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安全双重预防体系，简单来讲就是指“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设”。
其目的是通过精准、有效管控风险，切断隐患产生和转化成事故的源头，从根本上防范事故，实现关口前移、预防为主，落实政府、部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。
那该体系的具体内容都有哪些呢，下边带您了解。
首先就是风险管理，即以安全风险识别和控制为基础，从源头系统识别风险，分级控制风险，力争将各类风险控制在可接受的范围内，消除和减少事故隐患；企业应对识别出的安全风险进行分类和整理，并采用相应的风险评估方法，确定不同类型安全风险的安全风险等级。
在安全风险评估过程中，要突出重大事故的遏制，密切关注接触人群，重点关注重大危险源、劳动密集型场所、高风险作业程序和受影响人群规模。
并从组织、制度、技术、应急等方面入手。
安全风险应得到有效控制。
在醒目的位置和重点区域设立安全风险公告栏，并制作安全风险通知卡。
全面排查风险点、风险因素和隐患，加强风险控制，提高企业本质安全。
接着就是治理隐患，通过隐患排查治理，认真排查风险管控过程中的缺陷、漏洞和风险管控失效环节，在事故发生前坚决消除隐患。
如果企业不消除隐患，隐患就会摧毁企业，甚至造成人员死亡和企业毁灭的严重后果。
与其等死，不如努力奋斗。
综上可以看出，只要安全风险控制到位，一般就不会有事故隐患，一旦发现隐患并及时处理，就不可能造成事故。
通过双重防范的工作机制，将各种风险有效控制在可接受的范围内，从隐患形成之初就进行治理，将事故消灭在萌芽状态。
安全生产工作和其他工作一样，只有遵循规则才能控制。
要牢固树立事故防控理念，牢牢把风险分类控制和隐患排查治理放在首位。
郑州杰林计算机科技有限公司于2011年成立，是一家专业从事双重预防体系建设、安全监管领域智慧化、信息化、物联网建设的高新技术企业，不仅是政府、建筑、教育、文博等行业值得信赖的“产品+服务”的服务商，且拥有完善的售后服务，因此，现深受客户的好评。
安全生产双重预防体系建设工作方案根据双重预防体系建设工作的相关文件要求，为进一步推进双重预防机制建设工作，强化安全工作源头管理，提升安全生产科学预防能力，促进安全形势持续稳定，结合公司实际情况，决定在公司范围内开展“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系”建设工作，特制订本方案。
一、指导思想坚持安全发展理念，弘扬“生命至上，安全第一”的思想，坚持关口前移、预防为主，将双重预防机制建设做为新时代抓好安全生产工作的重大举措和建立安全生产长效机制的治本之策，深化企业安全生产标准化达标活动，推动安全生产从治标为主、向标本兼治、重在治本转变，从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变，从注重隐患排查治理向针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理的转变，从传统安全管理方式向运用信息化、数字化、智能化等现在方式转变，全面提高安全生产防控能力和管理水平。
二、工作目标各部门按照“双体系”建设工作标准，结合本岗位工作实际，全面查找存在的各种安全风险，完善风险管控措施、落实管控责任。
积极开展隐患排查治理活动，建立自下而上、全员参与、规范有效的双重预防体系建设工作，确保安全和隐患得到有效管控与治理、事故预防工作取得明显成效。
三、主要工作内容（一）明确工作任务成立以公司经理为组长的“双体系”建设领导小组，按照时间节点要求制定工作计划和任务，全力保障“双体系”建设工作所需人力、物资和资金投入；各级管理人员按照“三管三必须”的要求要全部参与到双体系建设工作中，班子成员将全程参与指导、协调、并督促推进双体系建设工作。
（二）全面辨识安全风险各部门要按照有关法规制度和标准规范，全面开展安全风险辨识。
按照“客观存在、相对独立、环节清晰、易于管控”的原则，对风险点排查全员参与，自下而上，逐级审核汇总的方式进行。
在辨别危险源时，要围绕人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素，全方位、全过程排查和预判本公司的从业者、生产过程、设备设施、工作场所、操作行为、工作环境、安全管理等方面存在的安全风险。
第一章总则第一条为加强本单位的安全管理，确保生产、工作环境的安全，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度所称安全双重机制，是指本单位在安全生产管理中实行的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“全员参与、全过程控制、全方位管理”的原则，建立和实施安全生产责任制和安全生产标准化管理体系。
第三条本制度适用于本单位的全体员工、承包商、供应商等相关人员。
第二章安全生产责任制第四条安全生产责任制是指明确各级领导、各部门、各岗位在生产过程中的安全责任，确保安全生产目标的实现。
