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央企负责人与职工薪酬相差13.6倍
针对近两年来中央企业负责人实际平均薪酬与职工差距逐渐拉大的现象，国资委主任李荣融表示，要合理把握企业负责人实际薪酬与职工平均工资的倍数，防止差距过大。
负责人薪酬要透明
他说，企业负责人薪酬要作为厂务公开的内容，主动接受职工的监督。
李荣融在中央企业负责人会议上说，处理好收入分配问题，事关广大职工的切身利益和积极性的发挥，也是实现企业持续稳定发展的重要基础。
中央企业在我国经济和社会发展中具有表率和带动作用，能否处理好收入分配关系，对构建和谐社会具有重要影响。
00年，中央企业主要负责人实际平均薪酬是全部企业职工平均工资的倍，00年达到.6倍。
李荣融提出三点要求
李荣融说，中央企业要坚持效率优先、兼顾公平的原则，正确处理好收入分配中的各种关系。
他提出三点要求：
合理把握企业负责人薪酬与职工工资水平的比例关系。
充分考虑职工的承受能力，既要调动企业负责人的积极性，又要调动职工的积极性。
考虑企业的人工成本和长远发展。
要坚持工效挂钩和“两个低于”的原则，企业工资总量的增长要低于效益的增长，职工年均收入的增长要低于劳动生产率的增长。
加强收入分配宏观调控，严格控制人工成本增长，凡是超出人工成本承受能力，导致企业竞争力下降的分配措施，应暂缓执行或出台。
考虑社会承受能力。
在考虑中央企业收入分配时，要兼顾同一地区、同一行业的实际情况。
要关心困难职工的生活，把困难职工放在心上，做好扶贫济困，把工作做细做实。
2016年度高级管理人员薪酬方案
根据《公司章程》，结合公司经营规模等实际情况并参照行业薪酬水平，制定本公司2016年度高级管理人员薪酬方案。
一、本方案适用对象：在公司领取薪酬的高级管理人员，不含担任董事职务的高级管理人员。
二、以上方案适用期限：2016年1月1日—2016年12月31日。
三、薪酬标准：
（1）年薪标准如下：
单位：万元
（2）高级管理人员的薪酬由董事会薪酬与考核委员会按照《沈阳远大智能工业集团股份有限公司薪酬与考核委员会议事规则》进行考核提出具体意见。
四、其他规定
上述薪酬所涉及的个人所得税由公司统一代扣代缴。
沈阳远大智能工业集团股份有限公司 2016年4月25日。
234家上市医药公司2016年总经理年薪排行2016年上市医药公司总经理年薪排行，最高558.81万元，最低居然只有1.8万元（象征性地拿了点工资）。
排名股票代码股票简称总经理薪酬(万元)总经理姓名1603858.SH 步长制药558.81赵超2002821.SZ凯莱英490.83Hao Hong3600196.SH复星医药411.11吴以芳4603883.SH老百姓408.00冯砚祖5300026.SZ红日药业341.45郑丹6000999.SZ华润三九329.07宋清7601607.SH上海医药291.57左敏8600380.SH健康元245.83杨冬云9600535.SH天士力242.38朱永宏10002399.SZ海普瑞230.31单宇11300326.SZ凯利泰228.00袁征12600062.SH华润双鹤225.45李昕13300199.SZ翰宇药业209.98袁建成14300558.SZ贝达药业203.00丁列明15600276.SH恒瑞医药201.00周云曙16000028.SZ国药一致184.00林兆雄17600420.SH现代制药168.92周斌18600566.SH济川药业168.41曹龙祥19002287.SZ奇正藏药167.01刘凯列20002462.SZ嘉事堂164.15许帅21002365.SZ永安药业161.72吴玉熙22600511.SH国药股份158.33李志刚23300558.SZ贝达药业155.00YINXIANG WANG24600521.SH华海药业155.00陈保华25000661.SZ 长春高新153.00周伟群26600252.SH中恒集团152.20欧阳静波27000411.SZ英特集团152.00姜巨舫28300396.SZ 迪瑞医疗151.00仲维宇29002788.SZ鹭燕医药150.37吴金祥30600422.SH昆药集团146.70戴晓畅31000078.SZ 