道路工程监理规划
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市政道路工程监理规划.实施细则有哪些市政道路工程监理是城市建设过程中非常重要的一环,其主要目的是确保道路工程的质量和进度符合规范要求,保障市民出行的安全和便利。
为了确保市政道路工程监理工作的规范与有效性,需要制定监理规划和实施细则。
本文将介绍市政道路工程监理规划和实施细则的主要内容。
一、市政道路工程监理规划市政道路工程监理规划是指对市政道路工程监理工作进行全面、系统的规划和安排,确保监理工作的有序开展。
市政道路工程监理规划通常包括以下几个方面的内容:1.监理目标和任务:明确市政道路工程监理的总体目标和具体任务,如确保道路工程质量合格、工程进度进行控制等。
2.工作组织体系:规定监理团队的组成和职责分工,明确监理工作的组织管理架构。
包括监理工作组织机构、人员配备和岗位职责等。
3.监理计划:制定市政道路工程监理的工作计划,包括监理活动的时间安排、监理各阶段的重点内容和工作重点等。
4.监理资源保障:明确市政道路工程监理所需的各种资源,如人力、物力和技术支持等,确保监理工作的顺利进行。
5.监理标准和规范:明确市政道路工程监理的标准和规范,包括道路施工质量标准、工程验收标准等,以便对施工单位进行监督和评估。
二、市政道路工程监理实施细则市政道路工程监理实施细则是指具体的操作指南和操作要求,用于指导市政道路工程监理人员开展实际工作。
市政道路工程监理实施细则通常包括以下几个方面的内容:1.监理工作流程:详细描述市政道路工程监理的工作流程和各个环节的操作要求,包括施工前的准备工作、施工中的监理要点、施工后的验收和评估等。
2.监理记录和报告:规定市政道路工程监理人员的记录和报告要求,包括监理日志、施工质量记录和工程进度报告等,以便于进行监理工作的跟踪和评估。
3.现场检查和抽样:明确市政道路工程监理人员的现场检查和抽样的方法和要求,包括对施工质量、材料使用等进行抽样和检测,确保道路工程的合格性。
4.安全防护要求:规定市政道路工程监理的安全防护要求,包括现场施工人员的安全教育和安全设施的设置,确保施工过程中的安全。
道路工程监理规划一、项目背景随着城市的快速发展和人口的增多,对道路交通的需求也逐渐增长。
因此,道路工程建设变得尤为重要,以满足人们出行的需求。
道路工程建设需要经过严格的监理,以确保施工的质量和时限都能够得到保障。
本监理规划旨在对道路工程的监理进行全面的规划和安排,确保施工过程中的监理工作得到有效的执行。
二、监理目标1.确保道路工程施工质量符合相关国家和地方政府的规定和标准;2.确保道路工程建设进度能够按时完成;3.确保道路工程施工过程中的安全管理得到有效的执行;4.提供专业的技术支持和问题解决方案,以减少施工过程中的纠纷和争议。
三、监理程序1.监理准备阶段:在施工前,监理人员需要对道路工程的设计文件和招标文件进行全面的审查,以确保施工计划的合理性和可行性。
同时,还需要进行场地勘察和环境评估,对施工现场的情况进行全面的把握。
2.施工准备阶段:在施工开始前,监理人员需要对施工方案和施工组织设计进行审查,并与施工方和设计方进行沟通,确保各项准备工作的顺利进行。
同时,还需要确定监理的组织架构和监理人员的分工,确保监理工作的有效执行。
3.施工阶段监理:在施工过程中,监理人员需要进行日常巡视和检查,确保施工的质量符合设计要求和相关规范。
此外,还需要及时处理施工中出现的问题和纠纷,以确保工程的正常推进。
同时,还需要对施工过程中的关键节点进行特别关注和检查,确保在工程进度和质量方面不出现问题。
4.施工完成和竣工验收:在施工完成后,监理人员需要对工程进行综合验收和评估,并编制相关的验收报告。
同时,还需要跟踪工程的维护和保养情况,确保道路工程能够长期使用。
四、监理方法和技术1.采用现代化的监理技术和设备,如无人机巡视和三维扫描等,以提高监理效率和准确性;2.制定详细的监理计划和工作流程,确保监理工作的有序进行;3.与施工方和设计方保持及时的沟通和协调,以解决施工过程中的问题和纠纷;4.聘请专业的监理团队,具备丰富的道路工程监理经验和专业知识。
公路监理规划第一章工程项目概况-----------------------------------------------第二章监理依据-----------------------------------------------第三章监理工作内容. -----------------------------------------------第四章监理工作目标-----------------------------------------------第五章项目监理机构的组织形式-----------------------------------------------第六章项目监理机构的人员岗位职责. ---------------------------------------------- 第七章施工前准备工作的监理内容------------------------------------------------------ 第八章质量控制的目标与措施------------------------------------------------------------ 第九章投资控制的目标与措施------------------------------------------------------------ 第十章进度控制的目标与措施------------------------------------------------------------ 第十一章合同管理的任务与措施--------------------------------------------------------- 第十二章组织协调监理方案--------------------------------------------------------------- 第十三章信息管理的任务与措施--------------------------------------------------------- 第十四章安全和环境保护目标及措施--------------------------------------------------- 第十五章监理工作方法与措施----------------------------------------------------------- 第十六章缺陷责任期的监理方法-------------------------------------------------------- 第十七章向承包人提出的资料要求及向业主提供的监理报告--------------------第一章工程概况1、工程规模及基本技术标准*******8省重点发展的成—德—绵高新技术产业带上,是**省社会经济发展的主要脊梁段,具有人口集聚、产业集聚、城市发展区位优势。