第五条单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，分管领导对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责组织本部门安全生产工作的实施。
第七条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行安全生产操作规程。
第八条建立安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
第三章安全生产标准化管理体系第九条本单位建立健全安全生产标准化管理体系，包括安全生产目标、组织机构、管理制度、操作规程、监督检查、事故处理等方面。
第十条安全生产标准化管理体系应遵循以下原则：（一）系统性：建立健全的安全生产标准化管理体系，确保各项制度、规程相互衔接，形成有机整体。
（二）规范性：制定和实施各项安全生产规章制度，确保生产过程中的安全操作。
（三）动态性：根据生产实际情况，不断调整和优化安全生产标准化管理体系。
（四）全员性：全体员工参与安全生产标准化管理，共同维护安全生产。
第十一条安全生产标准化管理体系的主要内容：（一）安全生产目标：明确安全生产目标，制定年度安全生产计划。
（二）组织机构：设立安全生产委员会，负责安全生产工作的决策、协调和监督。
（三）管理制度：制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全生产检查、事故报告和处理等。
（四）操作规程：制定各类设备、设施的操作规程，确保操作人员按规程操作。
双重预防体系领导小组岗位职责
一、编制目的
为贯彻落实安全生产责任制，加强安全风险管理，防范发生重特大生产安全事故，维护项目部安全生产，结合项目安全生产实际，按照“分级控制”的原则，明确各级各岗位人员的职责，建立安全风险预警和控制工作流程，根据安全风险级别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险。
二、双重预防体系领导小组岗位职责
1.项目经理职责：
负责本项目双重预防体系的全面工作。
2.项目副经理职责：
具体负责落实本项目双重预防体系的开展、运行、落实。
3.项目技术总工职责：
负责制定项目双重预防体系的实施方案。
4.现场经理职责:
负责现场双重预防体系的执行落实。
5.技术部经理职责：
负责制定双重预防体系运行过程中各类技术措施。
6.安全负责人职责：
负责项目双重预防体系日常监督、跟踪考核。
7.质量负责人职责：
负责项目双重预防体系各类技术措施执行的验收。
8.商务部经理职责：
负责项目双重预防体系执行过程中各类物资材料保障。
9.办公室主任职责：
负责项目双重预防体系开展过程中各类会议、教育场地保障。
10.工区负责人职责：
负责所在工区双重预防体系双重预防体系的开展、运行、落实。
安全生产责任制考核随着社会的不断进步和发展，安全生产已成为各行各业必须严格执行的重要工作。
安全生产责任制考核是保障安全生产的重要手段之一，它能够有效地促进企业和单位加强对安全生产工作的管理和监督，提高安全生产责任意识，降低事故发生的可能性，保障员工人身安全和企业财产安全。
建立和完善安全生产责任制考核已成为必须加强的重要工作。
一、安全生产责任制的基本概念1. 安全生产责任制：安全生产责任制是指企业或单位依照法律、法规、标准和规章,在安全生产领域内,明确单位主要领导、领导小组成员和安全生产管理人员的安全生产管理职责，要求相关人员全面负责,从而保证安全生产各项工作有效开展的一种制度。
2. 安全生产责任制的特点：安全生产责任制是一种系统的、整体的制度，它涵盖了组织领导责任、部门管理责任、个人监督责任等多方面内容，要求相关人员将安全生产工作作为自己的首要任务，全面落实安全生产责任意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二、安全生产责任制考核的目的和意义1. 目的：安全生产责任制考核旨在通过考核手段，全面、客观地评价企业或单位在安全生产责任制方面的执行情况，发现问题，及时加以整改，提高安全生产管理水平，促进安全生产形势的稳定和良性发展。
2. 意义：安全生产责任制考核有利于规范企业或单位的安全生产管理行为，增强管理者的安全生产责任感，提高员工的安全意识，减少事故的发生概率，维护员工的生命财产安全，树立企业的良好形象，促进企业的可持续发展。
三、安全生产责任制考核的基本要求1. 规范性：安全生产责任制考核要满足法律法规的要求，采取科学、合理的考核办法和手段，确保考核的公平公正公开，做到规范有序。
2. 客观性：安全生产责任制考核必须建立科学、客观、公正的考核制度和程序，评价考核对象的安全生产管理工作是否合规，是否符合相关规定和标准，真实反映安全生产责任制的执行情况。
3. 公正性：安全生产责任制考核应当公开透明，不得搞变通、钻漏洞，不得搞形式主义，不得搞官僚主义，真正体现安全生产责任制考核的公平、公正、公开。
安全生产双重预防体系1、简述双重预防机制含义指各地区、各有关部门为抓住辨识管控重大风险、排查治理重大隐患两百个关键，不断完善的工作机制。
深化安全专项整治，推动各项标准、制度和措施落实到位。
国务院安全生产监督管理部门要协调有关部门制定完善安全风险管控和隐患排查治理的通用标准，按照通用标准规范，分行业制定安全风险分级管控和隐患排查治理的制度规范。
