《工程质量管理》课程论文

质量管理工程论文六篇质量管理工程论文范文1关键字：工程项目管理质量掌握要素--------------------------------------------------------------------------------一、人的因素人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

其次，是人的素养。

领导层、技术人员素养高。

决策力量就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。

提高人的素养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。

二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。

所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。

影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。

忠于事业的人担当该项工作。

2）把握材料信息，优选供货厂家。

3）合理组织材料供应，确保止常施工。

4）加强材料的检查验收，严把质量关。

5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。

6）搞好材料的试验、检验工作。

工程质量管理论文（汇总10篇）随着现代化建设进程的不断发展，我国工程建设项目越来越多，人们对工程质量标准和要求也在不断提高，工程质量作为评判工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。

本文汇总了10篇“工程质量管理论文范文”，以供阅读参考。

工程质量管理论文（汇总10篇）之第一篇：浅析建筑工程质量管理通病及防治对策摘要：建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点，因此影响最终建筑成果的因素较多，其中工程质量是评判建筑工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。

在建筑工程中如果出现质量问题既会影响企业品牌形象，也会严重威胁工作人员的财产和生命安全，因此加强建筑工程质量管理非常有必要。

本文首先对建筑工程质量管理的通病进行分析，然后提出具体的防止对策，旨为提高建筑工程质量，推动建筑行业的长期稳定发展。

关键词：建筑工程,质量管理,通病,防治对策在进入21世纪以来，随着现代化建设进程的持续加快，建筑工程数量不断增多，建设规模不断扩大，并且人们对建筑工程质量标准和要求不断提高。

同时由于建筑工程涉及设计、施工以及验收等很多个环节，不管哪个环节的衔接过渡出现问题都会对工程质量造成影响，因此施工单位一定要加大工程质量的管理力度，并且与实际情况相结合采取相应的对策防治存在的质量管理通病，从而最大化的保证建筑工程综合效益。

1 建筑工程质量管理过程中的通病1.1 工程设计不合理在建筑工程中，工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低，如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。

同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据，在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工，工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改，从而造成建筑工程质量问题的存在，严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。

1.2 工程材料不达标、机械设备配置不完善建筑材料是保障和提升建筑工程质量的物质基础，在建筑工程中，尽管已经形成材料采购、检验等流程上质量管理，但实质上材料质量问题仍旧没有得到完全解决。

工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。

3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。

必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。

3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。

完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。

3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。

材料的管理对工程质量有着非常大的影响。

正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。

然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。

2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。

3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。

工程质量管理论文一个企业收获较高经济效益的根本是实现工程质量管理的最优化。

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工程质量管理论文范文一：建筑工程质量管理方法研究摘要：近年来建筑业的规模不断扩张，建筑数量与建设速度日渐提升，但是建筑工程的质量却难以满足现实需求。

影响建筑工程质量的因素较多、较杂，质量监管的工作量与难度都极大，文中将对相关的影响因素进行分析，并提出加强质量管理的方法。

关键词：建筑工程;质量管理;方法探讨建筑工程的质量影响着建筑使用的效果与安全性，如果不对工程质量予以严格的把控，就很有可能导致质量安全隐患的产生，严重时还有可能导致人员与经济上的巨大损失。

建筑业的竞争愈发激烈，人们对建筑质量的关注度越来高，对建筑工程予以质量管理是十分必要且重要的。

1影响建筑工程质量的因素分析1.1施工工艺的选择施工工艺包括施工方法、人员技术水平、设备与材料质量等内容，它对工程质量具有决定性的作用，施工工艺贯穿施工中的各个环节，因此对其展开控制与管理是十分困难的，有时由于监理人员对工程建设过程的了解不足，监理工作很难有效落实，施工工艺无法得到全面有效的管理，施工人员可能会引进质量较差的材料或者器械，这对工程建设质量会造成一定的消极影响[1]。

1.2相关人员的技术水平人员的技术水平是影响工程质量的主观因素，其影响主要表现在两个方面，第一，如果设计人员的能力与素质与现实需求不相符，工程结构就很可能存在不合理之处，甚至是严重的质量缺陷，这种缺陷在后期的管理中是难以发现或更改的，例如某开发商为降低成本投入，授意设计人员将高度为33.3米的商品房结构设计为底层框架加九层砖混结构且其顶层框架未使用现浇结构，以至于整个建筑的刚度与质量不均匀，商品房投入使用后不久就出现了严重的裂缝;第二，如果施工人员的能力与素质与现实需求不相符，工程建设中就很可能出现不达标的地方，这种质量问题是可以通过采取有效的质量管理方法而避免的。

