安全生产考核评分表讲解学习
- 格式:doc
- 大小:61.50 KB
- 文档页数:6
安全生产责任制考核评分表
考核对象:主要负责人(矿长)年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:安全生产副矿长年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:总工程师年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:生产部采场负责人年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:生产部加工车间负责人年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:安环部长年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:财务部长年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:综合部部长年月日
被考核人签名:
安全员安全生产责任制量化考核评分表考核对象:安全员年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:班组长年月日
安全生产责任制考核评分表
考核对象:一线岗位从业人员年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:电工年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:焊工年月日
被考核人签名:。
安全生产考核评分表
1、安全生产责任制考核评分表多少分合格
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其离职或退岗。
落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。
4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
与安全生产考核评分表相关的资料。
安全生产考核规定和考核表
一、考核目的
为了加强企业的安全生产管理,提高职工安全生产意识,减少安全生产事故的发生,制定本考核规定。
二、考核内容
企业安全生产考核内容包括:生产现场、安全设施、职工安全意识、安全管理制度、应急预案等。
考核依据为《安全生产法》及相关规定。
三、考核方式
1. 考核周期为每半年一次,考核时间为每年的6月、12月。
2. 考核采用定量和定性相结合的方式,考核结果分为优、良、中、差四个等级。
优秀等次的得分为90分以上,良好等次的得分为80分-89分,中等等次的得分为70分-79分,差等次的得分为70分以下。
3. 考核采用逐级考核原则,分别由部门、车间、班组逐级考核,并进行综合评定。
四、考核表
五、考核结果
1. 按照不同等次进行考核,根据考核结果评定部门、车间、班组的安全生产等次。
2. 对于考核结果差的部门、车间、班组,要进行整改并报告企业领导,直到达到优秀等次。
同时对考核结果优秀的部门、车间、班组给予嘉奖和奖励。
以上为本企业安全生产考核规定和考核表,望各部门、车间、班组认真执行,做到真正实现安全生产管理的目标。
全员安全生产考核表部门/岗位:____________ 考核日期:____________一、安全意识与态度(20分)1. 积极参加各类安全培训和会议,不断提高安全意识。
2. 自觉遵守公司安全生产规章制度和操作规程。
3. 积极参与安全检查和隐患排查,及时上报和处理安全问题。
4. 主动学习安全知识,增强自我防范能力。
二、安全操作技能(30分)1. 熟练掌握本岗位安全操作规程和技能。
2. 正确使用和维护安全设备设施,确保设备完好有效。
3. 能够迅速准确地应对突发安全事故,采取有效措施防止事故扩大。
4. 积极参加应急演练,提高应急处置能力。
三、安全责任与担当(20分)1. 认真履行本岗位安全职责,对安全生产负责。
2. 及时制止和纠正不安全行为,积极参与安全隐患整改。
3. 对发现的安全问题及时上报,积极配合相关部门进行调查处理。
4. 主动关注公司安全生产动态,提出合理化建议和意见。
四、团队协作与沟通(10分)1. 与同事保持良好的沟通和协作,共同维护安全生产秩序。
2. 及时向相关部门反馈安全问题,促进问题及时解决。
3. 积极参与团队安全活动,提高团队整体安全意识。
4. 在安全事故发生时,能够迅速响应并配合相关部门进行处置。
五、安全绩效与成果(20分)1. 本岗位安全事故发生率为零。
2. 安全检查和隐患排查整改率达到100%。
3. 在安全生产方面取得显著成绩或创新成果。
4. 获得公司或上级部门的安全生产表彰或奖励。
总评:__________(优、良、中、差)建议/意见:______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ _____________________________________________。
安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了监督和评估企业安全生产工作的达标情况,我公司决定实施安全生产标准化达标月度考核评分表,以推动企业安全生产工作持续改进,确保安全生产工作的稳定有序进行。
