人事文员基础知识培训工资

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和人力资源市场的日益完善，越来越多的企业开始重视员工培训，以提高员工的专业技能和综合素质。

然而，在培训期间，员工的工资待遇问题常常成为企业关注的焦点。

本文将围绕培训期发工资的法律规定，从多个角度进行探讨。

二、培训期工资待遇的法律依据1. 《中华人民共和国劳动法》《劳动法》是我国调整劳动关系的基本法律，其中第三十六条规定：“劳动者在试用期内，工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十。

”这一规定为培训期工资待遇提供了法律依据。

2. 《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》对培训期工资待遇的规定更加明确，第五十二条规定：“用人单位安排劳动者进行专项培训的，可以约定试用期。

试用期不得超过六个月。

试用期内，用人单位应当按照劳动合同的约定支付劳动者工资。

”3. 《中华人民共和国就业促进法》《就业促进法》第六十四条规定：“用人单位对劳动者进行培训，应当支付培训费用。

劳动者因培训产生的合理费用，用人单位应当予以报销。

”三、培训期工资待遇的具体规定1. 试用期工资根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定，试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十。

这意味着，在培训期间，企业应当确保员工工资不低于最低工资标准。

2. 培训工资企业在安排员工参加培训期间，可以与员工约定培训工资。

培训工资的数额由双方协商确定，但不得低于当地最低工资标准。

如果双方未约定培训工资，则按照试用期工资标准执行。

3. 培训期间社会保险和福利待遇根据《就业促进法》的规定，企业在安排员工参加培训期间，应当依法缴纳社会保险费，并支付相应的福利待遇。

这意味着，培训期间，员工的各项社会保险和福利待遇不得低于劳动合同约定的标准。

四、培训期工资待遇的争议处理1. 劳动争议调解当员工与企业就培训期工资待遇发生争议时，可以先向企业提出调解申请。

企业应当及时进行调查，并在规定的期限内作出答复。

人事专员工资以及提成方案（5篇）第一篇：人事专员工资以及提成方案人事专员工资以及提成方案一．人事专员工资方案：人事专员工资架构：人事专员工资=底薪+个人奖金+团队奖金1.底薪工资标准为1800元。

2.个人奖金：A.当月招聘人数30人以上，企业无投诉奖励300元。

B.当月招聘人数50人以上，企业无投诉奖励600元。

C.当月招聘人数100人以上，企业无投诉奖励1000元。

3.团队奖金：为了更好发挥团队合作，充分利用各个人事专员手中的资源，减少企业招聘延误对公司造成的损失，同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。

完成当月招聘指标团队奖励XXXXX元.二．提成方案：1.招聘奖励：按照原有各企业提成方案不变。

2.新增员工劳务费奖励：新增员工每月从劳务费毛利润（扣除成本和税费用）中提取10%~25%作为每月的奖励。

3.开发新客户奖励：独立完成谈判，独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；以上两种情况，业务经手人可享受一下奖励；A.开发成功1个客户奖励500元。

B.开发成功2个客户奖励1000元。

C.开发成功3个客户奖励1800元。

累计开发超过3个客户，单个客户奖励500。

第二篇：续保专员工资提成方案保险专员工资提成方案为了充分的调动保险专员的积极性，提高车辆承保率，制定本方案：一、续保专员工资：1、必须确保消费信贷车辆续保率达到99%（每月只能允许有1台流失），否则每流失1台扣工资40元。

2、全款车辆目标任务必须完成基盘数的20%，公司每月将根据基盘数的20%下达目标任务，完不成目标任务的，每低1台扣工资20元。

3、工资提成方式：刘晓娜：工资提成=基本工资+200元（公司车辆补助）+业务提成业务提成标准：a、保险台次25台以下（含25台）：正常渠道业务工资提成=保费*2%，有续保保证金的工资提成=保费*1.5% ；b、保险台次25台以上正常渠道业务工资提成=保费*2.5%，有续保保证金的工资提成=保费*1.5% ；c、单保强险的车辆，每笔业务提成10元，但是不列入考核台次。

人事专员工资以及提成方案
一．人事专员工资方案：
人事专员工资架构:
人事专员工资=底薪+个人奖金+团队奖金
1.底薪工资标准为1800元。

2.个人奖金:
A.当月招聘人数30人以上，企业无投诉奖励300元。

B.当月招聘人数50人以上，企业无投诉奖励600元.
C.当月招聘人数100人以上，企业无投诉奖励1000元.
3.团队奖金：
为了更好发挥团队合作，充分利用各个人事专员手中的资源，减少企业招聘延误对公司造成的损失，同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。

完成当月招聘指标团队奖励XXXXX元。

二．提成方案：
1.招聘奖励：
按照原有各企业提成方案不变。

2.新增员工劳务费奖励:
新增员工每月从劳务费毛利润（扣除成本和税费用)中提取10%～25％作为每月的奖励。

3.开发新客户奖励：
独立完成谈判,独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；以上两种情况，业务经手人可享受一下奖励；
A.开发成功1个客户奖励500元。

B.开发成功2个客户奖励1000元。

C.开发成功3个客户奖励1800元.
累计开发超过3个客户，单个客户奖励500。

关于培训期间工资待遇及相关费用的
说明
亲爱的各位同仁：
为了更好的规范新进员工在培训期间的学习制度，避免给你及公司带来不必要的损失，请你在入职前了解以下相关规定：
1、培训前需缴纳培训服押金100元，如
在上岗之前离岗的不再退还，押金培
训结束后转为纪风保证金。

