商业融资计划书
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融资计划书怎么写融资计划书是一份详细说明融资目的、金额、使用途径、收益预测以及还款计划等内容的商业文件。
下面是一份示例的融资计划书,共700字左右。
尊敬的投资人:我是XXX公司的创始人XXX,非常荣幸有机会向贵公司提交我们的融资计划书。
我希望通过此次融资,为公司的发展提供必要的资金支持,进一步推动我们的产品研发和市场拓展。
一、融资目的我们计划融资XXX万元用于以下方面:1. 研发资金:我们将投入XXX万元用于产品研发,包括技术改进和产品创新,以提高产品竞争力和用户体验。
2. 渠道建设:我们计划投入XXX万元用于市场渠道的拓展和建设,提升我们的品牌知名度和销售额。
3. 团队建设:我们将投入XXX万元用于扩充公司的研发和销售团队,积聚更多的专业技术和销售能力。
二、资金使用途径我们将按照以下方式使用融资资金:1. 研发费用:将用于产品功能改进和设计创新,并购买必要的软硬件设备。
2. 市场推广费用:用于品牌宣传、广告投放和市场调研,以提升产品的知名度和市场份额。
3. 队伍建设:用于招聘优秀人才并提供培训和福利,增强公司核心竞争力。
三、收益预测我们对未来3年的收益进行了详细的预测和分析,基于以下假设:1. 市场需求:依据我们的市场调研,预计市场需求将持续增长。
2. 竞争优势:我们拥有独特的产品技术和卓越的研发团队,可以满足市场对高质量产品的需求。
3. 市场份额:我们计划通过市场推广和渠道拓展,争取获得一定的市场份额。
基于以上分析,我们预计在融资后第三年将实现盈利,并且有望保持良好的增长势头。
四、还款计划我们将按照以下计划进行还款:1. 利息还款:根据融资金额和利率计算,我们将按月/季度/年度支付利息。
2. 本金还款:根据融资期限和还款计划,我们将按月/季度/年度偿还融资本金。
我们保证按时足额偿还借款本息,并提供现金流表和财务报表作为还款能力的证明。
感谢您对XXX公司的关注和支持。
我们相信,通过您的融资帮助,我们将能够进一步发展壮大,并创造出更多的商业价值。
公司的融资计划书优秀9篇公司的融资计划书公司融资计划书免费篇一在短短60秒中,我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。
估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。
然后,考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。
要认真。
你不想过高或过低地估计自己的需求,也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。
商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方,可以提供很多常规性贷款,还有小企业管理局授权的贷款。
你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。
一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。
大多数贷款机构都要求提交一份商业计划,一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的简历,一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。
制定你的商业计划时要分成很多部分,分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。
贷款机构可能还会要求现金流量预测,以显示你的新公司的发展能力和还款能力。
记住对数据的预测一定要比较现实,要有事实来支持你的估计和预测。
进行调查研究时不要图省事。
对于新公司来说,要求贷款融资总是需要演讲介绍。
即使你在这种情况下能应付自如,也要组织自己的思路,找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。
事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心,帮助你应对任何可能发生的情况。
与你的潜在贷款机构进行交谈,了解他们的贷款步骤和期望值。
当地的score机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的`各个步骤。
最后向大家介绍创业融资的六大秘诀:这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果,事情改变太快,计划很有可能落空。
但是参与制定计划书的过程会让你更清楚自己在做什么,需要什么,项目存在什么问题等等。
创意虽好,最终起作用的还是执行力,没有执行力,再好的创意都是浪费,如果执行力够好,就能产生更多的创意以及更强的执行力。
融资计划书9篇融资计划书 1融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。
从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。
1991年邓小平同志视察上海时指出:“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。
”由此可看出政府高层对金融逐渐重视。
投资公司融资合同范本甲方:乙方:经甲、乙双方充分协商,决定发挥各自的优势,在互相支持,平等、互利的原则下,共同引进资金,开发甲方的有限公司项目,特制定以下合同,共同遵守。
一、引进资金数量:二、工作分工:甲方责任:1、负责联系落实好接收款银行,要求分行级并要正行长负责(可分行接款,支行操作)。
2、负责联系银行工作中的一切经费开支。
3、负责让接款银行确认,联办委托贷款合同。
