幼儿园业务园长每日工作内容
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幼儿园工作管理之制度:园长一日工作流程安排1. 早晨1.1 6:30 - 7:00•晨检与安全巡查:检查园区内的安全设施,确保园区安全无隐患;•晨间会议:与全体员工开展晨间会议,布置当天工作任务。
1.2 7:00 - 8:00•观摩课堂:观摩教师授课,关注教学质量;•与家长互动:接触部分家长,了解家长对园区工作的意见和建议。
2. 上午2.1 8:00 - 11:30•检查教学准备工作:检查教室环境、教学用具准备情况;•与教师协商教学计划:与教师讨论课程设置和教学方法;•沟通学生问题:处理部分学生行为问题,协助教师解决。
3. 午餐时间3.1 11:30 - 12:30•与教职工共进午餐:和园区员工一起吃午餐,增进员工之间的交流。
4. 下午4.1 12:30 - 15:00•与业务部门沟通:和行政人员、后勤人员等部门负责人沟通工作进展;•外事交流:应对外事处理,如校外活动安排等。
5. 下午茶时间5.1 15:00 - 15:30•小憩时间:休息片刻,放松身心。
6. 晚上6.1 15:30 - 18:00•做好次日工作准备:整理工作资料、安排次日工作计划;•与园区顾问沟通:如有园区发展问题,与园区顾问进行讨论。
7. 晚餐时间7.1 18:00 - 19:00•与家长互动:参加部分家长会议,了解家长对园区工作的反馈。
8. 晚间8.1 19:00 - 20:00•教师工作指导:帮助教师解决教学中遇到的问题;•人员安排:安排明天各部门人员工作任务。
9. 夜间9.1 20:00•园区安全检查:完成最后一次园区安全检查,确保园区安全。
以上是园长一日工作流程安排的详细情况,希望能够对您有所帮助。
幼儿园园长一日工作流程第一部分:早晨准备工作每天早上,园长需要提前到校,进行各种准备工作。
首先是检查幼儿园的整体环境,确保设施和教具都处于良好状态,没有任何安全隐患。
然后,园长需要与各部门负责人开会,了解前一天发生的事件和问题,并确保对应的措施已经采取。
接着,园长会参观各个班级,观察孩子们的一般表现和教学活动情况。
这个过程中,园长可能需要与教师们进行简短的交流,提供指导和支持。
第二部分:教职工管理和运营协调作为园长,他们需要负责管理全体幼儿园教职工的工作。
这包括制定和执行教职工的工作计划、考勤和绩效评估等。
此外,园长还需要组织教职工的培训和进修,保持他们的专业素质和教学能力。
另外,园长还需要协调幼儿园各个部门的日常运营。
比如,与后勤人员协商食品采购和饭菜配比,与保洁人员协调打扫卫生;并定期与家长沟通和交流,了解孩子们的学习和生活情况,解答他们的问题和疑虑。
第三部分:教学督导和质量管理园长还需要对教学质量进行督导和管理。
他们会观察和评估教师们的教学实施情况,提供及时的反馈和建议,并确保课程和活动的实施符合教学要求和标准。
此外,园长还会组织一些优秀教师的课堂展示,为教职工们提供学习的机会和榜样。
园长还负责制定和完善幼儿园的教学计划和课程体系。
他们需要与教研组织合作,制定年度和季度的教学目标和计划,并确保教师们按照教学大纲和教学进程进行教学。
此外,园长还需要处理一些突发事件和问题,比如孩子的意外伤害、家长的投诉和纠纷等,需要及时采取相应的措施和解决方案。
第四部分:活动策划和外联合作与此同时,园长还需要与社区和其他学校进行合作和交流,扩大幼儿园的影响力和社会形象。
他们可能需要参加各种会议和研讨会,学习和分享行业最新信息和经验。
总结以上就是幼儿园园长一日工作流程的主要内容。
作为园长,他们需要兼顾管理、教学、运营等多个方面的工作。
这项工作需要园长具备丰富的教育经验、管理能力和综合素质,以便能够有效地管理和领导整个幼儿园团队,为孩子们提供良好的教育环境和体验。