工程质量管理论文（汇总10篇）标题1：工程质量管理的原理和基础工程质量管理是保证工程质量并实现工程目标的一系列活动和过程。

在本文中，将会介绍工程质量管理的原理和基础。

首先，我们需要认识到工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要统筹规划、协调实施和管理控制。

其次，我们需要认识到工程质量管理是为了保证工程实现预期功能和性能，而不是为了满足标准和规范。

因此，工程质量管理需要以项目目标和需求为导向，同时考虑设计、施工和验收的全过程。

最后，我们需要认识到工程质量管理是一个持续不断的过程，并不是一个单次活动，需要细化工作计划和步骤，并进行跟踪和评估。

总结：本文介绍了工程质量管理的原理和基础，从管理系统、目标导向和持续改进三个方面进行分析。

通过本文，我们可以更好地理解工程质量管理的重要性和复杂性，并掌握相关的思路和方法。

标题2：工程质量管理的流程和方法工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要具体的流程和方法。

在本文中，我们将介绍工程质量管理的流程和方法。

首先，我们需要在项目前期确定工程质量标准和要求，并进行风险评估和预防控制。

其次，在设计阶段，我们需要通过设计验证和评审，确保设计方案符合质量标准和需求。

然后，在施工阶段，我们需要采取适当的流程和方法，包括材料组织和管理、施工作业指导和监督、现场质量控制和检验评定等等。

最后，在验收阶段，我们需要对工程质量进行综合评估和检查，确保工程达到预期标准和要求。

总结：本文介绍了工程质量管理的流程和方法，从项目前期、设计、施工和验收四个阶段进行分析。

通过本文，我们可以更好地了解工程质量管理的具体工作内容和方法，有助于提高工程质量和项目管理水平。

标题3：工程质量管理的关键问题和挑战工程质量管理面临着许多关键问题和挑战。

在本文中，我们将分析工程质量管理的关键问题和挑战。

首先，质量标准和要求的过于模糊和泛化，难以衡量和评估工程质量。

其次，施工人员素质不高和工作态度不端正，加剧了工程质量的风险和难度。

工程施工质量管理论文10篇第一篇：房建工程施工质量管理与控制1房建工程施工质量管理与控制的重要意义随着房屋建筑工程建设规模的不断扩大，工程质量问题也日渐突出，工程施工企业盲目的赶工程进度，为了尽早完成项目建设，施工的过程中只求眼前利益，以次充好，偷工减料，劣质工程增多，进而严重威胁到了我国现代社会的可持续发展。

同时，在房建工程施工中，施工企业很少会重视施工质量管理这项工作，导致很多时候会出现一些技术人员不按照实际规定进行操作，从而大大提高了失误率以及返工率，在一定程度上将成本抬高了。

我们房建工程建筑单位必须恪守好职业操守，加大对施工管理等措施，进一步确保施工质量达标，从而促进整个社会房建行业的发展。

2房建工程施工质量管理中存在的问题2.1管理制度不够完善根据我多年来的从业经验来看，在很多的房建工程中，导致事或者质量出现纰漏的一个重要原因就是管理制度的模糊。

因为制度的缺失，使得企业内部对相关问题解决不到位、不及时，从而使得工作的执行力降低。

另外，很多施工单位一味地想要追求短暂的经济效益，而放弃了企业的社会责任。

费尽心思，偷工减料，从而直接或间接地造成了工程事故的发生，这也是社会上为何频现“豆腐渣”工程的原因。

还有一点，在正常的施工过程中，没有系统完善的管理对策，从而使得很多的建筑环节都存在安全隐患。

2.2工程现场的监管力度不够要达到安全生产、安全建设的目的，我们还应该从施工作业的现场提高监管力度，这也是一个很有必要且很有效果的方式。

但是，现实的状况却并不乐观，首先监管部门的人员配比就远远不能满足目前的市场，导致很多时候监管工作要进行委托第三方或者是其他的部门进行代为监管，缺少了主动性，缺少了责任性，毕竟一些代管部门的人员素质层次不齐，也常有不负责任的情况发生，没有能真正达到工程监管的目的。

2.3场地材料的管理不到位房建工程施工材料作为工程建设的基础，在房建工程施工中存在一个很普遍的问题，就是在材料进入到施工场地后，不按照规定进行妥善的摆放，往往是哪里有空地就往哪里搁。