4、负责开出由双方认可的企业违约担保书,包括中介劳务费承诺。
5、负责按到帐实收款的 %计中介劳务费税后,由乙方转交中介劳务公司。
6、负责按每亿元人民币每天移动费1570元的企业违约金,存入甲方自己企业帐户,如企业违约由银行从此款中支付给银主。
7、负责把本公司企业的有关资料,提供给乙方确认。
乙方责任:1、负责联系落实银主,落实资金按规定的时间到接款行。
2、负责资金到位前一切经费开支。
3、乙方自费去接款单位和银行,确认还本付息担保书(保函),代收代付委托书。
企业情况和企业违约金到位情况。
4、负责银主在最后一批款划拨后,计算第一年6%利息时间。
5、如有违约,按国家有关法律受罚,并赔偿甲方已有损失。
三、共同责任1、双方本着友好、协商的精神,共同努力做好引资前的各项工作,确保融资合同顺利操作。
2、甲方不得以任何理由阻碍乙方所得的资金拨款,如有违约,必须以法律责任赔偿乙方造成的一切损失。
3、如果乙方引进资金不实,所造成的甲方的损失,乙方负责赔偿。
融资商业计划书(15篇)融资商业计划书(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的融资商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
融资商业计划书1福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。
母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。
现打算再开一家综超,想向国内资金方融资项目企业简介:1500平方综超(店名使用我华联万家的商标logo,并由我华联万家直接经营)项目运营者福建省龙岩市达信食品商行,XX年注册,是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。
(达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币,运营华联万家大洋佳庆店,并在XX年1月底实现了量销费用平衡。
)项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内,整幢的底层,1500平方,场外面积有近500平方,是这个小区的“行政中心位置”,位置绝佳。
租金不贵,还不到15元/平方,租期可达XX年。
此房为XX 年建成,目前还没交房,是福煤集团的小区。
这个小区原有33幢,每幢6层*12户/层。
现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢,每幢6层*12户/层,目前已经动工并已在建(目前已在建达第三层)的别墅达30幢。
小区外的原当地村庄住户有100户,租用户有500户,另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户,都是食品、建材类的经销商,合计总辐射人口可以达5000户,约15000到16000人。
按每户月消费300元计,此超市的月消费容量就能达到150万。
我们保守些一个月做到80万应问题不大。
项目利润率:前台毛利就正常可以达10%,后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用,这对一家零售企业来说是相当可观的收入,现在国内的零售商都有案例的。
管理团队介绍:开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。
商业项目融资计划书光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,立即行动起来写一份计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的商业项目融资计划书(通用5篇),希望能够帮助到大家。
第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况(如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成)五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划二.销售政策的制定三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
简要的融资计划书范本尊敬的投资人,我是XXX公司的创始人,我们正在寻求融资来支持我们的业务发展。
我特意撰写了以下的融资计划书,以便您更好地了解我们的需求和战略计划。
一、公司简介XXX公司成立于XXXX年,致力于XXX行业。
我们是一家创新型科技公司,专注于开发和销售高质量的产品和解决方案。
我们的团队由经验丰富、富有创造力的专业人士组成,他们有着在相关领域的丰富经验。
目前,我们在市场上已有一系列优质产品,并在一些市场上取得了良好的业绩。
二、市场调查我们对目标市场进行了详细的调查和分析。
根据我们所获得的数据和市场趋势预测,市场需求正在不断增加。
我们的产品在品质、功能和性能方面具备竞争力,并且符合市场需求的关键要素。
我们的目标客户包括XXX和XXX等。
三、融资需求我们计划在未来六个月内进行一轮融资,融资金额为XXX万元。
这笔资金将主要用于以下方面:1. 产品研发:我们将继续投入资金进一步完善和创新我们的产品线,并开发新的解决方案。
2. 市场推广:我们将加大市场推广力度,提高品牌知名度和市场占有率。
3. 团队扩展:我们将增加公司人员规模,吸引更多高素质的员工加入我们的团队,并提升总体团队实力。
四、投资回报我们有信心通过我们的产品和市场计划实现投资者的回报。
我们预计在未来两年内实现盈利,并在第三年取得更大的增长。
我们计划通过销售增长和市场份额扩大来实现收益。
五、风险管理我们非常重视风险管理。
我们详细评估了公司面临的各种风险,并采取了相应的措施来降低风险。