市政道路工程监理规划范本市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分,为了确保工程质量和施工安全,监理工作显得尤为重要。
本文将为大家介绍市政道路工程监理规划范本,以指导监理人员进行规范化的工作。
一、监理任务概述1. 监理目标:确保市政道路工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工,保证工程质量和安全。
2. 监理范围:包括施工前、施工中、施工后全过程的监督管理。
3. 监理职责:监督施工单位按照设计文件和施工组织设计要求,合理安排施工任务、实施施工工艺,按期完成工程目标,并对施工过程和施工质量进行把关。
二、监理工作流程1. 施工前阶段1.1 监理部署:根据工程性质和规模,确定监理组织结构和人员配置。
1.2 文件审查:对施工单位提交的相关文件进行审查,确保符合法规和工程要求。
1.3 施工图纸审查:核对施工图纸是否符合设计要求,并与设计单位协商解决存在的问题。
1.4 施工组织设计审查:评估施工组织设计方案的可行性和安全性。
1.5 施工方案审查:对施工单位提供的施工方案进行审查,并指导合理安排工程进度。
2. 施工中阶段2.1 施工现场管理:监督施工单位按照施工组织设计、合同约定和相关标准进行施工,确保施工质量和安全。
2.2 质量监督:对关键节点施工进行现场检查,抽查材料质量,发现问题及时进行整改。
2.3 安全监督:监督工地安全管理,确保施工过程中没有发生安全事故。
2.4 进度控制:对施工进度进行监控,及时发现延期风险并提出解决方案。
3. 施工后阶段3.1 工程质量验收:按照相关标准对工程质量进行验收,确保达到设计和建设要求。
3.2 竣工资料归档:督促施工单位按照合同约定提交竣工资料,进行归档管理。
3.3 售后服务:对工程质量出现的问题进行跟踪处理,确保问题得到及时解决。
三、监理工作标准1. 监理人员素质:监理人员应具备相关工程专业知识,熟悉相关法规标准,具备较强的沟通协调能力和组织管理能力。
2. 监理工作规范:监理过程中应遵守法律法规,严格按照规范要求进行施工监理工作,建立健全监理档案。
市政道路监理规划-范本
有利于阅读和理解
一、目标
1、确保市政道路的安全性、舒适性和高效性;
2、制定完善的道路管理体系,提升道路管理与维护水平;
3、提高市政道路的使用率,维护城市街道的安全、实惠和整洁;
4、通过对现状的评估、分析、调整,努力提高道路的使用效果。
二、基本原则
1、安全性:遵守道路交通安全有关规定,提高市政道路的安全性,
并及时开展规范性的安全检查;
2、舒适性:按照计划建设,提高道路的透气性、行车安全性和速度,提高道路上的乘坐舒适度;
3、高效性:按照市政工程设计要求,改善道路质量,提升行车效率;
4、节能环保:开展能源节约和环境保护活动,保护环境,减少噪音
污染;
5、公平性:公平对待市民,保证道路使用者和街道居民受到同等保护;
6、维护性:建立道路维修体系,完善市政道路维护工作,保持道路
安全和稳定性;
7、利润性:增加道路使用率,获得更多政府财政收入,妥善处理财务管理工作。
三、主要工作内容
1、建立市政道路管理体系,统一管理政府道路流量、设施维修、费用收取等;
2、建立市政道。
道路工程安全监理规划[全文5篇]第一篇:道路工程安全监理规划东港柯城工业园东进基础设施建设(三期)梅林路道路建设工程安全监理规划编制(总监理工程师):审核(总工程师):浙江求是工程咨询监理有限公司二○一三年十一月目录一、工程项目概况及特点二、安全监理的依据三、安全监理的具体工作程序四、安全监理工作制度五、施工阶段安全监理的程序六、安全生产、文明施工及安全技术保证措施七、现场安全施工监理控制要点八、安全施工监理手段九、安全施工监理措施十、注意事项一、工程项目概况及特点1、工程概况 a.工程地址道路北起东港六路,南至盘龙南路,路线全长为1250m,道路宽为24米,全线为一直线,沿线与东港六路、东港七路、东港八路、东港九路、盘龙南路平交。
b.采用雨污分离排水方式。
2、工程特征本次道路工程为新建工程,道路宽24米,为5米(人行道)+14.0(机非车道)+5米(人行道)。
具体结构为:22cm混凝土面层;20cm5%水泥稳定砂砾石;15cm级配砂砾石垫层。
人行道自上而下为5㎝彩色小方块,2㎝M10水泥砂浆,15㎝5%水泥稳定砂砾石,下为素土夯实。
3、项目概况项目投资:约300万元工期要求:90天左右安全目标:争取工程现场无重大安全事故建设单位:建设单位:衢州隆港城市建设投资有限公司设计单位:华汇工程设计集团股份有限公司施工单位:浙江创宇建设有限公司二、安全监理的依据1.《建设工程安全生产管理条例》2.《工程建设标准强制性条文》公路工程部分。
3.已批准的《监理规划》。
4.已批准的施工组织设计和专项安全施工方案。
三、安全监理的具体工作1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程标准强制标准。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3、督促施工单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。
道路工程监理规划第一章工程概况一、工程概述XX工程起点位于XX路以南、XX路-XX路立交南侧,终点位于XX 路以北、现况XX路高架桥北侧,长度约1.38km。
路段标准为一级公路兼顾城市道路,设置隧道1座,长度约460m(隧道暗埋段),建安费约亿元。
二、设计标准(一)道路等级:采用一级公路标准建设,兼具城市道路功能;(二)行车道数:主线双向8车道,辅道双向4车道;(三)设计速度:主道80km/h,辅道40km/h;(四)隧道内行车道宽度:2×4×3.75m(四车道),暗埋段和U槽段标准横断面宽为37.5m;(五)净空高度:本工程道路净高≥5.0m;(六)道路等级I级公路;荷载等级:公路-I级;(七)抗震设防烈度为7度。
三、工程造价XX段改造工程项目建安费约亿元。
四、项目组织机构(一)建设单位(业主):(二)设计单位:(三)施工单位:(四)监督单位:(五)监理单位:五、监理工作依据监理的依据主要是:(一)国家和XX省的法律、法规。
(二)国家和行业、XX省有关标准、规范、规程。
(三)监理合同。
(四)施工合同。
(五)工程前期有关文件。
(六)工程设计文件和图纸。
(七)建设单位制定的管理制度及工程实施过程中有关的函件六、监理工作范围XX市XX区XX段工程施工监理范围为:路基、路面、隧道、桥梁、排水、照明、公路设施及预埋管线、绿化、交叉工程等的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的施工监理和对施工过程中施工安全的监理,项目的环境保护、水土保持的监理,参建各方竣工档案编制工作的监理,以及配合业主交、竣工验收和配合业主竣工验收前的结算与决算的有关工作。
