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工程监理规划编制依据是什么工程监理规划编制是指在工程建设过程中，为确保工程质量和顺利完成而制定的监理工作计划。
这一计划是监理人员进行工作的指导和依据，它的制定需要充分考虑多种因素，确保工程监理工作能够有条不紊地进行。
那么，工程监理规划编制的依据是什么呢？1. 法律法规和标准规范在进行工程监理规划编制时，首先需要参考的是相关的法律法规和标准规范。
这些法律法规和标准规范是国家和行业对工程建设过程中质量和安全的要求，是工程监理工作的基本依据。
比如，国家关于工程建设的《建设法》、《建筑工程质量管理条例》以及行业标准的各类规范，都会对工程监理工作提出具体要求，监理规划编制就需要根据这些要求进行制定。
2. 工程合同和相关文件工程监理规划编制还需要参考工程合同和相关文件，了解双方在合同中对监理工作的具体约定，包括工程监理的范围、监理任务、监理工作时间、监理费用等。
通过研究工程合同和相关文件，可以明确监理人员在工程监理过程中的职责和任务，从而为监理规划编制提供依据。
3. 工程项目的特点和需求每个工程项目都有其独特的特点和需求，这些特点和需求对工程监理规划的制定有着重要的影响。
比如，一些特殊的工程项目可能存在安全风险较高的工序，或者对工期和质量要求较为严格。
监理规划编制就需要针对这些特点和需求进行相应的考虑和安排，确保监理工作能够有效地满足工程项目的要求。
4. 监理组织的能力和资源工程监理规划编制还需要考虑监理组织的能力和资源情况。
监理组织的能力包括监理人员的专业素质和经验水平，以及组织架构和管理体系等方面的情况。
而监理组织的资源则包括资金和设备等方面的支持。
在编制监理规划时，需要根据监理组织的实际情况，合理安排监理任务，确保监理工作能够顺利进行。
5. 工程项目管理的要求工程项目管理是工程建设过程中的核心环节，工程监理作为项目管理的一部分，需要根据项目管理的要求进行规划编制。
比如，项目管理可能要求每个阶段都有相应的报告和评审，监理规划就需要包括相应的工作内容和时间安排。
监理规划编制的依据一、基本理念监理规划编制的依据是以项目建设的全过程为核心，从项目规划、设计、施工、验收等各个方面全方位监督，并且对未来维护、保养等活动也预先做出规划，确保项目能够顺利地完成，提高项目的安全性、可靠性和经济效益。
二、技术性随着科技的飞速发展，项目建设所用的技术、设备、材料、工艺等都不断变化，因此监理规划必须随时跟进技术的进步，确保监理规划具有可行性和科学性，能够为项目的施工和运营提供必要的技术保障和支持。
三、管理性监理规划编制的依据还包括了管理方面的要求。
不仅要在项目的规划、设计、施工、验收等环节对项目进行监督，还要对项目的进度、质量、安全等方面进行全面的管理。
监理规划还要明确各个参与方的职责和权利，并且规定项目管理的流程和方式，确保项目的有序进行。
四、法律性监理规划编制的依据本质上是一份规划性文件，是具有法律效力的。
因此，监理规划必须遵守国家有关法律、法规、标准和规范，确保项目的合法性和合规性。
监理规划还要确保项目的各个环节符合相关法律法规要求，例如安全生产法、环境保护法、建筑法等。
五、经济性监理规划编制的依据还要考虑经济方面的因素。
要在确保项目质量、安全和合法性的前提下，尽可能降低项目的成本和开支，提高项目的经济效益。
监理规划不仅要规定项目资源的分配和使用，还要考虑项目投资回报和价值创造的问题，提供可行性分析和评估报告，确保项目的经济可行性。
六、环境性随着环境污染的不断加重和环境问题的不断凸显，监理规划编制的依据还必须考虑环境因素的影响。
要确保项目建设过程的环保措施得到有效实施，确保项目的环保效应和可持续性。
监理规划还要明确各个参与方的环保责任和义务，并且规定相应的环保管理办法。
总之，监理规划编制的依据包括技术性、管理性、法律性、经济性、环境性等因素，必须对项目建设的各个方面进行全方位的考虑，规划性文件具有合法性和可操作性。