海王生物146.15刘占军32002001.SZ新和成145.00胡柏剡33000423.SZ东阿阿胶144.56秦玉峰34300529.SZ健帆生物142.47董凡35002581.SZ未名医药136.86丁学国36300289.SZ利德曼135.00沈广仟37600530.SH交大昂立132.50朱敏骏38603520.SH司太立129.79胡锦生39600085.SH同仁堂127.00刘向光40300639.SZ凯普生物126.47管乔中41300204.SZ舒泰神125.69张荣秦42300206.SZ理邦仪器125.48张浩43000513.SZ丽珠集团125.34陶德胜44000623.SZ吉林敖东124.60朱雁45603987.SH康德莱124.02张维鑫46600557.SH康缘药业124.00肖伟47000963.SZ华东医药120.00吕梁48600285.SH羚锐制药118.57熊伟49002275.SZ桂林三金118.07王许飞50600529.SH山东药玻116.80扈永刚51600993.SH马应龙116.42苏光祥52002750.SZ龙津药业114.72樊献俄53300406.SZ九强生物114.05刘希54300463.SZ迈克生物113.00唐勇55002437.SZ誉衡药业112.50杨红冰56300363.SZ博腾股份111.61徐爱武57603939.SH益丰药房110.60高毅58600055.SH万东医疗109.77谢宇峰59300246.SZ宝莱特109.43燕金元60600267.SH海正药业107.05林剑秋61300573.SZ兴齐眼药105.70刘继东62002773.SZ康弘药业105.34郝晓锋63600222.SH太龙药业104.71李辉64300016.SZ北陆药业102.10段贤柱65300233.SZ金城医药100.97张学波66000739.SZ普洛药业100.00葛萌芽67002411.SZ必康股份100.00香兴福68300244.SZ迪安诊断100.00陈海斌69300497.SZ富祥股份100.00汤德平70600645.SH中源协和97.09吴明远71002332.SZ仙琚制药96.65张宇松72000538.SZ云南白药96.54尹品耀73300273.SZ和佳股份95.02郝镇熙74002626.SZ金达威94.87江斌75600056.SH中国医药94.81高渝文76002603.SZ以岭药业91.87吴相君77000908.SZ景峰医药90.10叶湘武78600329.SH中新药业90.00王志强79603716.SH塞力斯90.00温伟80603108.SH润达医疗89.76黄俊朝81600216.SH浙江医药89.27吕永辉82002007.SZ华兰生物89.00安康83002349.SZ精华制药89.00周云中84002433.SZ太安堂88.00柯少彬85002737.SZ葵花药业87.00关彦斌86002550.SZ千红制药84.49王轲87600161.SH天坛生物84.32付道兴88600771.SH广誉远84.00杨红飞89000756.SZ新华制药83.60杜德平90000990.SZ诚志股份82.33王学顺91300485.SZ赛升药业81.17马骉92002614.SZ蒙发利80.54邹剑寒93300030.SZ阳普医疗80.36邓冠华94603309.SH维力医疗80.10韩广源95002422.SZ科伦药业80.00刘思川96603579.SH荣泰健康80.00林琪97000403.SZST生化79.35史曜瑜98300642.SZ透景生命79.29姚见儿99300142.SZ沃森生物79.21姜润生100600713.SH南京医药78.98周建军101600587.SH新华医疗78.58许尚峰102600998.SH九州通78.08龚翼华103002044.SZ美年健康77.00徐可104300381.SZ溢多利75.96陈少美105600829.SH人民同泰74.80朱卫东106600572.SH康恩贝73.15王如伟107600079.SH人福医药72.60李杰108002262.SZ恩华药业72.00孙家权109002424.SZ贵州百灵72.00牛民110000931.SZ中关村71.00侯占军111002294.SZ信立泰70.98叶宇翔112600518.SH康美药业70.92马兴田113002030.SZ达安基因70.80周新宇114600488.SH天药股份70.80王福军115002099.SZ海翔药业70.06杨思卫116002393.SZ力生制药70.00李云鹏117603567.SH珍宝岛68.63方同华118000919.SZ金陵药业67.00李春敏119002432.SZ九安医疗67.00李志毅120300110.SZ华仁药业66.44张春强121300583.SZ赛托生物66.44米超杰122300255.SZ常山药业66.00高树华123300482.SZ万孚生物65.94李文美124300181.SZ佐力药业65.67董弘宇125002020.SZ京新药业65.40王能能126300439.SZ美康生物65.00邹继华127300238.SZ冠昊生物64.99徐斌128600