幼儿园园长职责工作内容(12篇通用)幼儿园园长职责工作内容篇1一、认真贯彻教育方针,贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等有关法规、法律、执行上级主管部门的指示和下达的各项工作,努力完成任务。
二、主持全园行政、业务管理,制定全园工作计划,做好实施、检查、总结工作。
努力提高保教质量,提高服务质量。
三、负责建立并组织执行各项规章制度。
四、负责聘任、调配工作人员,对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核,并给予奖惩。
五、加强全园教工的思想工作,进行职业道德教育,组织文化、业务学习。
并为他们的政治、文化业务进修创造必要的条件,关心和逐步改善教工的生活工作条件,提高他们的政治、业务水平,维护他们的正当权益,形成良好园风。
六、坚持勤俭办园的方针,管理好园舍、设备和经费,督促事务、财务人员合理安排资金开支,搞好绿化工作,不断改善办园的条件。
七、组织和指导家长工作。
八、增强民主管理意识,经常听取意见,改进工作。
依靠和发挥党、政、工、团骨干作用,办好幼儿园。
九、努力学习,及时了解吸收幼儿工作的信息、经验、不断提高自身政治、文化业务素质,推动促进幼儿园各项工作的开展。
幼儿园园长职责工作内容篇2园长助理是教学副园长与所在园区分园园长的助手,协助做好教育教学、教育科研与常规管理工作。
(1)协助分园园长实施有关教育方面的法律、法规、方针政策及上级主管部门的规定;(2)协助所在园区的分园园长,做好所在园区的教职工的思想政治工作(3)协助教学园长做好教育科研与教育教学管理工作;(4)协助制定学期教育工作计划、教研计划、审查各年级、班级学期工作计划,期末总结;参与检查班级所有的计划、教育笔记、备课笔记、幼儿成长档案、班务管理工作予以分析指导、总结评估;(5)协助组织安排好教师的业务学习和教研活动,抓好教师的教学常规工作和幼儿一日活动的各个环节,并做好检查、评估工作。
组织好全园的教学观摩活动,不断提高教育教学质量;(6)协助分管副园长做好课题研究的组织管理工作,并总结成果;(7)协助抓好教研组、学科组建设,根据每学期的教研、科研重点,制定切实可行的计划,组织全体教师贯彻、落实、并及时做好总结工作;(8)刻苦钻研业务,不断提高自身的专业理论水平和教科研能力,并有一定的成果;(9)负责家长工作,并扎实推进家长满意工作的建设;(10)主动向园长汇报工作。
幼儿园业务园长的工作职责
1.制定幼儿园发展规划:园长需要根据幼儿园的实际情况,制定幼儿
园的发展规划,包括教育目标、课程设置、师资队伍建设、教学管理等方面,确保幼儿园的发展方向和目标清晰明确。
2.负责幼儿园的教育教学工作:园长需要组织和管理幼儿园的教育教
学工作,制定教学计划,协调师资队伍,提供教学资源和教学指导,确保
幼儿园的教学质量。
3.师资队伍建设:园长需要招聘、培养和管理幼儿园的教师团队,制
定师资培训计划,提供培训和指导,提高教师的教学水平和专业素养。
4.家长沟通和合作:园长需要与家长保持良好的沟通和合作关系,定
期召开家长会,了解家长的需求和意见,与家长共同关注儿童的成长和发展。
5.校园安全管理:园长需要制定和贯彻幼儿园的安全管理制度,确保
校园的安全和秩序,加强安全教育和事故预防,及时处理突发事件。
6.协调管理园内各部门:园长需要协调幼儿园的各部门,包括教务部、行政部、后勤部等,做好各部门之间的沟通和配合,提高园内的整体管理
水平。
7.确保幼儿园的经营和财务管理:园长需要制定和执行幼儿园的经营
计划,确保幼儿园的经营状况和财务收支的平衡。
8.宣传和推广幼儿园:园长需要组织幼儿园的宣传和推广工作,通过
各种渠道宣传幼儿园的特色和优势,吸引更多的家长和学生。