监理规划编制的依据编制监理规划时，必须详细了解有关项目的下列资料:a、建设工程的相关法律及项目审批文件;b、与建设工程项目有关的标准。
设计文件、技术资料c、监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件监理规划的主要内容监理规划应包括一下主要内容:工程项目概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构的组织形式;项目监理机构的人员配备计划;项目监理机构的人员岗位职责;监理工作程序;监理工作方法及措施;监理工作制度;监理设施;2、监理实施细则对中型及以上的工程项目或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体，具有可操作性。
如果说监理大纲是监理工作的方案，监理规划是监理工作的初步设计(或扩大初步设计)，那么，监理实施细则就是监理工作的“施工图设计”。
它是在监理规划的基础上，对监理工作“做什么”、“如何做”的更详细的具体化和补充。
(1)监理实施细则的编制程序监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成;监理实施细则应由专业监理工程师编制监理实施细则必须经总监理工程师批准在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
(2)编制监理实施细则的依据已批准的监理规划;与专业工程相关的批准，设计文件和技术资料;施工组织设计;(3)监理实施细则的主要内容监理实施细则应包括下列主要内容:专业工程的特点监理工作的流程监理工作的目标值及控制要点监理工作方法及措施监理规划，监理细则虽然不向城建档案馆移交，但是，这两个文件都是指导监理工作的重要技术文件，国家、省、市大检查是必检不可的，希望监理企业能重视这项工作。
3、设计文件审查意见监理工程师应审查设计文件是否已委托了有资质的审图机构进行审查，并在审查结论中有明确的审查意见。
4、设计交底和图纸会审会议纪要a、在设计交底和图纸会审前，由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部图纸会审，对图纸中出现的问题提出书面意见，监理工程师还应督促施工单位组织内部图纸会审，并在约定时间内向项目监理部报送审图记录，经项目监理审核汇总后，以书面的形式在图纸会审会议上向设计单位提出，经设计方研究后，及时给予答复并提出审批意见，形成图纸会审记录。
监理组织规划工程名称：ＸＸ小区住宅建设单位：ＸＸ房地产开发有限公司监理单位：四川ＸＸＸＸ监理有限公司编制人：审核人：编制日期：二○○七年六月二十九日目录一、监理规划编制依据二、工程项目概况三、监理工作依据及工作目标四、监理工作范围和监理阶段五、监理工作内容六、监理工作程序七、工程竣工验收八、监理机构和监理岗位职责九、监理工作流程图十、监理工作制度一、监理规划编制依据1、编制说明：我公司受ＸＸ房地产开发有限公司的委托，担任“广信·锦城”工程的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。
2、编制依据（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件（2）本工程设计文件。
（3）现行的工程建设规范、规程和工程质量验收标准。
二、工程项目概况1、工程名称：ＸＸ高层住宅2、建设单位：ＸＸ房地产开发有限公司3、勘察单位：ＸＸＸＸ勘察设计院4、设计单位：四川ＸＸＸＸ设计有限公司5、监理单位：四川ＸＸＸＸ监理有限公司6、施工单位：广元市ＸＸＸ建设有限公司7、建设规模：1幢、90000 M2 、11层、框剪结构8、工程地点：ＸＸＸＸＸＸ9、建设工期：14个月三、监理工作依据及工作目标（一）监理工作依据1、《建设工程委托监理合同》；2、《建设工程施工合同》及协议条款；3、工程设计图纸及有关技术文件（包括设计交底、图纸会审记录、经审批的施工组织设计和施工图预算等）；4、中华人民共和国《建筑法》；5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范；6、各项材料、设备的技术文件；7、四川省建设工程2004清单计价定额，广元市建筑工程材料价格表预算、材料的市场价格及有关规定；8、建设部《强制性标准条文》；9、《建设工程质量管理条例》；10、《建设工程安全生产管理条例》；11、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》；12、《建设工程监理规范》。