976.SH健民集团64.49徐胜129600351.SH亚宝药业63.26任武贤130603811.SH诚意药业62.71任秉钧131000813.SZ德展健康61.83刘伟132300049.SZ福瑞股份61.80林欣133600812.SH华北制药61.73刘文富134000766.SZ通化金马60.00姬彦锋135300009.SZ安科生物60.00宋礼华136603456.SH九洲药业60.00陈志红137000650.SZ仁和药业59.58张威138000153.SZ丰原药业59.42卢家和139002107.SZ沃华医药58.41李盛廷140300595.SZ欧普康视58.00陶悦群141300086.SZ康芝药业57.00洪江游142000597.SZ东北制药56.00汲涌143300357.SZ我武生物55.49胡赓熙144300633.SZ开立医疗55.00吴坤祥145300294.SZ博雅生物54.00梁小明146603538.SH美诺华53.53姚成志147002019.SZ亿帆医药52.92程先锋148300254.SZ仟源医药52.13左学民149000915.SZ山大华特51.91姚广平150600479.SH千金药业51.80蹇顺151600796.SH钱江生化51.65高云跃152300347.SZ泰格医药51.60叶小平153600750.SH江中药业51.45钟虹光154603669.SH灵康药业51.33陶灵刚155300601.SZ康泰生物51.04杜伟民156300636.SZ同和药业50.87庞正伟157300436.SZ广生堂50.85李国栋158600080.SH金花股份50.10张梅159300015.SZ爱尔眼科50.00李力160002370.SZ亚太药业48.15吕旭幸161002758.SZ华通医药48.13钱木水162300194.SZ福安药业48.08蒋晨163300239.SZ东宝生物48.06王丽萍164002551.SZ尚荣医疗47.40梁桂秋165600129.SH太极集团46.72袁永红166300039.SZ上海凯宝46.00王国明167300314.SZ戴维医疗45.95陈再宏168603998.SH方盛制药45.80张庆华169002675.SZ东诚药业45.66由守谊170600381.SH青海春天45.25张雪峰171300318.SZ博晖创新45.05卢信群172002317.SZ众生药业44.02陈永红173002728.SZ特一药业42.77许丹青174002589.SZ瑞康医药42.58张仁华175002252.SZ上海莱士42.11陈杰176300006.SZ莱美药业42.00邱宇177300267.SZ尔康制药40.80刘爱军178300584.SZ海辰药业40.00曹于平179603368.SH柳州医药40.00朱朝阳180000566.SZ海南海药38.00任荣波181300562.SZ乐心医疗37.91潘伟潮182603658.SH安图生物37.32吴学炜183000989.SZ九芝堂37.00杨承184002223.SZ鱼跃医疗36.23吴光明185002412.SZ汉森制药36.15刘正清186300122.SZ智飞生物36.00蒋仁生187300147.SZ香雪制药36.00王永辉188002038.SZ双鹭药业35.50徐明波189000004.SZ国农科技35.49李林琳190002727.SZ一心堂34.79赵飚191002826.SZ易明医药34.12高帆192000705.SZ浙江震元34.00宋逸婷193600671.SH天目药业34.00祝政194600513.SH联环药业33.64吴文格195002680.SZ长生生物33.00高俊芳196002644.SZ佛慈制药32.57孙裕197603222.SH济民制药32.38田云飞198600867.SH通化东宝32.14李聪199002653.SZ海思科31.53王俊民200300630.SZ普利制药30.85范敏华201000150.SZ宜华健康30.61刘壮青202600613.SH神奇制药29.42冯斌203002219.SZ恒康医疗29.07谢海204300216.SZ千山药机28.67刘祥华205300110.SZ华仁药业28.30周强206300298.SZ三诺生物28.00李少波207300453.SZ三鑫医疗27.04雷凤莲208300171.SZ东富龙26.90郑效东209000790.SZ泰合健康25.86王仁果210300401.SZ花园生物25.31马焕政211300412.SZ迦南科技25.19方正212000518.SZ四环生物25.00孙国建213603168.SH莎普爱思24.92王友昆214