综采队机电工作总结

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综采队机电工作总结

转眼进入2020年度,我队紧紧围绕公司发展目标,按照杭来湾煤矿总体部署,根据本队所担负的任务和实际情况,半年来我们从以下几方面着手展开工作:

1、生产准备方面:围绕公司六月底正式试生产,我队在2020年完成设备地面安装调试的基础上,积极展开设备下井安装前的准备工作:

1、设备安装件的入库统计清点,查缺补漏,对短缺件,提报计划。对未到货的设备或部件,积极与相关部门沟通,催促完善。如完成综采工作面排水系统设计及所需设备的计划提报、完成单轨吊延长后所有管线短缺件的计划和提报工作等等。

2、根据综采设备多,战线长,生产所需的非标加工件多,避免影响生产,提前着手加工。如油脂存放车、单轨吊吊挂车、电缆车改造、运输机机尾改造、列车液管盒加工、设备列车固定等等共计五十多项。

3、调试综采辅助设备,调试双速绞车、临时泵站、液压单轨吊电缆吊挂车。

4、完成综采设备入库存放及液压支架野外防冻工作。并安排专人24小时值班看守,实现综采设备安全过冬,综采设备零丢失零损坏。

5、积极准备设备安装及生产所需的备品备件,完成了综采队库房搬迁与整理工作。为设备入井安装及生产准备打好基础。

二、队伍建设方面:根据我队是一支新组建的队伍,人员素质参差不齐,且对我矿所用的这套设备比较生疏。我们从以下几方面为抓手,搞好队伍建设:

1、积极与设备采购中心沟通,联系各设备厂家到矿进行技术培训。JOY公司分别培训三机(刮板机、转载机、破碎机)24学时、液压支架48学时、采煤机机械部分24学时。

2、编写了综采设备操作规程、保养维护规程。并组织讨论学习。

3、正式组建了班组:检修班、生产一班、生产二班、生产三班。提前磨合队伍。

4、出台了各项机电管理制度,进一步规范管理,避免漏洞,提高队伍凝聚力。

5、完成了所有职工特殊工种操作证的培训考试工作。

6、完成了《白国周管理办法》、《风险预控管理》的培训考试工作。

完成了综采队库房的搬迁与整理工作。

三、完成矿下达任务方面:完成胶运顺槽、回风顺槽浮煤清理工作,以及30101综采工作面两顺槽的排水及铺垫石子工作。为两顺槽机电设备如期安装打好了基础争取了时间。

四、圆满完成了综采设备入井安装工作。围绕设备入井安装,我队制定了严密的安全技术措施,提前谋划,精心组织,积极配合,认真监督,及时沟通。实现综采设备安全可靠安装到位。

五、设备调试及工作面完善:单机调试、空载联合试运转、带载联合试运转顺利如期完成,排除设备故障三十多项。质量标准化工作全面展开,共计完成一百多项,基础工作已基本完成。为正式试生产做好了准备。

综采队

2020年6月27日

煤矿机电个人工作总结

时间如流水一般,转眼间2020年就成为了过去,回想这一年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

一、生产调度室工作,短暂而又难忘

从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,2020年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

二、机电技术部工作,摸索中迈进

2020年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的

专业知识。

9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图,经过和综采队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案和设备布置顺序,为了综采队井下员工挂单轨吊方便,从控制台到最后一个喷雾泵,每一个移变列车上方设计了顶棚,得到井下工人的称赞。

同时负责全矿电费的结算,每月到月底及时抄电表电量细心核算,并对各用电单位严格按照承包指标考核,节超奖罚。不断结合实际制定管理制度,采取切实可行的节能降耗措施,实现降低成本控制。

三、2020年稳中求发展

2020年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

机电技术部孟海强

2020年4月11日

煤矿综采队三季度工作总结

自成立到现在,已快五个月了,这几个月里,在矿党政的正确领导和大力支持下,我队全体党员干部和职工团结一心,共同努力,克服了工作中的重重困难,特别是风量不足,瓦斯涌出量大,工作点面多等困难,按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来,我队党支部主要做了以下几方面工作:

一、加强政治学习,提高思想觉悟

自建队之日起,我队就把提高党员干部的思想觉悟,当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《三个代表重要思想学习纲要》;都必须认真遵守矿和队的各种学习制度;都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟,来增强他们的工作责任心,使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中,我队的党员干部没有一人,出现违反矿队规章制度行为,大家都是积极工作,并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部,他们为了完成本队的安全生产任务,有时连续三、四个周都没休息过一天,一直战斗在生产第一线,他们的模范行为,感动了全队职工,带动了全队职工,曾多次受到全队干部职工的一致好评。

二、增强安全意识,杜绝事故发生,确保任务完成

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