同时，加强对企业构建双重预防机制的督促检查，把建立双度重预防机制工作情况纳入地方政府及相关部门安全生产回目标考核内容。
(1)安全生产双重预防体系扩展资料尽快建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的答坚强基础。
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
2、双重预防体系如何建立？双重预防体系是指安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系，是实现安全生产关口前移、源头治理、科学预防的根本，能够有效防范各类生产安全事故发生3、双重预防机制建设的目的是什么？构建双重预防机制的目的：1、构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有效防范遏制生产安全事故的关键途径。
2、安全生产理论和实践表明，事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形成人员伤亡和财产损失后果的事故链条，安全风险管控不当形成隐患，隐患未及时消除导致事故，这是事故发生的内在基本规律。
3、因此，构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制，目的就是要斩断危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
安全生产双重预防体系安全生产双重预防体系是指通过制定和执行安全生产法规、标准和规范，建立完善的安全管理制度和技术措施，从而实现以事故预防为主、综合治理为辅的安全生产目标。
首先，制定和执行安全生产法规、标准和规范是建立安全生产双重预防体系的重要基础。
安全法律法规的制定和执行，能够落实安全生产的基本要求，明确各方责任，规范企业的安全生产行为。
同时，制定安全生产标准和规范，能够引导企业加强安全管理措施的实施，提升企业的安全生产水平。
其次，建立完善的安全管理制度是安全生产双重预防体系的关键。
企业应制定和执行安全生产相关的制度和规定，明确安全生产的各项工作内容、责任和流程，建立起科学规范的安全管理系统。
通过建立安全管理制度，能够规范企业的安全管理行为，强化安全意识，减少安全生产风险。
第三，建立技术措施是安全生产双重预防体系的重要保障。
企业应加强技术研发和引进，采用先进的生产技术和设备，提高安全生产的技术水平。
同时，通过技术手段监测、预警安全生产风险，及时采取措施预防事故的发生。
对于特定的高风险行业，应加强安全装备的研发和使用，确保安全生产的可靠性。
最后，要加强安全生产培训和宣传教育，提高员工的安全素质。
企业应进行定期的安全生产培训，提升员工的安全意识和技能，增强员工一线安全责任的落实。
同时，加强安全宣传教育，提高公众对安全生产的认识和重视，形成全社会共同关注安全生产的氛围。
综上所述，安全生产双重预防体系是保障企业安全生产的关键环节。
通过制定和执行安全生产法规、标准和规范，建立完善的安全管理制度和技术措施，加强安全生产培训和宣传教育，能够全面提升企业的安全生产水平，实现事故预防和综合治理的目标。
同时，安全生产双重预防体系的建立，也是社会共同关注安全生产的体现，促进了可持续发展的实现。
安全生产双重预防体系
在安全生产中，双重预防体系扮演着重要的角色。
它是指通过预防性措施和事故及事故损失控制的措施来保障生产环境的安全。
双重预防体系的目标是预防事故的发生，并在事故发生时控制其损失。
预防性措施包括安全管理制度的建立和落实、员工的安全教育培训、安全设备的配置和维护等。
通过建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的责任，增强安全意识和责任意识，可以有效地预防事故的发生。
同时，对员工进行安全教育培训，提高员工的安全素质和技能，可以减少事故的风险。
此外，合理配置和维护安全设备也是预防事故的重要手段，例如安全防护装置、灭火设备等，可以提供及时的报警和应急措施，减少事故的发生和损失。
事故及事故损失的控制措施包括事故风险评估和应急预案的制定。
通过对潜在事故风险进行评估和分析，并根据评估结果制定相应的应急预案，可以在事故发生后采取及时、有效的措施进行应急处理，最大限度地控制事故的损失。
总之，安全生产双重预防体系是在安全生产中非常重要的一部分。
通过预防性措施和事故及事故损失的控制措施相结合，可以有效地预防事故的发生，并在事故发生时最大限度地减少损失。
安全生产双重预防体系是指什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产双重预防体系是指通过建立完善的预防机制和管理体系，既预防事故的发生，又能在事故发生时及时采取应急措施，降低事故损失。
以下是我们的安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现全年安全生产零事故，降低事故隐患，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产工作的合法合规。
（2）预防为主原则：强化安全生产意识，加强安全风险识别和隐患排查，从源头上预防事故发生。
（3）责任制原则：明确各级领导和员工的安全职责，实行安全生产责任制。
