专升本【工程项目管理】试卷试题(附答案)

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。

A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。

A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。

A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。

A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。

A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。

A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。

（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。

（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。

（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。

（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。

2. 简述项目风险管理的主要步骤。

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是（B）。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：工程项目管理的核心是目标管理，即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。

2. 工程项目管理的纽带是（A）。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：合同管理是工程项目管理的纽带，它贯穿于项目的全过程，确保各参与方按照合同约定履行义务。

3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析：业主方的项目管理是项目管理核心，业主方负责项目的整体策划、决策和实施，对项目成败负有最终责任。

4. 监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系。

A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析：监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系，监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。

5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。

A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析：项目组织结构中，每个部门只有一个指令源，有利于提高项目管理效率。

6. 在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析：矩阵组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，需要协调各部门之间的关系。

7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。

A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析：项目经理的核心素质是能力素质，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。

8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。

A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析：建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理，将设计与施工等环节集成在一起，提高项目管理效率。

D.组织质量方案的部署和交底28.〔〕在工程中的生命周期是在工程建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或工程消亡标准答案：C为止.〔2分〕A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方18.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为〔〕的定为A类问题,实标准答案：A施重点治理.〔2分〕% % % %29.在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系.这表达监理标准答案：C的〔〕性质.〔2分〕A.效劳性B.科学性C.独立性D.公正性19.施工质量限制点的设置是为了〔〕. 〔2分〕标准答案：CA.限制质量B.保证平安C.提升业绩D.质量预控标准答案：D30.作为确定工程范围的核心是〔〕.〔2分〕A.平安治理B.工程 D.界面20.在影响工程质量的因素当中,构成质量根底的是〔〕.〔2分〕标准答案：CA.人B.机械C.方法D.材料标准答案：D31.〔〕的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系.行为系统〔2 分〕A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统21.工程的特征有〔〕.〔2分〕标准答案：八A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C. 一次性D.高投入性32.业主将工程建设工程治理任务发包给专门从事工程组织治理的单位〔即工程总承包治理单标准答案：B,C位〕,具体工程建设任务由假设干设计、施工和材料设备供给单位承 担.