企业年金制度优势

日本企业年金制度

杨长汉1

日本的退休养老制度，基本上由三大支柱构成：一是公共年金制度，二是企业年金制度，三是个人储蓄养老年金制度。

日本企业年金的发展主要经历了三个阶段。

第一阶段、1985年以前的日本企业年金制度。第二次世界大战后，日本民营企业普遍实行了“一次性退休金”制度，大约90%民营企业雇员在退休时可得到一次性支付的一笔养老金。这个计划有两大特点：一是非基金制的，不是基于缴费形成的；二是该计划的支付方式是一次性的。20世纪60年代以后，这种制度逐渐演化为企业年金，即企业把一笔钱交给生命保险公司（人寿保险公司），待雇员退休时，按年金方式支付。目前参加厚生年金保险的民营企业有60%实行了企业年金制度2。

日本的企业年金计划主要有三种：厚生年金基金、税收适格年金、非适格年金。（1）厚生年金基金一般由大企业发起建立，其雇员人数往往在500名以上，它可以由单个企业、多个企业联合发起；（2）而税收适格年金计划多为中小企业采用，其资金运用往往由信托银行或保险公司来进行；（3）非适格年金也称之为社内年金，年金的组织运用限于企业内部。

第二阶段、1985年-2001年的日本企业年金制度。这个阶段，日本企业年金计划主要有三种类型：非基金制的退休收益计划（即“退职一次金计划”）、雇员养老金基金计划、税收适格年金计划。（1）90%的日本雇员拥有“退职一次金计划”，即终止职业生涯时可以得到一次性补偿的收益，它与服务年限、收入水平联系在一起。计划经费来源于企业的运营收入。雇员离开雇主时，退休收益通常情况下是一次性支付。在一家大企业供职的男性雇员在退休时，可以得到的平均收益大致是2500万日元，相当于208000美元，约等价于38个月的收益水平。从大企业中获得的“退休一次金计划”收益，其平均水平逐年增长（1974年为1300万日元，相当于10800美元），但是与每年的收益水平相比，它是下降的。在1974年和1996年间，平均的每月收益水平提高了3.5倍（从88000日元到305000日元即由733美元到2542美元），而退休给付水平的提高还不到2倍。一个原因是用于确定退休支付的公式变化了，另外一个原因是大多数企业从一次性支付转向用年金方式支付3。（2）厚生年金基金计划。厚生年金基金计划建立于1966年，目的是让企业提供与退休者收入相关的收益，确保雇员退休收益高于政府提供的收入相关年金，厚生年金基金计划主要由那些雇员人数超过500甚至雇员人数更多的雇主建立（单个企业至少要有500名雇员才能够建立厚生年金计划。联合企业拥有800名雇员也可以组织厚生年金基金计划。拥有3000名参与者的多少企业联合计划发起人可以建立厚生年金计划）。这个计划允许部分地通过向政府年金体制缴费来获行协议转让，换取其承诺提供价值厚生年金保险收益的130%。历史上，厚生年金基金支付了3.2%—3.8%的工资来资助协议转让的厚生年金保险的资本组成4。（3）适格年金计划。适格年金计划在1962年首次建立，被许多中小企业，也有部分大企业所采用。企业必须有15名雇员才能建立该种计划。尽管从理论上讲，雇员是可以向计划缴费的，但是绝大多数的适

落实企业年金工作情况汇报

我是XX公司财务部负责企业年金管理的XX，特此向您汇报我们公司落实企业年金工作的情况。

一、企业年金制度的重要性

企业年金是一种通过企业运作的年金制度，是企业为员工提供的一种附加福利。随着我国人口老龄化的加剧和社会保障体系不完善，引入企业年金制度对于稳定员工队伍、留住人才、提高员工的获得感和归属感，具有非常重要的意义。因此，我们公司高度重视并积极落实企业年金制度。

二、企业年金方案的设计

我们公司在制定企业年金方案时，充分考虑了员工的实际需求和公司的财务状况，制定了一套适合公司发展和员工利益的企业年金计划。该计划包括缴费基数、缴费比例、投资比例、离职福利等内容，确保了企业年金制度的公平、公正和合理。

三、企业年金的运作管理

1. 缴费管理：我们公司严格执行企业年金缴费制度，确保员工按时足额缴纳企业年金。

2. 投资管理：我们公司委托专业机构对企业年金基金进行投资管理，确保资金安全和稳健增值。

3. 离职福利：对于离职员工，我们按照企业年金方案规定的离职福利标准进行结算和发放，确保员工的权益得到充分保障。

四、员工对企业年金的积极参与

我们公司通过多种方式加强对企业年金制度的宣传和解释，使员工了解并积极参与企业年金制度。通过员工教育和宣传活动，促进员工对企业年金的了解和认同，增强员工的参与意愿。

五、企业年金制度的改进

我们公司不断完善企业年金制度，加强信披工作，严格保护员工的信息安全和权益。同时，我们也根据员工的反馈意见和社会发展变化，及时调整和改进企业年金制度，更好地满足员工的需求。

