锁具大王郑隆喜的创业故事
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中国锁王玥玛锁创始人李善德让老百姓用上真正的防盗锁提起如今在国内锁具行业领导品牌的玥玛锁具,就不得不说起品牌创始人,如今的中国“锁王”李善德先生。
1990年春,李善德离别了家乡,坐上了一班由广西贵港开往广州的客船,当年年仅十七岁,时光流逝,离开家乡的情景李善德至今记忆犹新。
创业的艰难李善德跟随哥哥进入中山古镇的一家制锁厂工作。
在杂乱的大宿舍中,李善德的(行李)箱包经常被人“光顾”。
有一个晚上,李善德借来了工友的一辆自行车逛街看电影,当他从电影院出来时,发现自己的自行车不翼而飞,李善德百思不得其解,自己已经用上了自家厂出的防盗锁,钥匙还在手里,小偷怎么轻而易举盗走了?李善德只好认栽了,丢失了自行车,赔了一个月的工资,小偷无耻的行为一次又一次深深地刺疼李善德的内心,短短的六年打工生涯,就丢失了好几辆自行车。
但是在这六年里,他结识了很多技术高超的五金模具大师、制锁研究大师,这些大师们看重李善德的勤劳踏实和能干,都很乐意传授、指导李善德的工作。
李善德原来工作的锁厂停产转业,李善德在两个哥哥的支持下开始走上加工服务行业,和他们在古镇开办五金配件加工,做了三年赚不到工钱。
别人说是风水不好,要么是李善德运气不好,李善德认为是生意经没念好。
使命在召唤李善德不服气,1998年他又转到小榄和他哥哥开个模具店,专门为五金、锁具行业设计、制作模具夹具提供服务。
他每天骑三轮车送货上门服务、发优惠待客加工名片,接回来的业务单子基本上是欠账不挣钱,两餐一宿还是顾不上。
李善德为了坚持自己的创业,东拼西凑,表哥来加盟,弟弟也加入,筹来资金十多万共同创业。
为了提升业务进展速度,他花了七八千元买了一辆摩托车,由于摩托车的珍贵,他便到锁行买了把摩托车防盗锁,在他了解这把锁的时候,买锁老板介绍同一个品牌:原厂的65元,非原厂的38元。
李善德还是贪便宜买了把38元的锁。
李善德老想不清楚同一牌子分原厂和非原厂的,而且价格差距这么大,便对此锁进行剖析得知,此锁是一把冒牌产品,对懂得一些五金原理的人来说,不用钥匙都能把锁打开,这不是防盗锁,谁要是用上被小偷发现准倒霉。
7天连锁酒店创始人郑南雁的创业故事7天连锁酒店创始人郑南雁的创业故事郑南雁,广东汕头人,毕业于中山大学计算机系。
1991年进入广东省经贸委计算中心。
1993年创办劳业电脑软件公司,主攻酒店管理软件,开发千里马酒店管理系统。
2000年,加盟携程旅行网,先后任职副总裁兼华南区总经理,市场营销副总裁,主管全国的市场营销。
2005年,获得风险投资,创办7天连锁酒店,任首席执行官(CEO)。
2013年,郑先生联合著名企业家、投资家、原7天主要股东何伯权,以及著名投资机构凯雷集团、红杉资本,创办国内多品牌酒店集团“铂涛酒店集团”,担任集团联席董事长。
郑先生曾相继荣获“中国酒店业最佳创新人物”、“赢在未来·商界领军人物”、“中国饭店业十大影响力人物”等荣誉称号。
1、IT男勇闯酒店江湖郑南雁语速很快,神采奕奕,常常面带微笑。
不过,他的下属大多形容,他是一个对自己对员工要求很高的人。
“做事情要有趣,我以前就觉得创业不是一个很悲壮的故事,而是一个生活的体验。
”一个阳光灿烂的早晨,郑南雁坐在办公室里回忆他的创业体验。
如果不是为了追求更有意思的生活,父亲是计算机专家、本科读计算机专业、一毕业就在广东省经贸委计算机中心工作的郑南雁,也许在20年后,依旧安稳地待在机关单位里,也就不会经历后来一家家企业创办的过程,资本市场的激荡以及现在这般时刻充满挑战的生活。
1993年,郑南雁从机关单位辞职,和同学创办了一家IT公司,第一个客户是佛山的一家酒店,给他们带来了七八万元的“第一桶金”。