是指〔〕模式.〔2分〕A.平行承发包模式B.设计和施工总分包22.工程施工中常用的工程价款的支付方式有：〔〕.〔2分〕33.在工程经理的权限中,需要企业合理授权的是〔〕.〔2分〕A.主持工程经理部工作B.物资采购23.在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价确实 定与限制工作.每一次计价C.组建工程经理部D.制定内部计酬方法都是一次投资方案的过程,其中形成费用文件的有〔〕.〔2分〕 标准答案：BA.投资估展B.设计概算C.工程贷款D.施工预算标准答案:A,B34.当利用S 曲线比拟工程工程的实际进度与方案进度时,如果检查 日期实际进展点落在方案S 曲线的左侧,那么该实际进展点与方案S 曲线在水平方向的距离表示工程 工程〔〕.〔2分〕24.由于工程工程的特点形成了工程质量本身的特点,工程工程的质量 限制的特点通常有〔〕.A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.〔2分〕C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间A.影响因素多B.波动大,容易产生质量变异标准答案：DC.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性标准答案：A,B,C35.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度 偏差大于该工作的自由时差,那么此进度偏差将对〔〕产生影响.〔2分〕C.工程总承包A.按月结算 标准答案：DC.分段结算 标准答案：D.工程总承包治理 B.按年结算D.竣工后一次结算25.质量治理是在质量方面指挥和限制组织的协调的活动.它包括〔〕〔2分〕A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间A.质量限制B.质量保证C.质量改良D.质量体系C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路标准答案:A,B,C标准答案：c26.无论是什么样的工程,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明工程具有〔〕的特征.〔236.以下关于工程费用与工期关系的说法中,正确的选项是〔〕.〔2 分〕分〕A.直接费会随着工期的增加而增加A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性B.直接费率会随着工期的增加而减少标准答案：BC.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少27.工程治理自诞生以来开展很快,目前己开展为三维治理.其中针对工程生命周期的不同阶段,标准答案：C采用和研究不同的治理技术方法,是属于〔〕.〔2分〕A.时间维B.保证维C.知识维D.职能维37.构成工程质量的根底的因素是〔〕.〔2分〕标准答案：CA.人B.机械C.材料D.方法标准答案：C第2页共5页38.工程建设的不同阶段对工程工程质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段48.在以下事件中,属于不可抗力因素的是〔〕.〔2分〕是O o 〔2分〕A.业主延迟提供施工场地B.机械故障A.可行性研究阶段B.决策阶段C.地下流沙问题D.台风C.设计阶段D.保修阶段标准答案：C,D标准答案：c49.工程产品进行现场质量检查的方法主要有〔〕.〔2分〕39.衡量一个企业质量治理体系有效性的总指标是〔〕.〔2分〕A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法A.工程合格程度B.平安达标程度标准答案：A,C,DC.工程返修程度D.顾客满意程度标准答案：D50.以下关于价值工程的说法中,正确的有〔〕.〔2分〕A.价值工程的性质属于一种思想方法和治理技术40.某家庭装修时买了1000块瓷砖,每10块一盒,现在要抽50块检查其质量.假设随机按盒抽取全B.价值工程的核心内容是对功能与本钱进行系统分析并不断创新数检查,那么属于〔〕的方法.〔2分〕C.价值工程的目的是最大限度地提升产品功能A.单纯随机抽样B.分层抽样D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点C.机械随机抽样D.整群抽样标准答案:A,B,D标准答案：D51.根据建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分,工程治理可分为:业主方的工程管41.初步设计阶段投资限制的目标是〔〕.〔2分〕理、设计方的工程治理、施工方的工程治理、供货方的工程治理、建设工程总承包方的工程治理.A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算其中〔〕是治理的核心.〔2分〕标准答案：DA.业主方的工程治理B.设计方的工程治理42.某土方工程,3月份方案工程量1万m3,方案单价10元每立方米,实际完成工程量万立方C.施工方的工程治理 D.总承包方的项目治理米,实际单价元每立方米.3月底该土方工程的进度偏差为〔〕万元. 〔2分〕标准答案：AA.-B.—C.—D.一52.根据?国务院关于投资体制改革的决定?〔国发[2004] 20号〕的规定,可以实行代建制的工标准答案：A程是〔〕.〔2分〕43.某建设工程,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为1400万元,A.高速公路 B.跨江大桥 C.体育馆 D.办公大楼工程建设其它费用为4000万元,建设期预备费为9500万元〔其中根本预备费为4900万元〕,工程的标准答案：D铺底流动资金为600万元,那么该工程的动态投资额为〔〕万元.〔2 分〕53.工程工程治理是工程治理的一大类,主要是〃自工程开始至工程完成〃；而工程完成是指的标准答案：A 〔〕 o 〔2分〕A.工程消亡B.竣工验收交付使用44.投资偏差分析中的拟完工程方案投资是指〔〕之积.〔2分〕C.工程产品消亡D.工程撤除A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和方案单价标准答案：BC.已完工程量和实际单价D.