六、总结与展望

企业年金制度的实施旨在提高员工的福利待遇，稳定员工队伍，增强企业的核心竞争力。我们公司将继续加大对企业年金制度的宣传力度，让更多的员工了解并参与企业年金制度，使企业年金制度更好地发挥其作用，为公司的可持续发展做出更大的贡献。 以上就是我对我公司企业年金工作情况的汇报，感谢您的关注和支持。如果对此有任何问题或意见，欢迎随时向我反馈。希望我们共同为企业年金制度的发展共同努力，谢谢！

民营企业年金制度浅析

【摘 要】目前我国的年金制度还处于发展的阶段，尤其是民营企业的年金制度存在着很多需要改进和完善的地方。只有改变现有企业年金制度不合理的目标定位，给予民营企业更多选择企业年金筹资模式，把企业对年金账户资金的管理权限提高，充分尊重企业在年金制度中的自主性，才是有效解决我国民营企业年金制度的问题。

【关键词】社会保障 企业年金 制度

一、目前民营企业的年金发展的现状

(一)民营企业的年金发展现状与从业员规模不符

中国市场化改革采取了先允许后鼓励民营经济发展的战略，民营经济日渐成为我国经济增长的主要推动力，同时也是吸纳劳动就业的主力军。2001年底，中国民营企业202.85万户，注册总资本高达18212.24亿元。2002年民营经济在国内生产总值中所占比重约为 48.5%。2001年，个体、私营、经济吸纳就业人员735万人，增幅为9.2%，远高于国有企业从业人员的增长幅度；2002年中国就业人口总数为7.374亿人，其中国有单位就业人员7163万人，占全社会的

9.4%，民营经济吸纳的就业量为3.09亿人，占全社会就业总量的42%，民营经济在二、三产业的就业比重达到84%，在城镇中的就业比重已超过70%。2002年国有企业下岗失业人员中有65.2%在个体、私营企业中实现了再就业。可见民营经济已经成为我国劳动力就业的主要载体。

(二)民营企业的企业年金参与率低

在民营经济从业人员迅速增长的同时，其员工的保障状况依旧没有得到显著改善，民营企业员工所享受的福利待遇大大低于国有企业职工。以养老保障为例，2000年在2亿多城镇劳动人口中，参加基本养老保险的人数约为1亿，而且多是国有企业员工；另外1亿多未参加基本养老保险的城镇劳动力，主要集中在民营企业职工和自营职业者。作为养老保障第二支柱的企业年金，民营企业从业人员参加人数更少。巨大的民营企业从业人员数量与极低的年金计划参与比例形成强烈反差，民营企业年金制度发展严重滞后于我国经济发展的需要。

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企业年金制度研究

作者：黄一丹

来源：《中国集体经济》2019年第01期

摘要：随着人民生活水平日益提升，社会保障制度需要不断完善才能更好地为人民服务。养老保险是社会保障体系的重要组成部分，为了适应现代社会的持续发展，发展衍生了多种保障方式。企业年金是一项补充养老保险制度，它具有减免税收的特征，是一种企业福利计划。我国的企业年金制度发展并不理想。为了更好地完善这一制度，明确基本特征及内容，并结合现状，探析我国企业年金在养老保险体系中如何更好发挥其功能。

关键词：老年保障；企业年金；功能分析

一、引言

中国的企业年金制度在二十世纪末形成。在理论上这一制度的发展能够提高退休人员的生活水平，成为老年收入的一个补充部分。但是实际运作不尽人意。整体发展水平相对比较低，覆盖面狭窄，年均收入率低等，这些问题都进一步引发了我们的深度思考（韩烨，宋宝安

2014）。在全国范围内，自主参加企业年金缴费的比重并不高，在养老保险覆盖面中仅占有很小的比重。（郑秉文 2017）这是由于养老保险制度在在企业年金的定位不明确，价值目标体系，制度框架和具体操作环节都有一定缺陷，使企业年金难以明确定位，发展有限。针对这问题，需要我们对此进行深度的思考，结合国际背景，世界各国的养老保障制度改革方向，由单一支柱向多支柱发展是一种必然的趋势。企业年金的发展将是养老保障发展的重要支持力量。一个良好的制度运行方式能够充分发挥其积极作用，对自身和社会都起到一个促进发展的作用。本文通过对企业年金的简要介绍，引入对这一制度的深度探究，结合当前经济背景以及人口老龄化这一不容忽视的问题，参考国外该制度发展的成熟经验，对当前社会上出现的一些制度缺陷进行一些简要的分析。

二、企业年金概述

（一）企业年金的概念

企业年金是一项补充养老保险制度，享受国家税收支持。由于企业年金的建立可以有效地提升退休人员的生活质量，也属于员工的福利计划，制定企业年金是一种自愿行为，但作为一个多层次的养老保险体系的第二支柱，企业年金起着非常重要的作用。