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岗位分析调查问卷

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工作分析调查问卷

工作分析调查问卷
（13）创新能力
□较低□一般□较高□高
（14）工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
（5）沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
（6）语言表达能力
□较低□一般□较高□高
（7）灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
（8）监控能力
□较低□一般□较高□高
（9）书面表达能力
□较低□一般□较高□高
（10）学习能力
□较低□一般□较高□高
（11）判断能力
□较低□一般□较高□高
（12）团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求，大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关（第8项若“是”回答此项）
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计（）小时，自（）开始，至（）结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
1）
2）
3）
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间

岗位分析问卷调查

岗位分析问卷调查

岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分：基本信息1. 您的性别：A. 男性B. 女性2. 您的年龄：A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度：A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业：A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分：岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是：A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中，您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何？A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位，您觉得以下能力最为重要：A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位，您最喜欢的工作内容是什么？A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分：职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中，您目前的岗位是：A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是：A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力？A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修，您最希望学习的内容是：A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分：岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位，您的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间，您认为：A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分：其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议：谢谢您的参与！我们将根据您的意见和建议，不断优化岗位需求与培训计划，提升职场效能和满意度。

公司岗位分析调查问卷

公司岗位分析调查问卷
联系或接触的目的
1
2
3
4
5
6
监 督
1．直接相关领导人你的相关有关人员有（ ）人，职位为：
2．被你直接相关领导人的下属人数（ ），职务为：
工作的规定时间相关要求
1．每周平均加班规定时间为（ ）小时。
2．实际上下班规定时间是否随业务情况经常变更修改。（总是，有时是，偶尔是，否）。
3．所从事的工作是否是忙闲不均（是，否）。
5）
6）
5．需要多长规定时间的工作经验才能胜任本岗位的工作？（ ）
A．1年以下 B．1年 C．3年 D．5年 E．8年以上
6．胜任本岗位所需要的能力
等级
说明：需求程度
1）判断决策能力
低 较低 一般 较高 高
1 2 3 4 5
低 较低 一般 较高 高
2）相关领导人能力
3）计划能力
4）分析能力
5）组织人事
岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命）
工作直接目标（按重要程度依次填写）
1、
2、
3
4
5
6
7
8
9
10
11
工作职责
职责名称
估计占你全部规定时间的百分比
权限
承办
需报审
全责
1
2
3
4
5
6
失误的影响
在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及
影响程度如何
轻
较轻
一般
较重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
重
经济损失
1
2
3
有损公司形象
1
2
3
其它损害（如工期、质量安全、设备等）
3．在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能？（ ）

岗位调研调查问卷

岗位调研调查问卷

岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具，通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息，为组织改进提供有力支持。

本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求，希望您能真实填写，各项数据将仅用于内部分析。

二、个人信息
1.姓名：
2.性别：
3.年龄：
4.工作部门：
5.现任岗位：
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰？
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用？
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗？
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意？
2.您认为是否需要改善工作环境？如果是，请说明您认为最需要改善的
方面。

五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会？
2.您对目前的职业发展方向是否满意？如有不满意的地方请说明。

六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何？
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅？
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何？
2.您对目前的薪酬福利满意吗？是否有改进建议？
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何？有哪些因素影响了您的工作效率？
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识？
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。

以上是本次岗位调研调查问卷的内容，感谢您的参与和真实填写。

您的反馈对组织的发展至关重要，我们将认真分析调查结果并采取有效措施，使每位员工能够更好地发展和工作。

工作分析调查问卷(完整全面)

工作分析调查问卷(完整全面)

负 ⒉ 仅对自己的工作结果负责。
责 特
⒊ 对整个部门负责。
征 ⒋ 对自己的部门和相关部门负责。
⒌ 对整个公司负责。
⒈ 在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。
工 ⒉ 在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。 作 影 ⒊ 在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。 响 力 ⒋ 在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。
⒈ 完成本职工作的方法和步骤完全相同。
⒉ 完成本职工作的方法和步骤大部分相同。
⒊ 完成本职工作的方法和步骤有一半相同。
⒋ 完成本职工作的方法和步骤大部分不同。
工
⒌ 完成本职工作的方法和步骤完成不同。
在工作中您所接触到的信息经常是： 工信 息 ⒈ 原始的、未经加工处理的信息。
作
处 ⒉ 经过初步加工的信息。 理
⒌ 在工作中要做重大决定，对整个部门有重大影响。
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。
⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果 仅由上级大概审核。
⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
要
⒏ 本地出差情况每月平均几次 ，每次平均需要 天。
⒐ 本地外出情况平均每周 次，每次平均需要 天。
求 ⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：
⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：
⒓ 其他需要补充的问题：
主要目标：
工
⒈
⒈
作⒉
⒉
目⒊
占全部工作 时间的(%)

