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热力管网施工组织设计方案1. 引言热力管网是指将热介质通过管道输送至各个供热用户，促使其供热需求得到满足的系统。
热力管网较为复杂，需要按照一定的管道布局和施工方案进行施工，因此需要制定一份可行的施工组织设计方案，以保证热力管网施工顺利实施。
本文将介绍一份热力管网施工组织设计方案，旨在提高施工效率和质量。
2. 施工区域和工期本次热力管网的施工区域是广州市，涉及道路、公共建筑、居民区等。
根据施工方案，共计需要施工 10 个月，包括前期准备、道路拓宽、管道敷设和系统调试等工作。
3. 施工流程3.1 前期准备前期准备是热力管网施工的重要环节，主要包括如下几个方面：•制定详细的施工方案；•确定施工队伍组成和施工流程；•筹备施工所需的工具和设备；•搭建施工现场，确保施工安全；•与相关部门（如市政、供电等）协调好施工期限和施工范围。
3.2 道路拓宽道路拓宽是将管道敷设到各个施工点的重要环节，需要保障施工人员的安全和交通的顺畅，具体步骤如下：•确定施工现场和施工范围；•租用扩大机等机械设备，拆除绿地、路牌等障碍物；•挖掘排水沟和铺设排水管，确保道路排水通畅；•深耕树坑、施工积极绿化。
3.3 管道敷设管道敷设是热力管网施工的核心环节，需要精心把握施工质量和效率。
具体步骤如下：•确定敷设路线，避免与其他基础设施冲突；•准确测量地形和场地开挖深度；•土方挖掘后将管道铺设，保证管道口对齐，修整错位；•对铺设好的管道进行固定和封口；3.4 系统调试系统调试是热力管网施工的收尾工作，需要确保管道的通畅和系统的正常运行。
具体步骤如下：•进行水压试验，检查管道是否漏水；•进行全流程压力测试，保证管道畅通无阻；•安装阀门和逐级供水器等附属设备；•进行系统能耗测试，检查系统的稳定性。
4. 施工质量和安全为确保热力管网的施工质量和安全，应当按照以下步骤进行：•经常进行现场安全检查，确保施工人员的安全；•安排合理的工作强度和休息时间，防止出现劳动紧张现象；•进行全程监测和数据记录，确保施工质量符合标准；•建立完善的施工档案，为日后热力管网的跟踪管理提供依据。
目录第一章工程概况 (3)一、工程概况 (3)二、编制依据 (3)三、工程特点 (4)第二章施工部署 (4)一、总体原则 (4)二、施工管理体系 (5)三、施工进度计划与施工工期保证措施 (6)第三章施工准备 (8)一、组织准备 (8)二、技术准备 (8)三、材料准备 (9)四、主要机械设备与周转材料准备与配备计划 (10)五、临建布设与临时水电 (10)六、施工配合 (10)第四章、主要施工方法 (11)一、工艺流程 (11)二、工程测量 (11)三、土方工程施工 (13)四、管道吊运与安装 (15)五、管道试压、冲洗施工 (18)六、管道接口与管件的保温 (19)第五章、主要技术措施 (20)一、确保工程质量的技术组织措施 (20)二、确保工期的技术组织措施 (27)三、确保安全防护的技术组织措施 (28)四、确保文明施工的技术组织措施 (31)五、确保环境保护和扬尘治理的技术组织措施 (32)第六章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (32)一、施工机械设备表 (32)第七章、施工进度网络图 (33)第一章工程概况一、工程概况工程名称：开滦林西热电有限公司余热回收改造工程本工程为开滦林西热电有限公司余热回收改造工程，首站二次加热系统，软化水系统与仪表测量系统，其次二级站改造项目等。
介质为蒸汽与热水，管径为DN500、DN400、DN350、DN300、DN250、DN200、DN150、DN125、DN100、DN80、DN50、DN40。
该管道为GB2级压力管道。
敷设方式采用架空自由伸缩方式。
保温形式采用玻璃纤维棉，白铁皮外护。
阀门采用对夹式硬密封碟阀，弯头采用预制冲压弯头。
二、编制依据依据设计改造方案，实地勘察。
开滦林西热电有限公司余热回收改造工程，设计图纸与其他设计文件。