已完工程量和方案单价标准答案：B 54.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托和授权,承当〔〕工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督治理的专业化治理效劳活动.〔2分〕45.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承当工程量变动风险的合同是〔〕.A.第三方监管B.质量限制C.三限制D.工程治理〔2分〕标准答案：DA.估算工3量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.本钱加酬金合同55.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码.对工程结构各层标准答案：B中的每一项任务进行编码的依据是〔〕.〔2分〕A.合同结构图B.组织结构图46.代建制中,非经营性政府投资工程利益相关主体有〔〕.〔2分〕C.工程结构分析图D.任务分工表A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方标准答案：C标准答案：A,C,D56.从工程全第命周期治理角度看,〔〕是工程治理的根底工作,又是工程治理的得力工具.〔247.工程工程组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调. 系统内部的协调主要包括分〕〔〕的协调.〔2分〕A.界面治理B.工程结构分析A.工程经理部与监理单位B.工程经理部与业主C.目标治理D.范围治理C.工程经理部与企业D.工程经理部与作业层的标准答案：B标准答案：C,D 第3页共5页57.施工方工程经理的治理权限包括〔〕等.〔2分〕A.原材料和构〔配〕件 B.施工机械与设备A.主持工程的投标工作C.施工作业过程 D.分部工程B.组建工程工程经理部标准答案：CC.制订工程经理部内部计酬方法67.施工本钱偏差的正确的关系式为〔〕o 〔2分〕D.选择具有相应资质的分包人A.己完工程实际施工本钱-己完工程方案施工本钱标准答案：CB.己完工程实际施工本钱-拟完工程方案施工本钱58.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造工程,并任命了工程经理,要求工程经理尽快组建项C.已完工程方案施工本钱-拟完工程方案施工本钱目治理机构.该工程组织系统适宜选择的组织结构模式是〔〕组织结构.〔2分〕D.已完工程实际施工本钱-拟完工程实际施工本钱 A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制标准答案：A标准答案：c68.建设标目投资决策后,投资限制的关键阶段是〔〕.〔2分〕59.当利用S曲线比拟实际进度与方案进度时,如果检查日期实际进展点落在方案S曲线的右侧,A.设计阶段 B.施工招标阶段那么该实际进展点与方案S曲线在横坐标方向的距离表示工程工程〔〕o 〔2分〕C.施工阶段 D.竣工A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间标准答案：AC.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量69.以下费用中,属于建设工程动态投资的是〔〕.〔2分〕标准答案：BA.根本预备费B.涨价预备费60.在建设工程网络方案实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作C.工程建设其他费 D.设备及工〔器〕具购置费之间的逻辑关系,那么调整进度汁划的方法是〔〕.〔2分〕标准答案：BA〕减小关键线路上该工作后续工作的自由时差70.对于采用“三阶段设计〃的工程,在施工图设计阶段的投资限制的限额是〔〕.〔2分〕B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算C.对网络方案进行〃资源有限、工期最短〃的优化标准答案：BD.减小关键线路上该工作后续工作的总时差标准答案：B71.在工程建设全寿命周期中,监理单位一般是处于〔〕阶段.〔2 分〕A.概念B.开发C.实施D.运营61.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,标准答案:A,B,C那么此进度偏差将对〔〕产生影响.〔2分〕A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间72.在工程治理组织结构模式中,直线职能制的特点有〔〕.〔2分〕C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路A.唯一领导、统一指挥标准答案：cB.实现上下左右集权与分权的最优结合,有利于解决复杂难题.C.能够发挥职能机构的专业治理作用62.针对工程中采用的贵重材料,其检验程度是〔〕.〔2分〕D.纵横向协调工作量大A.免检B.抽检C.全检D.专检标准答案：A Z C标准答案：C73.某分部工程双代号网络方案如以下图所示,其关键线路为〔〕. 63.工程工程在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有〔〕特点.〔2分〕A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性标准答案：A64.在以下施工成品中,适合用防护举措保护的是〔〕o 〔2分〕A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道标准答案：A 〔2分〕A.见图B.见图C.见图D.见图65.我国公布的质量治理体系认证依据标准的编码是〔〕.〔2分〕标准答案：B,C/ T 19001 / T 9000/ T 19004 /T900174.工程工程产品质量应考虑其经济性,而经济性主要包括〔〕.〔2分〕标准答案：AA.设计本钱B.施工本钱C.材料和机械本钱D.使用本钱66.按施工层次划分工程质量限制的系统过程时,最根本的限制对象是〔〕o 〔2 分〕第4页共5页标准答案:A,B,D75.工程进度款结算可以采用〔〕方式进行结算.〔2分〕A.按月结算B.按季度结算C.按年结算D.按形象进度分段结算标准答案：A,D第5页共5页、。

