施工机具及劳动力配置
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主要施工机具及劳动力配置计划1、施工机具投入的依据1.1从施工条件考虑,选择机械类型与之相符合。
施工条件指施工场地性质、地形,工程量大小和施工进度等。
1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。
1.3从施工机械的合理组合性考虑。
这是使机械设备发挥效率的重要问题。
1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。
全局出发就是说不仅考虑本工程,而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用,当从局部考虑不合理时,也许从全局考虑就是合理的。
2、本工程计划投入的主要机械设备本工程计划投入的主要机械设备详见附表3、施工机具管理计划施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等。
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益。
3.1机具设备的合理使用(1)实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。
现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人,使之对机具设备的使用和保养负责。
操作人员必须经语训和统一考试,合格取得操作证后,方可独立操作。
无证人员登机操作按严重违章操作处理。
坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。
(2)操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后,必须按规定的项目和要求,对机具设备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。
经常保持机具设备的使用效率,节约使用费用,取得良好的经济效益。
(3)操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。
项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划标题:劳动力配备计划及主要施工机械配备计划引言概述:在进行施工工程前,制定合理的劳动力配备计划及主要施工机械配备计划至关重要。
这不仅可以提高施工效率,还能保证工程质量,确保工程按时完成。
一、劳动力配备计划1.1 确定施工人员数量:根据工程规模和工期确定所需施工人员数量,包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
1.2 确定施工人员岗位:根据工程特点和施工流程,确定各施工人员的具体岗位职责,确保施工过程中各岗位有序配合。
1.3 制定施工人员培训计划:对新进人员进行培训,提高他们的专业技能和安全意识,确保施工过程安全顺利进行。
二、主要施工机械配备计划2.1 确定所需施工机械种类:根据工程类型和施工要求,确定所需的主要施工机械种类,如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
2.2 确定施工机械数量和规格:根据工程规模和施工周期确定所需施工机械的数量和规格,确保施工过程顺利进行。
2.3 制定施工机械维护计划:对施工机械进行定期维护和保养,延长机械使用寿命,减少故障率,提高施工效率。
三、劳动力与机械配备协调计划3.1 确定劳动力与机械的配合方式:根据施工流程和工程要求,确定劳动力与机械之间的配合方式,确保施工进度和质量。
3.2 制定施工进度计划:根据劳动力与机械的配备情况,制定详细的施工进度计划,合理安排施工任务,确保工程按时完成。
3.3 加强沟通与协调:加强施工现场管理,保持施工人员与机械之间的沟通与协调,及时解决问题,确保施工进度和质量。
四、应急预案与调整4.1 制定应急预案:针对可能出现的突发情况,制定合理的应急预案,确保施工过程中能够及时应对各种问题。
4.2 调整配备计划:根据施工过程中的实际情况,灵活调整劳动力和机械的配备计划,以适应工程的需求变化。
4.3 完善总结经验:对施工过程中的问题和解决方案进行总结,为以后的工程提供经验借鉴。
五、监督与评估5.1 设立监督机制:建立施工过程的监督机制,对劳动力和机械的配备情况进行定期检查和评估,确保施工进度和质量。