七、监理职责(一)本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,按照监理合同及相关法律、法规的要求,严格、严密、科学、公正地进行监理服务;(二)监理应根据监理合同文件和施工合同文件进行监理服务;(三)根据职责范围,在发包人和第三方之间独立公正地行使合同文件赋予的权力;(四)根据合同文件的授权,可对相应的工程和合同事宜进行变更,但未经发包人书面批准,不得变更工程合同文件中约定的工程标准和第三方的责任和义务;(五)严格按照《本工程专用监理规范》和《公路工程施工监理规范》有关要求,做好质量监理、安全监理、环保监理、费用监理、进度监理、合同其它事项的管理等;(六)按发包人有关要求加强对工程变更和计量支付的管理,具体要求执行发包人相关规定;(七)按XX省交通运输厅有关规定报送监理诚信信息;(八)工程质量目标为合同段交工质量合格以上;(九)合理使用发包人支付的监理服务费,保证现场监理工作的正常开展,不得擅自挪作他用,并接受发包人对监理服务费使用情况的监督和检查;(十)严格按照合同约定的内容进行各项工作,并严格把关。
道路交通工程监理规划范本1. 前言1.1 目的本文档旨在提供一份道路交通工程监理规划的范本,以便监理人员在实践中能够按照规范要求进行监理工作。
1.2 适用范围本规划范本适用于道路交通工程监理,包括但不限于道路工程建设,市政道路交通管理等。
2. 监理规划2.1 监理目标监理目标是确保道路交通工程建设的合法性、规范性、安全性以及质量,并保障建设期、运营期安全高效。
2.2 监理任务监理任务包括但不限于:- 合法性审查- 施工现场监理- 工程质量验收- 安全、环保监督- 支持监理工程变更管理等2.3 监理周期监理周期从道路交通工程建设开始到竣工验收结束,即包括建设期、车辆通行试运行期和运营期。
3. 监理组织3.1 监理机构监理机构是从监理公司中按照招标程序和评标结果选派的符合条件的监理人员,由项目业主和施工单位协商确定。
3.2 监理人员监理人员是指监理机构中的监理工程师、监理员、专家等,其中监理工程师是监理机构管理层面的重要职位。
3.3 监理职责监理职责包括但不限于:- 确保施工单位、设计单位按照合同要求履行义务;- 按照工程进度和质量标准监督施工;- 对施工单位提出质量缺陷、违规行为和不足之处进行整改和验收;- 对设计单位提出的设计变更、施工图变更、工程量变更进行审核和管理;- 协调业主与施工单位、设计单位之间的工作关系等。
4. 监理要求4.1 监理规范监理应按照《监理规范》和《建设工程监理规定》等法律法规要求进行,确保监理工作的规范性。
4.2 监理报告监理报告包括日常监理报告、质量事故报告、工程变更报告等,应及时、准确、详实、客观地反映监理情况。
4.3 监理考核监理考核是对监理人员职业素质、工作纪律、技能水平等进行评价和考核,以保障监理工作的有效性和规范性。
4.4 监理奖惩监理奖惩是对监理人员在监理工作中的优良表现进行奖励,对监理人员的违规行为进行惩罚,以激励和规范监理工作。
5. 结束语本规划范本是对道路交通工程监理的规范规划,旨在保障建设期、运营期安全高效。
市政道路监理规划
市政道路监理规划是指针对市政道路建设项目进行监理工作的规划和安排。
该规划主
要包括以下几个方面的内容:
1. 监理目标:明确监理工作的目标和要求。
包括确保工程按照合同约定的质量要求进
行施工,保护政府和投资方的利益,确保工程项目的安全、高效和可持续发展等。
2. 监理范围:明确监理工作的范围和内容。
包括对施工单位的日常监督、施工过程的
质量检查、工程项目的验收、变更处理等。
3. 监理组织:确定监理工作的组织架构和人员配置。
包括成立监理团队,确定监理人
员的职责和权限,确定监理报告的提交和审批流程等。
4. 监理计划:制定监理工作的时间安排和具体活动计划。
包括对施工过程的关键节点
进行监督,保证工程进度的合理安排,制定监理报告和整改意见的提交时间等。
5. 监理方法:确定监理工作的具体方法和手段。
包括对施工质量进行检测和评估的技
术方法,对工程项目进行风险评估和管理的方法,对施工单位的行为进行监督的方法等。
6. 监理费用:确定监理工作的费用和支付方式。
包括制定监理费用的计算方法和标准,确定费用支付的时间和方式等。
7. 监理报告:制定监理报告的格式和内容要求。
包括对施工单位的工作情况进行总结
和评价,提出工程质量和安全问题的整改意见,记录工程进度和工程变更等。
市政道路监理规划的制定应充分考虑项目的特点和实际情况,并与相关部门进行沟通和协调,确保监理工作的顺利进行。
同时,监理规划应定期进行评估和调整,以适应项目的变化和发展。
市政工程监理规划(道路)范本一:市政工程监理规划(道路)1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划1.5 监理2. 监理组织2.1 监理组成及功能2.2 监理人员职责2.3 监理工作分工3. 监理规划3.1 监理工作计划3.2 监理分解3.3 监理工作时间安排3.4 监理工作资源准备4. 监理文件4.1 监理合同4.2 监理规划书4.3 监理报告4.4 监理记录5. 质量控制5.1 监理质量控制措施 5.2 材料及施工质量检验5.3 质量问题处理6. 安全管理6.1 监理安全计划6.2 施工现场安全管理6.3 安全事故处理7. 费用控制7.1 监理费用预算7.2 监理费用支付7.3 监理费用核算8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工环境保护措施8.3 环境问题解决9. 监理验收9.1 监理工作验收原则9.2 监理工作验收程序9.3 监理工作验收标准10. 附件法律名词及注释:- 监理:根据合同约定,负责对工程施工过程进行监督、检查、指导和控制的活动。
- 施工质量:指工程符合技术、规范、标准和合同要求的程度。
- 安全事故:指在工程施工过程中发生的人员伤亡、设备损坏或环境污染等不良事件。
- 环境保护:指对施工工程可能对周围生态环境、环境质量和环境卫生造成的影响进行预测、评估和控制的一系列行为。
- 监理费用:指监理机构为履行监理职责所需的费用。
范本二:市政工程监理规划(桥梁)1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划1.5 监理2. 监理组织2.1 监理组成及功能2.2 监理人员职责2.3 监理工作分工3. 监理规划3.1 监理工作计划3.2 监理分解3.3 监理工作时间安排3.4 监理工作资源准备4. 监理文件4.1 监理合同4.2 监理规划书4.3 监理报告4.4 监理记录5. 质量控制5.1 监理质量控制措施 5.2 材料及施工质量检验5.3 质量问题处理6. 安全管理6.1 监理安全计划6.2 施工现场安全管理6.3 安全事故处理7. 费用控制7.1 监理费用预算7.2 监理费用支付7.3 监理费用核算8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工环境保护措施8.3 环境问题解决9. 监理验收9.1 监理工作验收原则9.2 监理工作验收程序9.3 监理工作验收标准10. 附件法律名词及注释:- 监理:根据合同约定,负责对工程施工过程进行监督、检查、指导和控制的活动。
