项目部安全考核表
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安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理,落实各级安全生产责任制,充分调动各级安全生产的积极性,确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化,达到项目工程安全管理的预期目标,把安全生产责任制真正落到实处,实现安全目标杜绝各类事故发生,特制定项目部安全文明责任目标考核办法:一、考核主要内容:1、提高认识,理解安全责任制在施工中的重要作用,把安全生真正落实到工作当中去,保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1)月轻伤频率控制在 1 ‰以下,坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故;2)无火灾事故,无重大机械事故;3)安全教育覆盖面100%;4)特殊工种持证上岗率100%;5)确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用,对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工,指导班组文明施工,做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故,及时抢救伤员,保护现场,逐级上报,制定防范措施,吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法:1、考核实行月考核,由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分,评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良,80分以上(含80分)为合格,不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称:**建筑公司工程名称:**工程项目部考核日期:2024年4月。
项目安全员安全目标责任考核表项目安全员是一个负责确保项目安全的重要角色,他们有责任制定和执行相应的安全措施,以保障项目人员和物资的安全。
在考核项目安全员的责任和目标时,以下是一个可能的考核表:一、个人能力和知识1. 能够掌握项目的安全要求,熟悉项目的施工计划和工艺流程等,以便能够制定相应的安全措施和计划。
2. 对于安全管理的相关法律法规和标准有一定的了解,并能够将其应用于项目实际中。
3. 具备一定的安全管理技术和技巧,能够及时发现和排除施工过程中的安全隐患,并提出改进措施。
4. 能够及时应对和处理突发事件和危机情况,保障项目的安全运行。
二、安全培训和教育1. 能够及时组织和开展项目安全教育和培训,确保项目人员具备必要的安全知识和技能。
2. 能够评估项目人员的安全培训需求,并根据需求制定培训计划和方案。
3. 能够规范安全培训的内容和形式,确保培训的有效性和实用性。
4. 能够对项目人员进行安全知识的考核和评估,以确保培训效果。
三、安全风险评估和管理1. 能够全面评估项目的安全风险,制定相应的风险管理计划和措施。
2. 能够识别和评估施工过程中的安全隐患和风险,并采取相应的控制措施。
3. 能够定期检查和审查项目的安全管理措施和控制措施,及时发现并解决存在的问题。
4. 能够对安全事故进行调查和分析,找出事故原因并提出改进意见。
四、安全督导和监管1. 能够监督和检查施工单位的安全管理工作,确保其符合相关法律法规的要求。
2. 能够对施工单位进行安全检查和巡视,发现和纠正存在的安全问题。
3. 能够与各相关部门和单位进行有效的沟通和协调,确保项目安全工作的顺利进行。
4. 能够记录和报告项目的安全问题和事故情况,及时向相关部门汇报,并提出改进建议。
五、员工安全意识和文化建设1. 能够制定和实施员工安全意识和文化建设计划,培养员工自觉遵守安全规定和遵循安全操作流程。
2. 能够开展安全教育和宣传活动,提高员工的安全意识和责任意识。
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表(项目经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日施工单位项目安全生产责任制考核表(生产经理)施工单位项目安全生产责任制考核表(机电经理)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表(技术总工)备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(质量总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全总监)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日(工程部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(技术部经理/技术员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(商务部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(物资部经理)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(安全员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(责任工程师)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(设备管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(劳务管理员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(分包单位项目负责人)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(班组长)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下(作业人员)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日备注:优秀:91~100分合格:80~90分不合格:79分以下表22(行政后勤管理部门)项目名称:姓名:职务:考核日期:年月日。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(二)
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(三)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(四)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(五)
项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(六)项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(七)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(八)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(九)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十一)
项目名称:被考核人签名:。
项目部管理人员安全生产责任制考核表2、项目部管理人员安全生产责任制考核表(1)项目经理安全生产责任制考核表工程名称:温州市荷花地块公寓4#、5#、6#楼考核日期3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104 安全检查未定期组织安全检查扣10分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105 安全教育未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培10施工单位:浙江省二建建设集团有限公司(2)项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:温州市荷花地块公寓4#、5#、6#楼考核日期2003.4.20改意见和办法的扣10分。
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分;未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10 0 105分部(分项)工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 15施工单位:浙江省二建建设集团有限公司(2)项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:温州市荷花地块公寓4#、5#、6#楼考核日期2003.8.20术管理规定的扣10分。
2 施工组织设计无施工组织设计扣20分;未单位编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20 0 203 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分;对施工中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
10 0 10交施工任务未同时交安全生产扣10分;未施工单位:浙江省二建建设集团有限公司(2)项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:温州市荷花地块公寓4#、5#、6#楼考核日期2003.12.20改意见和办法的扣10分。
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分;未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10 0 105分部(分项)工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 15施工单位:浙江省二建建设集团有限公司(4)项目施工员安全生产责任制考核表工程名称:温州市荷花地块公寓4#、5#、6#楼考核日期2003.4.202 施工组织设计施的扣10分;未按专项安全施工方案实施的扣10分;现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5~8分。
.. 工程名称:考核日期:序号1 2 3 4 5 6 7考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题,定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度认真组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理应得分数1510151010105扣减分数实行分数..工程名称:考核日期:考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施,研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报应得分数10 10 10 15序号1 2 3 4扣减分数实行分数组织施工现场脚手架、塔吊、暂时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查发生工伤事故,即将组织抢救,及时上报15保护好现场,参加事故调查处理工作合计 100考核人被考核人考核结果109 8工程名称:考核日期:考核内容扣分标准组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案审查制定相应的安全技术措施,并监督执行应得分数20 10序号1 2扣减分数实行分数审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定5 10对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整6 10改措施并负责实施合计 100考核人被考核人考核结果确定危(wei)险部位和过程及不利环境因素315对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定410选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
项目经理安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期 年 月 日
项目副经理安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期:
项目生产经理安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期:
项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期 年 月 日
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期
考核日期 年 月 日
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期 年 月 日
项目资料员安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期 年 月 日
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期 年 月 日
项目质检员安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期: 年 月 日
班组长安全生产责任制考核表
工程名称:八达岭孔雀城 期 考核日期 年 月 日。