（4）教育培训原则：加强安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。
（5）持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高领导机构，负责组织、协调、监督和检查公司安全生产工作。
组长由公司总经理担任，副组长由安全生产相关部门负责人担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、安全教育培训、安全检查、事故处理等。
（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理，包括安全风险评估、安全措施制定、安全技术指导等。
（3）安全生产监督部门：负责对公司安全生产工作进行监督，查处安全生产违法违规行为，确保安全生产措施落实到位。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）负责贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，落实公司的安全生产方针、目标和原则。
（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入。
（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目团队成员的安全职责。
（4）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。
安全生产双重预防体系建设是指建立安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系，把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，切实做到安全防控关口前移，是加强企业安全管理的一项重要基础性工程。
安全双重预防体系包含了以下两方面：
1、风险分级管控：
重点是分级，既是将风险分级，也是将责任分级。
在建设双重预防体系的过程中，需要将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级，分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，通常分为“企业、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。
2.隐患排查治理：
隐患排查，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。
在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发
生。
安全隐患的存在通常源于四个因素，为：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的原因，管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。
传统的管控措施，是后端管控，即隐患发生后才治理，但往往事故的发生只是在很短的时间内就已经爆发，后期的管控只能减少损失而不能减少事故的发生。
而双重预防体系的关键即在于关口前移和纵深防御，通俗来说，就是将事故的爆发消灭在发生前，用管控的措施，加强“人、物、环、管”这四项的管控，降低事故的发生频率，从而减少事故的危害，即“关口前移”。
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双重预防体系安全生产责任制为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步明确职责，落实双重预防体系安全生产责任，为加强公司安全生产的监督管理，把安全管理、预防事故工作以责任制的形式分解到每位领导和员工，防止和杜绝安全工作的互相推诿，无人负责的现象，减少安全生产事故的发生，制定本责任制。
本责任制适用于公司全体员工及外单位进入本公司、项目范围内从事各种活动的人员。
一、总则公司总经理是公司安全生产的第一责任人，要对本公司的双重预防体系安全管理工作全面负责。
按照“谁主管，谁负责”“谁主办，谁负责”和分级管理，分层管理的界定原则，公司各部门负责人是所管理部门内的安全生产第一人，要对本部门的安全工作直接负责。
安全组织机构公司成立安全生产委员会，下设安全生产领导小组。
安全生产委员会由总经理、副总经理、各部门负责人、分公司经理、项目负责人组成，其中总经理担任主任，生产副总经理担任副主任，各部门负责人、分公司经理、项目负责人为安全生产委员会成员。
安全生产委员会负责宣传，贯彻，执行国家、河南省、市安全部门各项安全法律、法规、发生事故后安全生产委员会及时组织抢救，调查分析事故原因，制定改进措施。
第一条、为了贯彻执行国家安全生产的方针.政策和各项安全生产法规及双重体系运行，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产安全，提高公司经济效益，增强企业社会信誉。
根据《中华人民共和国安全生产法》及建设部.省.市有关生产安全的规定，特制定本责任制。