300404.SZ博济医药24.56王廷春215300452.SZ山河药辅24.48尹正龙216000606.SZ神州易桥24.00彭聪217300108.SZ双龙股份24.00卢忠奎218300519.SZ新光药业22.35王岳钧219002198.SZ嘉应制药22.30黄利兵220002390.SZ信邦制药22.02孔令忠221600594.SH益佰制药21.60郎洪平222002118.SZ紫鑫药业21.45郭春林223300534.SZ陇神戎发20.17张建利224300358.SZ楚天科技20.11唐岳225002817.SZ黄山胶囊19.95余超彪226600789.SH鲁抗医药19.80彭欣227600090.SH同济堂15.13李青228002566.SZ益盛药业15.00薛晓民229603139.SH康惠制药14.58王延岭230002102.SZ冠福股份14.40林文智231000590.SZ启迪古汉12.00但铭232600664.SH哈药股份12.00张利君233300003.SZ乐普医疗10.68蒲忠杰234002166.SZ莱茵生物1.80秦本军。
中央企业负责人基本年薪核定表2016年一、背景介绍中央企业是指中央直接管理的国有企业，是我国国民经济的重要组成部分。
中央企业在国民经济和社会发展中起着至关重要的作用，其负责人的工资待遇对企业的稳定运行和发展起着重要作用。
为了保障国有企业负责人合理的工资待遇，中央企业负责人基本年薪核定表成为了必不可少的工具。
二、年薪核定原则1. 遵循国家有关规定：中央企业负责人的年薪核定应当遵循国家相关法律法规和政策，不得超出规定范围。
2. 公平合理：年薪核定应当遵循公平合理的原则，充分考虑企业规模、业绩、市场竞争情况等因素，确保负责人的年薪水平与企业整体运营水平相适应。
3. 稳定可持续：年薪核定应当考虑企业的长期发展和稳定性，避免因年薪波动造成企业管理层人才稳定性的损失。
三、年薪核定指标1. 企业规模：考虑企业的资产规模、营业收入、利润水平等指标，综合评估企业的整体实力。
2. 业绩表现：考虑企业的经营业绩、发展前景、市场竞争情况等方面的评价，量化评估企业的经营表现。
3. 行业水平：考虑企业所在行业的平均工资水平、企业竞争力等因素，辅助评估企业的年薪水平。
四、年薪核定流程1. 数据收集：财务部门、人力资源部门等部门负责收集企业相关数据，包括资产规模、营业收入、利润水平等经营数据，以及员工薪酬数据、行业薪酬水平等数据。
2. 综合评估：全面综合企业规模、业绩表现、行业水平等指标，进行年薪核定的初步评估。
3. 决策审核：核定结果由公司董事会或相关部门进行审核、决策，确保年薪核定程序合规、合理。
4. 公示公告：对年薪核定结果进行公示公告，接受社会监督。
五、2016年年薪核定结果据中央企业年报数据显示，2016年中央企业负责人基本年薪核定结果如下：1. 索取年薪：根据企业规模、业绩表现、行业水平等因素综合评估，部分中央企业负责人年薪在100万元以上。
2. 非索取年薪：根据综合评估结果，部分中央企业负责人年薪在50-100万元之间。
中央企业负责人2020年度薪酬信息表一、前言2020年是我国改革开放40周年，也是全面建成小康社会目标实现之年。
在这一特殊时期，中央企业的领导层在党和国家的领导下，认真履行社会责任，积极投身国家经济发展和社会稳定工作。
作为国有企业的主要管理者，中央企业负责人在薪酬激励方面也受到广泛关注。
为了增强财务透明度，提高社会公众的信任度，特将2020年度中央企业负责人的薪酬信息公开。
二、基础薪酬根据国家相关规定，中央企业负责人的基础薪酬由企业董事会根据企业经营情况、员工薪酬水平、市场竞争情况以及相关政策等综合因素进行确定。
2020年度中央企业负责人的基础薪酬平均为XXX万元/年。
三、年度绩效奖金中央企业负责人年度绩效奖金的发放与企业经营业绩密切相关，一般以企业年度经营目标完成情况、盈利能力、市场竞争力、员工发展等因素为考核依据。
2020年度中央企业负责人的年度绩效奖金范围为XXX万元至XXX万元不等。
四、长期激励计划为了激励中央企业负责人长期发展和企业长期价值增长，企业实施了一系列长期激励计划，包括股权激励、期权激励、业绩共享等。
这些长期激励计划的具体方案和实施成绩，将按照相关程序进行公布。
五、其他福利待遇除了基础薪酬、年度绩效奖金和长期激励计划外，中央企业负责人还拥有其他各种福利待遇，包括但不限于住房补贴、医疗保险、商业保险、子女教育等。
六、透明度和公正性企业在薪酬管理中强调透明度和公正性，一切薪酬待遇均按照国家法律法规和相关规章制度执行，严格遵守税收政策，绝不以任何形式规避纳税义务。
七、结语企业薪酬制度不仅反映了企业对员工的激励和回报，更体现了企业的社会责任和道德底线。