我们的团队在业内有着丰富的经验,能够快速响应市场变化。
六、联系方式如果您对我们的融资计划感兴趣,愿意投资我们的公司,请联系我们。
我们将非常乐意详细介绍我们的商业模式、财务数据和市场机会,并与您进一步探讨合作。
感谢您抽出时间来阅读我们的融资计划书。
我们期待能够在不久的将来与您见面,共同实现双赢。
谢谢!XXX公司创始人。
融资计划书【最新8篇】篇一:融资商业计划书篇一项目融资商业计划书主要编制内容1、项目的经营对象和范围2、投资规模3、所需要的融资服务的规模4、建设周期5、项目收益的主要来源(这部分要详细可信)6、项目的年回报率(详细可信)7、项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)8、其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。
是否是国家或者地方重点扶持项目等等第一部分XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的`资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略篇二:房地产融资计划书篇二一、企业经营状况介绍公司成立于20XX年,是由xx市xxxx有限公司与xxxx有限公司合资成立,法人为xxx,注册资本x00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。
xxxx广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积x。
x万平方米,商业建筑面积达x。
x万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200x年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。
二、企业法人介绍xx市xxxx有限公司创立于20XX年4月29日,由xx市xxxx有限公司与xxxx有限公司共同出资,经xx市xx区工商行政管理局核准注册的合资公司。
商业融资计划书商业融资计划书篇一:商业融资计划书模板项目融资商业计划书主要编制内容1.项目的经营对象和范围2.投资规模3.所需要的融资服务的规模4.建设周期5.项目收益的主要来源(这部分要详细可信)6.项目的年回报率(详细可信)7.项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)8.其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。
是否是国家或者地方重点扶持项目等等第一部分xx项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、xx市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分xx项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章xx技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、xx产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章xx市场分析一、xx市场规模、市场结构与划分二、xx目标市场的设定三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、xx市场趋势预测和市场机会六、xx行业政策第四章xx竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章xx市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业计划书和融资计划书的区别引言在创办或经营一家企业时,商业计划书和融资计划书是两个重要的文档。
虽然这两种文档都与企业发展和经济增长有关,但它们在目的、内容和受众方面存在显著区别。
本文将深入探讨商业计划书和融资计划书之间的区别。
商业计划书商业计划书是一份用于规划和推动企业发展的文档。
它通常包含以下几个主要部分:1. 企业概述商业计划书的第一部分是企业概述,主要用于介绍企业的背景和目标。
这一部分通常包括企业的使命、愿景和价值观,以及企业的核心业务和产品。
2. 市场分析商业计划书还应包括对目标市场的详细分析。
这包括对市场规模、增长趋势、竞争对手和潜在客户的研究。
市场分析的目的是为企业提供了解市场环境和竞争环境的基础,为制定有效的营销策略提供支持。
3. 组织与管理商业计划书中的这一部分应详细介绍企业的组织结构和管理团队。
这包括企业的法律形式、人员组成和管理层的角色与职责。
组织与管理部分还可以对企业的潜在人员需求、培训计划和员工激励措施进行讨论。
4. 产品与服务商业计划书需要充分描述企业的产品和服务。
这包括产品或服务的特点、优势、市场定位和竞争优势。
此外,商业计划书还应包括产品开发计划、知识产权保护策略和质量控制流程等内容。
5. 营销与销售策略商业计划书需要提供详细的营销和销售策略。
这包括目标市场和目标客户的定义、营销渠道的选择、品牌推广计划和销售预测等。
营销和销售策略的主要目标是吸引客户、促进销售增长并提高市场份额。
6. 财务计划商业计划书需要包含财务计划,以展示企业的财务可行性。
这包括预测的销售收入、成本和利润,以及资金需求和预计的资本投资回报率。
财务计划还可以包括企业的现金流量表、资产负债表和利润表,以及融资需求和计划。
融资计划书融资计划书是为了融资目的而编写的文档。
与商业计划书相比,融资计划书通常更加详细,并包括以下主要部分:1. 融资需求融资计划书的第一部分需要清楚明确地说明企业的融资需求。
这包括需要多少资金,用途是什么,以及资金如何被用于企业的发展和扩张。