施工主要机械设备及人力资源配置一、主要施工机械设备保证措施1、机械设备投入保证措施由于本工程工期紧,在设备上优先选用先进设备,所有工程机械和设备早做准备,提前进场,并保证投入本项目完好率和利用率,在提供机械设备数量时,充分做到预防和预想,留有一定的富余量,确保工程能顺利完成。
本工程施工需大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批的组织进场,以保证施工的需要。
2、机械设备管理计划机械设备使用管理:实行人机固定、机械使用、保管责任制。
实行操作证制度,对操作人员进行培训考核,确认合格发给操作证。
严格执行技术规定。
建立大、中型机械设备档案,以便了解情况,便于使用和维修。
机械设备的保养和修理:日常保养,操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况,调整各部位不正常的行程和间隙,按规定进行润滑,保持机械清洁。
例行保养,一、二级例行保养由项目部操作工及维修工负责,三级保养,必须报公司材料设备处,由公司材料设备处负责保养。
修理,小修、临时修理由项目部结合一、二级保养进行,中修、大修必须有计划并严格执行,报上级部门批准。
二、主要材料保证措施根据各标段的工程量及现场的场地情况,制订出材料供应计划。
(1)掌握合同文件,经与业主、业主代表、监理工程师、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求,规定物资品种、质量要求,掌握施工进度计划的各类物资供货期和数量。
(2)供应商、材料部门根据月度计划编报定购物资采购数量、规格、品种、数量,报项目经理决定。
其中质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准,按样品标准验收的需要符合经设计师批准,供应商有完善的质量保证体系。
(3)供应计划:根据项目进度计划编制项目物资设备需用量计划及供应计划。
(4)进场物资验收:物资进入现场应通知监理单位并准备装卸、验收、堆放。
(5)根据定购合同及技术核定对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量,并取得合同的质量证明文件。
劳动力和施工机具安排计划
劳动力组织主要按土方开挖施工、管道安装施工、检查井施工、土方回填施工等不同阶段分别考虑和安排,为保证施工质量、提高效率,便于核算,作业队伍应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。
4.1.1 土方开挖施工阶段:针对路基土石方工程量较大,施工环境易受自然气候影响,工作面大的特点,劳动力安排47人,主要工种包括机械操作工(载重汽车、挖掘机、推土机等),水电工、普工等。
4.1.2管道安装施工阶段:安排劳动力约89人,主要工种包括机械工、土方工、管道安装工、焊工、水电工、普工等。
4.1.3检查井施工阶段:安排劳动力安排约69人,主要工种包括机械操作工(载重汽车、装载机等),泥瓦工、水电工、焊工、普工等。
4.1.4 土方回填施工阶段:安排劳动力约42人,主要工种包括各机械操作工(载重汽车、装载机等),水电工、焊工、普工等。
4.1.5清理退场施工阶段:安排劳动力约17人,主要工种包括机械工、普工、水电工等。
4.1.6各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。
主要建筑施工机具及劳动力配备计划在进行主要建筑施工时,需要充分考虑到机具和劳动力的配备计划。
机具和劳动力的合理安排和配备,对于施工的顺利进行和工程进度的控制起着非常重要的作用。
下面将详细介绍主要建筑施工机具和劳动力配备的计划。
一、机具配备计划1.手持工具:需要配备各种不同类型的手持工具,包括锤子、扳手、钳子、铁锹、尺子等,以满足施工人员在施工过程中的各种操作需求。
2.大型机械设备:在建筑施工中,通常需要使用各种不同的大型机械设备,如挖掘机、起重机、压路机、混凝土搅拌机等。
根据具体需求,确定所需机械设备类型和数量,并保证机械设备的正常运转和维护。
3.架子和脚手架:在建筑施工中,需要搭建架子和脚手架来支撑和保护施工人员。
根据具体施工情况确定所需的架子和脚手架的类型和数量,并确保它们的安全和稳定性。
4.运输设备:在建筑施工过程中,需要运输各种建筑材料和设备。
因此,必须配备适当的运输设备,包括卡车、叉车等,以满足施工材料和设备的运输需求。
1.施工人员:根据工程量和施工周期,确定所需的施工人员数量。
施工人员包括建筑工人、瓦工、木工、电工、钢筋工等,根据具体工种的要求进行人员的招聘和培训。