（二）监理工作目标1、工期目标：以14个月为控制工期。
监理规划编制规定监理规划是在项目总监理工程师的主持下编制、经公司总工程师批准，用来指导项目监理部全面开展监理工作的指导性文件。
一、监理规划的编制依据：1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件；4、公司《质量手册》、监理工作文件等；5、项目监理实施策划内容。
二、监理规划的编制内容：1、工程项目概况：说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期，工程质量目标，勘察、设计、施工单位名称、项目负责人，工程项目特点等。
2、监理工作范围：说明委托监理合同中所确定的监理工作范围。
3、监理工作内容：说明委托监理合同中所确定的监理工作内容。
4、监理工作目标：根据委托监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大控制目标（“质量、进度、造价”），以及根据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标。
5、监理工作依据：说明监理工作所依据的国家法律、法规和行业、地方规定，国家、行业和地方的技术标准、规范、规程，合同文件，勘察、设计文件，施工、监理文件等。
6、项目监理部的组织形式：说明项目监理部的组织结构形式及组织结构图。
7、项目监理部的人员配备计划：说明项目监理部的人员组成。
8、项目监理部的人员岗位职责：说明项目监理部各级人员的岗位职责。
9、监理工作程序：用流程图的形式说明监理工作程序。
10、监理工作方法及措施：说明监理工作所采用的方法及控制措施。
11、监理工作制度：说明监理工作的各项制度。
12、监理设施：说明本项目监理部所配备的监理设施。
13、监理记录目录：说明监理工作所应填写的监理记录表格名称。
三、监理规划的编制、审批和发放和修改1、项目监理实施策划完成后由项目总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划，经技术部负责人审核、公司总工程师批准后，作为指导工程项目监理工作的实施方案；经审批后的《监理规划》属受控文件，由项目监理部资料员按照《文件控制程序》的要求进行发放和管理，并应在召开第一次监理工作会议（工地会议）前报送顾客。
监理规划编制制度第一条：为提高公司工程监理工作水平，推行公司工程监理标准化管理，规范工程项目监理规划的编写，确保监理服务目标的实现，良好履行工程监理委托合同规定的要求。
根据TB10402-2007《铁路建设工程监理规范》和GB/T50319—2013《建设工程监理规范》，制定本制度。
第二条:本制度适用于公司监理的所有项目.第三条：职责划分1、公司安全质量部负责本制度的编制、修订和归口管理.2、项目总监理工程师主持监理规划编制，专业监理工程师参与编制.3、监理规划由公司安全质量部审核,公司总工程师审批，在召开第一次工地例会前7 日内报送建设单位核备。
第四条：监理规划编制的依据:1、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件；2、与建设工程相关的法律、法规、规章和项目审批文件；3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;4、反映项目建设条件的当地有关资料(气象、水文、地质、建材、能源、交通、通讯、市政设施等）。