监理规划目录一、工程概况———————————————2二、监理工作依据—————————————3三、监理工作范围—————————————3四、监理组织———————————————3五、监理工作内容—————————————4六、质量、进度、投资三大目标控制—————5七、主要质量控制点————————————9八、一般监理方式—————————————11九、监理方权限——————————————12十、一些重点具体监理措施规定———————13十一、争议解决办法—————————————15十二、甲方须提供给监理方的资料———————15十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—15十四、主要监理操作程序框图—————————16十五、地下管线质量控制程序22十六、沟槽回填资料控制程序23十七、检查井砌筑质量控制24十八、道路路基质量控制程序25十九、道路基层质量控制程序26二十、道路面层质量控制程序27二十一、监理工作制度———————————28工程监理规划一、工程概况工程名称:路长:路面宽:路基宽:路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。
路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C356%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2胀缝每100~200米设一道缩缝间距4.5米或5米设一道人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝水泥石屑稳定层10㎝管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号)工程造价:约×××万元人民币工期:××个月质量要求:合格建设单位:建设地址:监理单位:设计单位:施工单位:二、监理工作依据1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。
2.政府有关部门批准本工程的建设计划。
3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
市政道路监理规划-范本一、前言二、目标与原则(一)目标:确保市政道路建设质量;严格控制工程进度;保障施工安全;规范监理操作。
(二)原则:依法规范市政道路监理工作;精细管理,严格要求;科学监控,提高监理效率;加强协调合作。
三、组织机构(一)市政道路监理部门:设立市政道路监理部门,负责市政道路监理工作的组织和协调,包括人员招聘、培训以及工作计划的制定等。
(二)监理团队:设立市政道路监理团队,由专业监理工程师组成,负责各项监理工作的实施,包括项目监理计划的编制、施工现场监督等。
(三)协作机制:建立市政道路建设相关部门与市政道路监理部门之间的协作机制,定期召开联席会议,协调解决各类问题。
四、工作要点(一)监理标准:制定市政道路监理标准,明确监理工作的要求和操作规范,确保工程质量和进度符合规定。
(二)监理计划:对市政道路工程进行阶段性划分,制定详细的监理计划,包括监理人员配置、监理任务等,确保监理工作的全面性和连续性。
(三)监理过程:监理人员应全程参与市政道路工程建设过程,对施工单位的操作进行监督,保障工程质量,及时发现并解决问题,确保工程进度。
(四)监理报告:定期编制监理报告,对施工进度、质量等进行全面检查和记录,及时向相关部门汇报工作进展情况。
五、监理要求(一)监理人员:(二)施工单位:施工单位应按照监理要求,配合监理人员的工作,确保施工过程的透明性和合法性,配合解决监理过程中的问题。
(三)质量控制:严格把关施工过程中的质量控制,确保市政道路工程达到相关标准和规定。
(四)进度控制:监管施工进度,及时调整计划,确保工程按时完成,不影响正常使用。
六、监理评估定期进行监理工作评估,对监理工作进行考核,评估工作质量和效率,并根据评估结果进行改进和完善。
七、预算与资金八、总结与展望。
道路工程监理规划1. 引言道路工程是现代城市发展的重要基础设施,它对于交通运输、经济发展和人民生活等方面具有重要意义。
然而,在道路工程的建设过程中,可能会出现不合格的施工、材料问题以及安全隐患等,因此,道路工程监理规划成为确保道路工程质量和安全的关键措施。
本文将介绍道路工程监理规划的重要性、监理规划的内容和实施步骤,以及监理规划的监测和评估等方面的内容,旨在为道路工程监理人员提供指导和参考。
2. 道路工程监理规划的重要性道路工程监理规划是确保道路工程质量和安全的重要手段。
监理规划可以制定详细的监理方案,明确监理人员的职责和监督重点,规范施工单位的行为,减少施工过程中的安全隐患,并确保工程质量符合规定标准。
另外,道路工程监理规划对于监理工作的高效性也至关重要。
通过合理的监理规划,监理人员可以在工程建设过程中合理安排时间、资源和人力,减少不必要的工作和时间浪费,提高监理工作的效率和质量。
3. 道路工程监理规划的内容道路工程监理规划应包括以下内容:3.1 监理目标监理目标是制定监理规划的基本依据。
监理目标应明确道路工程的质量、安全和进度要求,以及监理单位的责任和权利,并考虑相关法律法规的要求。
3.2 监理方案监理方案是道路工程监理规划的核心内容。
监理方案应明确监理人员的职责和权责,包括技术、质量、安全等方面的监督重点和要求。
此外,监理方案还应考虑工程建设的进度安排、质量控制、施工现场管理等方面的内容。
3.3 信息管理信息管理是道路工程监理规划的重要内容。
监理规划应明确信息的采集、整理和传输等流程,以及信息管理系统的建设和维护要求。
通过信息管理,可以及时掌握工程的进展情况,提高对施工单位的监督管理效果。
3.4 监测和评估监测和评估是道路工程监理规划的关键环节。
监测和评估应包括对施工过程中的施工质量、工程安全、进度控制等方面的监测和评估,并采取相应的纠正措施。
4. 道路工程监理规划的实施步骤道路工程监理规划的实施步骤可以分为以下几个阶段:4.1 规划阶段在规划阶段,需要明确监理目标和监理方案,并对监理规划的实施进行初步的计划和安排。
道路工程监理规划方案一、前言道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分,也是城市发展的重要标志。
随着城市化进程的加快和交通运输需求的增加,道路建设工程也日益呈现规模化、复杂化和多样化的特点。
借鉴国内外优秀的建设经验,制定合理的监理规划方案,对于道路工程建设的顺利进行具有重要的指导意义。
本文就道路工程监理规划方案进行了详细的规划和分析。
二、规划目标2.1 为实现道路工程建设的可持续发展,提高城市道路交通运行效率,改善城市交通环境。