《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-1998）《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002）《城市供热管网工程施工与验收规范》（CJJ28-89）《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90）《工业管道工程施工与验收规范》(GBJ235-97)《现场设备工业管道焊接工程施工与验收规范》（GBJ50236-98）《钢焊缝射线照片与底片分类法》（GB3323）《工业设备与管道绝热工程施工与验收规范》(GBJ50264-97)《工业设备与管道绝热工程管道与设备保温质量检验评定标准》（GB50:85-93）《工程测量规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑机械使用安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》河北省建设厅、当地建设局关于建筑施工现场安全管理的文件与规定。
热力管网施工组织设计方案一、项目背景热力管网是城市供热系统的重要组成部分，是将热能从供热厂源头输送到用户终端的关键环节。
热力管网施工组织设计方案的目的是确保热力管网的安全、高效、稳定运行，最大限度地满足用户的供热需求。
本项目旨在对城市的热力管网进行改造施工，并制定合理的组织设计方案，以确保施工进度和质量。
二、项目目标1.确保施工期间不影响正常的供热服务，最大限度地减少用户的不便。
2.保证施工过程中的安全，有效预防事故的发生。
3.确保施工质量，减少管道漏水、漏热等问题。
1.施工前准备工作在施工前，需进行详细的勘察和设计，包括温度、压力等参数的测量、管网的布置和设备的安装等。
同时，还需做好与用户的沟通工作，告知他们施工期间可能出现的影响和解决办法。
2.施工队伍组建和培训成立专业施工队伍，并组建由工地经理、技术负责人、安全负责人等构成的项目组。
对施工人员进行相关的培训，确保其熟悉施工流程和操作规范。
同时，要加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
3.施工管理与协调制定详细的施工计划，并合理安排施工队伍的工作任务和时间节点。
与相关部门进行协调，确保施工过程中的顺利进行。
同时，关注施工现场的安全管理，加强巡查和监督，及时处理施工中的问题。
4.施工设备和材料采购优质的施工设备和材料，确保其符合相关的标准和要求。
在施工过程中，严格按照施工图纸和规范进行操作，保证施工质量。
对使用的设备和材料进行定期维护和检查，确保其正常运行和使用寿命。
5.安全管理施工过程中，要严格遵守安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作。
设置必要的安全警示标志和警戒线，保障人员和设备的安全。
加强施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。
6.施工质量控制对施工过程进行严格的质量控制，包括管道的焊接、连接、密封等工艺操作的检验和验收。
采用先进的无损检测技术，对管道进行检测，确保其无漏水、无破损和安全牢固。
7.施工验收与交接工作施工完成后，进行全面的验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
热电热力管道工程施工组织设计一、项目背景热电热力管道工程是指将热能和电力通过管道输送到需要热能和电力的地点的一种工程。
该工程的目的是为了满足城市和工业用能需求，提供可靠的供热和供电服务。
热电热力管道工程包括了管道的设计、施工、安装和调试等阶段，其中施工是整个工程的核心环节。
二、施工组织设计原则在进行热电热力管道工程施工组织设计时，需要遵循以下原则：1.安全第一：施工期间必须要确保施工人员的安全，严格执行相关的安全规范和操作规程。
2.资源合理利用：合理利用施工过程中的资源，包括人力、物力和财力等，以达到高效施工的目的。
3.施工进度控制：对热电热力管道工程的施工进度进行科学合理的控制，确保工程按时完工。
4.施工质量保证：对工程质量进行严格的控制和监督，确保施工合格，达到设计要求。
三、施工组织设计内容1.施工流程设计根据工程的实际情况，确定施工的整体流程，包括施工的各个阶段、各个环节的时间安排和工作内容的安排。
2.人员组织设计根据工程的规模和施工进度，确定所需的人员数量及其分工，包括项目经理、技术人员、施工人员等，并制定相关的人员管理措施。
