下载文档原格式
民营小企业财务管理的现状分析及对策研究摘要：本文在对民营小企业财务管理的现状及其存在的问题分析的基础上,提出了更新财务意识、构建民营小企业制度、完善财务管理制度等对策，为民营小企业的发展建设提出改革思路，以供民营小企业管理者借鉴参考。
关键词：民营企业财务管理对策研究一、我国民营小企业财务管理的现状我国民营企业中，尽管有为数不少的大型民营企业(集团)，但在数量上占绝大多数的是中小民营企业。
民营企业所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60% 和40%，并提供了大约75%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。
但据调查，民营企业的平均寿命只有2.9年，相当部分的民营企业无法摆脱”高出生率、高死亡率”的命运。
民营小企业的财务管理水平低下严重地损害了民营小企业的持续发展。
二、我国民营小企业财务管理中存在的问题（一）受社会环境影响，地方政府调控不到位首先，从产业进入来看，民营投资在理论上已经没有障碍，在国家政策上也较少限制，但有关部门在制定具体的政策和实际运作过程中却只是”雷声大而雨点小”，使得民营企业事实上处于一个比较尴尬的境地。
其次，是服务政策环境对民营小企业发展的影响。
尽管民营企业的投资发展很快，但民营企业的投资引导、带动、监督与激励等一系列服务政策的缺位，严重影响其发展。
（二）财务管理意识薄弱，管理观念陈旧民营企业在创办初期，过节省开支，追求产值，积累了一定原始资本。
然而随着企业规模的扩大，在财务管理方面仍停滞在原有水平，财务管理硬件投资少之又少。
许多民营企业的投资者就是经营者，所有权与经营权的高度统一是民营企业的典型管理模式，这种模式势必带来负面影响。
在多数民营企业中，企业领导者集权现象严重，他们一直视企业财务为企业管理的最高机密，因此很大一部分民营企业的财务管理由老板亲任，这样就会导致其职责不分，越权行事，整个财务系统处于瘫痪状态。
（三）企业管理模式单一，财务管理制度混乱1、筹资渠道有限，企业经营风险偏高首先，从民营企业发展现状来看，民营企业因规模小、无抵押能力及经营风险大等原因，企业向银行申请贷款时，难以融资；其次，民营企业难以按照银行的要求及时提供会计报表，或因逃避纳税而隐瞒真实的财务信息，使得银行信贷面临信息不对称问题，银行即便同意向民营企业贷款，也会因高风险而提高贷款利率，从而增加了民营企业的融资成本。
中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析随着经济的发展和竞争的加剧，中小民营企业在财务管理方面面临着一些问题。
以下是对这些问题的分析和对策建议。
问题一：缺乏专业财务管理人才中小民营企业往往缺乏专业财务管理人才，很多企业财务管理是由业主或一些非专业人员负责的，对于财务管理的理论知识和技巧掌握不够。
对策建议：1. 培养内部人才：企业应该注重内部员工的培训和发展，提供相关财务管理的培训课程，提高员工的财务管理能力。
2. 外部专业支持：企业可以雇佣专业财务顾问或会计师事务所来提供财务管理方面的专业支持，及时了解和解决企业财务管理中的问题。
问题二：财务信息不规范和不透明中小民营企业在财务信息的收集、记录和报告方面存在不规范和不透明的情况，导致企业内外部对企业财务状况的了解不足。
对策建议：1. 建立规范的财务管理制度：企业应该建立完善的财务管理制度，包括财务信息的收集、记录和报告等各个环节的规范化和标准化，确保财务信息的准确性和可靠性。
2. 加强财务信息披露：企业应该及时向内外部各方披露财务信息，提高财务信息的透明度，增强信任和合作的基础。
问题三：资金管理不善中小民营企业由于资金状况相对紧张，往往在资金管理方面存在问题，如资金周转不灵、资金利用效率低下等。
对策建议：1. 做好财务预算和规划：企业应该定期制定财务预算和规划，合理安排和利用资金，降低资金压力，提高资金利用效率。
2. 加强对应收账款和应付账款的管理：企业应该加强对应收账款和应付账款的管理，及时催收欠款，合理安排和控制付款，减少资金占用。
问题四：缺乏风险管理意识中小民营企业往往由于财务实力相对薄弱，对风险管理意识的重视程度不够，容易陷入经营风险。
对策建议：1. 加强风险评估和预防：企业应该对经营风险进行全面评估和预防，根据不同的风险制定相应的应对措施。
2. 多元化经营和降低风险：企业可以通过多元化经营、拓展市场和降低业务集中度等方式来降低经营风险。
中小民营企业负债经营的财务管理研究庄云平摘要：随着全球经济一体化时代的到来，中小民营企业必须转变经营格局，完善自身管理体系，以应对白热化的竞争局面。
本文围绕中小型民营企业负债经营的财务管理展开探讨，以期提高企业信誉度，规避企业财务风险。
关键词：中小型民营企业；负债经营；财务管理如今，我国的中小企业历经多年发展，市场竞争压力越来越大，为此，企业需要向外举债。
既可以为企业投资新项目提供融资渠道，也可以为企业的资金短缺、周转不足提供帮助。
由此，对负债经营的财务管理问题进行研究极其关键。
一、中小民营企业负债经营的优势及风险1.负债经营的优势首先，中小民营企业通过向外举债的方式在较短的时间内获得充足的资金，使企业能够有更多的资金去支配自身的运营，进而通过这些资金去进行更大规模的投资推进企业发展；其次，如果负债的时间较长，且恰好遇到通货膨胀，则企业负债的资金就会贬值，而实际借债的金额就得以减少，这也在一定程度上减少了企业的负债压力；最后，因为有财务杠杆的作用，而利息也可以在税前扣除，所以对中小民营企业而言，大额的负债可以帮助其减少税费负担。