9.市场调研和竞争分析:园长需要对幼儿教育市场进行调研和竞争分析,了解竞争对手的情况和市场需求,制定相应的发展策略。
总的来说,幼儿园业务园长需要全面负责幼儿园的各项工作,包括教学管理、师资队伍建设、家长沟通与合作、校园安全管理、协调管理各部门、经营与财务管理、宣传与推广等方面,确保幼儿园的正常运营和良好发展。
幼儿园业务园长岗位职责模板范本一、带领园务团队1. 制定全园发展规划,并组织园务团队实施,在政策、法规和园务目标的指导下,确保园所的良好运营。
2. 领导和管理园务团队,包括招聘、培训、考核、激励和解决问题等,确保园务人员的团队合作和协调工作。
3. 指导园务团队进行幼儿园教育教学改革,提高教育教学质量和教师素养,使园所成为具有竞争力的一流幼儿园。
二、保障教育教学质量1. 负责制定和实施幼儿园教育教学计划,并确保教学目标的达成。
2. 组织和指导教师开展教学活动,指导幼儿教育教学过程中的问题和困难。
3. 监督教师的教学行为和教学效果,及时给予指导和培训,提高教师专业水平和教学质量。
4. 安排教师团队进行教学研究和课程开发,推进教育教学创新和发展。
三、与家长沟通合作1. 建立良好的家长沟通渠道,与家长保持密切联系,了解家长对园所的意见和建议,并及时给予回应。
2. 组织和参与家长会议和家长活动,交流教育教学经验和家庭教育经验,促进家校合作。
3. 解答家长的教育教学问题和园务问题,提供专业的教育咨询和培训。
4. 协助家长解决幼儿的成长和教育问题,提供必要的支持和帮助。
四、协调园所事务1. 管理园所的日常事务,包括人员调配、教育设施和教学资源的管理和维护等,确保园所的正常运行。
2. 组织和协调园务活动,如招生、毕业典礼、亲子活动等,提升园所的影响力和形象。
3. 负责园所的安全工作,制定安全管理制度和应急预案,保障幼儿和教职员工的人身安全。
4. 处理幼儿园的突发事件和纠纷,维护园所的正常秩序和社会稳定。
五、和相关部门合作1.与教育部门、卫生部门、消防部门等相关部门建立联系和合作关系,了解相关政策和法规,确保园所的合规运营。
2. 参与幼教行业的交流和合作,推广幼教最佳实践,引领行业发展。
3. 参与社区和学术界的活动,了解最新的幼教理论和研究成果,推动幼儿园教育向更高水平发展。
六、完成上级交办的其他工作在上级领导交办的其他工作中,积极配合完成并做好汇报工作,确保园所的工作与整体目标保持一致。
幼儿园业务园长工作职责幼儿园业务园长是幼儿园的管理者,担负着管理、协调和推动幼儿园各项工作的重要职责。
他/她需要具备一定的教育管理经验和幼儿教育专业知识,能够有效地组织和管理幼儿园的日常运营。
1. 制定和执行教育发展计划:幼儿园业务园长负责制定幼儿园的教育发展计划,包括教学目标、教学内容、教学方法和评估体系等。
他/她需要根据幼儿的年龄特点和发展需求,设计和调整教育计划,确保幼儿得到全面、科学、个性化的教育。
2. 招生与报名管理:幼儿园业务园长负责招生与报名管理工作。
他/她需要与家长进行沟通,了解他们的需求和关注点,并向他们介绍幼儿园的教育理念、教学特色和师资力量等。
此外,业务园长还需要制定招生政策和程序,组织招生宣传活动,为幼儿顺利入园提供支持。
3. 师资队伍建设和管理:幼儿园业务园长负责师资队伍的建设和管理。
他/她需要招聘和选拔合适的教师,制定教师培训计划,提升教师的专业能力和教育教学水平。
同时,业务园长还需要进行教师绩效评估和考核,激励教师的工作积极性和创造性。
4. 班级管理与教学指导:幼儿园业务园长负责班级管理和教学指导工作。
他/她需要制定班级管理制度和规范,确保班级的正常运行和教育质量。
同时,业务园长还需要定期检查和指导教师的教学工作,提供专业的教学指导和咨询,促进教师的教育教学改进。
5. 家长沟通与合作:幼儿园业务园长负责与家长的沟通与合作。