第二条、安全生产是公司行为，必须由公司负责，是实现安全生产的主体，在我公司从事生产活动的单位和个人都必须认真执行.遵守各项安全生产法规.规程和本规章制度。
第三条、认真贯彻管生产必须管安全的原则，明确公司总经理.分公司经理.项目部经理，分别为各级安全生产第一责任者。
第四条、坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，高度树立安全生产意识的责任感。
完善安全生产条件，确保安全生产，作为企业一切经营活动的主要工作职责。
第五条、建立以总经理为首的安全委员会及分级负责的安全管理保证体系，同时建立和健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。
第六条、依靠和支持科学现代安全管理办法和推广安全生产先进技术的应用，提高安全生产水平，杜绝及控制重大事故的发生。
凡参与本公司从事经营活动的部门及个人。
不但要受公司安全管理机构在安全生产方面的管理及监督，并应依法接受上级安全生产监督.监察部门的监督和监察。
二、定义三同时一一在新建.改建.扩建.技术改造和引进工程项目时,其劳动安全卫生设施与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。
五同时一一在计划.布置.检查.总结.评比生产工作的同时,计划.布置.检查总结.评比安全工作。
四不放过一一事故原因没有査清不放过,事故责任者没有受到严肃处理不放过,广大职工群众没有受到教育不放过,预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。
三、公司设工程部，全面负责管理公司范围的各单位工程的安全生产1、工程开工前编制施工组织设计，应有详细安全措施及安全生产专篇。
2、专业性强.危险性大的分项，应当编制专项施工安全组织设计，包括脚手架，模板工程.基坑支护.施工用电.起重吊装作业.塔吊.井架.施工电梯以及各大型设备的安装与拆除，基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工.水下施工.拆除施工.人工挖孔桩施工等。
各专项施工安全组织设计，应包含有设计依据.计算书.详图和文字说明等。
3、施工组织设计包括各专项施工安全组织设计应由企业总工(企业技术负责人)或企业各专项技术负责人签名审批，公司盖章。
工程部制订各项安全规章制度，安全生产技术措施，并对各下属队和项目经理部的安全工作进行定期检查和考核。
4、每个项目经理部必须设专职安全员，在项目经理的领导下管好本施工队的安全工作。
每个单位工程必须设一名兼职安全员，在项目经理的领导下管理好本工地的安全生产。
四、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
每个单位工程开工前，必须由公司工程部和项目经理签订安全生产责任制，由项目经理制订出本单位工程的具体安全管理方案，报公司工程部备案。
五、各项目经理与工地各施工班组应签订安全生产专项承包协议条款内容应该有：1.工伤事故的责任；2.对工伤事故的要求，按规范规程要求达到的标准；3.奖罚措施；4.根据工地的实际情况或专项作业条件应注意的事故。
协议一式三份，公司.项目经理部.专项承包班组各一份。
六、各单位工程必须根据现场实际情况，制订各项安全管理制度，内容包括：安全技术交底制度，安全教育制度，安全生产检查制度，施工现场奖罚制度，消防制度等。
七、结合本单位工程的实际情况，及时做好各项安全技术资料，公司专职安全员应定期对各单位工程的安全资料进行检查，每月底必须检查二次，并制定奖罚制度。
公司工程部每月对工程安全管理情况进行一次检查，每月进行一次考核。
八、每个工程开工，对工地上职工进行安全教育的教育卡，必须在主体工程上架子前办好交公司工程部备案。
其他安全.文明生产等资料由公司工程部进行教育督促，不改者要进行罚款直到责令停工整顿，并同时对该项目经理进行公司内部通报或罚款总经理安双重预防体系安全生产责任制1、公司总经理是公司位双重预防体系建立和有效运行的第一责任人,对落实本单位双重预防体系全面负责。
建立健全双重预防体系工作机制,定期研究双重预防体系建设工作,落实规章度、资金投入、人力资源等保障责任,对本单位最高等级风险点管控状况进行监督,定期评审双重预防体系运行成效。
具体承担下列职责:2、贯彻落实双重预防体系标准规范和规定。
3、建立健全双重预防体系并保证有效运行。
4、组织定本单位全员双重预防体系责任例,明确各級、各部门责任。
5、组织制定并督促落实双重预防体系运行考核制度。
6、组织实施风险辨识、评价和管控描施定工作,确定风险等级,负责最高等级风险的管控。
7、负责重大事故隐患排查治理责任。
8、把双重预防体系培训纳入年度安全培训计划并督促落实。
9、保障双重预防体系资金投入,研究解决双重预防体系运行中的重大问题。
副总经理安全生产职责双重预防体系安全生产责任制1、副总经理生产经营单位分管安全生产负责人,对落实本单位双重预防体系承担组织建立、督促管理、运行考核和教育培训责任,具体承担下列职责。
2、协助总经理抓安全生产,对主管业务范围内的生产安全负责,在总经理的领导下,对公司的安全技术工作全面负责。
3、贯彻关安全生产法律法规和安全技术标准:协助第一责任人主持召开安全生产会议,及时部署双重体系建立运行和开展安全生产工作。