工程项目管理(专升本）考前模拟作业真题题目及参考答案一、多选题(本部分共20题，每题1分，共20分)1、某工程缸砖面层地面施工的费用偏差分析如下表所示，正确的有（）。

A.夯填士不存在费用偏差，进度偏差为0.09B.垫层不存在进度偏差，费用偏差为-5.40C.缸砖面结合的费用偏差为-19.6D.踢脚的费用偏差为-0.29E.总的进度偏差为57.65参考答案:C.D2、已知某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位: 天)。

在施工过程中，由于施工单位机械出现故障，造成D工作延误6天。

则正确的有（）。

A.关键线路保持不变B.总工期延长一天C.工作G的总时差变小D.工作H的自由时差不变E.工作B的最迟开始时间变为3参考答案: B,C,D,E3、某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方表示工作代号，箭线下方为工作的持续时间(时间单位: 天)，则该网络计划（）。

A.工作作F为关键工作B，关键线路长度为15C.工作G自由时差为3D.工作E自由时差为3E.工作D最迟完成时间为12参考答案: A,B,D4、索赔文件包括（）。

A.摘要部分B.证据部分C.索赔款项(或工期) 计算部分D.论证部分E.总述部分参考答案: B,C,D,E5、工程管理的信息资源，包括（）A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息参考答案: A,C,D,E6、关于建筑工程施工质量的说法，正确的有（ )A.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测B.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质E工程的观感质量应由监理工程师通过现场检查确认参考答案: A,B,C,D7、按照事故造成损失的程度，建设工程质量事故分为一般事故和 ( )。

A.质量事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故E.非常重大事故参考答案: B,C,D8、在施工质量管理的数理统计方法中，直方图法一般用来 ( )。

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。

2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。

A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。

调查不属于工程项目管理的核心职能。

3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。

A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。

合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。

4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。

A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。

5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。

A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。

进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。

二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。

答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。

A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。

A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。

A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。

A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。

A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。

A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。

A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。

《工程项目管理》考试试题姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。

A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。

C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。

A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。

A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

精品文档[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550[题型]:单选[分数]:21.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。

其中（）是管理的核心。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 总承包方的项目管理:A答案无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。

2.A. 一次性B. 单件性C. 复杂性D. 系统性:B答案） 3.项目的目标中，其成果性目标是指（A. 成本B. 进度C. 质量D. 功能和使用价值:D答案4.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。

其中针对项目生命周期的不同阶段，。

采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）A. 时间维B. 保障维C. 知识维D. 职能维.精品文档:C答案5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号）的规定，可以实行代建制的工。

程是（）A. 高速公路B. 跨江大桥C. 体育馆D. 办公大楼:D答案）？ 6.在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中投资商的生命周期是（A. 工程项目的全过程管理B. 从批准立项到交付使用C. 从施工招标到交付使用D. 根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的:A答案。

；而项目完成是指的（）“自项目开始至项目完成”7.工程项目管理是项目管理的一大类，主要是A. 项目消亡B. 竣工验收交付使用C. 项目产品消亡D. 工程拆除:B答案。

）8.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（A. 监理单位的项目经理B. 总监理工程师C. 监理工程师D. 监理员:D答案9.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡.精品文档为止。

A. 运营方B. 供货方C. 设计方D. 施工方:A答案10.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，承担（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。

A. 成本、质量、进度B. 质量、安全、效益C. 成本、质量、安全D. 进度、质量、效益2. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 成本管理D. 进度管理3. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。

A. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、调整进度计划B. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、验收进度计划C. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、评估进度计划D. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、报告进度计划4. 工程项目质量管理体系的基本内容包括（）。

A. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量责任制B. 质量目标、质量方针、质量控制体系、质量责任制C. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制体系D. 质量目标、质量方针、质量管理体系、质量责任制5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估7. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通评估B. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通监督C. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通反馈D. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通总结8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划、采购实施、采购验收、采购评估B. 采购计划、采购实施、采购监督、采购评估C. 采购计划、采购实施、采购验收、采购监督D. 采购计划、采购实施、采购验收、采购反馈9. 工程项目组织结构的主要类型有（）。

一、选择题（每题2分，共30分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。

A. 进度、成本、质量B. 质量、安全、环境C. 进度、成本、安全D. 质量、进度、环境答案：A2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大控制内容？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制答案：D3. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构类型？（）A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 总包模式答案：D4. 工程项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）。

A. 专家调查法B. 检查表法C. 问卷调查法D. 脚本分析法答案：D5. 以下哪项不属于工程项目合同类型？（）A. 工程量清单合同B. 综合单价合同C. 投资估算合同D. 成本加酬金合同答案：C6. 工程项目目标控制中，动态控制原理的核心是（）。