3.施工设备和材料的选择根据工程的需要，确定合适的施工设备和材料，并进行采购和安排，确保施工过程中设备和材料的供应和使用。
4.施工方法和工艺设计根据工程的特点和要求，确定合适的施工方法和工艺，包括施工工序、施工工艺流程等，确保工程的顺利进行。
5.施工场地布置设计根据工程的需要，对施工场地进行合理布置，包括建立施工现场、搭建临时设施等，确保施工的顺利进行。
6.施工质量控制设计制定相关的质量控制措施和标准，确保施工过程中的质量符合设计要求，并进行相关的质量检测和验收工作。
7.安全管理设计制定相关的安全管理措施和标准，确保施工过程中的安全和环境保护，并进行相关的安全培训和监督。
对施工现场进行合理的组织设计，包括人员分工、施工流程、安全管理等，确保施工的顺利进行。
四、施工组织设计实施步骤1.研究工程图纸和设计要求，了解工程的总体要求和施工要求。
热力管网施工组织设计热力管网施工组织设计是指在工程施工过程中，对热力管网施工进行合理的组织和安排，保证工程施工按照预定计划进行，安全高效地完成。
本文将从施工人力资源、施工技术及方法、施工安全等多方面进行热力管网施工组织设计的探讨。
一、施工人力资源热力管网施工人力资源的合理配置对于工程施工的顺利进行至关重要。
首先，需要根据工程规模和施工进度确定所需人员数量，并根据施工部位和工种要求，拟定具体的施工人员队伍构成。
其次，要对施工人员进行培训，提高他们的专业素质和技术水平，确保施工质量。
最后，需要合理安排人员的工作时间和休息时间，避免疲劳施工，从而保证工程质量和施工安全。
二、施工技术及方法热力管网施工技术和方法的选择直接影响着施工质量和效率。
首先，要根据实际情况选择合适的施工技术和方法，比如地面开挖施工、隧道施工或井内施工等。
其次，要采取有效的施工措施，保证施工过程中的安全和环境保护，比如在地面开挖施工中，要采取围护结构，避免土方塌方，确保施工人员的安全。
最后，要合理安排施工进度，协调各个施工工序之间的关系，提高施工效率。
三、施工安全热力管网施工安全是施工组织设计的重要内容。
施工单位应制定详细的施工安全计划，明确各个施工环节中可能存在的安全风险，采取相应的安全措施。
比如在高空施工中，要加装安全防护网和安全绳索，确保施工人员的安全；在地下施工中，要做好通风排气，防止中毒事故的发生。
另外，施工人员应严格遵守施工安全规章制度，佩戴好个人防护用品，提高安全意识，减少施工事故的发生。
总之，热力管网施工组织设计是保障工程施工质量和施工安全的重要措施。
通过合理配置人力资源、选择合适的施工技术和方法、采取有效的安全措施，可以实现施工的高效、安全和顺利进行。
在实际施工过程中，施工单位应根据工程的具体情况进行细化的组织设计，确保工程按照预定计划进行，安全高效地完成。
热力管网管道施工组织设计方案背景介绍随着城市化进程的不断推进，城市的人口不断增长，社会需求也与日俱增。
而热力管网作为城市的基础设施，也逐渐成为城市建设不可或缺的一部分。
在建设热力管网的过程中，管道的施工组织设计是至关重要的一环。
本文将为大家详细介绍一份热力管网管道施工组织设计方案，以帮助相关人员在施工中更加高效地进行组织和管理。
施工组织设计目的本方案的主要目的是在保证施工质量、安全和进度的同时，尽可能减少资源消耗和不必要的经济成本。
具体来说，我们需要达到以下几个目标：•合理规划和组织施工过程，明确责任分工和工作安排；•减少工程造价，控制施工用材和设备的采购、使用和调试成本；•保证施工质量，降低设备故障率和安全事故发生率；•保证施工进度，合理组织施工队伍力量，严格按计划施工。
施工组织设计内容施工前准备在开始施工前，我们需要做好以下准备工作：1.完成施工方案设计和评审；2.按照施工计划和进度安排，确定施工队伍数量和人员分配；3.准备好施工机械设备和使用的材料。
施工过程中的管理在施工过程中，我们要做好以下管理：1.确定施工现场负责人和配合人员，明确其职责和要求；2.按照施工计划，合理安排各类人员的工作任务，包括各项目的班组工作计划；3.保证施工现场秩序和安全，设立施工安全标识，并对工人进行安全教育，加强安全管理；4.每天记录施工进度，针对性地解决施工中的问题，及时调整工作计划和人员分配；5.完成施工过程中的各项检查和验收标准，如土建安装、电气排管绝缘等。