2.2 道路工程监理规划方案的目标是:通过科学合理的监理规划,确保道路工程建设工程质量达到设计标准,提高城市道路交通的安全性和便捷性。
2.3 优化监理资源配置,提高监理工作效率和管理水平,降低监理成本,提高监理服务水平。
2.4 促进监理服务的规范化、信息化和专业化,推动监理工作与建设单位、设计单位、施工单位合作共赢的发展。
三、规划方法3.1 对道路工程监理规划方案的制定,应采用科学、系统、合理的规划方法,充分调研、分析、评估相关的政策法规、技术标准、行业规范和实践经验,综合考虑工程的特点、建设单位的需求、监理服务的技术要求和监理工程师的素质条件,制订合适的监理规划方案。
3.2 需强调道路工程监理规划方案的灵活性和可调整性,随着工程建设进展和实际情况的变化,随时更新和修订监理规划方案,使其符合实际情况和监理工作的要求。
3.3 可以在制订道路工程监理规划方案的过程中,采用专家咨询、会议讨论、问卷调查等多种途径,广泛征求相关单位和专业人士的意见,形成多方参与、共同制定的监理规划方案。
四、规划内容4.1 监理资源调配道路工程监理规划方案应合理配置监理人员和技术装备,根据具体的工程特点、规模、施工周期、施工单位的实力等,确定监理工程师的数量和素质条件,确保监理工作的科学性和有效性。
4.2 监理服务流程制定标准的监理服务流程,包括项目前期评审、设计审查、施工图审查、施工过程监督、工程验收等环节,明确每个环节的责任和工作内容,规范监理服务的各项工作。
建筑工程道路监理规划范本 (一)建筑工程道路监理规划范本建筑工程道路监理是指对建筑工程和道路建设过程中的质量、安全、合法性进行监督和管理。
为了规范监理工作流程,提升监理质量和效率,参照已有经验和规章制度,在实践中不断总结和改进,建立了建筑工程道路监理规划范本。
一、规划目标本规划的目标是建立一套科学、规范、有效的建筑工程道路监理规划体系,为项目监理提供定量化指导;确保工程达到质量、安全、合法性等建设标准。
二、规划内容1.确定监理方案:在项目启动前,通过项目审批和招标等程序确定监理方案,包括监理组织、人员配置、监理标准等方案,并再审核确认。
2.监理计划制定:在建设过程中,监理计划的制定非常重要,在此基础上形成全面、合理、优化的监理计划,包括监理方法、监理流程、监理实施的具体时间安排等。
3.实施监理:建立符合国家标准和责任制度的管理体系,专门从事建筑工程和道路建设的监督和管理工作,包括对质量、安全、合法性等各个方面进行全面和持续的监测和检查。
4.问题汇总与分析:及时收集、记录并分析建筑工程、道路建设生产中的各种问题,定期向相关方面进行反馈,同时及时提出整改意见和建议。
5.质量核查与评估:对建筑工程、道路建设的质量、技术、安全等方面,进行全过程的行为监管,持续对施工、验收情况进行核查、评估和规范管理,及时对不合格行为进行处理和整改。
三、期望效果通过本规划的实施,可以实现以下期望效果:1.监理管理流程更加规范化和制度化。
2.监理工作质量得到提升,事故率大幅度下降。
3.建筑工程、道路建设过程能够得到有效监控,质量与安全有所保障。
4.可以为日后的建筑工程、道路建设工作提供一套科学、规范、有效的监理规划套路。
四、总结建筑工程、道路建设过程是重要的社会基础总体建设,对国家和人民的安全和发展起到了至关重要的作用。
而面对海量的建筑工程或道路建设监理工作,规划一整套体系化的监理规划范本是不可或缺的。
这样的监理规划范本不仅能够为监理的具体实践指导提供重要依据,而且对于优化监理工作流程,促进建设季度构建与健康发展,都有着不可忽视的推动作用。
产业园区二期路路~路段、道路工程监理规划某监理公司二0一三年三月目录一、工程概况一、工程项目名称:产业园区二期铁路沿线西侧路~段、道路工程;二、工程概述:路,北至化工路,设计全长米,施工全长米,横断面形式为:3米人行道+10米车行道+3米人行道;路,东至沿河北路,设计全长米,施工全长米,横断面形式为: 8米车行道;两条道路均采用水泥混凝土路面;三、建筑结构类型:道路结构为:车行道为22cm厚水泥砼面层+20cm厚5%水泥稳定碎石+60cm厚统渣垫层;人行道为5cm厚C30彩色人行道板铺装+3cm 厚M10水泥砂浆+20cm厚C20砼+30cm厚统渣垫层;四、参与建设的相关单位:建设单位:项目建设办公室设计单位:设计院有限责任公司监理单位:某监理公司施工单位:二、监理工作范围本工程图纸中所包含施工的道路、交通、给排水、照明等各专业,同时预留电力、电信、电视线路、给水、燃气等预留位置的监理;三、监理工作内容本项目监理单位承担的对本工程实行质量、工期、投资控制、合同和信息管理与协调的全过程施工监理;一协助业主审查本工程施工设计图纸文件,组织现场设计交底和图纸会审;二代表业主核查设计文件和各项设计变更,并协助业主会同设计单位就重大技术问题和优化设计提出意见和建议,进行专题讨论;三审核施工单位对设计文件的意见会同设计单位进行研究协助业主督促设计单位尽快答复四审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、作业规程并监督检查其实施;五根据建设工程施工承包合同规定的工期要求和施工进度计划,检查承建的工程进度及其填报的月进度计划报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见六督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、以及设计图纸文件的要求进行施工活动;检查施工过程中的重点部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序施工,控制工程质量,对违反规范、标准施工的,有权向承建单位签发工程暂停令,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况;七审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求八对于工程的主要材料,构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位并指定化验单位对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程;九检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书等所规定的厂家、型号和规格以及质量标准;在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,所发生的差旅费用由订货单位负担;十对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见之外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责;十一主持召开监