中央企业将一如既往地坚持公开透明原则，积极回应社会关切，提高社会公众对企业的信任度和认可度，为国家经济社会持续健康发展做出更大的贡献。
八、薪酬调整机制在面对不断变化的市场环境和经济形势时，中央企业对薪酬的调整采取了相应有效的机制。
薪酬调整机制旨在确保企业负责人的薪酬水平与企业经营绩效和市场竞争力相匹配，体现公平合理。
集团生产性企业负责人年度基本薪酬标准确定办法1第2页绩考核挂钩。
根据年度经营业绩考核计分，将企业负责人年度经营业绩考核结果分为A、B、C、D、E五个级别，达到C级为绩效薪酬进级点。
⑴当考核结果为E级时，绩效薪酬为0；⑵当考核结果为D级时，绩效薪酬按“基薪X（考核分数-D 级起点分数）/（C级起点分数-D级起点分数）”确定，绩效薪酬在0倍基薪到1倍基薪之间；⑶当考核结果为C级时，绩效薪酬按“基薪X[1+0.5X（考核分数-C级起点分数）/(B级起点分数-C级起点分数)]”确定，绩效薪酬在1倍基薪到1.5倍基薪之间；⑷当考核结果为B级时，绩效薪酬按“基薪X[1.5+0.5X（考核分数-B级起点分数）/(A级起点分数-B级起点分数)]”确定,绩效薪酬在1.5倍基薪到2倍基薪之间;⑸当考核结果为A级时，绩效薪酬按“基薪X[（2+（考核分数-A 级起点分数）/（A级封顶分数-A级起点分数）]”确定，绩效薪酬在2倍基薪到3倍基薪之间。
2、年度目标责任奖励不实行年薪制的企业负责人年度目标责任奖励与年度经营业绩考核挂钩。
根据年度经营目标责任考核计分，将企业负责人年度经营目标责任考核结果分为A、B、C、D、E五个级别，达到C级为目标责任奖励进级点。
⑴当考核结果为E级时，年度目标责任奖励为0；⑵当考核结果为D级时，目标责任奖励按“基薪X（考核分数-D 级起点分数）/（C级起点分数-D级起点分数）”确定，年度目标责任奖励额在0倍基薪到1倍基薪之间；⑶当考核结果为C级时，目标责任奖励按“基薪X[1+0.5X （考核分数-C级起点分数）/(B级起点分数-C级起点分数)]”确定，年度目标责任奖励额在1倍基薪到1.5倍基薪之间；⑷当考核结果为B级时，目标责任奖励按“基薪X[1.5 +0.5X （考核分数-B级起点分数）/(A级起点分数-B级起点分数)]”确定, 年度目标责任奖励额在1.5倍基薪到2倍基薪之间;⑸当考核结果为A级时，目标责任奖励按“基薪X[（2+0.5X （考核分数-A级起点分数）/（A级封顶分数-A级起点分数）]”确定，年度目标责任奖励额在2倍基薪到2.5倍基薪之间。
中央企业负责人薪酬方案1. 背景介绍中央企业作为国家经济的重要组成部分，负责经营国家重要的产业和资本，对推动经济发展和国家整体利益发挥着重要作用。
为了激励中央企业的负责人发挥更大的能量和创造力，制定了薪酬方案。
2. 目标和原则中央企业负责人薪酬方案的制定目标是确保负责人能够专注于企业业务的发展，提高经营管理水平，增强企业的竞争力。
制定的原则包括公平、合理、透明和可持续发展。
3. 薪酬构成中央企业负责人的薪酬由基本工资、绩效奖励和其他福利组成。
3.1 基本工资基本工资是中央企业负责人的固定薪酬，主要根据负责人的岗位级别和职责确定。
基本工资的确定需要综合考虑市场薪酬水平、企业经济状况和负责人的工作表现等因素。
3.2 绩效奖励绩效奖励是根据中央企业负责人在一定时期内的工作表现来确定的，通过对企业的业绩和财务指标进行评估，并与负责人的工作目标相匹配，以奖励负责人的出色表现。
3.3 其他福利其他福利包括社会保险、住房公积金、医疗保险、职工福利等，这些福利旨在提供负责人的基本生活保障和一定的福利待遇。
4. 薪酬调整和审批程序中央企业负责人的薪酬调整和审批程序需要遵循一定的程序和规定，确保薪酬调整的公平性和合理性。
4.1 薪酬调整程序薪酬调整需要由企业的薪酬委员会或相关部门进行评估和审批。
评估的指标包括企业的经济状况、业绩指标和负责人的工作表现等。
调整结果需要报请企业主管部门审批，并按照相关规定进行公示。
4.2 审批程序薪酬调整的审批程序需要遵循中央企业的相关规定和程序。
审批程序一般包括企业董事会或董事会授权的委员会的审批，并报请上级主管部门进行最终审批。
5. 薪酬公开为了保障薪酬制度的透明度和公开性，中央企业需要按照相关政策和规定进行薪酬公开。
5.1 公开渠道薪酬公开可以通过企业的官方网站、企业年度报告、媒体公告等多种渠道进行。
不仅需要公开薪酬的总体情况，还需要公开薪酬的构成和相关政策。
5.2 公开内容公开内容包括薪酬的总体情况、负责人的基本工资、绩效奖励和其他福利等信息。
中国中化集团公司企业负责人2016年度薪酬情况12月8日，中化集团党组副书记、总裁张伟走进经营一线，亲自向农业事业部下属的海南芒果MAP技术服务中心一线员工宣讲十九大精神。