2.管理人员:为了确保施工的顺利进行,还需要配备一定数量的管理人员,包括项目经理、施工经理、质量管理人员等,负责施工过程中的计划安排、品质控制和现场管理等工作。
3.安全人员:施工现场是一个危险的工作环境,为了保障施工人员的安全,需要配备一定数量的安全人员,负责现场的安全管理和事故的预防。
4.技术人员:在一些复杂的施工项目中,还需要配备一定数量的技术人员,如结构工程师、土木工程师等,提供专业的技术支持和指导。
总之,主要建筑施工机具和劳动力配备计划是一个很重要的工作,需要根据具体项目的需求和施工计划进行合理的安排和配备。
只有充分考虑各种因素,合理配置机具和劳动力,才能保证施工工作的顺利进行,确保工程质量和工期的控制。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划根据项目需求和施工进度安排,制定合理的劳动力配备计划是确保项目顺利进行的重要环节。
本计划旨在详细描述项目所需的劳动力数量、职责分工以及配备标准。
1. 劳动力数量根据项目规模和工期,预计需要总共配备500名劳动力,其中包括技术工人、普通工人和管理人员。
具体分配如下:- 技术工人:50人- 普通工人:400人- 管理人员:50人2. 职责分工- 技术工人:负责施工现场的技术操作和监督,包括工程师、技术员等。
- 普通工人:负责具体的施工工作,包括砌筑、钢筋工、木工、水电工等。
- 管理人员:负责项目的组织、协调和管理工作,包括项目经理、安全员、质检员等。
3. 配备标准根据施工现场的需求和安全要求,劳动力的配备标准如下:- 技术工人:每10名普通工人配备1名技术工人。
- 普通工人:根据施工任务的复杂程度和工期安排,合理配备普通工人。
- 管理人员:根据项目规模和施工进度安排,合理配备管理人员。
二、主要施工机械配备计划除了劳动力的配备,合理的施工机械配备也是项目顺利进行的关键。
本计划旨在详细描述项目所需的主要施工机械种类、数量以及使用要求。
1. 施工机械种类根据项目的具体施工要求和工艺流程,预计需要配备以下主要施工机械:- 起重机:2台- 混凝土搅拌车:3辆- 铲车:2台- 压路机:1台- 挖掘机:2台- 塔吊:1台- 钢筋加工机械:包括钢筋剪切机、钢筋弯曲机等。
2. 机械数量根据项目的规模和工期,合理配备机械数量是确保施工进度的关键。
具体机械数量如下:- 起重机:2台- 混凝土搅拌车:3辆- 铲车:2台- 压路机:1台- 挖掘机:2台- 塔吊:1台- 钢筋加工机械:根据具体施工任务的需要进行配备。
3. 使用要求为确保施工机械的正常运行和安全使用,以下是施工机械的使用要求:- 按照操作手册和相关规定进行操作,保证机械的正常运行。
- 定期进行机械的检查、维护和保养,确保机械的良好状态。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划为确保施工项目的顺利进行,需要进行合理的劳动力配备计划。
根据项目的规模和工期,我们制定了以下劳动力配备计划:1. 施工人员配备:- 项目经理:1人- 工程师:2人- 技术员:3人- 管理人员:5人- 施工人员:50人2. 劳动力需求分析:- 项目经理负责项目的整体管理和协调工作,需要具备丰富的项目管理经验和技术知识。
- 工程师负责项目的设计和施工方案的制定,需要具备较高的专业技术水平。
- 技术员负责现场的技术支持和施工过程的监督,需要具备一定的技术知识和实践经验。
- 管理人员负责项目的人员管理和现场的安全管理,需要具备一定的管理经验和安全知识。
- 施工人员包括各类工人,如砌筑工、电工、焊工等,需要具备相应的技术技能和工作经验。
3. 劳动力配备策略:- 项目经理和工程师由公司内部调配,根据项目的需要进行人员安排。
- 技术员和管理人员通过招聘的方式进行配备,根据工作的性质和要求进行筛选。
- 施工人员由专业的劳务公司提供,根据项目的需求和工期进行合理的人员配备。
4. 劳动力培训计划:- 为了提高施工人员的技术水平和安全意识,我们将组织相关的培训活动。
- 培训内容包括施工工艺、安全操作规程、职业道德等方面的知识和技能培训。
- 培训形式包括理论授课和实践操作,通过考核评估培训效果。
二、主要施工机械配备计划为保证施工项目的高效进行,我们需要合理配置主要施工机械。
根据项目的特点和工作需求,我们制定了以下主要施工机械配备计划:1. 起重机:- 塔式起重机:2台- 履带起重机:1台2. 混凝土搅拌设备:- 混凝土搅拌车:3辆- 搅拌站:1座3. 打桩设备:- 钢筋振动锤:2台- 钢筋剪切机:1台4. 隧道施工设备:- 掘进机:2台- 排土车:5辆5. 路面施工设备:- 摊铺机:2台- 压路机:3台6. 环保设备:- 环保吸尘车:1辆- 污水处理设备:1套以上是我们制定的劳动力配备计划及主要施工机械配备计划,旨在确保施工项目的顺利进行。
