名单收集

收集名单方法分享
1.名片店、复印店、印刷厂（现阶段，虽然说扫的差不多，但是效
果还不错）最好和一些里面的人员或老板把关系搞好，定期去收集。

2.报纸，杂志，电视广告，路牌（招聘报，财富热线，一般连号的，
135/136/138等一些老号码的手机号码大多数就是老总本人的）
3.人才市场、招聘会（有很多公司的老总会亲自招聘）
4.商业协会、行业协会，管委会；工商局、税务局、银行（这些地
方的名单都比较优质，但是，最好是最近更新的）
5.陌拜扫楼（这个效果不错，也很锻炼人），大型商业城（如：喜盈
门，建材市场等）
6.商学院的同学录（财大，南大，清华，北大等一些大学的
EMBA/MBA）
7.亲戚，朋友或同学介绍
8.参加展览会
9.网络名单
10.联通，移动的客服人员；房地产物业管理人员
11.资源共享，交换（只要针对的目标群体是一样的，就可以。

像百
度，阿里巴巴，聚成，大浪，创飞，金蝶软件，智联招聘，51job，星级酒店，保险公司，证劵公司，汽车销售等）
12.黄页，114查询
13.参加论坛，聚会（财富论坛，财富沙龙；俱乐部，会所；高尔夫
球会等）
14.向成交或未成交的客户转介绍
业务人员中，多结交市场部或渠道部的。

前台，文员，秘书，也可以多结交。

总之，随时随地交换名片。

多和看上去就像跑业务的业务人员交换名片。

把自己身边所有的人脉应用起来。

多交接扩充人脉。

如何列名单一收集名单的来源：1、在生活中经常接触的人：水果店、菜市场、杂货店、面包店、茶庄、化妆品店、房东、物业人员、家具店、建材店、饭店、宾馆、鲜花礼品店、复印店、食品店、药品店、服装店、设备维修店等、电器店、干洗店、照相馆、公司职员、银行职员、导游、邮递员、推销员、餐厅服务员。

（消费中接触沟通）2、有共同信仰的人；3、以前的同事；4、协会会员；5、同学、同乡；6、有共同兴趣、爱好的人；7、亲戚、朋友；8、战友；9、邻居；*也可以用百家姓氏、职业、形象、爱好、兴趣、日常交往、日常消费进行联想式列名单。

二、成为准店主（顾客）必须的条件1、能够接近；2、有赚钱和健康需求；3、有能力投资；4、有梦想和上进心；5、有决定权。

三、成为准店主（顾客）具备的特征1、已成家迫切需要赚钱的人；2、35岁以上，进入中年，有危机想改变自己的女性；3、想改行、换工作或创业的人；4、需要改善身体健康状况的人；5、投资生意失败的人；6、生活上小康、思想上想赚大钱的人；7、刚退伍或学生毕业的人；8、26-45岁的女性最适合被推荐；9、夫妻档更适合被推荐；10、学历高、有事业心的最适合被推荐；11、想开店做生意的人；12、不想开店也想做生意的人；13、已开店、开厂、开公司，仍想另僻生财之路的人；14、有业余时间的人；15、不满足现状的人；16、想买车、买房、旅游的人；17、开美容院、卖保健品的人；18、从事保险、销售行业、能够二次开发顾客群的人；19、人际关系不错的人；20、有钱想做生意但不知方向的人；21、具备团购关系的人；22、亚健康的人；23、重视身体健康的人；24、注重孩子健康、聪明、学业有成的人；25、想更年轻、漂亮、苗条的人；26、愿意销售家庭电器的人；27、想给后代打下事业基础的人；28、官场即将退休或职场发展空间受限的人；29、观念先进、对生意敏感的生意人；30、事业有成的老板太太及亲属；※下列人员不可接触1、事业有成的老板；2、刚选定项目准备做生意的人；3、其他培训公司、直销公司的人；4、在类似的公司经常跳槽的人；5、刚踏上社会的人及即将日幕西山的重症病人；6、做人自私、道德败坏的是非之人；7、国家规定不能从事此行业的人；8、无梦想、观念落后、不想改变的人。

一、目的为加强公司人员管理，确保人员名单的准确性和及时性，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、离职员工、试用期员工等。