尝到甜头后,他们日后开发出千里马酒店管理系统,据称还成为了“华南第一品牌”。
一个十年过去了,2003年时郑南雁已经是携程主管全国市场营销的副总裁。
原来,在2000年,他被“携程四君子”之一的季琦拉进携程,在贴近市场的过程中逐渐脱离了纯粹IT男的角色。
2003年到2013年这第二个十年间,郑南雁则完全转变为中国酒店行业的明星。
从携程的酒店预订业务里,郑南雁看到了经济型酒店行业的潜力,2005年他和投资人何伯权一拍即合,于是“出走”携程开始了一场真正以他为主导的创业。
玥玛锁具,广东镖臣防盗设备有限公司旗下品牌,2002年,起步于享有“南方锁城”、“中国五金制品产业基地”美誉的小榄镇,历经十余年的创新发展,现已成为国内锁具安防行业知名品牌,其生产的各类型防盗产品亦深受消费者认可,玥玛锁具如今取得的成就可以说在锁具行业里是属于非常成功的企业。
然而,又有多少人曾想过,在这成功的背后,玥玛锁具又经历了怎样一段前世今生的轮回转变;又有多少人知道,如今生产玥玛锁具的“中山镖臣防盗科技”是如何从其前身“天翔五金制品厂”蜕变而来,涅槃重生!当年,17岁的李善德,玥玛锁具创始人,广东镖臣防盗设备有限公司现任董事长,离开了广西贵港农村来到中山一间国营锁企工作,成了一名“农民打工仔”。
凭着满腔热情和勤奋,李善德很快便掌握了精湛的造锁技术,先后设计出厂里第一台达到国际先进水平的模具设备和制造子母弹子锁设备。
1996年,当时的国营锁企倒闭了。
一心只想钻研防盗锁技术的李善德只好与哥哥合伙开办天翔五金制品厂,继续研发新型防盗锁。
然而,让李善德始料不及的是,一场激烈的商业竞争也因此悄然上演。
1999年的一天,一个同行找到李善德洽谈合作,由于双方在合作条件上意见分岐,因此不欢而散,致使对方与之产生仇怨,并心怀不轨,使出各种陷害手段,让李善德的锁具产品在市场上处处受阻、遭受打击,月销量从一万多把下降到一千多把,他所经营的天翔五金制品厂岌岌可危。
眼看自己的市场就要失去,李善德整天冥思苦想,如何造出技术先进的锁具,超越竞争对手。
经过反复试验,他终于研发出一款全新技术的锁具,一举突破当时市面上单组结构弹子锁独领风骚的局面。
李善德对锁芯结构进行升级,并设计了两组边柱两组叶片,这种叶片结构的变化量非常之大,达到了上亿、几千万的变化量,在防技术性开锁这一块来说非常有效,远远领先于当时的行业技术标准。
2001年,李善德申请了发明专利。
2003年,李善德又发明了即防技术开锁又防暴力撬开的360度空转锁芯,起名“玥玛”锁,该项技术亦获得了国家发明专利,被公安部锁类专家称为革命性的制锁技术创新。
成功企业家故事_成功人士的励志故事大凡的企业家都有一套管理,因为哲学就像一只罗盘,能指引企业家经营的正确方向,帮助企业家迎接挑战,创造辉煌,走向成功。
以下是小编为大家整理的关于成功企业家故事,一起来看看这些成功企业家的真实故事吧!成功企业家故事篇1:胡成中1961年出生于温州市柳市镇;14岁时辍学跟父亲学裁缝;1984年与人合伙创办了求精开关厂:1992年创办温州德力西电器有限公司;1994年成立浙江德力西集团公司,任董事长;1996年更名为德力西集团公司,任董事局主席兼CEO。
曾被评为优秀中国特色社会主义建设者、全国优秀企业改革家、中国优秀民营企业家、中国经营大师、中国十大最受关注企业家、“中华慈善人物”、西部开发功勋浙商等。
众所周知,在中国,温州是民营企业最集中的地区之一。
而温州的柳市镇更是聚集了上千家电器制造企业,从业人员达20多万人。
这个拥有25个“中国驰名商标”,13个“中国名牌产品”的电器生产基地,作为“温州模式”的一个启动点,被誉为“中国电器之都”。
“温州模式”让世人瞩目,20多年来不知全国各地有多少人一拨接一拨地蜂拥而至。