第六章主要施工机具、劳动力使用计划第一节施工机械设备情况1、配备原则1.1机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。
针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。
根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。
同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。
2、施工机具的选择根据本工程的特点,计划抽调公司最好最先进的施工机械设备投入本工程施工,并根据工程需用随时调配补充。
3、试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。
设备功能先进,性能良好,状态稳定。
全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。
4、机械设备管理制度4.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。
4.2各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。
日常要坚持“十字作业”法,即:清洁、紧固、调整、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
4.3机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗,非机操人员严禁上机。
机操人员必须听从施工人员的正确指挥,严格实施,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。
4.4属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
4.5重大事故发生后,须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门,然后再补报事故报告。
处理事故要坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划为确保项目的顺利进行,我们制定了详细的劳动力配备计划。
根据项目的规模和施工进度,我们预计需要配备以下人员:1. 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,具备丰富的施工经验和管理能力。
2. 技术人员:包括工程师、设计师和质量检测员等,负责项目的技术支持和质量控制。
3. 施工人员:包括各类工人,如钢筋工、砌筑工、电焊工、油漆工等,根据实际需要进行配备。
4. 安全人员:负责项目的安全管理和监督,确保施工过程中的安全性。
5. 管理人员:包括材料管理员、设备管理员和文案人员等,负责项目的物资管理和文案工作。
以上人员将根据项目的不同阶段和需要进行灵活调配,确保施工进度和质量的同时,最大限度地节约成本。
二、主要施工机械配备计划除了人力资源外,我们还制定了主要施工机械的配备计划,以提高工作效率和施工质量。
根据项目的具体要求,我们预计需要配备以下主要施工机械:1. 起重机:用于吊装重物和高空作业,提高施工效率。
2. 混凝土搅拌机:用于搅拌混凝土,确保混凝土的均匀性和质量。
3. 塔吊:用于高层建筑的建设,提供稳定的起重和运输能力。
4. 挖掘机:用于土方开挖和基础施工,提高施工速度和效率。
5. 铲车:用于物料的搬运和堆放,提高物流效率。
6. 打桩机:用于桩基施工,确保结构的稳定性和安全性。
以上机械设备将根据项目的不同阶段和需要进行灵活调配,确保施工进度和质量的同时,最大限度地节约成本。
总结:劳动力配备计划及主要施工机械配备计划是项目顺利进行的重要保障。
通过合理的人员和机械配备,我们将确保施工进度的顺利推进,保证项目的质量和安全。
同时,我们将根据实际情况进行灵活调整,以应对项目中的各种挑战和变化。
我们相信,通过科学的计划和有效的执行,我们能够成功完成项目,并达到客户的要求和期望。
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划根据项目需求和工程规模,制定合理的劳动力配备计划是确保施工进度和质量的重要保障。
以下是本项目的劳动力配备计划:1. 项目概述本项目是一座新建的商业综合体,总建筑面积约10万平方米,包括地下两层和地上六层。
主要包括商业办公楼、购物中心和酒店等。