工程质量管理分析论文经济社会不断发展,我国工程建筑等行业也取得了较大发展。

同时,人们生活水平的不断提升,对工程质量要求也越来越高,工程质量管理在多年的探索中取得了较大进展。

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工程质量管理分析论文范文一：建筑工程施工质量管理技术思考摘要：文章阐述了建筑工程施工质量管理的内涵，对其影响因素进行了总结与概括，进而提出相应的改善对策与建议，以供实践参考。

关键词：建筑工程;施工质量;管理建筑物由于体积大，一旦发生坍塌将会导致大面积的损害，造成无法预估的伤害。

可见，建筑工程的质量关系到国计民生。

1建筑工程施工质量管理的内涵建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定和合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

建筑工程施工质量则是，施工方依据建筑施工合同，不但按照国家的相关法律规定施工完成，同时也能够满足施工工序质量以及施工合同的要求达到的标准质量[1-2]。

2项目各阶段对于施工质量的影响2.1由于施工质量导致的灾祸建筑工程是由各个小阶段的施工组合而成，工程建筑由于具有耗时较大的特点，对于工程往往会分为若干个阶段，进行分工合作，大家相互协作，每一个小的环节出现问题都会导致后期的质量目标是否能够达成。

上海楼盘的坍塌事故，由于疏忽对于土地地质的调查，导致楼盘坍塌;新加坡的新世界酒店由于在最初的设计上完全忽视了整座大楼本身的重量，导致了多人被埋，最后仅十几人生还;里约热内卢的办公大楼同样因为施工质量存在问题，导致了坍塌事并且引发了连锁反应，造成了17人死亡。