“取经”者有之,带着批判的眼神来审视者亦有之。
甚至连党和国家领导人也多人多次亲临这块在当初颇有争议的地方。
这里一个备受关注的人就是德力西集团董事局主席兼总裁胡成中。
20多年来,胡成中不懈追求事业的成功,探索企业经营的真谛,他所创办的德力西集团也在短短的内,迅速创造出经济腾飞的奇迹,跻身中国民营企业500强前列,被经济界、理论界誉为“德力西现象”,而他本人也被外界誉为“创新少帅”、“电器大鳄”。
钱塘潮涌,雁荡春早,柳市人勤,温州风暖。
今年春节刚过,记者一行就带着崇拜和敬仰之情专程造访了心仪已久的德力西集团,和胡成巾先生来了一次近距离接触。
穷苦出身当下,正值一场历史罕见、冲击力极强的国际金融危机弥漫垒球,美国、日本、欧元区,甚至整个世界都寒风凛冽,而柳市却依旧是车水马龙,红红火火,一片繁荣景象。
创业能否成功取决于基因的郑志祥故事这是一篇由网络搜集整理的关于创业能否成功取决于基因的郑志祥故事的文档,希望对你能有帮助。
故事到此仅仅是个开始,时为“小老板”的郑志祥认为传统服装业的未来可能不再风光,于是毅然决定投身互联网行业。
对音乐的热爱把他带进了互联网这个陌生的行业,经过三年的积累,这个互联网门外汉成立了自己的营销平台——客多集团,用以解决商业类中小企业的商圈推广需求,帮助商家低成本获得客源、有效提升销售额和商圈影响力。
“只要你是这块料”创业者的基因是什么?有人说是聪明、有人说是勤奋、有人说是经验、有人说是桀骜不驯的性格。
郑志祥给出的答案是“个性和主见”,与工作经验无关。
郑志祥在1999年创立了纺织品与服装的贸易公司,尽管当时创业的.目的只是为了“讨生活”。
在此之前,他的所有精力都在学业上,研究科技发明、学习医学、学习音乐。
创业者多少都有些偏执,甚至说多数创业者都是偏执的也不为过。
这同样适用于郑志祥。
2003年,当家人以及身边的温州同乡相继加入炒房大军的时候,郑志祥陆续参与投资并创办了多家音乐网站和一家唱片公司,成功签约艺人包括颇有名气的“子曰乐队”、“AK47乐队”和“潜水艇乐队”等。
而这段音乐网站的运营经历,正式将他带进了互联网这个对自己而言全新的领域。
在郑志祥眼中,一个人能否成功创业取决于他的基因。
“只要你是这块料,什么时候创业都可以,即使失败了,也是可以积累经验、重新再来的,要敢于迈出第一步,”郑志祥解释说,创业者和职业经理人的思维是不同的,职业经理人容易把自己定位为“开火车”的人,而不是像创业者哪样去“找到需求、建立轨道、搭架子”。
“坚持自己的兴趣”郑志祥的两大爱好是科技发明和音乐,在上大学之前,曾经多次获得科技发明奖项,其中还包括一次全国发明一等奖。
(励志一生))郑志祥在音乐方面的经历是很多人都知晓的,组过乐队、参加过商演、甚至投资组建了音乐网站。
即使在将几乎所有精力都放在客多集团的今天,郑志祥依然还保留着一只乐队,每周都玩一玩。
创业家致富故事3篇创业不容易,可能99%的公司都会在残酷的社会中死掉。
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创业家致富故事3篇1:80后3D打印创业故事,风投在国内3D打印的首笔投资项目这个80后小伙叫贺琦,一个自称创业界“纯屌丝”的青年创业者。
创业两年,他获得乐博投资创始人、中国青年天使会会长杨宁500万元的风投,他和合伙人杨成也成了杨宁的徒弟。
投资界人士都知道,这是风投机构2014年在国内3D打印领域的首笔投资。
一起来看这个自称屌丝的80后小伙3D打印的创业故事撕掉工作签证回国创业1米82的高个,尚未脱去稚气的脸蛋,这是贺琦给记者的第一印象。
殊不知,在被人认为高端大气上档次的3D行业,他已经摸爬滚打两年有余。