2. 劳动力需求根据项目规模和施工周期,预计需要约500名劳动力参与施工工作。
其中包括建筑工人、电工、水暖工、安装工等各类技术工人。
3. 劳动力配备计划根据施工进度和工种需求,将劳动力配备分为以下几个阶段:阶段一:地基与基础施工阶段在此阶段,主要进行场地平整、基坑开挖和地基浇筑等工作。
预计需要约100名建筑工人参与施工。
阶段二:主体结构施工阶段在此阶段,主要进行主体结构的搭建和混凝土浇筑等工作。
预计需要约200名建筑工人、50名电工和50名水暖工参与施工。
阶段三:装饰装修施工阶段在此阶段,主要进行室内装饰装修和设备安装等工作。
预计需要约100名装饰工人、50名电工和50名水暖工参与施工。
阶段四:竣工阶段在此阶段,主要进行收尾工作和设备调试等工作。
预计需要约100名建筑工人、50名电工和50名水暖工参与施工。
4. 劳动力管理为确保施工进度和质量,将配备专业的项目经理和班组长进行施工现场管理。
同时,将进行劳动力的培训和安全教育,提高工人的技术水平和安全意识。
二、主要施工机械配备计划除了劳动力配备外,合理的施工机械配备也是项目顺利进行的关键。
以下是本项目的主要施工机械配备计划:1. 塔吊根据项目的高度和施工范围,预计需要配备2台塔吊。
其中一台用于主体结构施工,一台用于装饰装修施工。
2. 起重机根据项目的需求,预计需要配备2台起重机。
其中一台用于主体结构施工,一台用于装饰装修施工。
3. 混凝土搅拌站为保证混凝土供应的连续性和质量稳定,预计需要配备1台混凝土搅拌站。
该设备将用于混凝土的生产和供应。
4. 施工电梯为便于工人和材料的运输,预计需要配备2台施工电梯。
第六章主要施工机具及劳动力配置计划
6.1 主要设备配备计划
机械设备、试验设备和检测设备是施工项目资源中最重要的一个组
成部分,也是“人、机、料、法、环”中比较重要的一个环节,在本工
程施工中,我公司将全力投入自有机械、设备来保证满足工程施工需要。
本工程的主要机械设备配置计划详见附表一:《拟投入本工程的主
要施工设备表》
本工程的主要试验、检测设备配置计划详见附表二:《拟配备本工程的试验和检测仪器设备表》
6.2材料投入计划
主要材料准备
本工程施工的主材统计如下:
6.3.1施工队伍的选择
为确保本工程顺利进行,我司将从长期合作的优秀劳务分包队伍中选择两家,同时备选一家,如发生劳动力不足的情况及时启用备选劳务队伍。
6.3.2劳动力配备
本工程根据工程施工阶段配备劳动力,主体结构施工阶段高峰期劳动力最高达350人左右。
本工程拟投入的劳动力计划详见附表三:《劳动力计划表》。
6.3.3防拖欠农民工工资应急预案措施
为预防拖欠农民工工资的问题,维护农民工合法权益,贯彻落实
《农民工工资支付管理实施细则》和《农民工工资支付管理暂行规定》,建立建设领域农民工工资支付长效机制,确保本工程的顺利进行,维护建设的稳定,做好工地突发事件应急处理工作,结合我项目部的实际工作,制定本预案。
6.3.3.1应急预案措施:
1、成立由项目经理为组长,由公司及项目部财务人员和项目部领导班子为成员的防拖欠应急预案小组。
2、建立农民工工资专项备用金制度。
3、加强监管体系,对每次农民工工资发放进行监督备案,定期与劳务班组进行沟通,及时了解农民工的实际困难,并予以解决。
4、把好劳务班组选择和农民工招聘关,签订符合国家规定的劳动合同,核定农民工身份,掌握出勤记录、工作情况及遵章守纪情况,并做好培训和体检,从源头上堵住恶意做假和拖欠行为。
5、加强农民工教育,引导他们了解和掌握国家对于农民工维权的政策和法规,增强防范意识,规避风险能力,提高依法维护自身合法权益的能力,避免激化矛盾。
6、积极协调工程款到位,及时拨付给劳务班组,并监督打到农民工工资卡上。
6.3.3.2处理突发事件的具体措施:
1、如拖欠事件发生,应急小组半小时内到场,对农民工进行协调、疏导和平息。
做好农民工的工作,劝导农民工以正当手段进行维权。
2、如拖欠事件发生,应急小组要仔细了解情况,查清原因、认真对待,追查事件责任人,责令其补清拖欠款项。
如责任人不能及时解决拖欠,应急小组立即启动农民工工资应急备用金,先行支付,确保在两个工作日内解决问题。
3、如拖欠事件发生,在应急小组统一领导下,组织相关人员及时处置,根据法律、法规提出处理方案和意见,并根据事件的严重程度,上报公司及相关部门,以防止事态的扩大,维持工地及社会稳定。
4、事后处置:对恶意拖欠的责任人,事后由应急小组查清原因,分
析结果,进行相应的经济处罚。
造成后果严重者予以清算出场或报公安机关协助解决,启用备用队伍进场施工。
青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才。