2.2工程施工立项阶段对于工程质量的影响工程项目周期一般较长，而各个阶段又相互连接相互制约影响，因此对每一个阶段进行把关都很重要。

在立项阶段，项目建议书、可行性的研究事关于这个工程建筑是否能够具体的施行，关系着这个工程的初始设置是否符合相关的标准。

对于工程的设计要及时有效的与业主沟通，充分了解业主和使用者对该建筑的要求与意愿，综合考虑合理设计，并综合考察是否具有可行性。

建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。

1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。

工程质量管理的论文一、概述工程质量管理是一项综合性、系统性工程管理工作，是工程建设的重要组成部分。

其主要目的是确保工程建设过程中的质量控制和质量提升，以达到安全、合理、规范、完美的建设目标。

质量管理是一个取得经验的过程，在通过不断的实践和总结中获得。

工程质量管理的过程需要各方的共同合作和努力，包括工程设计师、监理工程师、施工单位和相关的技术人员等。

二、工程质量管理的重要性1.确保工程项目的安全性。

工程质量管理能够有效地保障工程项目的安全，避免因质量问题而导致事故和损失的发生。

工程项目一旦出现质量问题，往往会对工程进度和工程成本造成严重的影响。

2.提高工程项目的可靠性。

通过严格的质量管理和控制，能够提高工程项目的可靠性和稳定性，确保工程设施的正常运行和使用。

3.节约工程项目的成本。

质量管理可以有效地控制工程成本，提高工程建设的效益和经济效果。

4.保障工程项目的持续性。

质量管理是保障工程项目持续良性发展的基础，能有效地提升工程项目的竞争力和可持续性。

5.提升企业的声誉和品牌。

通过优质的工程质量管理，能够提升企业的声誉和品牌价值，在市场竞争激烈的环境中占据优势地位。

三、工程质量管理的内容和方法工程质量管理包括多个方面的内容，如工程质量标准、质量控制、质量监督、质量检验和质量评估等。

其主要方法包括以下几个方面：1.建立质量管理体系。

工程质量管理应建立健全的质量管理体系，明确质量管理的目标、职责和责任，实现质量工作的全面覆盖。

2.加强质量控制。

质量控制是工程质量管理的基础和核心内容，通过建立科学合理的质量控制体系，提高工程项目的整体质量水平。

3.加强质量监督。

质量监督是质量管理的一个重要环节，通过监督和检查工程项目的各个环节和过程，及时发现和解决问题，确保工程项目的质量。

4.加强质量检验。

质量检验是验证工程项目质量的手段，通过合理的检验措施，确保工程项目符合规范要求和设计要求。

5.加强质量评估。

质量评估是对工程项目的总体质量进行评价和监测，通过评估结果，及时发现并解决工程项目的质量问题。

工程质量管理论文引言工程质量管理是确保工程项目达到预期目标并符合质量标准的关键过程。

在工程项目中，质量管理起着至关重要的作用，因为不良的质量管理可能会导致项目延期、成本超支以及安全隐患。

本文将探讨工程质量管理的关键原则和方法，并重点关注在质量管理过程中的质量控制和审核执行过程。

1. 工程质量管理原则1.1 项目目标的明确性在工程质量管理中，项目目标的明确性是确保质量管理流程顺利进行的重要原则。

项目目标应该明确，具体并与相关方达成一致。

只有这样，才能建立起一个有效的质量管理框架，确保工程质量的高标准。

1.2 质量标准和规范的制定为了管理工程项目的质量，必须制定适用的质量标准和规范。

这些标准和规范应该基于国家和国际行业标准，并经过相关方的认可。

制定和应用质量标准和规范是为了确保工程质量的一致性和持续性。

1.3 责任分工和权责明确在工程质量管理中，责任的明确分工是确保项目在整个生命周期中得以顺利推进的关键。

每个项目参与方都应该明确自己的责任，并在各个阶段中履行好自己的职责。

只有这样，才能有序地完成各个工作环节，提高工程质量。

2. 工程质量管理方法2.1 文件和记录管理文件和记录的管理在工程质量管理中起着重要作用。

项目参与方应确保所有文件和记录都得以完整保存，并按照一定的分类和索引进行管理。

这样可以方便对工程质量进行评估和审核，并可以实时了解项目的状态。

2.2 质量控制质量控制是确保工程质量达到标准的重要方法。

在工程项目中，应设置相应的质量控制检查点，并进行定期检测和评估。

这样可以及时发现问题并采取措施进行纠正，确保工程质量符合预期。

2.3 质量审核质量审核是对工程质量管理过程的评估和审查。

通过质量审核，可以评估工程项目的质量管理体系是否有效，并及时纠正不足之处。

质量审核应由独立的审核团队进行，并根据审核结果制定改进措施。

3. 质量控制和审核执行过程3.1 质量控制执行过程质量控制执行过程是确保工程质量达到标准的核心步骤。

工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。

即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。

一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。

其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。

人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。

因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。

（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。

进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。

施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。

所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。

（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。

在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。

摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目质量管理的重要性日益凸显。

本文从工程项目质量管理的内涵、原则、方法以及在我国的应用现状等方面进行了探讨，分析了工程项目质量管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施。

一、引言工程项目质量管理是工程项目管理的重要组成部分，它关系到工程项目的安全、质量、进度和成本。

随着市场竞争的加剧，工程项目质量管理已成为企业提高竞争力、降低风险的关键。

本文旨在通过对工程项目质量管理的理论与实践研究，为我国工程项目质量管理提供有益的参考。

二、工程项目质量管理的内涵与原则1. 工程项目质量管理的内涵工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，为确保工程项目质量符合设计要求，对工程项目进行全面、系统、科学的管理活动。