第五条：《监理规划》内封面采用公司规定的格式，详见附件一。
编制完成后,应填报监理规划报审表,详见附件二,报公司批准后实施。
第六条：监理规划编制要求1、监理规划应根据委托监理合同所确定的监理内容、范围及监理工作标准化的要求，结合工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标、工作要求,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，具有可操作性。
2、监理规划应包含的主要内容有：建设项目概况、监理工作范围、项目监理目标、监理工作依据、监理工作内容、项目监理机构、人员配备及岗位职责、监理设施（设备）、监理实施细则编制计划及要求、监理工作程序、监理工作方法、监理工作制度等。
3、监理规划宜按下列程序进行编写。
4、在监理工作实施中，如有重大变化需调整时，项目监理机构应根据实际情况对监理规划进行相应的补充、修改和完善，并按原报审程序经批准后报建设单位核备。
第七条：监理规划编写的主要内容监理规划应内容全面，目标明确，重点突出,措施得力，有较强的指导作用和可操作性。
监理规划编制规定监理规划是指在工程项目实施的过程中，为了保证工程质量和项目进度，制定的全面、系统、细致的监督管理计划。
其主要目的是：明确监理任务、监理职责和监理依据，制定监理工作的组织管理和实施方案，确保工程质量和规范性，推进工程进度和控制项目成本。
监理规划的编制规定，是为了规范监理人员的行为，确保监理工作的严谨性和合规性。
下面，就监理规划编制规定进行详细阐述。
一、编制监理规划的业务背景工程建设项目的实施过程中，监理规划是至关重要的，可以起到优化资源配置和提高工程质量的作用。
在编制监理规划的过程中，需要全面细致地考虑各种因素，并编制详细的监理方案，以确保工程质量和施工进度的顺利进行。
二、编制监理规划的依据1.有关法律、法规及工程建设项目的相关规定。
2.工程建设项目相关的技术、标准和规范。
3.工程建设项目的招标文件和合同文件中对监理工作的约定。
4.建设单位、设计单位、施工单位对工程质量、施工进度提出的要求。
三、监理规划的编制流程1.信息收集阶段收集工程项目的必要信息、了解有关监理工作的相关要求，并分析处理信息，为规划制定提供有力的依据。
2.编制规划方案阶段根据项目的总体情况和各项信息的综合分析，制定出规划方案，并组织专业技术人员进行评审。
3.规划实施阶段根据监理规划方案，制定具体的实施计划和监督计划。
并根据施工进度、工种和施工质量进行及时调整和修改。
4.监督和管理阶段对施工单位施工过程和成果进行全过程监督，及时发现问题并及时处理。
与建设单位、施工单位沟通配合，共同推进工程的顺利进行。
四、监理规划主要内容1.目标和任务明确监理工作的目标和任务，使监理人员的工作得以明确方向，不断推进工程质量的提高。
2.分工和协作将监理工作分配给各项专业职能，明确各个监理工作的执行人员，并做好各类专业鉴定所需的配合和沟通。
3.组织管理精心组织和安排监理工作的实施，按照工作流程，确定监理工作的各项具体内容和任务要求。
4.监理计划和记录按照监理规划制定监理计划和监理记录表，并落实具体的监理工作内容。
监理规划编制的依据引言监理规划是工程建设中非常重要的一项工作，它对于保障工程质量、安全、进度和经济效益起着关键作用。
监理规划编制的依据是指在编制监理规划时需要参考的相关法规、标准、规范等文件，其是监理工作能否有效实施的基础。
本文将介绍监理规划编制的依据内容，并阐述其重要性。
1. 法律法规在监理规划编制中，首先要参考的是与工程建设相关的法律法规，包括国家法律、法规、地方性法规等。
这些法律法规对于工程建设的管理、监督和规范起着重要作用，监理规划必须符合其要求，确保工程建设的合法合规。
2. 监理规范、标准监理规范和标准是监理工作的重要依据，包括国家和行业确定的监理规范、标准。
这些规范和标准对于监理过程中的各项工作、流程、方法提供了具体的要求，有助于规范监理工作的进行。
