东京迪士尼成功的原因

被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园，依照美国迪斯尼乐园而修建，其面积为七百八十公顷。

1994年至1999年连续五年的游园人次比美国本土的迪斯尼乐园还要多。

从1983年4月15日开放以来已成为男女老少各享其乐的旅游胜地。

东京迪士尼乐园的成功经验：一、一切都是动态的东京迪斯尼乐园有五个主题乐园：维多利亚王朝时代式街景的世界市集、冒险和传奇的探险乐园、西部开拓时代的西部乐园、梦境和童话的梦幻乐园、未来、科学和宇宙的未来乐园。

这五大主题乐园中共有35 项精彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。

奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。

而使之成为可能的，是日本自己研制出来的“电子音响动作装置”。

在这种装置的驱动下，全园总数在2000个以上的人偶和动物个个惟妙惟肖，达到以假乱真的程度，使人如身临其境。

二、永远建不完的迪斯尼乐园从开园到现在，东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。

该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。

18年来，该乐园为建设超级音响设备和35个游乐场所又先后投资了1200亿日元。

据悉，今后五年内为建设新项目，该乐园再准备投资650亿日元。

这样，就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验，从而使迪斯尼乐园不断保持巨大的魅力。

三、存在价值的情感式营销“让游园的所有人都感到幸福”是东京迪斯尼乐园的基本经营理念。

这不仅针对游客，好包括游乐园的工作人员。

东京迪斯尼得以持之以恒的拥有数以亿万计的游客，关键在于其提供令人感动、难忘、快乐的服务。

东京迪斯尼乐园的巨大的成功使得迪斯尼公司的首席执行官迈克·艾斯纳（Michael Eisner）决定在欧洲选址，再建一家新园。

法国由于地处欧洲中心，其他国家公民的入境手续简便，以及优厚的投资条件而最后中选。

然而结果却令人大跌眼镜，欧洲迪斯尼乐园的利润远远低于预期水平。

东京迪士尼用极致的日式服务，惊艳了整个世界东京迪士尼乐园是我最喜欢的乐园，没有之，而且对它的爱超越了加州迪士尼，香港迪士尼，所以这篇文章超多图，超多料相信你们看完了也会被震惊到。

东京迪士尼修建于80 年代，在日本泡沫经济最繁华的时期。

是亚洲的第一个迪士尼公园。

也许你不知道，全世界的迪士尼公园里，只有东京迪士尼是持续盈利的。

也许你不知道，全世界的迪士尼公园里，东京迪士尼的客人回头率是最高的。

也许你不知道，全世界的迪士尼公园里，东京迪士尼的全年游客吞吐量是最高的。

可能你会说，明明都是迪士尼公司的主题公园，数据差异可能是日本和其他地方消费习惯的差异。

但是你不知道，虽然都是同一家公司的公园，但是，对于公园的管理和服务是下放的当地国家的，因为要适应不同国家的风土人情。

而东京迪士尼作为游乐园中的佼佼者，和他们做到极致的日式服务是分不开的。

东京迪士尼把自己定位为可以让人忘记现实烦恼的魔法世界，给每一个人带来快乐。

事实上，我觉得，他们真的做到了。

当年在东京迪士尼的时候，我是一个人去的，每个工作人员脸上都带着笑。

很多服务都让人惊喜连连……在日本推特上随便翻一翻，也有很多游客写下了去迪士尼的心得。

墙裂推荐大家有机会去一次。

传说中的扫地神僧东京迪士尼的工作人员的基本功之一就是扫地，有一套完整的培训流程，要求扫地不能扬尘，如果有游客呕吐了怎么处理。

这些都不多说了。

最重要的人，扫地的一项基本功就是画得一手好卡通人物，让游客开心。

在迪士尼巡回演出开始之前，因为有很多提前占位的人，所以道路特别混乱。

我们怎么挤都挤不进去，这时候，来捡垃圾的工作人员见此情形在我们面前用水画了各种动画人物的形象，来逗我们开心。

真的，让我们超开心的。

”--来自日本推特“雨停了，我突发奇想问了一下迪士尼的员工：您这扫帚除了打扫以外还能干啥呢？”结果工作人员说“这是魔法的扫帚哟，你看！”然后随手在地画了这么个涂鸦。

当时我就震惊了！” --来自日本推特雪地也是：东京迪士尼酒店里的装扮服务东京迪士尼有两个公园，一个叫迪士尼公园，一个叫迪士尼中间一晚可以住在迪士尼的酒店里，也是建得像公主的城堡海洋。

迪士尼成功的原因迪士尼成功的原因迪士尼成功的原因1、用创新科技造梦迪斯尼乐园的开办人沃特迪斯尼先生曾说过：“我们不用考虑钱的多少，我们须要考虑的是东西的好坏,中原健康论坛。