其主要包括以下内容：（1）质量策划：明确工程项目质量目标，制定质量管理体系和实施计划。

（2）质量控制：对工程项目实施过程中的各个环节进行监督、检查和纠正，确保工程质量。

（3）质量保证：通过建立健全的质量管理体系，提高工程项目质量的稳定性和可靠性。

（4）质量改进：对工程项目质量管理体系和实施过程进行持续改进，不断提高工程项目质量。

2. 工程项目质量管理的原则（1）系统原则：将工程项目质量管理视为一个系统，进行全面、协调、有序的管理。

（2）预防原则：以预防为主，避免质量问题的发生。

（3）过程原则：对工程项目实施过程中的各个环节进行严格控制，确保工程质量。

（4）持续改进原则：对工程项目质量管理体系和实施过程进行持续改进，提高工程项目质量。

三、工程项目质量管理的理论与实践方法1. 理论方法（1）全面质量管理（TQM）：将质量管理的思想和方法贯穿于工程项目实施的全过程。

（2）六西格玛管理：通过持续改进，将工程项目质量控制在更高的水平。

（3）ISO 9001质量管理体系：以标准化的方式，规范工程项目质量管理活动。

2. 实践方法（1）建立质量管理体系：明确工程项目质量管理的组织机构、职责和流程。

论文工程质量管理方案摘要：现代社会的发展离不开各种工程项目的建设和发展，而工程质量管理方案作为一个重要的管理工具，对工程项目的质量和安全具有重要的作用。

本文对工程质量管理方案进行了详细的介绍和分析，通过对当前工程质量管理方案的研究，提出了一些改进和完善的建议，以提高工程质量管理的效率和水平。

关键词：工程质量管理、质量管理方案、工程项目、安全管理一、引言工程质量管理是指为了保证工程项目按照规范、标准和合同要求完成，并且达到预期效果的过程。

工程质量管理方案是指对工程项目的质量管理进行系统性规划、安排和组织，以实现项目质量目标的全盘安排方案。

在当前社会，各种工程项目如基础设施建设、房屋建筑、道路建设等都需要合理的质量管理方案来保障工程质量，确保项目的安全和可持续发展。

因此，本文旨在对工程质量管理方案进行深入研究，以期为工程领域的相关人员提供一些建设性的建议和方案。

二、工程质量管理方案的基本原则1. 制定合理的质量管理目标和指标，明确工程项目的质量要求和路线图。

2. 建立健全的质量管理体系，明确质量管理的组织结构、职责划分和管理流程。

3. 加强质量管理教育和培训，提高全员质量意识和素质。

4. 强化质量管理监督和评估，及时发现和解决质量问题。

5. 坚持持续改进，不断提高工程质量和管理水平。

三、工程质量管理方案的实施步骤1. 制定质量管理计划，包括目标设定、资源配置、时间安排等。

2. 开展质量管理培训，提高员工的质量专业知识和操作技能。

3. 设立质量管理团队，明确质量管理的组织结构和职责分工。

4. 建立质量管理档案，对工程项目的各个环节进行记录和归档。

5. 加强质量管理监督，随时跟进工程进度和质量情况。

6. 定期组织质量管理评估和改进，分析问题原因并采取相应措施解决。

四、工程质量管理方案中的关键问题分析1. 组织机构不够健全，缺乏有效的质量管理团队和体系。

2. 资源配置不合理，导致质量管理过程中出现短板和断层。

摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目数量和规模不断扩大，工程项目质量管理成为保障工程质量、提高工程效益的关键。

本文从工程项目质量管理的概念、原则、方法及措施等方面进行探讨，旨在为我国工程项目质量管理提供理论参考和实践指导。

一、引言工程项目质量管理是指在整个工程项目生命周期内，对工程项目质量进行计划、控制、保证和改进的活动。

工程项目质量管理是保障工程质量、提高工程效益、满足社会需求的重要手段。

本文旨在通过对工程项目质量管理的探讨，为我国工程项目质量管理提供理论依据和实践指导。

二、工程项目质量管理概念及原则（一）工程项目质量管理概念工程项目质量管理是指对工程项目质量进行计划、控制、保证和改进的活动，包括以下几个方面：1. 质量计划：明确工程项目质量目标、质量标准、质量责任和资源配置等。

2. 质量控制：对工程项目实施过程中的质量进行监控，确保工程质量达到预期目标。

3. 质量保证：通过建立健全的质量管理体系，确保工程项目质量符合相关法律法规和标准要求。

4. 质量改进：对工程项目质量管理体系和过程进行持续改进，提高工程项目质量水平。

（二）工程项目质量管理原则1. 全员参与原则：工程项目质量管理需要全体员工共同参与，形成良好的质量意识。

2. 预防为主原则：在工程项目实施过程中，预防质量问题的发生比解决已发生的问题更为重要。

3. 过程控制原则：对工程项目实施过程中的各个环节进行严格把控，确保工程质量。

4. 数据驱动原则：以数据为依据，对工程项目质量进行科学分析和决策。

5. 持续改进原则：对工程项目质量管理体系和过程进行持续改进，提高工程项目质量水平。

三、工程项目质量管理方法及措施（一）工程项目质量管理方法1. 质量策划：明确工程项目质量目标、质量标准、质量责任和资源配置等。

2. 质量控制：对工程项目实施过程中的质量进行监控，确保工程质量达到预期目标。

3. 质量保证：通过建立健全的质量管理体系，确保工程项目质量符合相关法律法规和标准要求。

《工程质量管理》课程论文——基于“我国建设监理现状”对工程质量管理法的研究学校：班级：学号：：时间：摘要工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。

工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量管理工作的重要环节，其任务就是控制工程项目的投资、进度、质量目标。

