3朝向 0.39外观 0.110室内装饰110.2环保 0.212发展商信13誉 0.1付款方式140.2户型设计150.1销售状况160.1广告 0.117泊车位数18量 0.1共计楼盘要素定级公式P=W1*F1+W2*F2+W3*F3++Wn*Fn楼盘价钱 = 楼盘权重后得分 / 可比楼盘权重后得分 *可比楼盘价钱由此算出楼盘价钱。

11栋 表价总价 表价单价 折扣率
折扣 1) 促销优惠3万元 2）促销优惠1 3）促销优惠2 4）一次付清 5）大客户优惠 6）内部员工折扣
比例 60% 100% 100% 30% 30% 10%
101973863 7124.831 92.66%
优惠额 5.1% 2.0% 1.0% 2.0% 2.0% 1.0%
未售建面 实收总价 实收单价
14312.46 94492987 6602.149

9栋 表价总价 表价单价 折扣率
折扣 1) 促销优惠3万元 2）促销优惠1 3）促销优惠2 4）一次付清 5）大客户优惠 6）内部员工折扣
比例 60% 100% 100% 30% 30% 10%
未售建面 实收总价 实收单价
27914.34 179401067 6426.843
10栋 表价总价 表价单价 折扣率
折扣 1) 促销优惠3万元 2）促销优惠1 3）促销优惠2 4）一次付清 5）大客户优惠 6）内部员工折扣
比例 60% 100% 100% 30% 30% 10%
未售建面 实收总价 实收单价
27850.16 175859319 6314.481
6418
合计 6.77%
合计 6.82%
楼栋 9 10 11
面积 14312.5 27914.3 27850.2 70077
总盘考虑（均价6400）
表价
成交价
101973863 7125 94492987
6602
192427448 6893 179401067
6427
188726561 6776 175859319
6314
483127872 6894 449753373

房地产楼盘权重定价方法表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）楼盘定价方法一、成本导向定价法1、成本价成定价法：就是在单位产品成本的基础上，加上一定比例的预期利润作为产品的售价。

产品价格=单位产品的成本*（1+价成率）2、目标收益定价法是在成本的基础上，按照目标收益率的高低计算售价的方法。

3、售价加成定价法以产品的最后销售价为基数，按销售价的一定百分率计算加成率，最后得出产品的售价。

单位产品售价=单位产品总成本/（1-价成率）二、需求导向定价1、理解值定价法是消费者对于商品的一种价值观念，这种价值观念实际上是消费者对商品的质量、用途、款式及服务质量的评估。

2、区分需求定价法是指某一产品可根据不同需求强度、不同购买力、不同购买低点和不同购买时间等因素，采取不同的售价三、竞争导向定价1、随行就市定价法就是企业是自己的商品价格跟上同行业的平均水平。

2、追随领导者企业定价法有实力的公司，为了应付或避免竞争，或为了稳定市场以利其长期经营，往往以同行业对市场影响最大的房地产企业的价格为标准，来制定本企业的商品房价格。

四、可比楼盘定价法根据可比性楼盘较强的楼盘的价格来定价。

表一、定级因素、指标与分值表二、可比楼盘综合因素量化统计表楼盘因素定级公式P=W1*F1+W2*F2+W3*F3+ +Wn*Fn楼盘价格=楼盘权重后得分/可比楼盘权重后得分*可比楼盘价格由此算出楼盘价格表1 房地产估价报告一般项目评审标准表1-1市场法评审标准表1-2 收益法评审标准表1-3-1 成本法（房地）评审标准表1-3-2 成本法（建筑物）评审标准打分表报告编号:市场法得分收益法得分成本法（房地）得分成本法（建筑物）得分邀请招标工作流程表附件2：招标方案审批表（邀请招标）编号：CH-ZF- 20 年月日采购方案格式招标采购方案（主要内容）一、招标采购概况介绍包括项目情况、采购种类、数量、预算额度等。

二、招标方案1、招标方式说明；2、拟邀请单位；3、招标程序及计划；4、评委组成；5、评标办法；6、开标计划（地点、开标会人员组成等）；三、主要合同条款说明合同模式（三方/两方合同）、付款条件等。