三、人员名单管理职责1. 人力资源部负责人员名单的收集、整理、更新和归档工作。

2. 各部门负责人负责对本部门人员名单的准确性、及时性进行监督，并对出现的问题及时上报人力资源部。

3. 员工本人负责及时更新个人信息，包括姓名、联系方式、职务等。

四、人员名单管理流程1. 人员名单收集（1）新员工入职时，由人力资源部负责收集员工基本信息，包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系方式、学历、专业、入职日期等。

（2）员工离职时，由人力资源部负责收集离职员工的基本信息，包括离职日期、离职原因等。

2. 人员名单整理（1）人力资源部根据收集到的信息，整理人员名单，包括姓名、职务、部门、联系方式、入职日期、离职日期等。

（2）人力资源部将整理好的人员名单报部门负责人审核。

3. 人员名单更新（1）员工信息发生变更时，由员工本人或所在部门负责人及时通知人力资源部。

（2）人力资源部收到变更信息后，及时更新人员名单。

4. 人员名单归档（1）人力资源部将人员名单按时间顺序进行归档。

（2）归档的资料应包括纸质版和电子版，并存放在安全、保密的地方。

五、人员名单使用规范1. 人员名单仅限于公司内部使用，未经授权不得外泄。

2. 使用人员名单时，应确保信息的准确性和完整性。

3. 严禁利用人员名单进行不正当竞争、侵权等违法行为。

六、奖惩措施1. 对认真执行本制度，维护人员名单准确性的部门和个人给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成人员名单不准确、不及时，或者泄露人员名单的部门和个人，予以通报批评，并按相关规定进行处理。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本制度如需修改，由人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。

参会人员名单
会议时间：XX年XX月XX日（星期X）X午X:XX 会议名称：马田街道XX会议
会议地点：马田街道办X楼XX会议室
马田街道XX办
XX年XX月XX日
注意：
1.主办单位原则上提前2小时将参会人员名单收集、汇总整理好，报马田街道综合办备案；
2.各参会单位要严格《会议通知》要求派员参会，不得随意请假或替会，原则上，街道主要领导召开的会议要求参会单位主要负责人参加，街道分管领导召开的会议，视会议情况需要由单位主要负责人或负责人参加，因特殊情况不能出席必须在“备注”栏写明请假事由，并向街道领导请假，同时报综合办备案；
3.“联系电话”栏必须填写手机号；
4.主办单位必须与参会单位会务人员核实该部门参会人员职务。

整理名单的方法整理名单是一项重要且常见的任务，无论是为了组织活动、管理客户、或是准备人员名单，都需要一个有效的方法来确保名单的准确性和完整性。

下面将介绍一些常用的方法来整理名单。

1. 确定整理名单的目的和范围：在开始之前，需要明确整理名单的目的和范围。

例如，是为了筛选候选人、发送邀请函、或是更新客户信息。

明确目标可以帮助确定需要收集哪些信息以及如何组织名单。

2. 收集名单数据：根据需要，可以通过不同的途径收集名单数据。

例如，可以通过在线调查、邮件订阅、客户登记表等方式收集个人信息。

确保收集的数据准确无误，并按照一致的格式进行记录。

3. 使用电子表格或数据库：将收集到的名单数据整理到电子表格或数据库中，可以方便地进行管理和筛选。

可以根据需要创建不同的字段，如姓名、联系方式、地址等，并对数据进行分类和排序。

使用公式和筛选功能可以更快速地找到特定的信息。

4. 删除重复项和错误数据：在整理名单时，常常会遇到重复项和错误数据。

使用数据去重功能可以自动删除重复的记录，保持名单的干净和简洁。

此外，还需要仔细检查和修正可能存在的错误数据，以确保名单的准确性。

5. 更新和维护名单：名单是一个动态的工具，需要及时更新和维护。

定期检查名单，删除无效或过期的记录，并添加新的信息。

可以设置提醒或定期进行更新，以确保名单的时效性和准确性。

6. 使用标签或分类：如果名单涉及不同的群体或有不同的属性，可以使用标签或分类来组织名单。

通过为每个记录添加标签或属性，可以方便地筛选和查找特定的信息。

7. 备份名单数据：名单数据是有价值的，为了防止意外丢失，应定期备份名单数据。

可以将电子表格或数据库文件保存在云存储或其他外部设备中，以确保数据的安全性和可靠性。

综上所述，整理名单需要有一个系统性的方法和步骤。

通过明确目标、收集数据、使用工具进行整理和管理、定期更新、备份数据等步骤，可以有效地整理和维护名单，提高工作的效率和准确性。