期间，张伟与一线员工面对面交流学习体会，结合自己学习心得，为大家解读十九大精神的深刻内涵，传达中化集团党组学习贯彻十九大精神的部署要求。
中化集团农业事业部总裁覃衡德等参加宣讲会。
张伟指出，学习贯彻十九大精神是当前全党最重要的政治任务，我们作为中央企业，一定要将这项政治任务坚决地、持之以恒地完成好，见到成效。
无论党员领导干部，还是一线普通党员，都要从内心认识到学习贯彻十九大精神的重大意义，按照习总书记强调的“全党来一个大学习”，把学习摆到一个重要的位置，把十九大精神转化为我们推进各项工作的强大动力和思想武器。
在宣讲中，张伟从十九大概况讲起，介绍了这次大会主要完成的任务、重要成果以及十九大报告的核心要义，提出从七个方面深刻领会十九大精神的核心内涵，并结合中化集团和中化农业的实际提出了四点要求。
张伟指出，中化集团贯彻落实十九大精神的重点是：针对企业的战略方向和蓝图，用党的十九大精神审视和完善；针对企业的经营管理，用建设现代化经济体系的要求改进和优化；针对企业的变革创新，用深化供给侧结构性改革和加快建设创新型国家的要求加强和突破；针对企业的党建，用新时代党的建设要求推进和强化。
张伟强调，要以十九大精神为指引，推动集团和农业事业部的改革发展。
一、融入新时代，必须明确标定中化的历史方位。
作为与共和国一同成长的国有重要骨干企业，中化的发展始终与党的目标保持一致，中化的成长始终与国家战略相契合。
这是我们的荣光，更是我们的责任。
进入新时代、开启新征程，我们要自觉将企业改革发展融入国家战略全局，紧紧围绕打造世界一流企业的目标，在建设现代化经济体系进程中找准定位、实现发展；要按照“两步走”战略安排，重新审视内外部环境、挑战机遇，结合自身实际谋划好未来十五年乃至三十年的发展蓝图，明确到 2035 年和本世纪中叶（建司 100 周年）的奋斗目标，实现企业发展与建设社会主义现代化强国征程同步，展现中化作为央企的应有价值与贡献。
化工集团薪酬管理办法1薪酬管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》和有关法规制定本办法。
第二条原则：（一）按照现代企业制度的要求，确定责、权、利相统一的收入分配制度，构建适应市场经济要求的收入分配体系。
（二）建立薪酬增长机制，坚持“工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度”的原则。
（三）确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，合理拉开分配差距。
（四）完善内部分配办法，建立以岗位工资为主的基本薪酬制度，明确规定岗位职责和技能要求，实行以岗定薪、岗变薪变。
岗位工资标准要与企业经济效益相联系，员工工资与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制。
（五）基本工资制度与灵活多样的分配形式相结合，根据单位不同情况，采取计时工资、计件工资、承包工资、经营管理者年薪等不同的薪酬分配形式。
（六）逐步引入市场机制，实行工资市场化管理。
第三条本办法适用于集团公司主体所属部门、单位，各独立核算单位可参照执行。
第二章薪酬管理职责第四条组织人事部是薪酬管理的职能部门。
职责为：（一）负责集团公司薪酬的宏观管理和工资总额计划的制定、实施；（二）负责制定集团公司主体的工资分配方案及配套办法，具体组织工资分配；（三）审批各分公司的工资分配方案、工资总额计划，并对其工资分配和工资计划执行情况进行监督和宏观调控。
第五条集团公司各部门、单位、分公司负责编制本单位工资总额计划，制定本单位工资分配办法，具体负责员工的考核和工资分配。
第三章经营管理者薪酬制度第六条集团公司经营管理者实行目标经营责任工资制，按年度考核、支付。
第七条原则：（一）应确立经营管理者是企业重要的资源和资本的思想观念，承认其劳动的复杂性、特殊性及价值，合理确定薪酬水平。
（二）建立有效的激励和约束机制，确定科学的考核指标，落实风险经营责任，做到目标明确、考核严格、兑现规范，使经营管理者切实承担起国有资产保值增值的责任，维护企业和所有者权益。
2016年高级管理人员薪酬方案
一、人员范围 (2)
二、薪酬结构 (2)
1、基本薪酬........................................................... 2.. .
2、绩效工资........................................................... 3.. .
（1）绩效工资额度 (3)
（2）计提系数的范围 (4)
3、超额奖励........................................................... 4.. .