监理规划编制时应参考并贯彻执行相关的监理规范、标准。
3. 工程合同工程合同是工程建设各方（业主、施工单位、监理单位等）之间所签订的法律文件，明确了各方的权利和义务。
监理规划编制时需要仔细研究工程合同的内容，特别是与监理工作相关的条款，明确监理任务、权限、责任等内容，并据此编制监理规划。
4. 工程设计文件工程设计文件是工程建设的基础，包括工程规划、施工图纸、设计说明书等。
监理规划编制时需要参考工程设计文件，了解设计要求、施工方法、工程量等内容，从而更好地安排监理工作。
5. 技术规范技术规范是指与工程建设相关的行业技术要求，包括施工技术规范、质量验收标准等。
监理规划编制时需要参考技术规范，明确监理工作中的技术要求，确保工程建设的质量和安全符合规范要求。
6. 相关文件资料在监理规划编制过程中，还需要参考一些与工程建设相关的文件资料，如验收报告、竣工文件、质量检测报告等。
这些文件资料能够提供有关工程建设过程中的问题、风险、不合格项等信息，对于制定监理计划和控制监理进度具有重要参考价值。
7. 经验教训总结过去的工程建设经验教训也是监理规划编制的重要依据之一。
监理规划的编制一、任务背景监理规划是指在项目建设过程中，监理机构根据相关法律法规和规范要求，编制出的对工程建设全过程进行监督管理的规划文件。
监理规划的编制对于项目建设的顺利进行和质量保障具有重要意义。
本文将详细介绍监理规划的编制要求和流程。
二、监理规划编制要求1. 监理规划的目标和原则监理规划应明确项目建设的目标和原则，确保项目的安全、质量、进度和经济效益。
2. 监理规划的内容监理规划应包括项目建设的各个阶段的监理任务、监理组织机构、监理人员配置、监理工作方法和监理报告等内容。
3. 监理规划的编制依据监理规划的编制应依据相关法律法规、规范标准和项目合同要求等进行。
4. 监理规划的编制流程监理规划的编制流程包括需求调研、方案设计、方案评审、方案修改和最终确定等环节。
三、监理规划编制流程详解1. 需求调研监理机构应与业主进行沟通，了解项目建设的需求和要求，并进行现场勘察，收集相关资料。
2. 方案设计监理机构根据需求调研的结果，制定监理规划的初步方案，包括监理任务、监理组织机构、监理人员配置、监理工作方法等。
3. 方案评审初步方案完成后，监理机构应邀请相关专家对方案进行评审，听取专家的意见和建议，并进行方案的修改和完善。
4. 方案修改根据专家评审的意见和建议，监理机构对方案进行修改和完善，确保方案的合理性和可行性。
5. 最终确定经过多次修改和完善后，监理机构将最终确定的监理规划方案提交给业主，业主进行审查和批准。
四、监理规划编制的意义和作用1. 保障工程质量监理规划的编制能够明确监理机构在工程建设全过程中的监督管理职责，从而保障工程质量的合格性和安全性。
2. 提高工程效率监理规划的编制能够合理安排监理任务和监理人员配置，提高工程建设的效率和进度。
3. 降低工程风险监理规划的编制能够对工程建设中的风险进行预判和控制，降低工程风险的发生概率和影响程度。
4. 促进项目顺利进行监理规划的编制能够明确监理机构与业主、施工单位等各方的职责和权利，促进项目的顺利进行和合作共赢。
《监理规划》《监理细则》编写格式要求《监理规划》与《监理细则》是工程监理中非常重要的文件，对于工程质量、安全和进度的控制起着至关重要的作用。
编写这两个文件时需要遵循一定的格式要求，以确保文件的清晰度和易读性。
下面将介绍《监理规划》和《监理细则》的编写格式要求。
1.封面：应包括工程名称、工程地点、工程编号、编制单位、编制日期等基本信息。
3.编制依据：规定编写《监理规划》所依据的法律法规、标准规范、技术要求、合同约定等。
4.编制目的：明确《监理规划》的编制目的，即通过监理工作规划，提高工程质量，确保工程按时、按质、按量完成。
5.主要内容：概述监理工作的主要内容，主要包括质量控制、安全管理、进度控制、成本控制、文件管理、工作记录等。
6.编制组织：说明监理工作的组织机构及各部门的职责分工。
7.工作计划：列出监理工作的时间节点、阶段性目标和工作重点，确保监理工作有序进行。