4、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程、标准,组织编制安全技术措施计划、方案及厂发展长远规划。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5、定期召开分管部们安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问。
6、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
7、审批重大工艺改进、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
8、审批特殊动火及特殊危险作业许可，参加生产安全事故的技术分析与鉴定。
9、总结推广安全工作的先进经验,奖励先进部门和个人。
10、发生伤亡事故时,赶赴现场,指挥抢救并上报事故,协助事故调查,采取相应措施防止类似事故重复发生。
11、组织制定双重预防体系建立和运行的相关制度,制定双重预防体系培训计划并监督落。
实,及时研究部署双重预防体系建设工作,保证有效运行。
12、定期组织有关部门实施隐患排查,落实双重预防体系建设运行责任。
13、组织落实双取预防体系考核奖惩按照职责分工落实应急预案规定的职责14、其他应当履行的职责。
安全生产领导小组双重预防体系安全生产责任1、监督检查企业内部各科室、项目对国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、行业标准及双重预防系统制度、安全措施的贯彻执行和落实情况。
定期召开安全生产会议。
2、负责并落实企业对全体职工的安全培训和新工人入厂前的三级教育(即:公司、项目、班组)3、制止企业管理人员违章指挥、工人违章作业,必要时有权停止作业,对违章人员提出处理意见4、参加企业各种生产会议,对生产计划、组织管理等各项活动提出安全生产方面的意见和要求。
5、组织协调企业有关科室制定、修订、审查本企业安全生产制度、岗位责任制、安全操作规程和作业规程,并经常检查贯彻落实情况。
6、开展经常性的安全生产宣传教育活动。
7、制定编制公司各项安全技术措施,并负责实施。
8、参加事故的抢险,配合事故调查处理工作,做好事故报告、事故记录和事故档案管理。
9、对安全生产事故的处理要按照“四不放过”的原则(事故原因查不清不放过、安全防范措施不落实不放过、职工受不到教不放过、事故责任人得不到处理不放过)进行处理。
10、建立健全双重预防体系全员安全生产责任制,明确从主要负责人到一线从业人员的双重预防体系安全生产责任,并覆盖本单位所有组织和岗位。
11、安全生产双重预防体系责任制应当按照安全生产法律法规和国家标准、行业标准及地方标准要求,根据岗位性质、特点和具体工作内容,明确所有层级、各类岗位从业人员双重预防体系建立和运行责任,通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式,建立安全生产双重预防工作层层负责、人人有责、各负其责的工作体系。
12、建立安全生产责任制管理考核制度,对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理健全激励约束机制。
总工程师(技术总工)双重预防体系安全生产责任制1、公司公司总工程师(项目技术总工)应当将双重预防体系納入日常管理工作,组织参与本单位风险辨识、分析、评价和分级管控,对照风险管控措施及时排查生产安全事故隐患。
具体承担下列职责。
2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章例度、操作规程。
3、参与本单位涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生产管理的建议,督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责。
组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标。
4、组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育培训情况。
5、监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实。
6、监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作,督促承包、承租单位履行安全生产职责。
7、督促落实本单位重大危险源的安全管理,监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。
8、组织落实安全生产风险管控措施,检査本单位的安全生产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施。
9、组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练。
10、法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。
11、组织或参与双重预防体系的建立,参与双重预防体系相关制度的制定。