施工结束后的处理在施工结束后，我们需要做好以下处理：1.完成工程竣工验收和交接手续，包括施工完后的电气测试和环境清理工作；2.归档并保存施工过程中的各项记录资料。
施工组织设计具体方案人员安排按照项目的实际情况，确定专职项目经理、安全管理负责人、施工队长等基本职位，同时配合施工进度和计划合理安排各类施工人员。
设备使用施工过程中，我们将使用钢管焊接设备、锅炉、暖气片、水泵以及各种电气设备。
热力管网工程施工组织方案一、施工前的准备工作1、组织编制（1）成立施工组织编制小组，明确责任分工，制定施工组织编制计划，分阶段推进；（2）对现有工程图纸进行审核，确保施工方案的可行性；（3）根据施工地点的地形地貌情况，综合考虑现场施工条件，研究出施工工艺、技术路线和施工施工方案。
2、技术措施准备（1）根据工程需求，准备好所需的设备、工具和材料；（2）开展现场勘察，了解地表情况，为施工场地的平整铺平做好准备；（3）考虑施工环境，设置必要的安全隔离带和警示牌，确保施工期间的安全。
3、人员培训（1）对施工人员进行岗前培训，包括施工标准、操作流程、安全操作和应急措施等；（2）建立健全的施工管理队伍，组建施工指挥团队，明确指挥体系和工作职责。
4、施工计划及物料准备（1）制定详细的施工计划，包括施工时间、施工序列、施工工艺、施工要点等；（2）准备施工所需的物料和设备，包括管道、阀门、管件、绝缘材料、保温材料、焊接材料等。
5、施工方案设计（1）根据现场情况，设计出符合实际的施工方案，包括施工工艺、施工流程、安全措施等；（2）对施工方案进行严格审核，以确保施工方案的合理性和可行性。
6、申办施工许可证（1）根据当地施工管理规定，申办施工许可证；（2）提前准备好申办施工许可证所需的资料和证件，确保顺利通过审批。
二、施工组织建设及施工方案实施1、人员组织（1）建立健全的施工管理体系，明确施工各项工作的责任人和工作权限；（2）组建合适的施工队伍，具备相应的施工资质和作业经验；（3）做好现场作业人员的技术交底和安全培训。
2、物料准备（1）合理安排施工所需的物料和设备，确保供应充足；（2）对物料和设备进行验收和登记，做到货物清单明确，规格统一。
3、安全管理（1）制定详细的施工安全计划，包括安全培训、安全演练、应急救援预案等；（2）实行严格的安全管理，对每位施工人员进行安全防护培训，严格按照安全规程施工。
4、施工现场管理（1）根据施工计划，严格按照工艺要求进行施工，确保施工质量；（2）进行现场管理和协调，做好施工现场的环境整治，保持施工现场的整洁和安全；（3）定期进行施工进度检查，及时发现和解决问题。
目录第一章第一章电站热力管网 (2)第1节 1.编制依据 (2)第2节 2.工程概况 (2)第3节 3.施工总体布署 (2)第4节 4.施工测量 (7)第5节 5．施工组织方案 (7)第6节 6．监控测量工作 (9)第7节 7.科研及推先计划 (10)第8节 8.安全目标、管理制度及保证措施 (10)第9节 9．质量目标及创优规化 (13)第10节 10、施工环保、水土保持及文明施工措施 (15)第二章附件.隧道施工工艺 (19)第1节一、φ32mm超前小导管预注浆施工工艺 (19)第2节二、φ25mm砂浆锚杆施工工艺 (20)第3节三、格栅钢架制作安装施工工艺 (20)第4节四、湿喷混凝土施工工艺 (20)第5节五、防水板施工工艺 (21)第6节六、止水带施工工艺 (21)第7节七、隧道全断面开挖爆破施工工艺 (22)第一章 电站热力管网第一节 1.编制依据1.1某市高井发电厂热力管网工程施工设计图。
1.2某市高井发电厂热力管网工程招标文件。
1.3国家、某市现行建筑施工领域的规范、规程、规定、工程质量评定验收标准、及技术安全规则。
1.4我公司已掌握的类似工程成熟施工工艺与工法；1.5招标单位指定工期；第一节 2.工程概况2.1概述某市高井发电厂热力管网工程，（电厂出口至金安桥），工程代号为RO2001-1改，设计总长度2736.274m 。
电厂出口至②点为架空敷设，长32.677 m ，②点至 点为地下敷设，全段呈东西走向。
管网地下工程按照竖井多口开挖，按暗挖掘进法设计并组织施工，采用超前管棚支护预注浆加固拱顶土体，格构钢格栅、钢筋网、喷混凝土及模注钢筋混凝土内衬联合支护， 所投第一标段工程内容：①点至⑥点西，里程0+000至0+400，全长400 m ，其中架空敷设32.677 m ，2#竖井一座，3#施工竖井一座（深度9.5 m ），4#竖井一座、5#施工竖井一座（深度12.8 m ），暗挖隧道长度324.923 m ，断面净尺寸5×3m ，⑤点固定支架一处，导向支架三处，滑动支墩若干。