8.风险评估与控制：分析可能存在的风险和问题，并提出相应的预防和控制措施。
9.周报、月报计划：规定周报、月报的编写和提交时间，明确监理单位的报告要求。
10.文件归档：规定文件的分类、编号和归档要求，确保监理文件的整理与保存。
11.审核与批准：明确监理规划的审核和批准程序及相关人员。
1.封面：包含工程名称、工程地点、工程编号、编制单位、编制日期等基本信息。
3.编制依据：规定编写《监理细则》的依据，如国家标准、规范、技术手册等。
4.主要内容：详细说明监理工作的具体内容和要求，包括质量检查、施工图审查、技术交底、竣工验收等。
5.工作流程：按照监理工作的逻辑顺序，描述各项工作的具体步骤和工作要点。
6.技术标准与要求：明确工程质量和安全的技术标准和要求，确保施工符合规范。
7.文件报告要求：规定监理单位的报告和文件要求，包括报告的频率、内容、格式等。
8.问题处理与纠纷处理：说明监理单位在工作中出现问题时的处理程序和解决方案，以及发生纠纷时的处理方法。
一、监理规划编制依据监理组织规划工程名称：ＸＸ小区住宅建设单位：ＸＸ房地产开发有限公司监理单位：四川ＸＸＸＸ监理有限公司编制人：审核人：编制日期：二○○七年六月二十九日目录一、监理规划编制依据二、工程项目概况三、监理工作依据及工作目标四、监理工作范围和监理阶段五、监理工作内容六、监理工作程序七、工程竣工验收八、监理机构和监理岗位职责九、监理工作流程图十、监理工作制度一、监理规划编制依据1、编制说明：我公司受ＸＸ房地产开发有限公司的委托，担任“广信·锦城”工程的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。
2、编制依据（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件（2）本工程设计文件。
（3）现行的工程建设规范、规程和工程质量验收标准。
二、工程项目概况1、工程名称：ＸＸ高层住宅2、建设单位：ＸＸ房地产开发有限公司3、勘察单位：ＸＸＸＸ勘察设计院4、设计单位：四川ＸＸＸＸ设计有限公司5、监理单位：四川ＸＸＸＸ监理有限公司6、施工单位：广元市ＸＸＸ建设有限公司7、建设规模：1幢、90000 M2 、11层、框剪结构8、工程地点：ＸＸＸＸＸＸ9、建设工期：14个月三、监理工作依据及工作目标（一）监理工作依据1、《建设工程委托监理合同》；2、《建设工程施工合同》及协议条款；3、工程设计图纸及有关技术文件（包括设计交底、图纸会审记录、经审批的施工组织设计和施工图预算等）；4、中华人民共和国《建筑法》；5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范；6、各项材料、设备的技术文件；7、四川省建设工程2004清单计价定额，广元市建筑工程材料价格表预算、材料的市场价格及有关规定；8、建设部《强制性标准条文》；9、《建设工程质量管理条例》；10、《建设工程安全生产管理条例》；11、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》；12、《建设工程监理规范》。
（二）监理工作目标1、工期目标：以14个月为控制工期。
2、投资目标：以合同投资为控制目标。
3、质量目标：工程质量达到合格等级标准。
4、安全目标：按国家安全生产管理规定进行监督管理。
四、监理工作范围和监理阶段1、监理范围依据签订的建设监理合同的约定，对本工程土建及安装进行监理。
2、监理阶段根据监理合同约定，对该工程施工阶段的工程质量进行控制，对工程进度、投资进行管理，对施工安全进行监督，对工作进行协调。
五、监理工作内容（1）工程质量控制1）审查施工组织设计、施工方案、质量保证措施，对不符合规范、规程及影响工程质量和安全施工的施工工艺、方法和措施，提出修改意见。
2）审查施工单位的重点关键部分操作人员资质。
3）检查工程所使用的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和标书规定的厂家、规格、型号、和质量标准。
