品管圈活动计划表

风湿免疫病区成立品管圈活动计划
一、7月份动员学习、了解品管圈
二、8月13日第一次召开会议
内容：1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识
2、通过头脑风暴法，确定圈名、圈徽、圈呼
3、确定下次会议时间
三、8月27日第二次开会
1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员
品管圈构件图
2、明确各岗职责
圈长职责
1、带领及激励圈员参加活动
2、统一全体圈员的意志、观念及做法
3、圈活动计划的拟定与执行
4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能
力
5、汇报活动进度及状况，配合辅导员参与活动
6、发挥领导力及影响力，并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动
副圈长职责
1、了解品管小组对活动的想法及做法
2、教育训练提高活动能力
3、帮助活动主题的选定
4、协助品管小组解决问题
5、教导正确品管手法的使用时机及技巧
6、公正评价活动过程并促使标准化
7、辅导活动推行的持续性
圈员职责
1、积极参与圈活动
2、积极发言，发挥创意
3、服从群体意见，从事改良活动
4、接受培训，提升能力
5、培养高度的使命感
6、重视每个人潜力的无限性
四、9月10日 QC七大手法培训
五、QCC小组活动程序
六、确定第一次品管圈活动主题名称、时间。

品管圈活动计划表
风湿免疫病区成立品管圈活动计划
一、7月份动员学习、了解品管圈二、8月13日第一次召开会议
内容:1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识 2、通过头脑风暴法，确定圈名、圈徽、圈呼 3、确定下次会议时间三、8月27日第二次开会
1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员
品管圈构件图
2、明确各岗职责圈长职责
1、带领及激励圈员参加活动
2、统一全体圈员的意志、观念及做法
3、圈活动计划的拟定与执行
4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能力
5、汇报活动进度及状况，配合辅导员参与活动
6、发挥领导力及影响力，并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动副圈长职责
1、了解品管小组对活动的想法及做法
2、教育训练提高活动能力
3、帮助活动主题的选定
4、协助品管小组解决问
1
题
5、教导正确品管手法的使用时机及技巧
6、公正评价活动过程并促使标准化
7、辅导活动推行的持续性圈员职责
1、积极参与圈活动
2、积极发言，发挥创意
3、服从群体意见，从事改良活动
4、接受培训，提升能力
5、培养高度的使命感
6、重视每个人潜力的无限性
四、9月10日 QC七大手法培训
50px” width=“450px” alt=“品管圈活动计划表” title=“品管圈活动计划表”/>
五、QCC小组活动程序
六、确定第一次品管圈活动主题名称、时间。

篇二:护理品管圈活动计划表
护助圈活动计划表
辅导员: 圈长: 圈员:
篇三:品管圈活动计划甘特图
品管圈活动计划甘特图
辅导员:圈长:
2。

品管圈实用工具及表格分享正在为提高医院医疗质量的品管圈圈长和圈员们，你们是否因为品管圈要用到的诸多工具和表格所烦恼呢？现在我们为您整理了品管圈活动计划各个步骤要用到的表格。

01上期活动追踪结果1、品管圈活动名称：2、主题选取原因：3、目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值×改善重点×圈能力）= 4、效果确认达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%=5、效果维持情形02圈的介绍1、圈的组成2、圈名意义：3、圈徽意义：4、圈活动特点：03主题选定1、选题过程2、本次活动主题（主题说明）3、名词定义4、选题理由1）对患者而言：2）对医院而言：3）对科室而言：4）对员工而言：04活动计划拟定(注：**为计划线，*** 为实施线 )05现况把握1、与主题相关的流程图2、数据收集（示例）3、改善前柏拉图4、结论06目标设定1、目标值设定：******（单位）2、设定理由目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值×改善重点×圈能力）=07解析（鱼骨图）08对策拟定注：全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力进行评价，优5分，可3分，差1分，圈员共人，总分分，依80/20定律，分以上为实行对策，但本圈希望能有较高达标率，全体圈员决定以分以上为实行对策，共圈选出个对策。

09对策实施与检讨10效果确认1、有形成果1）改善前后数据2）改善后柏拉图3）成果比较4）目标达标率达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%= 2、无形成果注：由圈员人评分，每人每项最高10分，最低1分。

11标准化作业标准书12检讨与改进1、活动检讨2、心得感想13下期活动主题选定1、选题过程2、下期活动主题3、选题理由附：品管圈第一次圈会会议记录编号：辅导员：*****圈长：******圈会议记录编号：辅导员：*****圈长：**** **品管圈成员基本数据表编号：辅导员：*****圈长：****。

品管圈活动计划表品管圈计划表导读:就爱阅读网友为您分享以下“品管圈计划表”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!附表4qcc活动计划表圈长: 辅导员:上报日期: 年月日篇二:护理品管圈活动计划表护助圈活动计划表辅导员: 圈长: 圈员:篇三:品管圈活动计划风湿免疫病区成立品管圈活动计划一、7月份动员学习、了解品管圈二、8月13日第一次召开会议内容:1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识2、通过头脑风暴法，确定圈名、圈徽、圈呼 3、确定下次会议时间三、8月27日第二次开会1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员品管圈构件图2、明确各岗职责圈长职责1、带领及激励圈员参加活动2、统一全体圈员的意志、观念及做法3、圈活动计划的拟定与执行4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能力5、汇报活动进度及状况，配合辅导员参与活动6、发挥领导力及影响力，并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动副圈长职责1、了解品管小组对活动的想法及做法2、教育训练提高活动能力3、帮助活动主题的选定 4、协助品管小组解决问题5、教导正确品管手法的使用时机及技巧6、公正评价活动过程并促使标准化7、辅导活动推行的持续性圈员职责1、积极参与圈活动2、积极发言，发挥创意3、服从群体意见，从事改良活动4、接受培训，提升能力5、培养高度的使命感 6、重视每个人潜力的无限性四、9月10日 qc七大手法培训五、qcc小组活动程序六、确定第一次品管圈活动主题名称、时间。