工程质量管理是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。

监理的准备工作主要是根据工程的实际情况及围环境，广泛收集工程信息和资料后，认真编制详细的、具有可操作性的监理规划，用以指导项目监理机构全面开展监理工作。

监理规划中确定了施工的关键工序、重点部位，设置质量控制点并据此进行有效的控制。

在正式施工活动开始前，通过审批施工组织设计，审查质量保证体系、质量管理体系、施工管理人员的资质，把进场的建筑工程材料、半成品、建筑构配件、设备的质量关达到质量控制的目的。

通过组织召开监理例会、专题会议，下达书面指令如监理通知单、工程暂停令等要求施工单位采取有效措施保证工程质量。

因此，保证工程的质量是一个有序的系统工作，其质量的高低取决于项目决策、工程设计、项目施工及项目验收等多个环节，工程质量控制，就是为满足工程项目的质量要求而采取的一系列管理活动，此工作对工程建设活动中的各种因素进行控制，使之达到工程设计要求、工程施工合同规定的质量标准。

关键词：工程监理，质量管理，监理规划，工程质量控制1.引言20世纪过去了，新世纪己经到来，人类在20世纪中取得了巨大的成绩，生产力高度发展，产品质量与服务质量不断提高。

美国质量专家兰（J.M.Juran）1994年在美国质量管理学会年会上的告别演说中所说，20世纪将以“生产力的世纪”载入史册，未来的21世纪是“质量的世纪”。

质量将成为新世纪的主题，我们必须迎接它的挑战。

20世纪，由于生产力的不断发展，新技术不断涌现，使国际市场竞争日益激烈，人们越来越意识到能够制胜的重要法宝只能是产品与服务的优良质量。

工程质量管理毕业论文建筑企业的工程质量管理是其获得竞争优势的关键。

下面是店铺为大家整理的工程质量管理毕业论文，供大家参考。

工程质量管理毕业论文范文一：房屋建筑工程质量管理与控制【摘要】当代经济科技发展迅猛，人们的生活水平普遍提高，建筑行业成为热门行业，人们对住房的质量安全要求越来越高。

建筑工程项目的工程质量一直以来是人们关注的重大问题。

工程项目质量管理与控制作为保证工程质量的关键所在，在建筑行业更是备受关注。

但是，尽管如此，在近些年来因为工程质量不过关导致的事故仍然频频发生，工程质量也必越来越受到重视。

工程质量的问题归根结底就是工程项目质量管理与控制的问题，所以为了保证工程质量，减少因为工程质量原因导致的事故的发生，我们需要对房屋建筑工程项目质量管理与控制做出探讨与研究，去不断的完善工程项目质量管理与控制的方法。

【关键词】房屋建筑;工程项目;质量管理;质量控制1房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要性现如今房屋建筑的样式、类型繁多，不同建筑工程项目施工的规模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程项目的共同点是对工程质量的要求。

房屋建筑工程项目质量关乎到人民的生命财产安全，需要受到重视，建筑企业需要控制好房屋建筑工程项目的质量。

我国建筑行业发展迅速，要想在庞大的建筑行业中立于不败之地，建筑单位就必须严格保证建筑的质量合格。

房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约，施工过程是决定工程项目质量的关键环节，施工过程是通过有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的过程，所以对施工过程的管理是至关重要的。

2房屋建筑工程项目的发展现状人们的生活水平不断提高，对住房的要求也越来越高，房屋建筑工程项目的数量与规模越来越大，建筑行业也在不断的兴起，但是我国现在的房屋建筑工程仍然存在着很大的安全隐患。

房屋建筑工程项目的发展具体现状如下。

2.1管理机制不健全管理机制是一个企业团队的核心，只有拥有优秀的管理机制对房屋建筑工程项目质量进行管理与控制，才能让房屋建筑工程项目的质量有基本的保证。

浅谈工程项目质量控制摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。

工程项目质量控制的关键在于施工组织和施工现场。

对工程质量起到重要影响作用的是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程，必须严格控制这几个方面。

如何严格控制工程项目的是一个非常严峻的问题，本文将就项目质量的控制进行研究。

关键词：工程项目管理；质量管理；质量控制；影响因素许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”。

可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、质量和质量控制的相关概念1、质量的概念在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。

”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。

要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。

质量具有动态性、时效性和相对性。

就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。

2、质量管理的概念“质量管理”是指“在质量方面指挥和控制组织协调的活动”。

通常包括质量目标和质量方针，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

“质量策划”是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

质量计划可以是质量策划的一部分，“质量控制”是质量管理的一部分，致力于满足质量要求；“质量保证”致力于提供质量要求会得到满足的信任；“质量改进”致力于增强满足质量要求的能力。