一、考核项目及分值1. 安全生产管理制度落实情况(20分)- 是否建立了健全的安全生产管理制度(5分)- 是否全员熟悉并严格执行安全生产管理制度(5分)- 是否进行定期的安全生产培训和教育(5分)- 是否建立健全的事故隐患排查治理制度(5分)2. 安全隐患排查治理工作情况(20分)- 是否建立了健全的隐患排查治理台账(5分)- 是否定期进行隐患排查和整改(5分)- 是否按照规定及时消除隐患(5分)- 是否加强对重大隐患的监管和管理(5分)3. 安全生产责任落实情况(20分)- 是否明确了各岗位的安全生产责任人(5分)- 是否建立了完善的责任落实机制(5分)- 是否进行了责任落实情况的考核和评估(5分)- 是否对安全生产责任落实情况进行奖惩措施(5分)4. 应急预案演练及应急救援设施检查情况(20分)- 是否建立了完善的应急预案(5分)- 是否定期进行应急预案演练(5分)- 是否检查和维护了应急救援设施(5分)- 是否建立了应急救援队伍并进行培训(5分)5. 安全生产设施及设备检查情况(20分)- 是否对安全生产设施进行定期检查与维护(5分)- 是否定期进行设备安全检测和维修(5分)- 是否建立了设备维护台账和档案(5分)- 是否建立了设备故障隐患排查治理制度(5分)二、考核评定标准根据以上各项考核项目的情况,评定每月的安全生产标准化达标分数,具体标准如下:- 分数≥90分:优秀- 80分≤分数<90分:良好- 70分≤分数<80分:合格- 分数<70分:不合格三、考核结果处理根据每月考核的实际得分,对各部门进行奖惩措施,具体如下:1. 优秀:对该部门进行表彰和奖励,并进行经验共享,以激励其他部门学习借鉴。
安全生产责任制及考核评分表1.1 什么是安全生产责任制?安全生产责任制是指在公司、企业或者单位内,对于安全生产工作所派生的责任,依据在组织、管理、制定和实施等方面相应的法规、法律实施等政策,对工作所派生的责任进行分配,确定某一职务或岗位应承担的安全生产责任内容,明确责任人及其职权,期限,考核办法及后果等,并对其进行检查评定和管理。
1.2 安全生产责任制的意义安全生产责任制有以下几个大的意义:•有益于增强安全生产的意识,能够提高首要责任人的责任感。
•有益于提高安全生产的预防能力,减少事故损失。
•有益于落实企业的质量管理体系,加强安全生产的监督、检测、提高安全产品的质量。
•能够加强企业或单位对安全生产责任的管理能力,提高业务水平。
1.3 安全生产责任的层次安全生产责任按照层次进行划分,大致可分为以下几个等级:•全体员工;•权利职务人员;•管理层人员;•总经理或者法定负责人。
不同的安全生产责任人承担的安全生产责任层次不同,主要是根据每个岗位的具体工作性质和职责而定。
2.1 安全生产责任者的岗位职责不同的安全责任层次,承担的责任内容也不同。
具体岗位职责可概括如下:2.1.1 全体员工:•应当依据规章制度,认真执行工作流程,遵纪守法,更好保障自己和家人的安全。
2.1.2 权利职务人员:•安全生产总体规划、组织实施和评价管理;•负责安全、环保、消防、安全生产教育、岗前培训等各项工作;•推进我公司安全生产、自然环境保护等方面的各项工作;•躲免事故隐患,掌握技能,独立处理安全生产事故。
2.1.3 管理层人员:•实施安全生产和管理规定;•确保公司各项安全管理制度和安排都以形式化的形式来的范围内执行;•指导和督促所辖部门或人员进行安全生产工作;•实施安全生产管理的有关文件及规章制度。
2.1.4 总经理或法定负责人:•推动全公司安全、环境保护工作的开展;•提出公司安全、环境保护工作的改进建议;•负责公司安全、环境保护工作的法规、政策的解释。
68团安全生产目标管理责任考核办法各部门、各单位:为贯彻落实国家和兵、师安全生产管理规定,建立健全安全生产目标责任考核体系,全面落实团场、部门和基层单位的安全生产管理职责,努力控制和减少各类安全事故的发生,确保全团安全生产形势持续稳定,促进我团经济社会又好又快发展,特制定本办法。
一、考核范围负有安全生产监管职责和行业安全生产管理责任的有关部门、企事业单位、农业连队等属本团行政范围的单位或个体(包括个人)。
二、考核内容团场和有关部门、单位(企事业单位、个体、农业连队等团场行政范围的单位或个体,以下简称为:单位)签订的安全生产目标管理责任书确定的工作目标任务及相关安全生产规定的安全生产监管职责范围。
三、考核方法对有关部门和单位的安全生产目标管理责任书完成情况进行分段考核,年终进行综合性总评(年终总评分数是评选年度“先进单位”或“先进个人”的重要依据)。
四、考核组织考核工作由团安委会负责组织实施,考核结果由团党委审定。
五、考核程序团安委会下达考核通知后,各有关部门和单位要在团规定的自查自评时限内完成目标情况的逐项自评工作,并将自评结果以书面形式报团安委会办公室申请复查验收,团安委会办公室通过审查自评分数、查阅相关文件、深入单位和居民住宅进行实地抽查等方式进行全面考核,考核结果由团安委会审定后以广播、电视或下发文件等通报形式予以公布。
六、评分标准。
评分采用百分制计分法,具体量化为:季度考核占年度总分的20%,年中考核占年度总分的30%,年终考核占年度总分的50%。
各项分数达标不扣分,未达标即扣分,直至该项应得分扣完为止。
如被考核单位不涉及考核细则中所列的内容,则对该项进行权平处理。
七、评分等级(一)考核结果以甲、乙、丙、丁四个等次确定,根据评定结果实行挂牌昭示制度(根据评定档次,悬挂四种不同颜色的牌子,既:甲级挂蓝牌,乙级挂绿牌,丙级挂黄牌,丁级挂红牌)对单位获得95分以上的,定等为甲级单位挂蓝牌以示达到规范化管理标准;对单位获得94分以下85分以上的,定等为乙级,单位挂绿牌以示达到一般化管理标准;对单位获得84分以下70分以上的,定等为丙级,单位挂黄牌以示已达到黄牌警告对象标准;对单位获得69分以下的,定等为丁级单位挂红牌,以示已达到“一票否决”对象标准。