2、培训服在培训结束后需清洗干净交
至公司，培训服不再另收费用。

3、培训期间新进员工每天补助生活费
20元，，培训期间生活补贴随正式上
班后第一个月工资一起发放，如上岗
前离岗的不再发放补贴费。

4、入职前需缴纳纪风保证金500元，要
求工作时间最低为6个月，如在此期
间离岗的根据其工作时间长短扣除
培训费、作训费等相关费用。

祝你在菜篮子超市工作愉快！
办公室
2014-7-2。

培训期间的工资标准
首先，培训期间的工资标准应当综合考虑员工的实际表现和企业的培训投入。

在培训期间，员工需要投入大量的时间和精力学习新知识和技能，因此他们应当得到相应的报酬。

企业在培训期间也会投入大量资源用于培训内容的设计、培训师的聘请和培训场地的租赁等，这些成本也需要得到合理的回报。

因此，培训期间的工资标准应当兼顾员工的付出和企业的投入，以实现双赢局面。

其次，培训期间的工资标准应当与员工的表现和学习成果挂钩。

在培训期间，员工的学习态度、学习成绩和对培训内容的掌握程度都是企业关注的重点。

因此，可以根据员工的学习表现给予不同程度的工资奖励，激励员工努力学习，提高学习效果。

这种基于表现的工资标准不仅能够激励员工，也能够提高培训的实效性，让员工在培训期间真正受益。

另外，培训期间的工资标准也应当考虑到员工的基本生活需求。

在进行培训期间，员工可能需要支付额外的交通费用、餐饮费用等，因此培训期间的工资标准应当能够覆盖这些基本生活成本，让员工能够在培训期间专心学习，而不会因为经济压力而分心。

总的来说，培训期间的工资标准是一个需要综合考虑员工付出、企业投入和学习成果的问题。

合理的工资标准不仅能够激励员工，提高学习效果，也能够为企业培养出更具竞争力的人才。

因此，企业在制定培训期间的工资标准时，应当充分考虑各方的利益，做出合理的安排，促进企业和员工共同发展。

人力资源管理师的薪资待遇50？
一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元；人力资源管理师一般在8000元左右，最高不超过1.5万元；薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间；人事专员为2000元至4000元。

而在上市公司或欧美企业，薪酬水平会更高，如人力资源总监年收入可达到50-100万元甚至更高。

高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

二、人力资源讲师的课酬大约是多少
按课时算的，两至八千不等，看讲师的经验和实力了。

三、人力资源师工资？
培训主管(全国) ￥2,335 培训专员(全国) ￥2,109 咨询师(全国) ￥2,996 人力资源师(全国) ￥2,965 面点师(全国) ￥2,063 培训讲师(全国) ￥2,881 理疗推拿(全国) ￥2,851 理财顾问(全国) ￥4,022 人力资源培训师(全国) ￥3,690 保险代理(全国) ￥3,704
四、三级人力资源师一个月的工资大概是多少啊?
主要看能力吧，没有靠一个证书来决定工资吧，助理级别（三级）的岗位深圳平均4000左右，具体看什么岗位，招聘的岗位相对高点。

五、我想请问南昌的培训经理和人力资源经理的工资大概是多少
要看公司大小一般的小公司哪有那么高最多2000
好点的大公司也就2000-3000 如果公司效益好比较正规加上
其他补贴千把块钱
六、人力资源管理师的工资怎么样?
在大型欧美企业还是可以的。

文职人员工资标准一、历史渊源在1976年全国人民代表大会第六届全国代表大会上作出的《关于用人单位改革职工工资管理制度的决定》中,规定职工工资管理制度的基本原则是“人本主义”。

考虑他们的切身利益,颁布了《职工工资改革实施细则》,根据市场经济条件,形成新的职工工资管理制度。

它认可普遍的任职标准、岗位系数和职级等级的管理机制,并确定了基本工资、绩效工资和奖金等三条工资应用政策,以提升劳动者的收入,使工资调节更加良好和公道。

1、中文文职人员每月基本工资根据市场经济条件,计算中文文职人员的基本工资标准,以其职位的职级以及位于任职标准的水平计算,主要有熟练技术岗、研究员、管理岗、中级职员和初级职员五类。

2、熟练技术岗岗位工资五级(月)：2490-2740.4、中级职员五级(月)：1590-1790,月薪增长50元。

5、初级职员五级(月)：1290-1540，月薪增长20元。

三、绩效奖金中文文职人员绩效工资是用人单位按照职工完成目标、达到指标或实现任务的情况来激励管理者,此奖金分为四个阶级：优秀奖50元/次、良好奖20元/次、一般奖10元/次、及表现不佳的“不足指数”奖-10元/次。

四、其它福利1、用工单位应给予中文文职人员一定的津贴和补贴,包括学费补贴、交通补贴以及子女教育保险等,根据职工工资改革实施细则、有关奖励政策明确规定。

2、每年给予中文文职人员在节日、年底假期及离职考勤等等事情给予定年度平均假期,有关文件明文规定最低9天至最高30天,同时也有一部分可调休假。

3、在每年感恩节之前、将有生活补贴(季度为一度)可供领取,根据人数多少和发放实物额度来确定,领取方式为全体职员按照面值拿现金或实物。

4、每年给予中文文职人员的节日福利,根据各单位情况不同需求总体费不贵可用来增加职工工作和生活质量。

总之中文文职人员的基本工资水平和福利政策有了显著改变,从而确保了职工们的正当合法的经济利益。