版供暖管网电采暖工程施工组织设计方案一、工程概况二、组织管理三、电采暖设备安装1.施工前的准备工作：（1）根据供暖面积和所需热量计算设备的数量和容量，并进行设备的选型和采购。
（2）确定设备安装位置和排布方案，预留足够的空间进行设备安装和维护。
（3）购买所需的电气设备、管材及配件，并进行质量检验。
2.设备安装工序：（1）按照设计图纸和要求，先进行电气设备的安装。
（2）安装电采暖设备，包括电采暖锅炉、水泵、水箱等。
（3）连接设备的电缆，并进行电气线路的调试和检验。
（4）设备安装完毕后，进行设备试运行，确保设备运行正常。
四、供暖管网施工1.管网布置：（1）根据建筑结构和供暖需求，在每间房屋之间设置水平管道，并以水平管道为主干，分支至各房间。
（2）管道布置应尽量简洁，减少弯头和支管的数量，降低水力损失。
2.管道安装：（1）确定管道材质和规格，进行管道材料的清点、验收和存储。
（2）根据设计要求，进行管道的开槽、穿孔和管线敷设。
（3）进行管道的固定和焊接，确保管道的牢固和连接的可靠性。
3.管道测试与调试：（1）管道安装完成后，进行压力测试和水密性测试，确保管道不漏水、不渗漏。
（2）进行系统的水泵启停、温度调节等调试工作。
（3）对整个供暖系统进行调试，确保系统运行正常。
4.管网维护：（1）在供暖季节前进行管道和设备的巡检和维护，及时发现和处理问题。
（2）定期清洗管道和设备，保证供暖系统的清洁和畅通。
五、施工安全与环保措施1.施工现场应设置必要的安全警示牌，标明危险区域和禁止入内区域。
2.施工人员应佩戴必要的安全防护装备，并接受必要的安全教育和培训。
3.施工过程中，要遵守供暖管网的施工标准和操作规程，确保施工过程安全。
4.完工后，对施工现场进行清理，清理垃圾和废料，保持施工区域的整洁。
5.施工过程中要配合有关部门进行环保检查，并采取相应的环保措施，保护环境。
通过以上施工组织设计方案，可以保证供暖管网电采暖工程的施工过程安全高效，并确保工程质量达到设计要求。
热力管网管道施工方案施工组织设计在施工组织设计中，应充分考虑到工程地质条件和现有管线的情况，选择合理的施工方法和技术措施，确保施工质量和安全。
同时，要注重文明施工，保护环境，减少对周边居民的影响。
3、施工前准备工作施工前，应对工程现场进行详细勘察和测量，制定详细的施工方案和施工计划。
同时，要做好各项安全措施的准备工作，如安装警示标志、设置安全防护设施等。
4、施工人员培训和管理施工人员应经过专业培训，掌握相关技能和知识，了解施工安全和文明施工的要求。
同时，要加强施工人员的管理，确保施工过程中的安全和质量。
负责施工现场的测量工作，包括地形测量、建筑物测量、施工场地测量等。
确保施工过程中的尺寸精度和位置精度符合设计要求，及时发现并解决测量问题，保证施工质量。
6）质控员：负责对施工现场的质量进行全面控制，包括材料的检验、施工工艺的控制、施工过程的检查等。
及时发现并解决施工质量问题，确保工程质量符合合同要求。
7）材料员：负责施工现场材料的采购、调配、保管等工作，确保施工过程中材料的供应和使用符合要求，避免材料浪费和损失。
8）机械员：负责施工现场机械设备的调配、使用和维护等工作，确保施工过程中机械设备的正常运行和安全使用。
9）合同管理员：负责对施工合同的管理和执行，包括合同的签订、履行、变更等工作。
确保施工合同的合法性和有效性，避免合同纠纷和损失。
同时，也要与业主、监理等相关方保持良好的沟通和合作关系，确保项目的顺利进行。
现场照明：在施工场地内未完成的作业沟坎夜间架设照明设备，以确保夜间有足够的亮度，避免影响交通安全。
施工围挡设有彩色闪烁灯，以协调周边夜景的灯光。
项目部办公区布置：为了保证热力工程施工，我们租用房屋作为项目部办公区，具体位置将根据建设方提供的地点确定。
施工阶段划分及阶段目标：根据施工内容和工艺的不同，整个工期划分为以下几个阶段（以计划制定的各阶段日期为准）：1.施工准备阶段：进行施工前期的准备工作，包括施工围挡、办公区、生活区、工料机安放场地设置及进场工作，并对工程技术、工程组织部署及其他工作进行详细的交底与安排，完成施工现场的“三通一平”。