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

员工满意度及工作岗位分析调查问卷
8、您每周平均出差 次,每次平均 小时：若有补充：
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；

岗位信息调查问卷模板范文

岗位信息调查问卷模板范文

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司岗位信息现状，优化人力资源管理，提升员工满意度，我们特设计此问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士4. 您所在的部门：______________________________5. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、岗位信息调查6. 您目前所在岗位的工作内容：______________________________7. 您所在岗位的工作职责包括：（）岗位职责（）部门职责（）公司职责8. 您认为您所在岗位的工作职责是否明确？（）非常明确（）比较明确（）一般（）不太明确（）完全不明确9. 您所在岗位的工作强度如何？（）轻松（）一般（）较重（）很重（）非常重10. 您认为您所在岗位的工作压力如何？（）非常小（）较小（）一般（）较大（）非常大11. 您所在岗位的工作环境如何？（）非常舒适（）比较舒适（）一般（）不太舒适（）非常不舒适12. 您认为您所在岗位的薪酬待遇如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意13. 您认为您所在岗位的晋升空间如何？（）非常大（）比较大（）一般（）比较小14. 您认为您所在岗位的培训机会如何？（）非常多（）比较多（）一般（）比较少（）非常少15. 您认为您所在岗位的工作与个人兴趣相符程度如何？（）非常符合（）比较符合（）一般（）不太符合（）完全不符合三、意见和建议16. 您认为公司目前岗位设置是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理17. 您认为公司目前岗位晋升机制是否公平？（）非常公平（）比较公平（）不太公平（）非常不公平18. 您认为公司目前岗位培训体系是否完善？（）非常完善（）比较完善（）一般（）不太完善（）非常不完善19. 您对公司岗位信息管理的意见和建议：______________________________感谢您的参与！您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作，提升员工满意度。

企业岗位分析调查问卷

企业岗位分析调查问卷

企业岗位分析调查问卷岗位分析调查问卷本问卷⽬的在于了解您所在岗位的⼯作职责以及⼯作内容，以便更好地帮助您完成⽬前的⼯作。

作为在职者，您最有资格提供关于您⾃⼰⼯作领域和相关技能⽔平⽅⾯的信息。

本问卷只是为岗位分析⼯作提供参考，不会作为您的职位变迁或⼯作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进⾏保密，所以请您务必据实填写。

我们知道您花费在填写问卷上的时间⾮常宝贵，对此我们深表感谢！（预留空格不够处，可写在背⾯或另附纸张）⼀、您的基本资料姓名：现任主要岗位名称：兼职岗位名称：________________ 所在部门：________________上现岗位时间：________________ 在现岗位⼯作的年限：________________学历：________________ 所学专业：______ _⼆、岗位⼯作描述１、任务综述：请⽤您⾃⼰的语⾔简要叙述您的主要⼯作内容：２、具体⼯作内容（1）具体表格见第⼆页；（2）填表注意事项①请尽可能按主次顺序列出您的全部⼯作内容，并说明您在从事该具体⼯作时所负有的责任。