修 正 因 素
二、楼层价
楼层 一楼 系数 0.96 价格 1387.3728 修正值 1390 类别 户型 系数 正负1-5%
三、单套房价
备注
端头户型加20元,C户型加80元,D户型加40元,E户型加40元,F户型减20元
二楼
1
1445.18
1450
三楼 四楼 五楼
1.035 1.025 1
1495.7613 1481.3095 1445.18 1300.662 1156.144 审核:
1500 1490 1450 1300 1160
单 套 住 宅 修 正号加20元,双号加10元;3-3单号加20元,双号加30元;3-4单元加10元,3-5,6,7-双 加20元,7-单加10元,1-3-3号,2-1-1号加20元
通风采光 朝向布局 污染状况 销售情况
正负1-3% 正负1-3% 正负1-3% 正负1-6%
1#楼1楼降20元,1-3的1,2号二楼降20元 1-3-3号,2-1-1号,3-5-7单元降10元 3-1,2,3,4-单降10元,4-双,5,6,7降20元 升降10-30元(预约情况)
六跃七(两室) 0.9 六跃七(三室) 0.8 批准:
制表:
定价标准<多层住宅>
一、均价
类别 基 本 因 素 序号 1 2 3 4 1 2 3 4 参考因素 成本价加行业平均利润（20%） 成本价加公司预期利润（30％） 客户心理价格 专家顾问组预计价格 国家宏观政策预期（正负2-5%） 区域市场走势（正负2-5%） 销售周期调整（正负2-5%） 销售阶段调整（正负1-6%） 修正后均价 1320 1430 1350 1420 1379 1432.76 1460.34 1432.76 1405.18 权重 30% 30% 20% 20% 数据 396 429 270 284 53.76 27.58 -27.58 -27.58 1445.18 主要依据宏观政策及本地价格走势(上升4%) 依据区域市场走势(上升2% 期房后标准1年，每提前按1-2/季计(下降2%) 分期房、准现房、现房、尾房，现房为价格最高点 另加40元销售折扣及特批优惠 修正后数据 备注

委估房地产 住宅 100 100 待估 交易价格
比较实例A 住宅 100 100 0 交易价格
比较实例B 住宅 100 100 0 交易价格
比较实例C 住宅 100 100 0 交易价格
个别因素 朝向 通风、采光 小区园林景观 其他因素 评分
#DIV/0!
因素比较修正系数表及计算比准价格
#DIV/0!
#DIV/0!
比较因素调整系数 比较项目 交易情况 交易时间 区域因素修正 个别因素修正 比准价格（元/M2）
算术平均评估单价（元/M2）
委估房地产 100 100 0 0
交易实例A 100 100 0 0 0.00 0.00
交易实例B 100 100 0 0 0.00
交易实例C 100 100 0 0 0.00
建筑面积（M2） 评估单价（元/M2） 评估总价（元）
0
交易案例基本情况 项目 坐落 交易日期 销售价格 （元/㎡） 楼层 比较实例A 比较实例B 比较实例C
Hale Waihona Puke 委估房地产 住宅 正常 —— 待估 交易价格 住宅
比较实例A 住宅 正常 0 0 交易价格 住宅
比较实例B 住宅 正常 0 0 交易价格 住宅
比较实例C 住宅 正常 0 0 交易价格 住宅
交易实例及因素比较指数 项目名称 用途 交易情况 交易日期 交易价格（元/㎡） 价格类型 区域功能定位 商服繁华度 交通便捷度 区域因素 公共设施完善度 基础设施完善度 环境质量 评分 小区规模 物业管理 设施配套 公共部分装修 室内装修 个别因素 楼层
XXX房产测算表
交易实例及因素比较 项目名称 用途 交易情况 交易日期 交易价格（元/㎡） 价格类型 区域功能定位 商服繁华度 区域因素 交通便捷度 公共设施完善度 基础设施完善度 环境质量 小区规模 物业管理 设施配套 公共部分装修 个别因素 室内装修 楼层 朝向 通风、采光 小区园林景观 其他因素

建成年月
估价对象
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
可比实例A 17,184.00
100 100 100 100 100 100 100 100 98 100 120 100 100 100 95 105
可比实例B 16,666.00
一级地
一级地
一级地
一级地
域
积聚程度
密积
密积
密积
密积
因 距市中心距离
素
交通便捷度
较远 通达
较近 通达
较近 通达
较近 通达
环境质量
好
好
好
好
临街面状况
临街
临街
临街
临街
楼层
1
1
1
1
个
面积
别
朝向
因Байду номын сангаас
建筑结构
素
楼内配套
3894.16 东西
钢结构 配套设施齐全
238 东 钢混 配套设施齐全
300 南北 钢混 配套设施齐全
100 100 100 100 100 100 100 100 98 100 120 101 100 100 95 105
可比实例C 13,889.00
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 120 101 100 100 97 100
表3：
因素比较修正系数表
0.84
14,066.62
13,509.83 13,500.00 52,571,160.00
可比实例C 13,889.00

