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全棉时代策划案麦卡锡
摘要：
1.全棉时代策划案背景
2.麦卡锡的贡献
3.全棉时代的成功要素
4.对全棉时代策划案的评价
正文：
全棉时代策划案背景：
全棉时代是一家以纯棉制品为主打的家居用品品牌，致力于为消费者提供舒适、健康的生活体验。
在其发展过程中，曾有一段时间面临着品牌形象模糊、市场份额下滑等问题。
为了重振品牌，全棉时代决定进行一次全方位的品牌策划。
麦卡锡的贡献：
在这个关键时刻，麦卡锡作为一家国际知名的品牌策划公司，接受了全棉时代的邀请，负责此次品牌策划。
麦卡锡通过深入了解全棉时代的品牌特点、市场定位和消费者需求，提出了一套完整的品牌策划方案。
全棉时代的成功要素：
麦卡锡提出的策划方案主要包括以下几个方面：
1.明确品牌定位：全棉时代被定位为“纯棉家居用品专家”，强调产品的舒适性和健康性。
2.优化产品结构：针对不同消费群体，推出多样化的产品系列，满足各种
需求。
3.强化营销推广：利用线上线下多渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
4.提升售后服务：完善售后服务体系，让消费者感受到全棉时代的用心和诚意。
对全棉时代策划案的评价：
在麦卡锡的帮助下，全棉时代成功实施了品牌策划案。
通过明确品牌定位、优化产品结构、强化营销推广和提升售后服务等多方面的改革，全棉时代逐渐摆脱了困境，实现了品牌的再度崛起。
全棉时代策划案麦卡锡摘要：1.全棉时代策划案背景2.麦卡锡的作用和贡献3.全棉时代的成功因素4.对品牌策划的启示正文：【全棉时代策划案背景】全棉时代是一家以纯棉制品为主打的家居品牌，其产品涵盖床上用品、毛巾浴巾、家居服饰等多个领域。
在竞争激烈的家居市场中，全棉时代凭借其优质的产品和独特的品牌形象脱颖而出，赢得了消费者的广泛认可。
这一切离不开其精心策划的品牌战略。
【麦卡锡的作用和贡献】在全棉时代的品牌策划中，麦卡锡起到了举足轻重的作用。
作为一家全球知名的管理咨询公司，麦卡锡通过深入的市场调研和分析，为全棉时代提供了一套完善的品牌战略方案。
在这个过程中，麦卡锡主要从以下几个方面发挥了重要作用：1.品牌定位：麦卡锡帮助全棉时代明确了品牌的目标市场和消费者群体，将全棉时代定位为家居市场中的高品质纯棉制品品牌。
2.产品策略：麦卡锡建议全棉时代持续研发新产品，丰富产品线，满足消费者多样化的需求。
同时，注重产品的品质和环保属性，提升品牌形象。
3.营销策略：麦卡锡为全棉时代制定了一套创新的营销策略，包括线上线下相结合的渠道布局，以及多样化的营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
【全棉时代的成功因素】在麦卡锡的帮助下，全棉时代成功地实施了品牌战略，并在以下几个方面取得了显著的成绩：1.精准的品牌定位：全棉时代成功地切入了家居市场中的纯棉制品领域，满足了消费者对高品质生活的需求。
2.优质的产品：全棉时代始终坚持品质第一，为消费者提供舒适、环保、安全的纯棉制品。
3.强大的营销能力：全棉时代通过多种渠道和营销手段，快速提升了品牌知名度，扩大了市场份额。
【对品牌策划的启示】全棉时代的成功案例为我们提供了很多有益的启示：1.品牌定位是成功的关键：一个明确的品牌定位可以帮助企业找到目标市场和消费者群体，从而更好地满足他们的需求。
2.产品品质是核心竞争力：无论何时，企业都应该将产品品质放在首位，为消费者提供优质的产品。
3.营销策略要紧跟时代潮流：企业应根据市场变化和消费者需求的变化，不断调整和优化营销策略。