②请根据您⼯作经验粗略估计出下列各项⼯作占您全部⼯作量的⽐重或在周、⽉、季、年内发⽣的次数。

③“具体的⼯作职责”是指应对什么负有责任，如设备运⾏正常良好，财务安全保管，保证产品达到质量标准，提交的图纸准确、及时等。

④“责任程度”可⽤全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执⾏等分出等级。

3、您所从事的岗位⼯作应达到什么⽬标？4、您认为有哪些临时性、突发性⼯作原本不属于（⾄少不应该属于）本岗位的职责范围，但您却正好在做的？⼆、⼯作时间1、实际上下班时间是否随业务情况的变化经常变化？A、经常B、⼀般C、很少D、不会您的答案是（），若有补充2、您从事的⼯作是否经常闲忙不均？A、是B、不是您的答案是（），若有补充若⼯作闲忙不均，则最忙时发⽣在：A、第（）季度B、第（）⽉C、上旬（）中旬（）下旬（）D、连续（）天若有补充3、您加班的时间⼀般是：Ａ、午休Ｂ、晚上Ｃ、周末您的答案是（），若有补充4、加班时间⼀般为每⽉（）次，每次平均（）⼩时；若有补充5、每⽉平均出差（）次，每次平均（）⼩时；若有补充四、⼯作责任１、假如您的⼯作出现失误，将可能造成：Ａ、较为严重的经济损失Ｂ、⼀般的经济损失Ｃ、影响公司的管理效率Ｄ、影响部门的管理效率Ｅ、使公司形象受到⼀定影响Ｆ、影响公司的业务拓展Ｇ、其他可能造成的损失或影响（请在补充中注明）您的答案是（）若有补充２、假如您的⼯作出现失误，可能影响的范围：Ａ、不影响其他⼈⼯作的正常进⾏Ｂ、影响本部门内少数⼈Ｃ、影响到整个部门Ｄ、影响到其他⼏个部门Ｅ、影响到整个公司您的答案是（）。

工作岗位分析调查问卷模板

工作岗位分析调查问卷模板

工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称：
1.2 招聘部门：
1.3 上级主管：
1.4 下属人数：
1.5 工作性质：（全职/兼职/实习）
1.6 工作地点：
1.7 编制情况：（正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工）
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。

2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何？
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何？
岗位要求
3.1 教育和专业背景：
3.2 工作经验：
3.3 专业技能：
3.4 身体健康状况（如有特殊要求）：
3.5 其他任职要求，请列举：
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑？
4.2 是否存在需要注意的安全隐患？
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制？
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的？
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员？
5.2 薪酬范围：
5.3 员工福利：社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。

以上问卷模板仅供参考和借鉴，可以根据实际情况进行适当调整和修改。

工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)

工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)

亲爱的同事：您好！为了完善公司各职位基础信息，规范公司人力资源管理工作，从而为各部门提供更好的人力支持和服务，我们设计了这套调查问卷，现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

本问卷不针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。

请您认真分析您所在岗位的工作，并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。

请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***，后期有可能进行个别的补充访谈，谢谢大家的配合！（行政人事部）工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称：所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1）日常工作及各项比重（投入时间比或工作量比）。

说明：1、工作类型可选：例行工作（定期）、临时工作（不定期）等；2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。

2）是否存在对于市场和销售的配合工作？如有，请具体说明内容、频率（市场销售岗位此项不填）。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。

3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作（形式、周期）。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？主要联系或沟通的内容？这其中难度最高的沟通内容是什么（可下划线标明）？频率如何？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？通常联系和沟通的主要内容是什么？其中最困难的沟通内容是什么？频率如何？7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的（可以量化）绩效考核指标，重点考核指标可以加*标明。

另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。

8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时（正常40小时）？您经常加班吗？上一年度累计加班天数大约是多少天？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？您对目前的工作负荷感觉如何？是否存在精神上的压力？9、您目前的岗位出差多吗？上一年度累计出差天数大约是多少天？主要是因何原因出差？经常的出差地点是哪里？是否存在身体上的危险？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求？最好是什么样的学历要求？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间、什么内容比较合适？6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？7、您认为要想持续的做好本岗位的工作，公司应当为您安排那些内容的培训？您感觉目前急需什么内容的培训？8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗？表现在哪些方面？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己下一步有可能（希望）会晋升至什么岗位？为了实现这一目标，您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助？2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、您对公司目前的人力资源管理工作，还有哪些意见和建议？4、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来。