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要;及时转发有关设计文件和技术规程等;十二监督检查工程的文明施工及安全防护措施和环境保护设施的落实,对不合格者督促承包单位定期整改;十三根据承包单位提出的阶段、部位工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签复由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告,并提交监理报告,参加建设单位组织的最终验收;十四督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种须归档的资料,交建设单位归档;十五协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担;十六监理人员常驻现场,实行全过程,全方位监理;发现问题及时解决,每月一次向业主方递交有关监理、施工情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落实到实处;认真处理好质量、进度、投资三者之间关系;十七督促建设单位与承包单位履行签订的合同,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见;十八做好施工现场监理纪录和信息收集.按要求编制监理月报、年报对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在竣工验收或监理服务期结束后移交业主.四、监理工作目标一、投资目标:工程项目投资总额以施工承包人中标价为准;二、工期目标:工程项目计划工期按各施工单位的施工合同为准,开工时间以开工报告为准;三、质量目标:根据业主方与施工方签订的施工承包合同所确定的质量目标为依据,确保合格;四、安全生产目标:无工伤死亡事故,无重伤事故,创文明标化工地;五、环境职业健康目标:减少污染、杜绝浪费、消灭重伤、减少轻伤、降低噪音;五、监理工作依据一现行国家、省、市有关建设的法律、法规、规程和条例;二现行的国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规范和建设工程质量检验评定标准;三上级主管部门批准的设计文件和批文;四经审查的施工图纸资料及说明;五建设工程委托监理合同及有关文件;六工程施工承包合同及有关文件、附件;七业主提供的其他文件和资料.八建设工程监理规范GB50319-2000九城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008十给排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008十一给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008十二施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005十三公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-2003十四中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分六、项目监理机构的组织形式见附图一七、项目监理机构人员的组成见下表八、项目监理机构人员的岗位职责一总监理工程师的职责1、保持与委托单位的密切联系,弄清其建设意图和监理要求;2、组建项目的监理班子并明确各工作岗位的人员和职责;3、主持制订项目的监理规划,根据该规划组织、指导和检查项目的监理工作,保证项目监理的目标顺利完成;4、负责与各承建单位负责人联系,确定监理工作中相互配合问题及需提供的各项资料;5、负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务;6、参与施工总包单位的选择,确认总包单位选择的分包单位;7、审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案,提出改进意见;8、审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量,并按合同要求检查进场的材料、设备的质量;9、审核并签署工程开工令、停工令和复工令,组织处理工程中发生的质量、安全事故;10、检查工程进度和施工质量,验收分部工程,审核并签署申请工程款支付凭证;11、调解建设单位与承包单位之间的合同争议与纠纷;12、组织处理重大索赔事务,向建设单位提供所有索赔和争议的资料,提出监理方的意见;13、组织设计单位施工单位进行单项工程、分期交工工程验收和参与项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和验收报告;14、审查工程结算书,查明各项合同完成工作的最终价值;15、定期或不定期向委托单位提交项目实施的情况报告;16、督促整理合同文件和技术档案资料;17、签署项目竣工资料,并编写项目监理工作报告;18、主持施工现场协调会;二、总监理工程师代表职责1、组织编制现场监理工作计划;2、协调各承包商的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否己给予承包人所有必要的指示并获得认可;3、核实所有工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求;4、注意施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指示;5、核对建筑物在定位、放线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求;6、必要时,发布进一步指示,澄清以上工作的一些细节;7、为了付款和计算款额,应及时计量已完成的工作量;8、保存所有测量和试验的记录,并使计划与实际施工相一致;9、提供有关索赔和争议的联系渠道,并提供有关的事实情况;10、检查已完成的工程是否符合要求,经过试验能否达到正常的功能;11、查明分项合同完成工作的最终价值;12、按时向总监理工程师报告上述事项;13、协调现场施工总平面图管理;14、负责检查督促工程进度;15、核签工程设计变更及技术核定单;16、负责组织现场质量监理工作;17、核签有关工程进度、质量、费用的签证;18、负责现场施工安全及防火的检查和监督;19、建立项目监理日志,定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告;20、参与审核工程结算资料;三、专业监理工程师职责1、接受总监理工程师、总监代表的领导,按照专业及职务分工,尽职尽责地完成本职监理工作;2、根据总监理工程师的分配,每位监理工程师可专任或兼任本项目临理部的投资控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