李建全的“全棉时代”作者：何丽银来源：《新营销》2015年第04期“商业是一场马拉松，在黑暗中奔跑的人总会看到黎明。
"古人以“五十而知天命，六十而从心所欲”来形容人到一定年纪终要安心立命，归于不争不进的平淡。
然而稳健集团董事长兼总裁李建全却是个异数，54岁第二次创业，创立子公司PurCotton全棉时代。
稳健医疗是国内最大的医用敷料生产和出口企业，在医用敷料行业出口连续超过10年保持中国出口第一的位置。
但与母公司的辉煌形成对比的是，全棉时代自2009年成立以来，连续几年亏损，李建全却显得十分淡定。
“商业是一场马拉松，在黑暗中奔跑的人总会看到黎明。
全棉时代虽然前几年账面亏损，但是每年营业额上扬的曲线让我看到了这个市场的未来。
”李建全是马拉松运动爱好者，每年不论工作多忙，都不会缺席日本芦屋和瑞典哥德堡两大国际马拉松比赛，长跑的习惯让他有足够的耐心培育一个新市场。
2014年全棉时代首次迎来赢利，其中电商渠道表现出色，占总销售额半壁江山，在“双十一”电商整体退货率高达20%的大背景下，全棉时代6666多万的销售额，却鲜有退货。
“棉的时代将要到来了。
”坐在《新营销》记者对面的李建全神情飞扬，对于羊年的第一份礼物显得非常满意。
根据美国棉花协会在2014年的调查，79%的中国消费者认为棉和棉混是自己最喜爱的面料。
而消费者也注意到服装中棉被其他纤维替代的现象，其中有62%的消费者愿意支付更高价格以保留服装中棉的含量。
全棉时代目前在全国有65家门店，未来5年将在全国布局门店200家。
全棉时代的市场表现引起了资本的关注，2014年11月，全棉时代及稳健医疗引入红杉资本作为公司的战略投资者，给企业带来数亿元的资金支持，助推公司的可持续性发展，同时红杉资本将在互联网资源和医疗产业合作方面为其提供资讯和帮助。
阴差阳错的转型建立全棉时代前，李建全一直在医用伤口敷料领域耕耘。
稳健医疗是中国较早且产品品种较全的在美国FDA注册的公司，产品质量同时符合欧洲、美国、日本和中国药典标准，是目前国内最大的医用敷料生产和出口商，业务以B2B模式为主，是典型的传统行业。
欧赛斯#全棉时代#生活用品品牌破局方案
娇嫩肌肤、温柔呵护
最爱的用最好的
一、项目背景
1、公司背景
PurCotton全棉时代，诞生于2009年，取自Pure+Cotton的单词组合，意为用100%天然棉花生产出健康、亲肤、高品质的生活护理用品。
作为稳健医疗集团的全资子公司，PurCotton全棉时代传承了稳健医疗集团在医用棉制品行业里20年的专业技术和生产经验，把高新技术与全棉概念全方位、系统性地应用到生活的各个领域，以全棉水刺无纺布、高品质纱布为核心开发原材料，开发出服装服饰、婴童服装服饰、婴童用品、女性护理、孕产用品、作为全国唯一一家全棉高端生活用品品牌，致力为全球品质生活追求者，提供更安全、更舒适、更环保的健康棉质生活用品。
2、项目理解
（1）由于绵柔巾的柔软舒适、不易掉屑等特点，受到越来越多的消费的喜爱，而棉柔巾品牌越来越多，市场棉柔巾品牌的核心竞争力越来越趋于同质化，这样便降低了棉柔巾品牌的竞争力，因此，全棉时代急需进行品牌破局，打破与其他品牌同质化的枷锁，明确定位，从而占领消费者的第一心智，提升品牌认知度与美誉度，进而带动产品销售。
（2）此次全棉时代品牌破局，主要从欧赛斯品牌破局方法论、品牌诊断、品牌破局、品牌突破、传播突破、后续工作为主要内容，进行全方位策划。
（以下对部分进行阐述）
二、行业研究
为了做好这个项目，欧赛斯对中国棉柔巾市场进行了详细的研究，并对中国棉柔巾行业品牌标杆企业进行了参照分析，项目分析了中国棉柔巾行业现状分析，解析了中国棉柔巾细分市场和通路分析，洞察了中国棉柔巾消费人群的需求变化，为全棉时代品牌破局策划奠定了坚实的基础。