岗位工作分析调查问卷

岗位工作分析调查问卷
2、分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级对要点的审核。（）
3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己定，工作结果仅受上级对原则的审核。（）
1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同。（）
2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。（）
1、在工作中偶尔做一些决定，对有关人员有些影响。（）
2、在工作中时常做一些决定，对自己部门有影响，但一般不影响其他部门。（）
3、在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。（）
4、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。（）
1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。（）
工作时间要求
1、每天正常的工作时间（）小时。
2、是否经常加班（）。
如是，每周平均加班时间为（）小时。
3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（是否）
4、采用何种工作班制？（）
其他需要说明的问题：
工作的基本特征
1、仅对自己的工作结果负责（）
2、对整个部门负责（）
3、对自己的部门和相关部门负责（）
4、对整个公司负责（）
部门：岗位：
岗位职责描述
用一句话描述本岗位的核心业务：
岗位职责
核心职责
1、
2、
3、
常规职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
岗位核心贡献
内部接触部门
外部接触机构
监督
1、直接下属岗位数量，其中，管理岗位的数量
2、直接监督人员的层次。在以下选项中选一：一般员工、基层管理人员、中层管理人员

岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷
（）不需要（）1年（）2年（）3年（）4年（）5年及以上（）不好估计
2、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？
（）不需要培训（）1个月以内（）3个月以内（）半年以内（）半年以上
（）不好估计
3、请描述该岗位的岗位环境。
工作场所：
环境状况：
危险性：
4、您认为什么性格的人能更好的胜任该岗位？
（1）每日必做的完成任务花费的时间百分比
（2）一定时间内必做的工作完成该任务的时间百分比
（季、月、周）
（3）偶尔要做的工作完成该任务的时间百分比
3、请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位（或员工）？并简要说明接触原因。
直接上级岗位：
同级岗位：
直接下级岗位：
内部单位：
外部单位：
4、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。
1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；
2、该问卷的内容将作为岗位分析的重要依据，如果填写人在填Байду номын сангаас时候发现有遗漏、错误，或其他需要
说明的情况，请立即与XXX联系。
填写人签字：
填写日期：年月日
5、您认为具备什么条件的人能胜任该职位的工作？
基本条件（通常指基本的任职资格和任职素质要求）：
年龄要求：
性别要求：
学历要求：
工作经验：
专业要求：
个人素质：
语言要求：
职业资格：
知识技能：
计算机水平：
使用的工具设备：
优先条件：
6、您对该岗位的评价：
7、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：
有关注意事项：
岗 位 分 析 调 查 问 卷

岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷
这是一项有关公司岗位分析方面的调查，旨在通过您对您所在岗位的理解与描述，明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格，实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划，建立一套完善的岗位说明书体系，从而进一步规范与完善公司岗位管理，提高公司管理成熟度与组织绩效。

本问卷收集的是目前岗位的情况，而非个人的信息，这不是对您工作表现的评估，您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的岗位并评价其价值，希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。

如果有些地方不能确定如何填写，请您向您的上司或者本单位工作小组成员咨询。

谢谢您的合作！
表一：基本信息
表二：职责/工作内容与标准
第- 3 - 页
表三：工作职权/职业发展
第- 5 - 页
表四：沟通关系/工作环境
第- 7 - 页
表五：任职资格/素质要求
第- 9 - 页。

岗位工作分析调查问卷（共7篇）

岗位工作分析调查问卷（共7篇）

岗位工作分析调查问卷（共7篇）以下是网友分享的关于岗位工作分析调查问卷的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

岗位工作分析调查问卷篇1IT审计师岗位工作分析调查问卷此次问卷调查是为了搜集你IT审计师的有关信息，进行信息分析、处理后编制岗位说明书，以规范公司岗位管理。

问卷调查只针对岗位的客观情况，不涉及任何具体个人。

请不必顾虑，如实填写。

您是最了解你的岗位的人，因此你的认真填写对我们的工作非常重要，也是对公司的重要贡献。

谢谢您的支持！您所在部门：您的岗位是：一、岗位职责描述——用一句话描述IT审计师的核心业务：二、IT审计师的岗位职责：1、核心职责：2、常规职责：3、岗位核心贡献：4、内部接触部门：5、外部接触机构：三、完成IT审计师职责，所要求的专业与最低学历：您的学历：A、初中及以下B、高中C、中专或职高D、大专E、本科及以上您的专业：四、您认为要完成IT审计师的岗位职责，应具备哪些专业知识？A、审计B、会计C、计算机D、税务E、英语F、法律G、财务H、管理其他任职要求：任职要求是指完成岗位职责必须具备的基本资格要求，它体现的是岗位的客观要求。