务,并做好工作;3、对项目监理部本专业监理员的工作进行指导;4、认真审核设计图纸,并参加设计交底,积极提出审核意见;5、参加监理工作会议或专业技术会议,事前做好调查研究准备工作6、审核施工组织设计施工方案中属于本专业或职务分工的有关部分,提出审核意见,并监督其执行;7、审核并签认有关监理文件;8、负责完成监理月报、专题报告、工程阶段性总结、竣工总结中与本身专业及职务分工有关的部分的内容编写;9、积极提出合理化建议,在不影响工程质量及使用功能的前提下,缩短工期或节约投资,使监理的工程尽早尽高地产生经济效益;10、坚持现场巡视,重要部位或工序应组织旁站监理;11、处理一般性质量问题,参加重大事故的调查处理;12、参与本专业工程款的审核及竣工结算的审核;13、做好监理资料的收集、整理和归档,监督施工单位编制竣工档案;14、参加本专业分部、分项工程的验收,工程质量评定,竣工初验及单位工程质量核验;15、定期或不定期向总监理工程师反映项目监理工作中本专业或项目监理部工作中存在的问题,并积极提出改进的建议,如发现重大问题应及时向总监理工程师,直至向公司领导汇报;四、监理员职责1、在总监理工程师、总监代表的领导下,在专业监理工程师的业务指导下做好本职工作;2、认真学习和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、规程,公司编制的技术规定和管理规定,督促施工单位执行监理程序、工艺操作规定及质量标准;3、对施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收,对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理;4、对进场材料、设备进行检验,不合格者坚决不得用于工程,检查施工机械操作人员资格;5、参加监理工作会议和专题会议,积极反映情况,提出建议;6、参加设计交底及竣工图的审核;7、要求施工单位按时报出给监理报的报表,并检验其真实性、准确性、完整性;8、参加单位工程的竣工初验、工程质量评定及工程质量检验;9、对施工现场的不安全、不文明现象及时提出警告,向项目监理部领导报告;10、积极提出合理化建议;九、监理工作程序1、建设监理工作总程序见附图--22、施工阶段监理工作主程序见附图--33、施工阶段进度控制程序见附图--44、施工阶段投资控制程序见附图--55、施工阶段质量控制程序见附图--66、图纸会审程序见附图--77、施工组织设计方案审批程序见附图--88、隐蔽工程质量控制程序见附图--99、原材料、构配件及设备质量控制程序见附图--1010、工程质量事故处理程序见附图--1111、工程变更洽商处理程序见附图--1212、工程索赔处理程序见附图--1313、工程停复工程序见附图--1414、单位竣工验收程序见附图--15十、监理工作方法及措施一、质量控制1、质量目标根据业主与施工方的施工承包合同所确定的质量要求合格为目标,既:一次性验收合格;2、质量控制的原则1、工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约;2、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则;3、遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标;3、质量控制措施1、一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工,是监理工作的原则;2、两个重点A、重要的单位工程是:道路工程及给排水管道工程;B、关键部位:沟槽开挖、闭水试验、管道回填、路基铺筑、水泥混凝土面层浇筑;3、三个阶段A、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验的审批的配合比是否合乎要求;B、施工阶段:检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查;C、成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围内;4、四个手段A、检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合,检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工;B、测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行的要求返工;C、试验:对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件;D、指令性文件:承包单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制;用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改;1、工程质量事故的处理施工中发生质量问题,首先停止继续施工,责令其施工单位分析原因;根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并写出书面调查报告;监理工程师根据建设部及各地区颁布的有关工程质量事故的规定,参加处理工程质量事故,监督事故方案的执行;但由于自理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方全部承担;1、拆除:凡未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的,坚决推倒重来;2、采取经批准的加固或整修方法;3、质量问题比较严重,在技术规范范围内,无法解决,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理;二、投资控制1、投资控制原则1、根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同以下简称“合同”中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标;2、根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式,审核拨付签认;3、根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式,进行竣工结算;2、投资控制内容1、核实工程量,进行实物量签认;2、控制设计变更洽商;A、建设单位决策性的改变,如提出新的设计要求对原设计进行修改,工程范围和内容发生变更等;B、设计单位的设计文件和现场情况不符,绘制有图纸错误与说明不一致;C、承包单位由于施工的需要而提出的变更,由于材料、设备的供应问题而产生的变更,以