尚东康城
打分 权重得分
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
——
0
——
1.000
中源名都
打分 权重得分
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
——
0
——
1.000
比准均价推导打分表格
打分指标
权重（%）
片区价值10
片区地位 升值前景
地块价值20 环境与自然景观 交通便利性
物业形态
容积率
内部景观
户型设计
本体价值45
会所 配套设施
建材与设备设施
立面造型
园林绿化
社区氛围营造
开发商品牌
项目市场形象
项目附加值 现场包装与展示
25
工程进度形象
物业品牌与费用
设计方品牌
合计
对比得分
5 5 12 8 6 3 8 5 3 6 3 2 4 5 5 5 5 5 3 2 100 ——
臻汇园
打分 权重得分
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
——
0
——
1.000
嘉湖新都市
打分 权重得分
0
0
0
0
0

房地产评估收费标准计算表1 / 1房地产评估收费标准依据国家计划委员会、建设部计价钱 [1995]971 号文件规定，房地产价钱评估收费采纳差额定率进收费方法，收费标准分为7档，详细收费标准以下：品位 房地产价钱总数（万元）累计计费率‰1 100以下（含 100） 52 101以上至 1000部分3 1001以上至 2000部分4 2001以上至 5000部分55001以上至 8000部分6 8001以上至 10000部分710000以上部分计费额度假定计费额度收费计算式收费额 （万元）（万元）X1 80 X1*5‰X2 150 100*5 ‰+(X2-100)*2.5 ‰X3 1500 100*5 ‰+(1000-100)*2.5 ‰+(X3-1000)*1.5 ‰X42500 100*5 ‰+(1000-100)*2.5 ‰+(2000-1000)*1.5 ‰+(X4-2000)0.8 ‰X56500100*5 ‰+(1000-100)*2.5 ‰+(2000-1000)*1.5 ‰+(5000-2000)*0.8 ‰+(X5-5000)*0.4 ‰100*5 ‰+(1000-100)*2.5 ‰+(2000-1000)*1.5 ‰X69000 +(5000-2000)*0.8 ‰+(8000-5000)*0.4 ‰+(X6-8000)*0.2 ‰100*5 ‰+(1000-100)*2.5 ‰+(2000-1000)*1.5 ‰X716000 +(5000-2000)*0.8 ‰+(8000-5000)*0.4 ‰+(10000-8000)*0.2 ‰+(X7-10000)*0.1 ‰注：以上收费标准依据详细项目的实质作业难易程度进行下调。

表格使用说明：只要在对应区间黄色“假定计费额度”一栏中填写计费额度，则对应区间粉色“收费额”一栏中会自动计算出收费额。

项目价格方案（含定价明细表）一、销售价单系数分类房屋销售单价=销售均价×楼幢系数×立面（楼层）系数×平面系数×其他系数其他系数包括：景观系数、户型系数、面积系数、采光系数、综合系数等。

二、系数设定在整个销售价单制定过程中，平面系数、立面（楼层）系数及楼幢系数这三个系数值为基本系数值。

基本系数值中楼幢系数必需根据地块中各楼幢的布局情况方可确定，平面系数与楼层系数的确定受其它因素影响相对来说比较小，因此，这两系数值的统一标准制定有可操作性及合理性。

基本系数值的确定对楼盘的定价更科学、合理。

再加上后期其它系数值的合理设定将使得每套房屋能真正体现出其合理的价值，同时能达到房屋销售的合理去化。

三、适用范围本系数标准设定适用于：多层、小高层、高层。

四、销售价单第一次定价系数方案及规范（一）、多层产品（六层）1、楼层系数多层（无电梯）以“金三银四”为原则设定楼层系数，其它楼层需考虑采光、日晒、爬楼高度等因素。

带电梯多层设定楼层系数只需考虑采光、日晒及电梯使用率等方面。

（六层无电梯）（六层带电梯）2、平面系数根据单套户室所处该楼幢方位不同，分为东、中、西三个系数（二）、小高层产品（11层）1、楼层系数2、标准平面系数根据单套户室所处该楼幢方位不同，分为东、中、西三个系数（三）、高层产品（18层）1、楼层系数2、标准平面系数根据单套户室所处该楼幢方位不同，分为东、中、西三个系数（四）、超高层产品（30层）2、标准平面系数根据单套户室所处该楼幢方位不同，分为东、中、西三个系数五、第二次定价指导意见及要求（一）、楼层系数1、多层产品：1)一层底下为半地下库（地下车库）：底层系数加≥ 0.02 。