他/她需要与家长保持密切联系,了解他们的关注和反馈,及时解决问题和提供帮助。
此外,业务园长还需要组织家长会、亲子活动等,促进家校合作,共同关注幼儿的成长和发展。
6. 日常运营管理:幼儿园业务园长负责幼儿园的日常运营管理。
他/她需要制定和完善各项管理制度和规范,包括安全管理、卫生管理、财务管理等。
业务园长还需要协调各部门的工作,解决日常运营中的问题和矛盾,确保幼儿园的正常运行和良好发展。
7. 宣传与推广工作:幼儿园业务园长负责幼儿园的宣传与推广工作。
幼儿园园长工作一日常规1、早晨到园,检查大型玩具,园舍周边环境等安全情况。
2、检查早班教师的到位情况及幼儿接待工作。
3、晨间登记工作.4、检查伙食购买情况.5、深入课堂,了解各班教学活动情况。
6、处理日常事务.7、检查幼儿进餐情况,督促教师照看好体弱幼儿。
8、检查幼儿午睡情况,午睡室值班老师值班情况.9、检查各班教室卫生情况,及毛巾、餐具消毒情况。
10、检查午睡室卫生情况(棉被、地面)11、处理日常事务,业务学习。
12、准备放学,与幼儿家长交流了解幼儿一日在园情况,听取家长意见. 13、整理一日事务,并准备第二天工作安排。
晨间接待及晨检工作1、擦净桌椅、窗台,扫净楼梯、走廊,开窗通风。
2、按规定时间在活动室门口热情接待家长。
询问幼儿在家情况,叠放好幼儿衣物;接待孩子和家长要热情.如在室活动,教师要在活动室门口迎接孩子,不做与晨间接待无关的事情。
3、做好入园幼儿的晨检工作,做好(咳嗽、感冒、用药等)异常情况记录。
4、教育幼儿有礼貌并使用礼貌用语。
如问:“老师早上好,爸爸或妈妈再见”等。
5、做好缺勤幼儿的跟踪记录.早操1、按时出操。
2、教师精神饱满地带操,不穿裙子,不穿高跟鞋。
3、幼儿有良好的做操秩序,动作整齐、规范。
进餐一、开饭要求:1、教师提前5 分钟打饭。
2、餐前1)负责组织幼儿分组洗手.2) 规范擦餐桌、擦洗的桌子要放置再污染(如幼儿趴在桌上乱摸等)。
3) 教师取拿饭菜前要用流水肥皂洗手。
3、所有餐具不能放在地上。
二、进餐要求:1、饭菜进班后,当班教师讲解主副食物的名称和营养。
2、培养幼儿良好的饮食习惯;进餐时间不过长或过短.3、幼儿进餐时,教师不能坐着,应随时帮助幼儿添饭并观察、督促幼儿进餐情况及建立维护班级的进餐常规.给予进餐困难(慢、体弱、患病)的幼儿帮助。
随时纠正幼儿不正确的进餐姿势。
4、进餐不批评或不处理问题,让幼儿愉快进餐,以免妨碍消化或食物卡在身体内引起危险。
5、每次饭菜不要盛的太满,馒头包子要分在托盘内,不要放在桌子上。
幼儿园业务园长的工作职责业务园长是园长的教学业务和人事考核工作助手,直接对园长负责,对幼儿园的教育质量负责1.负责幼儿园的日常保教管理工作(1)协助园长贯彻园长及园务会各项决议,指导全园教育工作(含环境设计、创建和维护)。
(2)根据市、区教育行政部门及园长的要求,结合本园实际制定保教及教研工作计划,督促、指导各班教育工作情况,检査落实执行情况,并进行评价或奖惩。
(3)定期有计划地组织保教人员的业务学习工作和各种观摩活动(如教学、游戏、环境、各种单项评估等活动),帮助保教人员提髙业务水平,并做记录。
(4)有目的地检查教师对保教常规的执行情况,规范保教工作,引导保教人员更新观念,与保敦人员共同探讨教育改革的方法,指导和帮助保教人员将教育理论转化为教育实践。
每周到班上检查、指导的时间应不少于16个小时。
(5)有计划地组织教师进行幼儿教育研究和教改试验等活动,定期参加教研活动,了解基本情况,指导、协助教研组长搞好本年龄段的专题研究工作。
(6)发现并培养教研典型,培养骨干教师。
(7)向园长报告保教人员的工作情况,做好协调工作。
园长因公外出、联产学习或因病休息时,业务园长应领导总务园长共同负责幼儿园的全面工作。
2.负责保管幼儿园各项教学资料(1)负责按时给后勘园长提供各种图书、报刊杂志、玩教具等教学所需用品和资料。
