品管圈活动计划甘特图

品管圈活动常用图表附录一品管圈（QCC）活动成果报告书（品管圈名称）改善主题：活动单位：活动期间：一、上期活动追踪结果（一）品管圈活动名称：（二）主题选取原因：（三）目标设定值：目标值=现状值-改善值=现状值-（现状值×改善重点×圈能力）（四）效果确认目标达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%进步率=（改善后-改善前）/改善前×100%（五）效果维持情形：（六）改进措施：二、圈的介绍（一）圈的组成（二）圈名意义：* 与单位、部门的关系* 表达对于此活动的期盼* 文字的意思（分开、合并）（三）圈徽意义：* 与圈名间的关系* 图形形态的意义（整体、个别）* 图形颜色的意义（四）圈活动特点：三、主题选定（一）选题过程：注：以评价法进行主题评价，共人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。

（二）本期活动主题：（主题说明）（三）名词定义：（包括衡量指标）（四）选题理由：1. 对医院而言：2. 对患者而言：3. 对科室而言：4. 对个人而言：5. 其他：四、活动计划拟定五、现状把握（一）与主题相关的工作流程图（二）数据收集结果的分析期间：年月日至月日收集对象：查检表的制定注：请以“正”字的方式记录不良率的次数。

数据结果的分析：（三）改善前柏拉图六、目标设定（一）目标值设定：××（单位）可计算效益（金额）量化指标：如×件数，×件数/百人，×件数/千人，×件数/万人等。

（二）设定理由（附录图1）目标值=现状值-改善值现状值-（现状值×改善重点×圈能力）附录图1 目标设定柱状图七、解析（一）从原因中辨明其重要原因（要因分析） 特性要因图：见附录图2。

注： 表示要因附录图2 解析- 特性要因图（二）依重要原因进行验证，找出真正原因（真因验证）要因经过查检数据分析、柏拉图形式进行真因验证。

活动方案说明、甘特图
活动方案说明。

活动名称，公司年度团建活动。

活动目的，增强团队凝聚力，提升团队合作能力，激发员工工
作激情，增进员工之间的交流与沟通。

活动时间，2022年5月20日。

活动地点，度假村。

活动人员，公司全体员工及家属。

活动内容：
1. 早上9点，集合并进行团队建设活动，包括团队合作游戏、
挑战项目等，以增强团队凝聚力和合作能力。

2. 中午12点，午餐及自由活动时间，员工可以自由安排活动，
如游泳、烧烤、散步等。

3. 下午2点，举行团队拓展活动，包括攀岩、绳网挑战等项目，以激发员工的激情和挑战自我。

4. 下午6点，晚餐及篝火晚会，员工及家属共度美好时光，加
强员工之间的交流与沟通。

5. 晚上10点，活动结束，员工自由活动或返回住宿。

甘特图：
活动准备阶段（4月1日-4月30日）：
确定活动方案及预算。

确定活动时间和地点。

筹备活动物资和设备。

宣传活动并征集参与人员。

活动执行阶段（5月1日-5月20日）：
安排活动场地。

确定活动流程和细节。

确定活动人员及分工。

确保活动物资和设备准备充分。

活动总结阶段（5月21日-5月31日）：
汇总活动效果和反馈意见。

总结活动经验和不足。

准备活动总结报告。

确保活动物资和设备归还及清理。

通过以上活动方案说明和甘特图，我们将确保公司年度团建活
动的顺利进行，达到预期的活动目的，并为员工提供一个愉快而难忘的团建体验。