“什么工作签证,什么绿卡,我们都不要了,回国!做我们喜欢做的事情。
”2007年回国前,贺琦和4名室友趴在就读的加拿大某大学17楼宿舍阳台上,将工作签证撕得粉碎。
“他们是不是疯了?”朋友笑他,在那时,不少人可是想尽办法移民加拿大,想享受那里的高福利政策。
“我不想被现实束缚,总得拼一下,创造自己喜欢的生活。
”贺琦说。
回国后,在家还没待够一天,贺琦就被母亲“逮”去父亲的公司,当了一名包装工。
随后,他一步步进入公司的核心部门事业部。
“现在的公司管理有很大一部分是从父亲公司的事业部学起的。
”在父亲公司三年,贺琦所在的事业部将销售额做到了1000多万元,占整个公司产值的三分之一。
然而,陈旧的经营模式,让不满于现状的贺琦抓狂,“不能简单地做外贸,应该有自己的品牌。
”2010年,在公司的经营思路上,贺琦与父亲第一次产生了冲突。
“那时,天猫商城刚起步,我认为这是公司打品牌的最好时机,我家每年有400~500个新款式,随便挑一点到天猫上去卖,慢慢会有自己的品牌……”他将自己的商业计划书摆在父亲面前,没料到被全盘否定。
在他父亲看来,做天猫不仅需要库存,还需要运营团队,就现状而言,一年有3000多万元赚,没必要分出精力去做经营之外的事。
文盲成功人士的故事文盲成功人士的故事邱文钦一边承揽着自己的装修工程,一边在四处寻找别的赚钱门路。
1991年冬天,机遇终于光顾了诚实肯干的他。
这一年,邱文钦一个在深圳市东园路开名片印刷店的老乡因生意不景气,欲将名片店转让出去,转承费只要三四千元。
经过一番市场调查,邱文钦大胆地将这个名片店接手承包了下来,和店子一起接过来的还有原来店里的2名员工。
这是一间只有7平方米的小店,一台破旧的手摇名片印刷机就是店里全部的生产设备,但邱文钦却是兴奋异常,因为这是一间属于他自己的店子,第一次做老板的他被创业的激情撩得激动难抑。
店子所处位置不错,然而生意却不景气,成功人士的创业故事邱文钦认为主要是员工责任心不强、缺乏主动性造成的。
于是他马上制订一种激励制度:规定员工每联系印刷一盒名片,就在原有工资的基础上提成10%。
此举一出,2名员工也一改以前那种得过且过的工作态度,每天想方设法为店里联系业务、招揽生意,同时也为自己增加了收入。
不久,邱文钦名片店的生意做活了。
但由于名片店里机器设备老化,每天无论邱文钦怎么紧张,最多也只能印制二三十盒名片,除去成本、房租和员工开支外,也就所剩无几了。
他想更换设备,来提高工作效率,但他一打听成功人士的创业故事,更换一台新的名片印刷机器,差不多要上万元,而邱文钦一下子又拿不出这么大一笔钱,这使他又犯了愁。
一次成功人士的创业故事,一位文具店的业务员来给他推销名片纸,随身的挎包里还插着一大包钢笔、圆珠笔及其它文具。
邱文钦看到这些东西眼前不禁一亮,他想:自己可以一边印名片,一边卖文具,这样两不相误,并且在名片店里卖文具也挺配套的。
说干就干,他利用自己精湛的木工手艺,在名片店的内墙一侧,做了个精致的文具售货架,再装上透明玻璃,一个漂亮的售货架立马就成了。
开始的时候,邱文钦只是在这名业务员手中购进一些文具,零星搭配着卖,谁知到月终一结账,他竟然发觉,自己零零碎碎卖文具赚的钱,已经超过了每日辛辛苦苦做名片赚的钱!邱文钦不禁惊呆了!他马上意识到文具这个小行当里蕴藏着巨大的利润空间。
锁具大王郑隆喜的创业故事
古镇走出“中国锁王”
郑隆喜今年63岁,言谈时总是侧身对着你,低垂双眼,笑容可掬。
如果在城市的街
上碰到他散步,恐怕谁也认不出这就是“中国锁王”掌舵人。
当然,在浦江郑宅,他可是
路人皆知的大名人,除了在梅花制锁集团公司任董事长,他还是郑氏宗亲会会长,而熟悉
他的村民总是直呼其名:“隆喜!”他也总是亲切地点头应答。
牧童故事
郑隆喜1946年出生于郑宅镇上郑村,他在家排行老二。