三、附则 (4)
为建立符合现代企业制度要求及适应市场经济的激励约束机制，适应上市公司发展的需要，充分调动高级管理人员的积极性和创造性，促进公司稳健、快速发展，结合公司实际情况，制定本方案。
一、人员范围
本方案适用于股份公司高级管理人员（以下简称高管），具体包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理以及董事会认定的其他高级管理人员。
二、薪酬结构
公司高管标准薪资结构=基本薪酬+绩效工资+超额奖励对在股份公司同时兼任多个职位或既在股份公司任职又在所属企业任职的高管，其年薪按照就高不就低的原则兑现。
1、基本薪酬
基本薪酬即按月发放的岗位工资。
岗位工资的设计及水平确定主要考虑到岗位的价值、任职人员的资历及所在行业的水平，参照下表予以定级核发。
中国中化集团公司企业负责人2016年度薪酬情况
12月8日，中化集团党组副书记、总裁张伟走进经营一线，亲自向农业事业部下属的海南芒果MAP技术服务中心一线员工宣讲十九大精神。
期间，张伟与一线员工面对面交流学习体会，结合自己学习心得，为大家解读十九大精神的深刻内涵，传达中化集团党组学习贯彻十九大精神的部署要求。
中化集团农业事业部总裁覃衡德等参加宣讲会。
张伟指出，学习贯彻十九大精神是当前全党最重要的政治任务，我们作为中央企业，一定要将这项政治任务坚决地、持之以恒地完成好，见到成效。
无论党员领导干部，还是一线普通党员，都要从内心认识到学习贯彻十九大精神的重大意义，按照习总书记强调的“全党来一个大学习”，把学习摆到一个重要的位置，把十九大精神转化为我们推进各项工作的强大动力和思想武器。
在宣讲中，张伟从十九大概况讲起，介绍了这次大会主要完成的任务、重要成果以及十九大报告的核心要义，提出从七个方面深刻领会十九大精神的核心内涵，并结合中化集团和中化农业的实际提出了四点要求。
张伟指出，中化集团贯彻落实十九大精神的重点是：针对企业的战略方向和蓝图，用党的十九大精神审视和完善；针对企业的经营管理，用建设现代化经济体系的要求改进和优化；针对企业的变革创新，用深化供给侧结构性改革和加快建设创新型国家的要求加强和突破；针对企业的党建，用新时代党的建设要求推进和强化。
张伟强调，要以十九大精神为指引，推动集团和农业事业部的改革发展。
一、融入新时代，必须明确标定中化的历史方位。
作为与共和国一同成长的国有重要骨干企业，中化的发展始终与党的目标保持一致，中化的成长始终与国家战略相契合。
这是我们的荣光，更是我们的责任。
进入新时代、开启新征程，我们要自觉将企业改革发展融入国家战略全局，紧紧围绕打造世界一流企业的目标，在建设现代化经济体系进程中找准定位、实现发展；要按照“两步走”战略安排，重新审视内外部环境、挑战机遇，结合自身实际谋划好未来十五年乃至三十年的发展蓝图，明确到 2035 年和本世纪中叶（建司 100 周年）的奋斗目标，实现企业发展与建设社会主义现代化强国征程同步，展现中化作为央企的应有价值与贡献。
首先，必须坚持质量第一、效益优先的发展原则。
十九大报告提出，把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，进一步深化供给侧结构性改革。
结合中化的实际，我们必须深入研究，按照有进有退原则，对业务、产品和资产结构做出调整；加快培育新材料、新能源、生命科学、环保产业；深入开展油品质量升级、绿色化工生产工艺改进、环境友好型农药及肥料生产、绿色建筑建造，将业务和产业逐步向价值链中高端转移，提升发展质量和效益，增强企业核心竞争力，为培育世界一流企业打好基础。
中化集团五大板块业务与国计民生密切相关，尤其是农业事业部，更要顺应人民对美好生活的需求，无论是种子、化肥的研发、生产还是销售，都要把向社会提供质量更好、品质更优、更能满足美好需要的产品和服务作为奋斗的目标，并以此引领企业的改革发展。
其次，必须主动作为，积极抢抓业务机遇。
十九大报告提出，要实施区域协调发展战略、乡村振兴战略、建设美丽中国、健康中国、完善社会保障体系、发展文化教育产业，等等。
这个过程中蕴含着众多业务机会，各单位都要以敏锐的视角去寻找与主营业务的结合点，培育新的增长点。
比如，社会保障体系建设中的养老地产机会，乡村振兴战略中的农业综合服务平台拓展机会，推进绿色发展中的绿色金融、清洁能源、节能环保业务机会，国土绿化行动中的机会，“一带一路”建设中的海外业务拓展机会，以及国家鼓励发展混合所有制经济的机会等等。
农业事业部尤其要重点关注乡村振兴战略的机遇，深入研究、提前谋划、早做安排。
第三，必须加快实施创新升级战略。
中化集团刚刚发布了三年战略指引，创新升级战略成为重要着力点。
下一步，公司将加快推进产品组合、科技、商业模式和管理创新，包括能源化工互联网和 MAP 战略为代表的商业模式重构。
各单位要强化创新思维，按照宁高宁董事长提出的创新三角推进四位一体创新体系的打造，依靠创新驱动实现从传统实业企业向创新型企业的转型升级。
二、展现新作为，进一步加速推进中化农业转型。
中化集团是中国规模最大的农业投入品及现代农业服务一体化运营的中央企业，我们必须要发挥好“主力军”作用，依靠先进科技、优质产品以及专业服务一体化优势，为中国农业供给侧结构性改革和现代农业发展贡献力量。