我的理论是：只要东西好，我们就可以把民众吸引过来。

”因此，在建造加州迪斯尼乐园时，为了做到尽善尽美，迪斯尼乐园的预算突破了本来的700万美元，达到1100万美元。

不过，这也使迪斯尼乐园成为任何一个竞争对手无法超越的目的。

迪士尼成功的原因2、给乐园一张“人性”的脸沃特迪斯尼在开办加州迪斯尼乐园时，再三强调“一切考虑，以游客为主”，迪斯尼乐园成了一个布满人性温情的娱乐、休闲场所。

在加州乐园建造的各个阶段，沃特经常细心反省每一个细节，有时他会蹲下来，感觉一下儿童是否也能看得见园内的景色。

有一次，沃特乘火车观看园中各处景观，发现树木会挡住火车上游客的视线，于是下令把已经种好的树挖起来，后移50米，根本不考虑因此带来的经济损失。

在日本迪斯尼乐园里，售货员的目光必须与顾客的目光处于同一程度线上。

如果客人是儿童、售货员还必须面带微笑地蹲下去，把商品递到儿童手里，真正做到童叟无欺。

迪士尼成功的原因3、迪斯尼就是一所“大学”迪斯尼乐园是一个大舞台，每一位员工都是“演员”，而管理阶层的任务就是“分配角色”。

既然游客付了钱，每一位员工就应该使出浑身解数，将最好的表演端上舞台。

迪斯尼公司有一个“交叉利用”方案，每年进行一周。

它要求公司的高档经理在这一个星期里，离开办公室，脱下制服，换上乐园的道具服，在乐园的第一线干活，卖门票、管理停车场、驾驶单轨车或者小火车等。

对乐园的主管而言，整个乐园就是办公室。

所有小组主管70%-80%的上班光阴都在乐园内走动，目的不是监视一线员工，而是察看游人的反响，收集有利于改善经营的信息。

新进员工起头工作的第一步是上迪斯尼大学，而且只有在“第一号传统”课合格后，能力接管专业训练。

在“第一号传统”课上，新员工将观看长达1小时的录像——《你创造欢喜》，以便了解迪斯尼的宗旨和经营法子。

摘要首先，文章对华特·迪士尼公司进行了简短介绍。

然后，在本文前半部分主要对华特·迪士尼公司在日本东京迪士尼乐园的投资进行内部因素分析和区位因素分析，剖析其对外投资成功的原因，了解迪士尼乐园在美国本土以外的经营发展状况；而文章后半部分则运用了国际投资理论来对迪士尼乐园的中国发展战略做了优势分析。

最后，本文对上海迪士尼乐园的发展前景做了预测分析。

关键词迪士尼乐园投资分析上海迪士尼前景预测目录1华特迪士尼公司 (3)1.1华特迪士尼公司基本信息 (3)1.2华特迪士尼公司的主要业务 (3)1.3迪士尼的品牌核心 (4)1.4迪士尼“大蛋糕“的全球分布 (4)2迪士尼公司在日本东京投资原因的分析 (5)2.1 东京迪士尼乐园简介 (5)2.2 内部因素分析 (5)2.2.1 先进的经营管理理念 (5)2.2.2 无限的新颖创意 (6)2.2.3 对创新的不舍追求 (6)2.2.4 人性化的高质量服务 (6)2.3区位因素分析 (6)3迪士尼在中国的发展战略 (7)3.1香港迪士尼 (7)3.1.1香港为何华特迪士尼进驻中国市场的第一站 (7)3.1.2香港迪士尼的发展过程 (8)3.2上海迪士尼 (8)3.2.1从传闻到真正落户 (9)3.2.2投资分析 (9)3.2.2.1推动作用 (9)3.2.2.2比较优势 (110)3.2.2.3内部化优势 (10)3.2.3上海迪士尼的前景预测 (10)致谢 (12)参考文献 (13)1华特迪士尼公司华特迪士尼，英文全称：The Walt Disney Company，成立于1923年10月16日，由华特迪士尼（Walt D. Disney）及其哥哥罗伊迪士尼（Roy O. Disney）创建，当时叫做迪士尼兄弟工作室（Disney Brothers Studio），后来更名为华特迪士尼制作公司（Walt Disney Productions），在1986年2月6日，正式更名为现在的华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）。