五、为了顺利履行你从事的工作，必须具备哪些方面的工作经验？具体工作经验: 最低时间要求：A、五年以上B、五年C、三年D、两年E、一年F、无要求六、你所从事的IT审计师工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说，你认为要多长时间才能基本胜任？A、三个月B、半年C、一年D、两年E、其他七、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能（完成岗位必须的专业资质认证）八、必须具备的能力九、你所从事的审计工作，对体力方面的要求如何？A、轻B、较轻C、较重D、重十、工作环境1、列举你工作中使用的设备与工具（仅列出最主要的四种）2、危害源的程度：A、极少B、轻微C、中度D、较重E、严重（注：危害源包括高压、高空、深水、噪音、震动、污垢、尘埃、油腻、烟灰等）3、你所从事的工作流动性如何：A、流动B、不流动如果要求流动，请选择：是否需要在较大范围的工作场所内走动？□是□否是否工作要求经常出差？□是□否十一、工作时间1、每天正常的工作时间小时2、是否经常加班？□是□否每周平均加班时间为小时3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化？4、采用何种工作班制？十二、工作的基本特征1、IT审计师与其他审计师的区别:2、审计的特点：A、独立性B、合理性C、权威性D、公正性E、合法性3、审计与会计的联系主要表现在：A、两者起源密切相关B、两者本质完全相同C、两者彼此渗透、融会D、两者职能基本相同E、两者目的最终一致F、其他4、我国审计专业技术职称包括;：A、高级审计师Ｂ、审计师Ｃ、注册会计师Ｄ、助理审计师Ｅ、注册审计师5、考CISA要有一定的计算机和审计知识或会计学和审计学的专业么？□是□否还需要什么？6、考CISA是全英文，您认为今后会有全中文考试么?为什么？7、IT审计师资格考试全英文国际信息系统审计师的考试包括五个方面：①信息系统审计准则与安全、信息系统的安全与控制实务、②信息系统的组织与管理、③信息系统的处理过程、④信息系统的完整、保密和有效、⑤信息系统软件的开发、取得与维护。

公司岗位分析调查问卷

公司岗位分析调查问卷

职责名称
部门
所学专业
入司时间
无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
1
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岗位分析调查问卷
填写人：填写日期：
岗位名称直接上级（岗位名称及姓名）1、正常的工作时间每日时到时结束，每日午休时间为小时。

2、加班频率：（□总是，□偶尔，□否）。

如加班，每周平均加班时间为小时。

工作时间要求3、所从事的工作是否忙闲不均：（□是，□否）。

若忙闲不均，最常发生在哪段时间（□月初，□月中，□月底，□不定），理由。

4、每周是否需要经常外出：(□是，□否)。

每周外出频率：(□1-2次，□2-4次，□5次以上)。

5、每月是否需要经常出差：(□是，□否)。

出差情况每月平均次，每次平均需要天。

6、其他需要补充的问题：。

主要目标：工作目标您认为您理想的职业发展途径是怎样：1、该岗位在行政上的职位升迁途径职业晋升2、该岗位在业务上的专业发展途径为了实现该职位的职业发展途径，您认为需要在哪些方面进行培训？工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作:其他目标：所属部门一级部门，二级部门直接下属（岗位名称及姓名）岗位名称
具体内容职责1、工作频率负责管理程度□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助□全责□部分□帮助权限（从下表挑选对应序号）□每日□每周□每月□临时2、3、4、5、6、7、8、9、10、□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时□每日□每周□每月□临时工作职责a建议b审查c核查d审核e立法权f监督g继续执行h非政府建议权：员工明确提出可以实施方案与计划，报上级审核。

审核权：公司管理层就下级明确提出的方案与计划展开审查，报上级审核或职能部门核查。

工作权限核查权：某些特定职位按规定对某些审查通过的文件展开核查，以确保其合乎公司的规定。

审批权：审批权通常在部门的高层领导，关键的事项须要总裁甚至董事会审核立法权：某些特定职位，在某项特定的职责上具备驳回性的职权，监督权：不具体实施，但是能够对实行过程和实行结果展开监督，明确提出适当建议。