A. 目标分解B. 计划调整C. 工作分解D. 数据反馈答案：D7. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系要素？（）A. 质量目标B. 质量政策C. 质量计划D. 质量监督答案：D8. 以下哪项不属于工程项目前期策划内容？（）A. 项目定义B. 项目环境调查C. 项目风险评估D. 项目实施方案答案：D9. 工程项目竣工验收中，以下哪项不属于竣工验收的条件？（）A. 工程项目已按照设计文件全部完成B. 工程项目质量符合国家标准C. 工程项目已完成试运行D. 工程项目已完成结算答案：D10. 工程项目招投标中，以下哪项不属于招标文件内容？（）A. 招标公告B. 投标须知C. 投标文件格式D. 工程量清单答案：A二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的四大控制内容为：进度控制、成本控制、质量控制和______。

2. 工程项目组织结构类型包括：直线式、矩阵式、______和事业部式。

3. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括：专家调查法、检查表法、______和脚本分析法。

4. 工程项目质量管理中，质量管理体系要素包括：质量目标、质量政策、______和质量监督。

专升本工程项目试题及答案一、单项选择题1. 工程项目管理的核心目标是：A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量C. 确保项目成本控制D. 确保项目范围明确答案： D2. 在工程项目中，风险管理的主要目的是：A. 识别所有潜在风险B. 避免所有风险C. 减少风险对项目的影响D. 完全消除风险答案： C3. 工程项目的可行性研究不包括以下哪项内容？A. 技术可行性B. 经济可行性C. 社会可行性D. 个人情感因素答案： D4. 工程项目的WBS（工作分解结构）的主要作用是：A. 确定项目的范围B. 确定项目的进度C. 确定项目的预算D. 确定项目的人力资源答案： A5. 在工程项目中，进度计划的制定通常采用以下哪种方法？A. 甘特图B. PERT（项目评估与审查技术）C. Gantt-PERTD. 所有选项答案： D二、多项选择题1. 工程项目的成本控制涉及以下哪些方面？A. 成本预算的制定B. 成本的跟踪与监控C. 成本的预测与分析D. 成本的结算与审计答案： A, B, C, D2. 工程项目的质量保证措施包括：A. 制定质量标准B. 质量控制计划C. 质量检查与测试D. 质量改进答案： A, B, C, D3. 工程项目的风险评估通常包括哪些步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对答案： A, B, C, D三、简答题1. 简述工程项目管理的三个主要阶段。

答案：工程项目管理的三个主要阶段包括：项目启动（Initiation），项目规划（Planning），项目执行、监控与收尾（Execution, Monitoring and Closure）。

2. 描述工程项目中沟通管理的重要性。

答案：沟通管理在工程项目中至关重要，它确保了所有项目参与者之间的信息流通和理解一致，有助于及时解决问题，避免误解和冲突，从而保证项目顺利进行。

四、案例分析题案例：某工程项目在施工过程中遇到了原材料供应不足的问题，导致施工进度受阻。

一、单选题1.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（）。

A、多变性B、复杂性C、不符合性D、持续性答案： A2.建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）A、系统论B、控制论C、组织论D、信息论答案： C3.以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（）A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同答案： B4.施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。

A、职业健康安全经理B、技术负责人C、项目经理D、生产经理答案： A5.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。

A、约束机制B、激励机制C、反馈机制D、动力机制答案： D6.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（）A、业主方B、咨询方C、总承包方7.工程索赔中最常用的一种方法是（）A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法答案： C8.直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的（）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。

A、偶然性B、不可避免C、系统性D、人为答案： C9.横道计划的优点是（）A、逻辑关系清楚B、适应大进度计划系统C、一目了然D、利于抓住关键答案： C10.施工项目安全控制，首先应（）。

A、编制安全技术措施计划B、制定安全管理制度C、确定项目安全目标D、制定安全检查方案答案： B11.质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

A、全员参与B、以顾客为关注焦点C、领导作用D、系统方法答案： D12.表示工人工作面转移的逻辑关系是（）A、组织关系B、工艺关系C、先后关系D、衔接关系答案： AB、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用答案： C14.建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方答案： A15.偏差分析法中，最常用的是（）A、横道图法B、表格法C、曲线法D、公式法答案： B16.建设工程项目管理的核心单位是（）。