三、品牌破局策划品牌诊断
品牌突破
传播突破。
时代品牌衣服排名前十1.NANOS90分Nanos是西班牙本土老牌童装，创立于上个世纪六十年代，因其服饰面料考究、设计别出心裁而受到业内人士的认可和各界名流的喜爱。
西班牙王储费利佩的小公主首次公开亮相时，穿着的正是Nanos的童装。
自1974年建设分销渠道开始，Nanos至今已在全球拥有超过70家专门店，产品覆盖婴幼儿（0-36个月）及儿童（3-14岁）适用衣物。
Nanos婴幼儿服饰的亮点在于，即使是基础的产品也讲究时尚设计。
从新生必备的和尚服到外出服，它们在满足舒适需求的同时，外观不失靓丽。
“和尚服”是新生儿必备的服饰，通常以舒适的纯棉为面料。
Nanos的和尚服擅长发挥面料本身的优势，色彩柔和，宝宝使用贴身舒适。
对于新生儿来说，和尚服衣襟前后尽量以布带系牢，这样既便于调节衣服，又可避免擦伤宝宝皮肤。
但Nanos有部分衣服以纽扣开合，在穿戴时若把握不好松紧，十分容易卡勒脖子。
南瓜裤也是欧美父母偏爱的婴幼儿服装款式，其印花丰富的款式选择，可用于搭配毛衣、衬衫、连衣裙等服饰，能轻松驾驭多种着装风格。
Nanos的南瓜裤均为高腰设计，可完全包裹宝宝的肚子，防风保暖，避免着凉，且后臀加宽设计亦可承托尿布，穿着舒适。
但美中不足的是，南瓜裤一般没有开裆设计，更换尿布稍显不便，新手父母仍需费心。
裙装是Nanos女婴外出服中的招牌产品,无论是款式还是设计，都洋溢着浓厚的欧式贵族气息。
它通过立体裁剪设计，让常规的直筒版型也呈现出自然的垂坠感，而独特的印花设计，衬托优雅风韵的同时，又带有孩童活泼可爱的味道。
在instagram等社交平台上，Nanos的裙子出镜率很高，首次购买品牌外出服的女孩家长不妨一试。
相比之下，男孩的外出服更注重舒适和随性。
从款式上看，以“休闲、帅气”为设计亮点的开衫、毛衣、T恤等服装设计，突出休闲氛围，上身不显拖沓，更衬男孩阳光气质。
此外，大衣和夹克等单品也较为推荐，剪裁干净利落，廓形挺立，防风保暖之余，绅士风范十足。
“全棉时代”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“全棉时代”品牌，及“制造业-纺织业,制造业-医疗器材,制造业-服饰配饰,制造业-卫生用品,制造业-化学制品”行业，全棉时代的品牌分析报告如下：目录一、全棉时代品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-纺织业行业注册分析1.1.1 制造业-纺织业行业品牌注册量1.1.2 全棉时代品牌在制造业-纺织业行业的主要注册情况1.1.3 制造业-纺织业行业下全棉时代同名品牌的主要竞争对手1.2 制造业-医疗器材行业注册分析1.2.1 制造业-医疗器材行业品牌注册量1.2.2 全棉时代品牌在制造业-医疗器材行业的主要注册情况1.2.3 制造业-医疗器材行业下全棉时代同名品牌的主要竞争对手1.3 制造业-服饰配饰行业注册分析1.3.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量1.3.2 全棉时代品牌在制造业-服饰配饰行业的主要注册情况1.3.3 制造业-服饰配饰行业下全棉时代同名品牌的主要竞争对手1.4 制造业-卫生用品行业注册分析1.4.1 制造业-卫生用品行业品牌注册量1.4.2 全棉时代品牌在制造业-卫生用品行业的主要注册情况1.4.3 制造业-卫生用品行业下全棉时代同名品牌的主要竞争对手1.5 制造业-化学制品行业注册分析1.1.2 -。