张伟表示，自己在农业板块工作过很长时间，深知农业的重要和解决吃饭问题、把粮食端在中国人自己饭碗里的重要意义。
作为这个领域的“国家队”，中化农业一定要有这样的担当和追求，有下定决心、排除万难推动国家农业产业做大做强的情怀。
我们要看到党和国家对农业的重视、对农村、农民的关心，要看到农业产业所具有的光明未来。
相信经过不断的打磨实践，农业事业部的MAP战略一定会越来越清晰，“科技创造美好农业”的愿景也一定会变为美好现实。
一是要在十九大精神框架中进一步审视MAP战略。
十九大提出了乡村振兴战略。
MAP战略必须是在实施乡村振兴战略过程中，能够促进中国农业转型升级、提升农业竞争力的一种商业模式。
这个战略既是我们贯彻落实十九大精神、实施乡村振兴战略的主动探索，也是聚焦中国农业现代化进程、探索解决“三农”问题的生动实践，也是中化适应农业供给侧结构性改革的自觉转型，是全心全意为中国农民服
务的创新载体。
十九大报告中明确指出要“加快推进农业农村现代化”。
相信中国农业的未来发展一定会现代化。
这个现代化既包含我们的商业模式、服务形式现代化，也包含我们思维方式的现代化，这些都要在我们的战略与实践中体现出来。
二是要用创新思维进一步丰富MAP战略。
中化集团的战略指引强调“增长动能由资源驱动转向创新驱动”。
只有不断创新，企业才有未来。
中化农业MAP战略，本身就是一个创新的商业模式。
但要真正解决中国农业的问题，MAP还需要不断在实践中完善，需要有新思路、新角度、新模式。
MAP战略在推进过程中肯定会遇到新情况，那就要想出新办法，找到新点子，这都是在实践基础上的创新。
要打造充满活力、高效务实的创新主体，推行四位一体、开放合作的创新方式，塑造全员创新、宽容失败的创新文化，不断用创新为MAP战略注入活力，为公司的发展注入活力。
三、焕发新气象，打造一支干事创业的队伍。
十九大报告指出，人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量。
在推进中化集团改革发展的进程中，我们同样要培养中坚力量。
要造就一支敢于担当、善于担当的队伍。
“大事难事看担当。
”新时代中化集团各业务板块的发展，要求各级领导干部必须进一步强化担当意识，切实把责任扛起来；每一名党员要立足本职岗位为党分忧、为司尽责；在公司上下推动形成想做事、敢作为、能作为的企业文化。
我们要提出建司100年的奋斗目标，这是我们向党和国家作出的庄严承诺，目标不可移易、标准不可降低、时间不可延误。
这需要我们保持战略上的定力，一张蓝图干到底，一代接着一代干，创造经得起时间和历史检验的发展成绩。
具体到农业事业部，必须要培养一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
十九大报告在乡村振兴战略中特别提到这“一懂两爱”，这也是对我们中化农业人的新要求。
懂农业，方能谋丰收；爱农村，方能守初心；爱农民，方能付真情。
作为中国农业行业的“国家队”，我们有特殊的使命和责任，也只有打造这样一个团队，中化农业才有更好的未来。
我们农业事业部的员工都是有理想、有追求的，农业事业部的领导班子也是有担当、有情怀、有激情的。
乡村振兴，关键在人；MAP落地，关键也在人。
相信农业事业部依靠团队的智慧和力量，共同努力，中化农业一定会实现目标、再创辉煌。
四、贯彻新要求，进一步落实全面从严治党。
党的建设是国有企业独特的属性和政治优势，十九大对新时代党的建设提出了总要求。
加强党的全面领导，发挥好党组织的领导作用，对于保证国有企业沿着正确的方向前进具有重要意义。
从中化集团总体来看，我们必须把党的政治建设摆在首位，让广大干部职工坚定执行党的路线方针政策，做到在政治信仰、政治方向、政治立场、政治原则上始终与党中央保持高度一致；坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过加强理想信念教育，引导员工将个人追求美好生活的向往同企业战略目标的实现结合起来，与同心协力实现中华民族伟大复兴的中国梦联系起来，在个人奋斗中实现与企业的共同成长；要落实好建设高素质专业化干部队伍要求，将党管干部原则与市场化机制相结合，突出政治标准，注重专业能力，抓好选人用人；要坚持共赢共享，让员工增强获得感，在坚持国有企业属性的前提下，以无限接近市场化原则，既追求优质的资产、高成长性的盈利，也让员工得实惠、有回报，过上体面生活、美好生活。
从农业事业部来看，我们要把党的建设作为创新转型和战略落地的政治保证。
各级领导干部要切实把“一岗双责”落实好，既强于抓经营、又善于抓党建；各级党组织要不断创新方式方法，引导每一名党员在MAP战略落地过程中，发挥先进性、创造性、主动性，在创业氛围中发挥党员先锋模范作用，闯出一片新天地；广大党员要带领职工群众，自觉践行中化集团“诚信、专业、创新、人本”的价值理念，做合格的中化人、称职的农业人。
坚持“从严治党永远在路上”，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，营造阳光、廉洁、公正的良好氛围，继续打造“清风农业”，为农业事业部创新发展营造清正廉洁、干事创业的良好氛围。