电站热力管网工程施工组织设计方案第一章电站热力管网2.工程概况2.1概述某市高井发电厂热力管网工程，（电厂出口至金安桥），工程代号为RO2001-1改，设计总长度2736.274m。
电厂出口至②点为架空敷设，长32.677 m，②点至点管网地下工程按照竖井多口开挖，按暗挖掘进法设计并组织施工，采用超前管棚支护预注浆加固拱顶土体，格构钢格栅、钢筋网、联结钢筋、喷混凝土及模注钢筋混凝土内衬联合支护，根据高井发电厂热力管网工程施工资料，采用全断面法开挖，全隧采用先墙后拱衬砌。
所投第一标段工程内容：①点至⑥点西，里程0+000至0+400，全长400 m，其中架空敷设32.677 m，2#竖井一座，3#施工竖井一座（深度9.5 m），4#竖井一座、5#施工竖井一座（深度12.8 m），暗挖隧道长度324.923 m，断面净尺寸5×3m，⑤点固定支架一处，导向支架三处，滑动支墩若干。
2.2地质水文情况：根据北京设联工程设计有限公司提供的《高井电厂热力管网工程（西段）岩土工程勘察报告》2002-K-2-1，隧道穿越土层以粉质粘土、粘质粉土，砂质粉土、碎石、洪积卵石、砂岩、页岩、玄武岩为主，分布不均且不连续，局部地段土质松散，自稳能力差。
根据地勘报告，局部存在上层滞水、潜水，将对施工造成影响。
地下水对混凝土及钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性。
2.3地震烈度隧道区地震基本烈度Ⅷ度。
3.施工总体布署3.1 施工组织机构3.1.1本工程拟成立高井发电厂热力管网工程项目经理部。
为确保我公司管网管段创国优，在组建经理部组织机构时，按照精简机构、务本求实、富于开拓、爱岗敬业、择优选择、管理能力强、基本素质高的原则进行，同时组建了施工相关工程经验丰富、一专多能、能征善战、足以胜任施工任务的队伍。
项目经理部设经理、副经理、主任工程师各一名，下设施工技术室、安质室、财务后勤室、工程试验室、设备物资室、计划经营室、综合办公室等职能部门，项目经理部下设四个作业组。
项目经理部按照项目法进行管理，各施工作业组进场撤场，在工期安排上服从项目经理部的统一指挥，在技术质量上接受项目经理部的领导。
3.2经理部主要成员及部门职责3.2.1项目经理主持全面工作，认真履行工程合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责，负责指挥部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
3.2.2副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和作业班组的管理，组织指挥施工生产、协调各生产单位的接口界面，进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排工程质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，制定质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。
3.2.3主任工程师主抓技术工作和质量控制，负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书和技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广应用，组织工程竣工交付。
3.2.4工程技术室3.2.4.1组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。
编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结合工程管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。
3.2.4.2负责全管段的控制测量，组织重点、难点问题攻关，进行施工技术交底。
3.2.4.3参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查。
组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。