执行权：该职位任职者按照规定继续执行与实行该项工作。

非政府权：该职位任职者须非政府全面落实该项工作，并将其大力推进。

名称举例：请假流程主要流程（请备注审核、审批权限）请假人填写《请假申请单》→部门负责人签字（审核）→人力资源部签字（审核）→分管领导签字（审核）→常务副总裁签字（审批）主要工作流程工作出现失误产生的影响经济损失公司形象损害工作失误造成影响经营管理损害其他损害（请注明）无影响程度（在空白栏划√）轻一般重若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？（在符合选项后划√）1、不影响其他人工作的正常进行。

□3、影响整个部门。

□4、影响其他几个部门。

□（部门名称：）5、影响整个公司。

□性质选项□是□否□是□否频率□偶尔□经常□几乎不□偶尔□经常□几乎不□偶尔□经常□几乎不说明：如出现多种情况，请按影响程度由高到低2、只影响本部门内少数人。

□(岗位名称：）依次排序：方式□电话□邮件□面谈□电话□邮件□面谈□电
话□邮件□面谈内部协调1、只与本部门内几个同事接触。

3、需要同所有部门的领导接触。

2、需要与其他部门的人员接触。

□是□否1、不与本公司以外的人员接触。

□是□否2、
与其他客户/业务单位接触。

□是□否外部沟通请说明主要客户/业务单位名称：3、与政
府机构接触。

□是□否请说明单位和部门名称：
性别年龄教育水平职称建议专业建议您指出胜任本岗位存有性别管制吗？什么样的年
龄段比较相匹配？□男□女□不减半年龄□18-25□25-35□35-45□45岁以上您指出基本
胜任本岗位所需的最高学历必须就是什么？（恳请在以下普遍认可的项目上划搓）□初中
□高中□中专□大专□本科□硕士□博士其他□初级（名称：）□中级（名称：）□高级（名称：）□仅限您指出可以基本胜任本岗位的学历专业存有哪些？（恳请一一列举）1、您指出一位刚刚开始迈向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作须要多长的时间？（恳
请在普遍认可的项目上划搓）□3月以内□3-6月□6月-1年□1-2年□2-3年□3-5年□5年以上其他工作经验2、您指出一位尚无工作经历的人员，若能够基本分担本岗位工作职责，须要具有哪些方面的工作经验，约多少年？培训供职资格建议技能您指出较好的顺利
完成岗位工作必须拒绝接受哪些培训课程的自学？恳请列出。

为更好的顺利完成岗位职责，您指出须要具有的技能必须存有哪些？例如办公软件、英语应用领域水平、管理办法的掌
控（看看板管理、翻转计划等）、网络科学知识、软件编辑能力、写作水平等您指出该岗
位任职者理想的性格类型就是怎样的：（请选择合乎您的选项插入下面横线处）a常规型：细致、深入细致、讨厌按常规和既定的程序办事；b社会型：开朗、人际关系较好、协同
沟通交流能力弱、讨厌与人关系密切并协助人；c研究型：单一制、讨厌思索、对事情阿
弥陀猜测态度；性格个性d艺术型：创造力弱、想象多样、富于激情、处事没有常性；e
现实型：讨厌搞看不见摸的着的事情、讨厌与物关系密切、不讨厌与人关系密切；f管理
型（开拓型）：自信心、果断、讨厌把握住事情发展的方向，计划性弱、处事坚毅不挥。

□专业知识□自学能力□分析能力□交流沟通交流能力□团队建设□计划□快速反应其他
能力协同□决策□统一指挥□主动积极主动□责任心□忠心□技术创新□执行力□其他
（补足表明：）恳请叙述您现在工作的环境以及您指出所需的办公条件：1、工作环境：
□室内□室外□其他工作环境您在工作中可以曝露在不当环境中：□噪音□尘土□冰冷空
气□高温□无2、办公条件：（恳请列出您所采用主要的机器或设备）
对于所从事的工作，您认为应从哪些项目进行考核？基本标准是什么？考核项目举例：（行政助理岗位）会议管理考核质量等您认为您从事的工作有哪些棘手的问题？有何建议？棘手问题建议您还有哪些需要说明的问题？其他说明改进建议考核基本标准会议筹备充分性、会议组织的满意度、会议笔记的1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、。