一、单选题1. 工程项目管理的三大基本目标是什么？A. 时间、质量、成本B. 进度、安全、效益C. 范围、成本、质量D. 范围、时间、成本答案：A2. 工程项目管理的核心是什么？A. 项目团队B. 项目目标C. 项目计划D. 项目资源答案：B3. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？A. 启动、计划、执行、收尾B. 启动、规划、实施、收尾C. 规划、启动、实施、收尾D. 启动、规划、执行、监控答案：B4. 工程项目管理的组织结构有哪些类型？A. 直线式、矩阵式、事业部式B. 直线式、职能式、矩阵式C. 部门控制式、事业部式、矩阵式D. 部门控制式、职能式、事业部式答案：A5. 工程项目成本控制的主要方法有哪些？A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 预算控制、成本核算、成本分析C. 预算控制、成本分析、成本核算D. 成本核算、成本分析、预算控制答案：B二、多选题1. 工程项目管理的原则有哪些？A. 全面管理原则B. 动态管理原则C. 目标管理原则D. 系统管理原则答案：ABCD2. 工程项目风险管理的步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险估计C. 风险评价D. 风险应对答案：ABCD3. 工程项目质量管理体系的主要内容包括哪些？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：ABCD4. 工程项目进度控制的方法有哪些？A. 关键路径法（CPM）B. 网络计划技术（PERT）C. 紧前法（PDM）D. 甘特图答案：ABD5. 工程项目团队建设的关键因素有哪些？A. 团队成员的素质B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队领导答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。

（）答案：√2. 工程项目管理的组织结构应该根据项目规模和复杂程度进行选择。

（）答案：√3. 工程项目成本控制的主要目的是降低项目成本。

（）答案：×（降低项目成本是成本控制的一部分，但主要目的是确保项目成本在预算范围内。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中，将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素？A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是：A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点？A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括：A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

西南石油大学成人高等教育平台批次专业：202001-工程管理课程：工程项目管理(专升本)1. (单选题) 对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。

(本题2.0分)A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理D、供货方的项目管理2. (单选题) 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构。

(本题2.0分)B、职能C、矩阵D、事业部3. (单选题) 工程项目策划是( )的过程。

(本题2.0分)B、风险管理C、人力资源管理D、设备采购管理4. (单选题) 下列说法错误的是( )。

(本题2.0分)A、在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B、在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

D、在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5. (单选题) 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。

(本题2.0分)A、设计准备阶段C、设计阶段D、施工阶段6. (单选题) 全质量控制指的是( )。

(本题2.0分)B、建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C、组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D、工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制7. (单选题) 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( )控制。

(本题2.0分)A、单位工程质量B、分部工程质量D、工序质量8. (单选题) 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。

(本题2.0分)A、监督设计单位C、项目投资控制D、设计进度控制9. (单选题) 下列工程项目风险事件中,( )是由技术性风险因素引起的。

(本题2.0分)B、设计时未考虑施工的可能性C、索赔管理不利D、合同条款表达有歧义10. (单选题) 设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。

[ 试题分类 ]: 专升本《工程项目管理》_11042550[ 题型]: 单项选择[ 分数 ]:21.依据建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特色区分，项目管理可分为 : 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。

此中（）是管理的中心。

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案 :A2. 不论是什么样的项目，究其自己的内涵和特色都独出心裁，这说明项目拥有（）的特色。

A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案 :B3. 项目的目标中，其成就性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案 :D4.项目管理自出生以来发展很快，当前已发展为三维管理。

此中针对项目生命周期的不一样阶段，采纳和研究不一样的管理技术方法，是属于（）。

A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案 :C5. 依据《国务院对于投资系统改革的决定》（国发［ 2004］ 20 号）的规定，能够推行代建制的工程是（）。

A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案 :D6. 在同一个工程项目中，不一样的参加者的生命周期不一样，此中投资商的生命周期是（）？A.工程项目的全过程管理B.从同意立项到交托使用C.从施工招标到交托使用D.依据业主和合同要求不一样，其生命周期是不一样的答案 :A7.工程项目管理是项目管理的一大类，主假如“自项目开始至项目达成”；而项目达成是指的（）。

A.项目消亡B.完工查收交托使用C.项目产品消亡D.工程拆掉答案 :B8. 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。

A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案 :D9.（）在项目中的生命周期是在项目建设完工查收、交托使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。

A.营运方B.供货方C.设计方D.施工方答案 :A10.所谓建设工程监理，是指拥有相应资质的工程监理公司，接受建设单位的拜托和受权，肩负（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监察管理的专业化管理服务活动。