2)一层带花园：底层系数加≥0.05。

3)顶层带阁楼（阁楼不计建筑面积）：顶层系数加≥0.10。

4)顶层带阁楼（阁楼部分计建筑面积）：顶层系数不变，阁楼另行定价。

2、小高层产品1)一层不架空并带花园：底层系数加≥0.05。

楼盘定价方法一、成本导向定价法1、成本价成定价法：就是在单位产品成本的基础上，加上一定比例的预期利润作为产品的售价。

产品价格=单位产品的成本*（1+价成率）2、目标收益定价法是在成本的基础上，按照目标收益率的高低计算售价的方法。

3、售价加成定价法以产品的最后销售价为基数，按销售价的一定百分率计算加成率，最后得出产品的售价。

单位产品售价=单位产品总成本/（1-价成率）二、需求导向定价1、理解值定价法是消费者对于商品的一种价值观念，这种价值观念实际上是消费者对商品的质量、用途、款式及服务质量的评估。

2、区分需求定价法是指某一产品可根据不同需求强度、不同购买力、不同购买低点和不同购买时间等因素，采取不同的售价三、竞争导向定价1、随行就市定价法就是企业是自己的商品价格跟上同行业的平均水平。

2、追随领导者企业定价法有实力的公司，为了应付或避免竞争，或为了稳定市场以利其长期经营，往往以同行业对市场影响最大的房地产企业的价格为标准，来制定本企业的商品房价格。

四、可比楼盘定价法根据可比性楼盘较强的楼盘的价格来定价。

表一、定级因素、指标与分值定级因素指标分值位置A、距所在片区中心区的远近，B、商业为临街或背街，C、写字楼为临街或背街，D、住宅为距所在片区中心区的远近A、最差（远）1，B、很差（远）2，C、一般3，D、很好（近）4，E、最好（近）5价格A、百元以上为等级划分基础B、商铺、写字楼、豪宅、普通宅等级依次减、价格是否有A、最高1，B、很高2，C、一般3，D、很低4，E、最低5配、城镇基础设施：供水、水、供气、供电、社会服务施：文化教育、医疗卫生、文娱育、邮电、公园绿最不完不完、一、很完、完5物管、保、清洁卫、、绿化率及养护状、物管理、是否人车分、物管理商资、最、很一、很、最5建质、是否漏雨、门窗封情、内、地、排水、最、很一、很、最5交、大中小巴士路线数距公交站远、站点数、中小巴舒适程最（远很（远、一、很多（近、最多（近5城规、规划期限（远中近期规划完善程、规划所在区域要性程、规划现最不完不完、一、很完、完5楼盘规模A、总建筑面积B、总占地C、户数A、最小1，B、很小2，C、一般3，D、很大4，E、最大5朝、按方、按山、海、视、西（西北、西南（东南东北（东北西北、南（东南、西南外、是否醒、是否新是否高、感官舒适程、最、很一、很、最5室装、高、实、功能否完、质量是否可最（远很（远、一、很好（近、最好（近5环、空、噪、废废、最、很一、很、最5发商实力信、资产资、开发楼盘、楼盘质、其最（少很（少、一、很好（多、最好（多5付方一次性付分期付按揭付、品最（少很（少、一、很好（多、最好（多5户设客厅与卧室的结构关厨房和厕所的结构关、是否暗、实用率大、最、很一、很、最5销售情况A、销售进度B、销售率C、尾盘现状A、最差1，B、很差2，C、一般3，D、很好4，E、最好5广、版面大、广告频广告创、最、很一、很、最5停位数、停车位数、住户方程、最、很一、很、最5表二、可比楼盘综合因素量化统计表权序楼盘楼盘楼盘备位0.51价0.52配0.43物业管0.34建筑质量0.35交通0.3 6城市规划0.37楼盘规模80.3朝向0.3 9 外0.110 室内装0.2 11环0.212 发展商0.1 13付款方0.2 14户型设0.1 15销售情0.1 16广0.117 停车位0.1 18合楼盘因素定级公式P=W1*F1+W2*F2+W3*F3+ +Wn*Fn楼盘价格=楼盘权重后得分/可比楼盘权重后得分*可比楼盘价格由此算出楼盘价格。