商业融资计划书篇一:商业融资打算书模板项目融资商业打算书要紧编制内容1. 项目的经营对象和范围2. 投资规模3. 所需要的融资服务的规模4. 建设周期5. 项目收益的要紧来源(这部分要详细可信)6. 项目的年回报率(详细可信)7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)8. 其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特别的项目是否差不多办理好特别手续。
是否是国家或者地点重点扶持项目等等第一部分XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前要紧产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、要紧业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势讲明十、目前公司为实现目标的增资需求:缘故、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情况第二部分XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司治理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、要紧产品名目2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发打算及时刻表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有要紧设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本操纵6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及阻碍市场的要紧因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场进展时期(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、要紧竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销打算二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、要紧业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、要紧促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、阻碍价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标第六章XX投资讲明一、资金需求讲明(用量/期限)二、资金使用打算及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还打算六、资本原负债结构讲明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司治理之程度讲明十二、报告十三、杂费支付第七章XX项目投资酬劳与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章XX项目风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本操纵风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、治理风险十、破产风险第九章公司治理一、公司组织结构二、治理制度及劳动合同三、人事打算四、薪资、福利方案五、股权分配和认股打算第十章XX项目财务分析一、财务分析讲明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析篇二:鱼批网商业融资打算书一. 公司概况鱼批网是一个立足于福州、辐射全国,并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台,网站拥有权威、海量的水产品交易信息,全天候提供质优价宜的各种水产品,能在第一时刻保质保量地满足公司团体、社会个人关于水产品的消费需求!始终坚持以诚信、专业、快捷、安全的服务理念,真诚为全国各地宽阔商户提供优质的水产品货源,致力打造国内一流的水产品批发网站。
和传统的三天打鱼,两天晒网不同,鱼批网以现代科技为支撑,依靠互联网无往而不通的便捷,成功实现了传统水产交易的网络运做,将各种水产信息适时快速地予以上传公布,让客户不管身处何地,都能够借助各种无线电终端设备(如手机),随时随地、畅通无阻地扫瞄网页,进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜!为了保证交易质量,鱼批网建立了一整套人性化的服务体系,让客户不但能在网上选到自己中意的水产品,而且完全免除了物流方面的后顾之忧:鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系,专业,快捷,高效的物流团队会在最短的时刻内,把最新奇、最放心的水产品送到客户周围!同时,为了减少客户的资金风险,鱼批网支持第三方交易,即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中,网站在接到平台的相关的打款提示后,第一时刻内保证发货,而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。
目前我们的销售网点已遍布全国各地,并网罗了全福州的所有货源,通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式,力求在第一时刻为宽阔商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。