当时全县号召各生产大队投
工投料建设通济桥水库。
12岁的郑隆喜也跟着大人们到前吴乡库址放牛。
“我是整个建设队伍中年龄最小的民工了。
印象最深的一次经历是那天下着大雪,我
向连长请假回家,步行20多公里回家,绑的稻草早在途中散掉了,剩下的布鞋湿了又变
成冰。
回到家后又冷又饿,母亲给我用小陶罐煮米粥,我等不及了,下边火还在烤,我就
吃上了,米还没变成稀饭呢,都被我吃光了,最后只剩下一罐米汤。
回家之后没多久,就
大病一场。
病好后去割草,又被毒蛇咬了腿……”
艺。
正巧隔壁东庄村的老铁匠郑期品通过熟人来上郑村招徒,郑隆喜成了郑铁匠的大
弟子。
1970年,郑宅组建农具社,招收大批木匠、铁匠、篾匠和裁缝。
郑隆喜进了打铁班组,凭着打铁基础,第二年他就成为打铁的好手。
梅花“绽放”
1972年,郑宅农具社8名青年骨干被委派到宁波锁厂学习制锁技艺,郑隆喜是其中一个。
“虽然培训的三个月补贴很少,过得很清苦,但这一次开阔眼界、学习技术的机会让
我受益终生。
”
在宁波期间,郑隆喜托北京亲戚邮购了一本《机械工人切削手册》,从完全靠目测手试、师父的言传身教,到学会使用精工、绘画图纸,并规范了度量和流程。
在这家国营单位,郑隆喜几乎废寝忘食地偷师学艺,上手很快。
回到郑宅,他和伙伴们组建了钥匙车间,竟然可以建造制锁模具和车床等机器了。
1992年,46岁的郑隆喜停薪留职,借钱办起了制锁作坊。
当时市场上的挂锁只有30
毫米一种规格,郑隆喜凭着技术员的老底子,开发生产了18毫米规格的挂锁,“做大亦
做小”的小小创新让郑隆喜尝到了甜头,一年下来他凭借义乌的直销市场很轻松就赚到了20多万元。
“我很早开始就有商标意识,我的锁厂第一批小挂锁面世时,正是梅花绽放的季节,
我就把锁厂命名为梅花锁厂,还设计注册了‘梅花’商标,此后还向国外积极申报‘梅花’的商标国际注册。
”郑隆喜不无得意地说。
从1999年“梅花”挂锁成为金华名牌产品到2001年的浙江省著名商标;2002年,又
从中国日用五金协会捧回了“中国挂锁中心”的金字招牌;2021年8月,中国五金制品协
会授予“中国十大锁王”称号———梅花锁业集团这一路走来,一路绽放光彩。
不过,担任浙江省挂锁行业协会会长的郑隆喜并没有就此满足,他告诉记者,“目前,浦江县已成为全国最大的挂锁生产加工基地和产品集散地,年产挂锁量达10亿把,年产
值达20亿元,全国市场占有率60%,产品远销世界各地。
我们要把‘中国挂锁中心’做强做持久。
”
“青山庭院古镇,小桥流水人家”,坐落于浦江县城东十余公里的郑宅镇“江南第一家”,和许多明清建筑保留完好的古镇、古村相比,并无卓尔不群之处。
为何这里是全国AAAA级景区、国家文物保护单位、浙江省廉政建设教育基地、浙江省爱国主义教育基地?
答案其实很简单。
“江南第一家”不仅仅有明清建筑的古朴民居,“郑义门”的家学
渊源、人文传承才是其精神内核。
一部长达168条的《郑氏规范》,至今闪耀光华:当年,这个农耕世家8岁以上男女皆入家塾,成年男子则从事稼穑、畜牧、园艺、运输以及管理
等等,妇女机杼纺织,60岁以上不用劳作,由全族赡养;当年,郑宅有173人做官,最高
做到了礼部尚书,没出一个贪官……
费孝通先生的社会学名著《乡土中国》,首度提出了“乡土”概念,并用“礼治秩序”来概括现代中国社会的乡土渊源。
无论从历史还是现实的角度看,“江南第一家”倡导的“和为贵”、“善施与”家风,都是值得传承、发扬的。
新中国成立60年来,“江南第一家”从曾经的耕读世家,成功转型为现代“挂锁中心”,几世聚居的形态虽已不再,但“郑义门”之精神,依旧通过郑隆喜、郑定汉们代代
相传。
“江南第一家”的传承与转型让我们更深刻地体会到了一点:家和万事兴,国泰千
秋盛!
感谢您的阅读,祝您生活愉快。