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等;3、投资控制措施1、严格执行工程量计量及工程变更程序;2、积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案,合理化建议,节约开支,提高综合经济效益;3、加强投资信息管理,定期进行投资对比分析;4、搞好与建设、设计、承包、材料供应等单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系,做好投资控制;三、进度控制1、进度控制原则1、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同以下简称“合同”中所确定的工程工期作为进度控制的总目标;2、承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计;3、经总监理工程师审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划;2、进度控制内容1、审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划,是否同意,提出意见;2、审查建设单位,承包单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求;3、在项目进行的全过程中,检查工程进度,进行计划值与实际的比较,发现偏离及时提出意见,协助承包单位修改网络计划,调整资源配置,实现进度计划总目标;3、进度控制的措施1、审查承包单位施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见;2、审核施工单位提出的工程项目总进度计划,并督促其执行;3、审查施工单位月进度计划,并督促其执行;4、要求施工单位每月27日报下月的进度计划和本月的完成工程量报表,经监理工程师审核的月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据;5、监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案;四、信息管理信息管理制度1、信息管理员负责本人工程实施阶段全过程的信息收集、整理;2、总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息管理员负责整理会议记录,并经总监理工程师签认打印分发;3、专业监理工程师定期或不定期对承包单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认;4、专业监理工程师督促检查承包单位及时整理施工技术资料;五、合同管理1、合同执行措施1、弄清合同中每一项内容,明确各方面的责、权、利,正确处理三方面关系:2、用书面指示或文件代替口头指示;3、考虑问题要灵活,管理工作要做在其他工作前面,如需某项资料应提前发出索取信函;4、工程进行中细节的文件资料包括:信件,会议记录,建设单位的规定,指示,总监的决定,承包单位的请示,报告,监理的指令,记录,信函以及各种报表资料等,有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据;5、对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释;2、合同管理制度1、向有关单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同各方面执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息;2、审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量;3、督促承包单位落实工程进度计划,根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较、分析,提出意见,并准确及时提供合同执行情况的有关资料;5、本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映;3、索赔为了维护建设单位的利益,保证建设单位与各方签定的合同顺利进行,减少索赔事项的发生,应努力做好以下几件工作:1、协助建设单位审查建设单位与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明,责任界线不清的地方,索赔条款内容是否明确,为做好索赔预控创造条件;2、协助建设单位,要求有关各方严格按合同办事,以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的;3、在工程实施过程中,严格控制工程设计变更,尽量减少不必要的工程洽商,特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商;4、对于有可能发生经济索赔的变更或洽商,事先要报告建设单位,在征得业主同意的前提下,再签认有关变更或洽商;5、本工程完成以后,进行工程决结算,本着“合理合法,实事求是”的原则,划清索赔界线,处理好索赔争议;六环境、职业健康控制职业健康安全与环境管理作为建设工程项目管理的主要内容之一;因此,正确理解职业健康安全与环境管理的内涵,明确其基本任务、掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点是管理者的工作内容之一;1、职业健康安全:是指预知人类在生产和生活各个领域存在的固有的或潜在的危险,并且为消除这些危险所采取的各种方法、手段和行动的总称;职业健康安全生产:在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全德因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民财产不受损失的前提下顺利进行;项目职业健康安全管理:用现代管理的科学知识,概括项目职业健康安全生产的目标要求,进行控制、处理,以提高职业健康安全管理工作的水平;2、环境是指组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系;环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源;3、建筑施工中多单位,多工种集中在一个场地上,而且人员、作业位置流动性比较大,存在较多不安全因素,属于事故多发的作业现场,因此加强对施工现场的各种要素的控制和管理,减少职业健康安全事故的发生非常重要;4、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调;要控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,考虑能源节约和避免资源的浪费;。