二、经营范围鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城,同时也是一个代购代销的平台。
在网站上不仅能够销售我们自己公司的产品,还能够代购代销各地水产公司的产品。
三、产品介绍鱼批网批发的水产品种类繁多,能够最大限度满足商家的需求,目前网站公布出售的产品要紧有活鲜产品、冰冻产品和加工产品三大类。
四、市场背景分析与进展机遇1、平台背景与优势分析近年来,随着科技信息技术的不断进展和更新,社会进展的不断加快,传统的商业贸易市场逐渐显现出它的一些局限性和不足,而电子商务却得到了突飞猛进的进展。
电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于扫瞄器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
以欧美国家为例,能够讲电子商务业务开发的如火如荼。
在法、德等欧洲国家,电子商务所产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也只是才十几年的时刻。
在美国,美国在线(AOL)、雅虎、电子港湾等闻名的电子商务公司在1995年前后开始赚钞票,到2000年制造了7.8亿美元,IBM、亚马逊书城、戴尔电脑、沃尔玛超市等电子商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。
据《NetGuide2008中国互联网调查报告》,2008年C2C电子商务网站交易规模将达到678亿元人民币,增长率为62.5%。
面对如此巨大的市场前景,除开资金雄厚的大型公司,许多个人和企业也试图突破传统网络交易平台营销的模式,建立个人购物网站,推广独立品牌,以图吸引更大规模的客户群体。
显而易见,以后正确实商贸市场将离不开网上销售。
目前,许多传统的生产型、加工型等各类企业差不多意识到网络贸易的重要性和不可替代性,纷纷加入电子商务行列。
而鱼批网在这一方面,史无前例地走在了水产品网上批发的前列,把握了先机,占据了优势,是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,短短两个月的运营,就差不多有数十个订单,完成的订单有三十个左右。
假如不是资金链的断缺,能够完成更多的订单,鱼批网不做零售,操作的差不多上大单,每一单至少35吨起批(针对冻品和加工品,活鲜例外)。
2、产品市场背景与优势分析提到水产品人们就会想到鱼、虾、贝、蟹等,专门是鱼肉,容易咀嚼、消化和汲取,是老人、儿童专门喜爱的食物。
由于水产类食品味道鲜美和具有极高的营养价值,受到越来越多人的欢迎。
据联合国粮食农业组织称,经数据统计,2008年全球水产品进口额为1047亿美元,出口额为995亿美元。
亚洲是全球水产品进出口贸易的重要地区,2008年进口额为326亿美元,出口额为340亿美元,其中日本在2007年后,以145亿美元的进口额,超过美国的141亿美元,重新成为水产品进口第一大国。
2008年日本的优质水产品出口额为16亿美元,美国为45亿美元。
中国以122亿美元的出口贸易额,仍位列全球第一大水产品出口国,进口额也达到了84亿美元。
世界有有如此庞大的水产品贸易市场,中国有有13亿人民,你完全想象得到那个市场有多大,有多广,而针对目前如此一个信息时代,鱼批网走在了水产网络交易与批发的前列,有效抓住了最有利的因素,在各种优势条件下我们坚信,鱼批网的进展前景不可估量。
五、公司战略与实施方案水产品批发市场在水产品流通中发挥着重要作用,是进行水产品批发分销业务的平台,是连接水产品产、供、销的桥梁。
然而,当前我国的水产品批发市场还处于由传统集市型市场向现代化的批发市场过渡的时期,存在交易方式落后、盈利能力差、规划布局不合理、服务功能单一、治理制度不规范等一系列的咨询题,不能形成水产品经营的规模优势,无品牌、无品质,这种经营方式难以对水产品流通起到辐射和带动的作用,也阻碍了我国水产品批发市场向现代化方向进展。
而归根结底,这些咨询题的根源就在于我国水产品批发市场缺乏行之有效的进展战略,因此,本网将着重探究适合鱼批网水产品批发长期持续进展的各项进展战略规划。
目前正值中国水产品行业大变革、大进展的时代,在当前经济形势下认识局势掌控方向,我们将对水产品行业所受到的阻碍和以后的进展态势予以翔实的剖析,立足于鱼批网的长远进展,对水产品行业在具体工作中的突破进行行之有效的积极研究。
努力把鱼批网做大做强,做成水产品电子商务的楷模,最终将其做成在中国乃至全世界极具阻碍力的水产品网上批发大型交易市场。
六、治理团队鱼批网的团队要紧结构如下:1、采购部。
有专业的采购人员,对每天福州的到货情况了如指掌,能严格把关好水产品的质量。
2、市场部。
每天都在分析客户的需求,每时每刻都在把握市场的脉搏。
3、销售部。
有多年的销售经验,能处理好销售过程中遇到的各种各样的咨询题。
4、客服部。
人性化客服作为直截了当面向用户的客服人员,是公司的一扇窗口。
公司专门重视客服工作的质量,为客服部安排严格、专业、高标准的统一培训。
5、技术部。
负责网站的更新和推广以及广告条幅的设计。
七、风险与对策优势:鱼批网是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,开发了网上水产交易的新领域,目前在这一新市场竞争小。
水产一般难以在网上交易,鱼批网做到了,这是一个非常吸引人的亮点,在上面进行的信息公布和鱼批网进行的代理交易能够轻松寻到更多客户。
劣势:由于越来越多的商家在鱼批网上进行选购,鱼批网的现金流已不足以垫付那么多代购代销的货款,在等待资金回笼的过程中,会失去一些客户。
机会:鱼批网现在只要能得到有商业头脑的客户的加盟和支持,就可摆脱现金流不够强大而失去部分客户的局面,就可日益壮大,收益更多。