⑵负责幼儿园的资料室资料保管工作,如教育材料、教师业务档案等,按照验收标准进行各种资料的收集、整理工作。
⑶负责教师日常所需的各种教学资料的分发、收集和整理工作。
3.负责幼儿园的日常管理工作⑴负责记录幼儿园的教职员工考勤情况、调配临时请假人员等工作,严格执行幼儿园的考勤制度。
⑵负责对保教人员的考核工作,并提出奖惩意见。
对教师工作进行指导、检査、评估和考核。
⑶负责教师所用资料的管理工作,每学期按验收标准,对教师的各种文字材料进行收集和整理。
(4)负责幼儿园教师的继续教育工作和每学期教师业务档案的填写工作。
幼儿园业务园长岗位职责范文一、全面负责幼儿园日常运营管理工作作为幼儿园业务园长,首要的职责是全面负责幼儿园的日常运营管理工作。
这包括但不限于制定年度工作计划和目标,组织实施各项教学与管理活动,确保教学质量和服务水平的提高。
同时,还需要负责监督和检查各类教育教学活动的具体实施情况,及时解决日常工作中出现的问题,确保教育教学的顺利进行。
二、制定幼儿园教育教学发展规划并组织实施幼儿园业务园长应根据幼儿园的特点和需求,制定幼儿园教育教学发展规划,并组织实施。
在制定规划时,需要考虑幼儿教育的特殊性和多样化需求,明确教育目标和发展方向。
然后,根据规划制定相应的教学计划和教育教学活动,保证教育教学工作的有序进行,并及时评估和调整教学效果。
三、建立和维护良好的师生家长关系幼儿园业务园长需要建立和维护良好的师生家长关系,促进家园合作,共同关注幼儿的成长和发展。
具体而言,园长需要定期与教师和家长进行沟通交流,了解家长对幼儿教育工作的期望和意见,及时解决教育教学中的问题和困扰。
同时,还需要定期组织家长会和亲子活动,促进互动交流,让家长参与到幼儿园的管理和教育教学中来。
四、招生与市场开拓幼儿园业务园长还需要负责招生与市场开拓工作。
这包括但不限于制定招生政策和方案,组织招生宣传和推广活动,吸引更多的学生入园。
同时,还需要与当地相关机构和组织建立合作关系,开展校际交流和合作,扩大幼儿园的影响力和知名度。
在市场开拓方面,园长需要及时关注教育市场动态,研究市场需求和竞争状况,提出市场策略和推广计划,保持幼儿园的竞争优势。
五、人事管理和团队建设作为幼儿园业务园长,人事管理和团队建设也是重要职责之一。
园长需要组建和管理幼儿园的教职工队伍,制定相应的人事政策和制度,促进员工的积极性和创造性,提高工作效率和团队凝聚力。
同时,园长还需要进行员工培训和发展规划,提升员工的教育教学水平和管理能力,为幼儿园的长远发展奠定良好的人才基础。
六、财务管理和资源配置幼儿园业务园长还需要负责幼儿园的财务管理和资源配置工作。
幼儿园园长工作日志-幼儿园一日常规引言概述:作为一名幼儿园园长,每天的工作都充满了各种琐事和挑战。
在这篇文章中,我们将详细介绍一位幼儿园园长的一日常规工作内容。
从早晨的准备工作到下午的教学活动,再到晚上的总结和规划,幼儿园园长的工作是多样而繁忙的。
一、早晨的准备工作1.1 晨会准备每天早晨,幼儿园园长需要准备晨会的内容。
这包括选择适合幼儿的歌曲、故事和游戏,并确保晨会的内容能够激发幼儿的兴趣和积极性。
1.2 人员安排园长还需要安排教职工的工作任务和班级分配。
根据每个教师的特长和经验,园长需要合理安排教师的工作,确保每个班级都有足够的教学资源和支持。
1.3 设备检查在幼儿园一日常规中,园长需要检查幼儿园的设备和教具是否完好,并及时修理或更换损坏的物品。
这样可以为幼儿提供一个安全和舒适的学习环境。
二、上午的教学活动2.1 课程监督园长需要定期观察和监督教师的教学活动,确保他们按照教学计划进行教学,并提供必要的指导和支持。
这样可以确保幼儿得到高质量的教育和照顾。
2.2 家长沟通园长还需要与家长进行沟通,了解他们对教育质量和幼儿园管理的意见和建议。