篇四:品管圈计划表篇五:品管圈活动计划品管圈活动内容组圈(1)根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则，组成品管圈。

(2)选出圈长。

(3)由圈长主持圈会，并确定一名记录员，担任圈会记录工作。

(4)以民主方式决定圈名、圈徽。

(5)圈长填写“品管圈活动组圈登记表”，成立品管圈，并向qcc推动委员会申请注册登记备案。

活动主题选定制定活动计划(1)每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质、成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并列出问题点一览表。

上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬选择课题
现状调查
设定目标　
分析原因　
确定主要原因　
制定对策　
D 按对策实施　
C 检查效果　
制定巩固措施
总结和下一步打
算
QCC活动计划表
教育训练期
12月
10月9月11月活动内容
6月7月8月P 说明: 1.以上为QCC活动各阶段进度安排限定时间表,原则不能超出时间节点(进度可提前）,如确定课题需要延长时间,需向推委会申请报备；
A 成果展示发表启动会议
计划进度
2.教育训练：活动过程穿插培训，主要由品管及各圈辅导员、组长协同落实；
中旬下旬
活动过程可不定期穿插培训（集体培训/圈组内训） 活动小组评估目标可行性
12月
预期完成日期持续备注
6月下旬7月中旬7月中旬7月下旬6月中旬制表人:xxx 制表时间:2014-5-17
6月上旬12月上旬10月上旬10月下旬11月中旬
12月下旬6月中旬实际进度。

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品管圈活动计划表
篇一：品管圈活动计划
风湿免疫病区成立品管圈活动计划
一、7月份动员学习、了解品管圈二、8月13日第一次召开会议
内容：1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识2、通过头脑风暴法，确定圈名、圈徽、圈呼3、确定下次会议时间三、8月27日第二次开会
1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员
品管圈构件图
2、明确各岗职责圈长职责
1、带领及激励圈员参加活动
2、统一全体圈员的意志、观念及做法
3、圈活动计划的拟定与执行
4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能力
5、汇报活动进度及状况，配合辅导员参与活动
6、发挥领导力及影响力，并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动副圈长职责
1、了解品管小组对活动的想法及做法
2、教育训练提高活动能力
3、帮助活动主题的选定
4、协助品管小组解决问题
5、教导正确品管手法的使用时机及技巧
6、公正评价活动过程并促。

1.QCC报名登记表2.圈名形成3.QCC圈徽说明表4.品管圈主题评价表5.品管圈圈会记录单6.品管圈活动计划表7.拟定改善对策8.对策实施9.制订标准化10.标准化作业书11.品管圈审核呈报表12.品管圈审核评分表13.品管圈活动成果报告书品管圈报名登记表圈名形成附件3：品管圈圈徽说明表辅导员：圈长：品管圈主题评价表注：以评价法进行主题评价，共 5 人参与选题过程；票选：5分最高、3分普通、1份最低，第一顺位为本次活动主题。

本次品管圈选定的主题为：提高中药注射剂临床使用合理率辅导员：圈长：品管圈圈会记录单注：会议记录，请依下列顺序记录，并将相关原始数据、报表作为记录附件。

1、上次讨论议题；2、上次决议事项执行情况；3、本次讨论事项与决议；4、结论及工作分配。

附件6：QCC活动计划表7辅导员：圈长：8拟定改善对策品管圈对策实施与检讨表制订标准化标准化作业书品管圈审核呈报表附件12：品管圈审核评分表圈名：科室：圈长：活动主题：评分人：附件13：品管圈活动成果报告书一、上期活动追踪结果（一）品管圈活动名称：（二）主题选取原因：（三）目标设定值：目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值*圈能力）（四）效果确认：目标达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）*100% （五）效果维持情形：二、圈的介绍（一）圈的组成（二）圈名意义（三）圈徽意义：（四）圈活动特点：三、主题选定四、活动计划拟定五、现况把握（一）与主题相关的工作流程图（二）数据收集结果分析（三）改善前柏拉图六、目标设定七、解析根因分析（鱼骨图、关联图、冰山图等）八、对策拟定九、对策实施与检讨十、效果确认（一）有形成果1.改善前、中、后数据2.改善后柏拉图3.成果比较4.目标达成率（二）无形成果项目活动前得分活动后得分解决问题的能力责任心沟通协调能力自信心团队凝聚力积极性品管手法和谐度无形成果雷达图举例：十一、标准化十二、检讨与改进十三、下期活动主题选定备注：1、全院药学品管圈进行注册；2、科室将品管圈开展的情况一并进行汇报，上报材料按照下发的表格的形式；3、科室根据情况展开培训、指导；4、品管圈的结题汇报前上报开展的所有原始资料；根据品管圈开展情况进行现场评审及成果汇报；5、开展专业学术类的品管圈时引进相关专业学组成员进行指导。