3.2.4.4建立技术和质量管理日志，做好工程技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。
3.2.4.5按照质量体系文件要求，全面开展各项质量管理活动。
3.2.5安质室3.2.5.1负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。
3.2.5.2督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。
3.2.5.3负责工程质量和安全的检查和评比工作。
3.2.5.4编报质量记录和安全报表。
3.2.6工程试验室3.2.6.1认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则，试验设备的按期标定计划。
3.2.6.2负责原材料和工序的检验工作，按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
3.2.6.3对检验和试验数据的准确性和有效性负责。
3.2.7 设备物资室3.2.7.1负责材料和设备的订货、采购、租赁。
3.2.7.2编制材料、设备供应计划，经主管领导批准后负责实施。
3.2.7.3整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
3.2.7.4制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
3.2.7.5制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。
3.2.7.6记录材料使用情况，做到可追溯性标准。
3.2.7.7根据工程进度情况，合理配备，协调施工机械，加强机械管理和维修，使其始终处于完好状态。
3.2.7.8定期进行机械评比，奖优罚劣。
3.2.8计划经营室3.2.8.1负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握本工程各生产单位的工程进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。
3.2.8.2负责计量支付工作和内部承包核算工作。
3.2.8.3负责合同管理，索赔申请和清算资料的处理及索赔事宜。
3.2.8.4根据合同要求，编制成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
3.2.8.5负责向建设单位提供按合同规定的，必须递交的证明文件，办理与建设单位间工程款的收取、支付。
3.2.8.6对成本支出作好分析预测，寻求挖潜和降低成本的可能途径。
3.2.9综合办公室主要负责该工程的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。
其中：3.2.9.1文秘工作：负责文件资料的统一管理，编制修改内部管理制度，拟发请示、报告、总结。
3.2.9.2人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训。
3.2.9.3行政事务：负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食堂和炊事员管理等。
3.3施工协调与配合3.3.1与建设单位的协调工作3.3.1.1积极配合建设单位搞好沿线的拆迁工作，根据工程实际情况，核定拆迁范围、数量，制定拆迁方案，做到合法、合理，尽量少征、租土地，降低拆迁费用。
拆迁完成具备施工工作面后，及时组织施工。
3.3.1.2施工过程中积极参加建设单位组织的工程协调会、工作例会，及时圆满完成建设单位分配的各项工作。
3.3.2与设计单位的协调工作3.3.2.1严格按照施工图组织施工，未经设计单位同意，不得随意变更设计。
3.3.2.2对现场施工中出现的实际地质因素与施工图不相符等问题，及时向建设单位、监理工程师汇报，并向设计单位提出咨询意见，办理设计变更后方可继续组织施工。
3.3.2.3会同建设单位、设计、监理等部门按照进度与整体效果要求进行分项工程的验收检查评定，最后进行部位验收及全线竣工验收。