园长需要及时回应家长的关切,并与他们合作解决问题,以促进家园合作。
2.3 教师培训园长需要组织教师培训,提供专业的教育培训机会,以提高教师的教育水平和专业能力。
这样可以确保教师能够适应不断变化的教育需求和挑战。
三、午餐和午休时间3.1 食堂管理园长需要监督幼儿园的食堂管理,确保食品安全和卫生。
园长需要与食堂工作人员合作,制定健康的饮食计划,并确保幼儿获得均衡的营养。
3.2 午休安排园长需要合理安排幼儿的午休时间,确保他们有足够的休息和恢复时间。
园长还需要与教师协调,确保午休期间的安全和秩序。
3.3 教师例会在午休时间,园长需要组织教师例会,与教师讨论教学进展和问题。
这样可以促进教师之间的交流和合作,提高教学质量和效果。
四、下午的教学活动4.1 课堂观察园长需要定期观察和评估教师的课堂教学活动,提供反馈和建议。
幼儿园业务园长每日工作内容
1、检查上岗(7:00--7:40)
(1)检查各班教师上岗情况。
(2)及时安排缺勤教师的工作任务。
2、晨检接待(7:20--8:00)
(1)以饱满热情的精神状态向老师、幼儿主动问候,并亲切接待幼儿家长。
(2)监督各班教师和保健医晨检情况,关注每个幼儿的身体情况。
3、早操检查(9:20--9:50)
检查评比各班的出操,做操情况。
(各班幼儿和教师做操动作规范情况)
4、巡视各班教学(10:20--11:20)
(1)了解各班级幼儿出勤人数,及时了解未到园幼儿的情况并与家长沟通。
(2)了解幼儿的进餐情况,观察了解进餐常规、早餐质量及饭后游戏情况。
(3)认真观察、记录、分析教师执行各类教育活动计划的情况。
深入班级听课、看课、推门听课制度。
随时了解每一位教师的活动,认真观察、记录、分析教师执行各类教育活动计划的情况,检查指导教学,提高教育教学质量。
及时了解幼儿的活动情况、学习情况及常规情况。
(4)检查班级卫生消毒情况。
并及时向园长反馈。
(5)处理和解决保教工作中存在的问题。
5、教学研讨(13:20--14:20)
(1)组织各种教育活动,指导教师制定教学工作计划,并督促实施,搞好检查总结工作。
(2)检查各班级的工作计划、工作记录、总结、听取教师意见。
(3)组织教师的业务学习培训,定期开展教研和科研活动。
6、研究工作(根据当日的实际情况安排)
(1)同园长或幼儿园其他领导探讨工作。
(2)与保健室和后勤部门联系,互相支持、配合,共同搞好幼儿的保健工作和饮食营养工作。
7、巡视午睡(12:00--2:00)
(1)巡视,了解各班午睡起床环节和常规培养情况。
(2)巡视值班教师的工作情况
8、各班巡视(2:00--4:20)
(1)巡视,了解各班午睡起床环节和常规培养情况。
(2)巡视值班教师的工作情况。
9、其他工作(根据当日的情况)
(1)不断学习、不断提高自己的工作能力。
有目的地收集和分析本市、区和外省市幼教改革信息,促进本园教改工作。
(2)做好教材教具的计划、购买和分配,并负责或指导资料员保管好教材、教具、服装等。
(3)协助园长编写家长通知、园内通知等其他文件。
(4)协助园长做好幼儿园教职工思想工作,最大限度的调动他们的工作积极性,并及时处理解决好教工及家长和幼儿中出现的问题。
(5)做好新生招生工作和分班调班工作、幼儿注册登记和学籍管理工作。
10、接待家长(根据当日的实际情况)
接待家长,解决一些突发事情。
11、离园检查(5:10--5:50)
(1)检查班车接送工作。
(2)幼儿统计表填写,检查幼儿安全接送乘车表并签字。
(3)幼儿园安全卫生检查。
12、备注
(1)安排全园的课程,按季节调整时间,审批各年级的教学计划,深入班级听课,检查指导教学。
(2)协助园长召开全园幼儿的家长会等工作。
(3)宣传贯彻预防为主的方针,检查落实幼儿园卫生保健、防病等措施。
(4)及时向园长汇报工作和提出建议。