2.负债经营的风险负债可以一定程度的改变企业的资本结构，因为资本结构的不同，所以企业的资金成本也具有差异，加之不同企业有不同的管理方法，所以其面对的风险是不同的，且不同中小民营企业承担风险的能力也各不相同。
部分企业借助负债使自身的资金困难问题得以渡过，实现了企业的良好发展，而有的企业则因为经营不善而导致自身被巨额负债所累，无法还足本金和利息，进而导致自身陷入财务危机甚至是破产。
二、现阶段我国中小民营企业负债经营常见问题分析1.融资问题就我国的中小企业而言，其存在的共同问题就是融资难，我国很多的中小民营企业都是家族式的经营方式，对自身的财务管理问题缺乏规范性的管理，在出现社会融资问题时，难以建立起信任关系，进而增大融资的难度系数。
2.融资的总成本值偏大由于我国的国家银行，针对贷款的相关硬性条件过多，而这对于各方面资质都相对较弱的中小民营企业来说，期贷款难度有所加大，故而这些企业转而向民间尝试贷款，而该途径无疑风险更大，相对应的贷款利率要明显高于国家银行，如此高成本的融资，造就了如今中小民营理制度，防止资产流失。
关于民营企业财务管理现状的研究【摘要】随着中国民营企业的快速发展，财务管理现状备受关注。
本文围绕民营企业财务管理展开研究，通过分析其现状、影响因素、存在问题以及提出对策建议，并结合案例分析进行深入探讨。
研究得出结论，指出民营企业财务管理存在一定问题，需要加强内部控制、提高财务透明度。
为民营企业提供了相关管理启示，展望未来，希望能够更好地推动民营企业财务管理的健康发展，为中国经济注入新动力。
【关键词】民营企业、财务管理、现状分析、影响因素、存在问题、对策建议、案例分析、研究结论、管理启示、展望未来1. 引言1.1 研究背景在过去几十年的改革开放进程中，我国的民营企业经历了快速发展的阶段。
作为我国经济的重要组成部分，民营企业在促进经济增长、扩大就业和改善民生等方面发挥着积极的作用。
随着经济发展和市场竞争的日益激烈，民营企业面临着越来越多的挑战，其中包括财务管理方面的问题。
民营企业财务管理现状的研究具有重要的现实意义。
民营企业在我国经济中的地位日益重要，其财务状况对整个经济的稳定和发展具有重要影响。
随着金融市场的不断发展和国内外市场的日益竞争，民营企业需要进行更加有效的财务管理以应对风险和挑战。
对民营企业的财务管理现状进行研究可以为企业提供参考，改进管理模式，提升竞争力。
随着我国经济的转型升级和国际化进程的加快，民营企业所面临的财务管理挑战也将日益复杂和多样化。
对民营企业财务管理现状的深入研究，有助于为企业提供有效的管理建议，促进企业的可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨当前民营企业财务管理的现状，分析其存在的问题和影响因素，提出有效的对策建议，以期能够为民营企业提供更加科学和有效的财务管理方案。
通过对民营企业财务管理现状的研究，可以帮助企业更好地认识自身的财务管理问题，提升财务管理水平，提高经营效率和盈利能力，促进企业的健康发展。
本研究旨在为政府部门和相关机构提供参考，以优化政策支持，促进民营企业的发展与转型升级。
我国当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍我国当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策引言随着我国经济的快速发展，中小型民营企业在我国的经济体系中扮演着举足轻重的角色。
这些企业不仅为我国提供了大量就业机会，也为经济的稳定增长做出了积极贡献。
在实际经营过程中，由于种种因素的影响，这些中小型民营企业的财务管理存在着许多问题和挑战。
由于中小型民营企业的规模相对较小，很多企业在财务管理方面缺乏一套成熟的制度和流程，导致财务数据的准确性和及时性受到一定影响。
许多中小企业财务管理人员的专业水平有限，缺乏对市场变化和行业趋势的深入了解，导致在资金运作、投资决策等方面容易出现偏差。
一些企业存在着财务风险意识不强、内部控制不完善等问题，容易受到外部环境的影响而出现财务危机。
在这样的背景下，加强中小型民营企业的财务管理，提升企业的经营效率和盈利能力，已成为当前亟待解决的问题之一。
在接下来的内容中，将对当前中小型民营企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策措施，为这些企业的健康发展提供一定的参考和借鉴。
1.2 问题意识当前我国中小型民营企业在财务管理方面存在着诸多问题，这些问题对企业的发展和稳定造成了一定的影响。
在日益激烈的市场竞争环境下，中小型民营企业面临着来自内部和外部的多重挑战，如资金链紧张、财务风险较高、财务信息不透明等问题。
这些问题的存在不仅影响了企业的经营效率和竞争力，也给企业的长期发展带来了隐患。
中小型民营企业由于规模较小、资源有限，财务管理往往比较薄弱。
企业在财务管理上存在的问题主要表现在资金管理不规范、会计核算不准确、内部控制不完善等方面。
由于这些问题的存在，导致企业财务状况难以把握，难以及时发现和解决财务风险，进而影响了企业的稳健经营和可持续发展。
当前我国中小型民营企业在财务管理方面的问题亟需引起重视，需要采取有效的对策来解决。
只有通过加强财务管理，规范企业经营行为，提高企业的财务透明度和稳健性，才能更好地应对市场变化，确保企业的长期健康发展。