3.3.2.4根据建设单位指令组织设计单位参加材料设备、装饰选型、选材和订货，参加新材料的订样采购，由设计、建设单位、施工单位共同鉴署材料取样单。
3.3.2.5由经理部与设计单位协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题并与设计单位做好协调工作。
3.3.3与监理工程师的协调工作3.3.3.1在施工过程中，严格按照经过建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量技术部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师要求予以整改。
3.3.3.2按照监理工程师的要求，及时提报施工方案、作业指导书、质检表、开工报告、验工报表等报表。
3.3.3.3根据招标文件及建设单位要求，为监理工程师提供满意的生活、工作、住宿、就医等条件。
3.3.4与周边居民单位的协调工作与周边居民（村镇或居民委员会）或单位取得联系，介绍工程施工情况及进度，并了解居民、单位的要求，在施工期间尽量采取有效措施，减少施工扰民，使施工正常进行。
改造或封闭道路，将给当地居民造成诸多不便，要协助地方政府做好工作，保持社会稳定。
3.3.5与其他施工单位的协调与配合工作高井发电厂热力管网工程作为一个系统群体工程，除本合同范围内的土建工程外，尚有后续的管道铺设等工程，涉及不同专业工程的承包单位。
我公司在按照设计和建设单位规定要求熟悉掌握各专业接口界面内容的基础上，将积极为其它专业承包单位提供合格工程，为后续专业工序提供可靠的质量保证。
为两端相邻标段在贯通测量、施工道路、用水、用电、旧料利用及运输等诸方面提供方便。
并指派专职工程师负责相关的接口事宜，同时建立专门实施小组，确保建设单位及监理工程师的指令或协调事项得到有效实施。
3.3.6文物保护措施3.3.6.1对邻近的文物保护建筑、名树名木等按规定做好特殊保护。
3.3.6.2施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，保护好现场，及时通知文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖。
3.3.6.3开展学习，加强全员文物保护意识教育，认真贯彻执行《文物保护法》。
3.3.7 地上、地下管线和周围建筑物保护措施3.3.7.1编制实施性施工组织设计时，先详细阅读图纸，熟悉管线、建筑物资料，并探明现场详细位置，对受影响的管线绘制详细的平面图，制定切实可行的保护措施。
3.3.7.2施工前，在对施工区域地下管线路及建筑物进行调查的基础上，会同其产权及维护单位共同确认地下管线位置、走向，并划定需要施工防护的范围，需要拆迁的地下管线及建筑物，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。
对保留的地下管线和建筑物与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后使用维修。
3.3.7.3开挖施工前在已查明地下管线路径基础上设立标志或洒灰线，并向施工人员进行技术交底，地下管线路径两侧各2.0米范围内不得用机械开挖，人工作业时禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，同时请产权单位或维护单位人员现场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修，挖出的电缆、管线按监护人员要求进行保护或迁移，保证既有设备的正常使用。
3.3.7.4遇到不明管线时，先探明后施工，并采取妥善保护措施,确保公共设施安全正常运行。
3.3.7.5对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，保证其安全使用，管线及建筑物附近严禁爆破作业。
3.3.8与政府有关部门的配合工作3.3.8.1施工期间，积极与地方政府、村镇及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人民群众的支持，遵守国家及地方政府有关法规，配合地方政府作好施工区域内的治安、环保等工作，确保施工的顺利进行。