严格核查主要材料、半成品、构配件、设备的出厂合格证明、材质试验报告，绝不允许不合格的材料、设备用于工程上。
4）核查施工过程中的主要部位和工序，做好隐蔽工程的检查验收及中间工序验收工作，参加单位工程、分部工程检查验收和单位工程竣工初步验收。
5）参与组织工程质量事故的处理，凡工程施工中出现质量事故，施工单位必须报建设、监理单位，由有关方面组织对工程质量事故进行分析，研究处理意见，责成事故责任方及时写出事故处理报告，并会同设计、建设、监理单位对质量事故处理方案提出审查意见，由施工单位负责施工。
6）做好现场技术签证工作，对于重大技术研究决定，除提出监理意见外，应向业主报告并取得业主同意。
设计修改仍由设计单位负责并出具设计变更通知书。
7）加强对建筑和安装工程的成品保护，对外观破损及零配件残缺部分，及时要求施工单位修补更换。
8）行使质量监督权，下达停工指令。
督促施工单位按国家法律、法规要求与工程进度同步进行整理、收集技术资料和质保资料。
（2）工程进度控制1）根据建筑工程施工合同，施工单位编制总进度计划并报建设、监理单位审批后，作为施工单位安排进度计划的依据。
2）审核施工单位施工组织设计中，施工平面布置图，进度计划及技术组织措施的可行性和合理性，以确保工期的实现。
3）每月25日核查工程进度计划完成情况，并针对施工进度差异进行分析，协助施工单位调整进度计划误差，同时审核下个月施工计划。
4）组织现场协调会，协调各方施工进度等问题。
(3) 投资控制：1) 经验收合格的工程，才能按施工合同约定的条款审核工程量和工程款项支付申请表，并由总监审查后报送业主。
2) 现场监理项目部依据合同的相关条款、施工图，对工程完成情况、工程造价进行分析，并制定防范措施。
控制工程投资。
3) 根据工程的造价、项目的功能、工程质量和工期等方面，审查工程变更的方案。
随时与业主及承包单位协商变更价款。
4) 监理项目部及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提出可靠依据。
5) 及时与业主研究预防索赔事件的发生和措施，把好竣工结算关。
（4）安全文明施工管理1) 严格按照国家的安全法律、法规、条例进行安全管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2) 审查施工单位编制的安全技术措施和专项安全技术措施方案，督促施工单位实施，并将审查意见及安全措施(方案)报业主及行业主管部门。
3) 认真检查施工单位的现场安全责任制、安全机构设置、人员配备、规章制度是否健全，并监督实施。
4) 检查现场安全防护设施安全网、安全带、安全帽、栏杆、洞口、临边围栏、安全警示标志落实情况。
5) 审查施工单位的安全生产文明生产文明施工管理制度，督促施工单位做到安全文明施工。
6) 审查施工单位的《安全生产许可证》。
7) 检查施工机械设备（塔吊、井架、龙门吊）等的生产合格证，检测合格证和安全设施及装置，检测不合格的严禁使用。
8) 检查施工现场的施工用电（电源、线路、配电箱）安全及防护措施，做到三级配电，二级保护。
9) 严格审查施工单位特种作业持证上岗情况，对未持有相应证书的决不允许上岗作业。
10) 根据季节特征，检查施工单位编制的冬、雨季施工技术措施，要求做好防冻、防滑、防雨、排水措施，以确保工程质量和施工安全。
11) 要求施工单位严格按《建筑施工安全技术操作规程》的要求进行施工。
12) 现场检查发现违规施工、违章作业的必须坚决制止。
安全隐患及时通知施工单位进行整改。
安全情况严重的，要求施工单位停工整改并将情况报建设单位，行业主管部门，整改达到安全要求后方能复工，以确保施工安全。
13) 项目监理部在召开的工地例会上，讲述安全施工情况及存在的问题，提出安全整改意见，做到预防为主。
14) 施工中发生重大事故，要立即报告业主及行业主管部门。
处理安全事故，要做到“三不放过”。
15) 协助参加政府或行政主管部门进行安全文明施工检查。
16) 文明施工是安全施工的保证，现场施工必须强调文明，监理人员要及时制止不文明施工的方法和行为。
17) 严格审查施工单位编制的安全文明施工措施方案，并监督实施。
18) 检查施工现场文明施工情况，严禁不文明施工行为，发现野蛮施工行为，坚决制止。
19) 施工现场严禁乱弃建筑垃圾，乱堆放材料，机具，影响人行和施工，做到文明施工。
20) 施工单位应制定制度，现场分片包干，定期清扫现场，搞好环境卫生。
21) 监理人员经常检查现场安全文明施工及现场环境卫生和现场环境保护，对不文明行为及时制止。
(5) 合同管理方面：根据工程建设合同要求，协调好施工单位之间的关系，并监督履行合同的责任及义务，总监理工程师应协助业主和承包单位就工程变更、工程质量、费用、工期等方面的争议达成一致意见，维护业主的合法权益，对处理费用、工期索赔事件，监理公司要依据国家现行的法律、法规、所在地的地方法规、施工合同、施工过程中有关签证等公正的与业主和施工单位进行协商处理，及时调解合同争议。
(6) 信息管理方面：项目监理部根据工程情况，制定完善信息管理的程序和办法，通过有效的信息管理，实现对工程投资、进度、质量的控制。
项目监理部要及时收集、整理、分析与工程有关的合同、文书、工程资料、数据，对其实行动态和时效管理。
(7) 做好协调工作：在工程监理过程中，我们本着为业主服务的思想，协调好建设各方的工作关系，对工程进度不利的因素进行控制，对参建各方之间的工作关系进行协调。
施工中各专业之间的互相协调很重要。
因此，我们将及时掌握各个专业的施工进度、工程质量，现场项目监理部随时随地与建设、设计、施工等单位取得联系，及时发现和解决施工中存在的问题，确保工程的顺利进行。
六、监理工作程序根据签订的建设监理合同，我公司将对该工程施工阶段进行监理。
为实现合同确定的工期、质量、投资等控制目标，项目监理部按照公司的要求，进行施工组织、管理与监督。
1、施工单位提供施工组织设计（方案）。
于开工前报项目监理部审查实施。
2、工程开工时，施工承包单位应将开工报告报项目监理部审批。
开工报审表应附各种报建手续、施工组织设计审批表、劳动力、机械设备进场计划、管理人员配备情况等。
3、工程施工进度计划，应报业主和项目监理部审查后实施。
4、施工测量放线记录，应向项目监理部报审，报审表应附工程放线图，并注明建筑物的位置、坐标、标高、轴线尺寸等。
5、建筑材料报审：材料进场后，施工单位应填写建筑材料报审表，报项目监理部审查。
6、原材料检验：原材料进场后(钢材、水泥、砂、石子、砖、料石等)必须现场见证取样送检测进行检测，合格后才能使用。
7、技术核定：在施工过程中，施工单位提出的技术核定，必须经建设单位、设计单位签认后实施。
8、工程变更设计：工程需要变更设计时，必须由设计单位出具变更设计通知，做为现场施工和监理的依据。
9、月付款报审：承建单位在每月25日向项目监理部申报当月工程进度款报审单，应附当月完成工程量计算式和当月完成的合格工程表，经监理审查后送业主审批。
10、承建单位在工序完成前24小时向项目监理部申报，监理工程师在承建单位工序自检，复检合格的基础上进行工序交接检查，合格后方能进行下道工序施工；隐蔽工程在隐蔽前，施工单位在自检合格后提前24小时向监理申报，并将隐蔽自检资料交监理审核，监理通过隐蔽检查合格后，方能隐蔽。
11、承建单位应及时向监理工程师报送分部分项工程、隐蔽工程质量的自检资料和砖、砼、砂浆强度报告，砂、石、水泥分析报告，钢材检验报告，砼、砂浆配合比应既时作试配并调整达合格后挂牌施工。
12、分部、分项工程、各单位工程、隐蔽工程完工后和隐蔽前，承包单位必须在自检合格的基础上并附上自检资料（分部、分项和各单元验收记录，隐蔽验收记录）工程质量保证资料、安全功能检验资料，报监理工程师现场检查验收或组织相关单位检查验收，检验合格签认后进入后续工程或下道工序施工。
13、承建工程全部完工后，经自检合格再向监理工程师提交验收申请，并在申请竣工验收前七天，将竣工验收技术资料交监理工程师审查，经监理机构预验认可，报业主组织正式验收。