迪士尼电影成功的因素
成功的迪士尼电影有许多因素，其中一些关键因素包括：
1.精彩的故事和人物：迪士尼电影以其令人愉悦的故事情节和细心构建的角色而闻名。

它们通常包含动人的情感元素、道德教育和寓意，并且能够吸引观众的共鸣。

2.精美的动画或视觉效果：迪士尼电影以其出色的动画和视觉效果而著称，无论是通过传统的手绘动画，还是通过现代的计算机生成图形技术。

这些视觉效果能够吸引观众，并提供独特的体验。

3.优秀的音乐和配乐：音乐在迪士尼电影中起着重要的作用。

迪士尼电影经常具有令人难以忘怀的歌曲和配乐，这些音乐不仅增强了电影的情感效果，还成为其品牌的一部分。

4.营销策略和品牌声誉：迪士尼是一家拥有强大品牌声誉和广泛媒体渠道的公司。

他们能够利用这些优势来进行有效的电影营销，吸引观众的注意力并提高电影的曝光度。

5.跨文化的吸引力：迪士尼电影往往具有跨文化的吸引力，能够吸引来自不同国家和文化背景的观众。

这些电影通常拥有普遍的主题和价值观，能够触动观众的情感，并带来积极的观影体验。

总而言之，迪士尼电影的成功往往归功于它们故事精彩、视觉效果出色、音乐动人、品牌声誉良好和跨文化吸引力强等因素的综合影响。

这些因素共同促使观众重新回忆迪士尼的经典，并吸引新观众去体验迪士尼电影的魅力。

必去的东京迪士尼乐园东京迪士尼乐园是世界上最受欢迎的主题乐园之一，吸引着数以百万计的游客每年前往。

位于日本东京迪士尼乐园分为两个主题乐园：东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋乐园。

这两个乐园为游客提供了独特而令人难忘的体验，无论你是年轻人还是老年人，都会找到适合自己的娱乐项目。

本文将为您介绍为什么东京迪士尼乐园是一个必去之地。

首先，东京迪士尼乐园以其精美的建筑和精心设计的景点而闻名于世。

乐园内的每一个角落都充满了迪士尼的魔力和想象力，为游客创造了一个童话般的世界。

你可以在不同的区域中探索不同的故事，例如在“童话城堡”区域，你可以亲身体验到灰姑娘和睡美人的故事。

在“未来世界”区域，你可以乘坐未来主题的过山车和体验一些高科技的项目。

总之，东京迪士尼乐园提供了丰富多样的景点和活动，无论你是小孩还是大人都能找到适合自己的娱乐项目。

其次，东京迪士尼乐园还以其出色的演出和精彩的表演而受到赞誉。

乐园内有各种各样的演出，包括音乐剧、游行和烟花表演。

这些演出都充满了激动人心的气氛，并将你带入迪士尼的世界之中。

特别是晚上的烟花表演，每天晚上都会有一场令人难忘的烟花秀，绚丽多彩的烟花在夜空中绽放，给人一种梦幻般的感觉。

这些演出和表演不仅仅是为了娱乐游客，还能给人带来无比的快乐和美好的回忆。

在东京迪士尼乐园，你不仅可以享受到精彩的景点和表演，还可以尝试各种美食。

乐园内有各种各样的餐厅和小吃摊位，提供了各种口味的食物。

你可以品尝到从传统日本料理到西方快餐的各种美食。

而且，这些食物不仅味道好，还有各种迪士尼的主题，比如米老鼠造型的甜点，会让你的用餐过程更加有趣和令人愉快。

此外，东京迪士尼乐园还有各种适合不同年龄段游客的项目。

对于小孩子来说，有许多儿童专属的游乐设施和互动活动，比如迷你过山车和迪士尼角色的互动表演。

对于成年人来说，乐园中有许多刺激的过山车和惊险游戏，可以让他们释放压力和尽情享受刺激。

无论你是年轻人还是老年人，东京迪士尼乐园都能给你带来难忘的体验和美好的回忆。

11月8日晚，笔者路经东京迪士尼乐园。

远远望去，越过迪士尼正门，可以看到高耸的“灰姑娘城”，而各种主题游乐场、游乐馆分布在四周。

在JR(日铁)舞滨站，不少家庭、情侣以及密友乘上东京方向的电车，他们的脸上荡漾着愉悦、轻松，仿佛经历一次盛大凯旋。

尽管目前日本陷入经济萧条的深渊，但东京迪士尼乐园却如同一面飘扬的旗帜，引得众多研究者，从各种角度考察东京迪士尼乐园成功的秘密。

去年，是东京迪士尼乐园建园25周年，这一年，金融海啸席卷全球，几乎所有发达国家各种产业均遭受重创，但令人惊奇的是，从经济学角度看，弹性系数较低的东京迪士尼乐园，却在2008年创下入园人数历史最高纪录，达到2700万人次，东方乐园销售额3892亿、其中纯利润180亿日元。

2008年，每个入场者平均消费9719日元(包括入门券)，其中门票收入4222日元，商品销售3370日元，饮食2128日元。

如此萧条境况下，东京迪士尼乐园缘何能一枝独秀？众多研究者用连篇累牍的数据、图表或公式，试图从各个角度解读它的成功.其实，以笔者直观来看，东京迪士尼乐园最大的成功，是人心经营的成功。

在今天如此不确定的时代，迪士尼乐园却给那些垂头丧气的人带来欢乐、光明、梦想，给他们带来信心、幸福、勇气，这应该是东京迪士尼乐园成功最大的秘密。

东京迪士尼乐园，以“造梦”为宗旨，在人间制造“天堂”，而“寻梦”的消费者，其实并非仅仅是孩子，那些对未来怀有不确定感的情侣、那些身心疲惫的工薪族，都是这个梦工厂的追捧者。

他们在“朝九晚五”的平庸中挣扎，而迪士尼乐园的世界，能让他们暂时摆脱平庸的束缚。

东京迪士尼乐园的成功还在于对细节的可以追求。

他们规定:演出服、工作服必须每天更换，即使临时工也不例外，哪怕他仅仅在岗几小时，下班后也一定要把衣物交洗衣店清洗。

迪士尼乐园的地面，夜间要用水全部刷洗一新，再用拖布擦净，决不马虎。

迪士尼乐园创始人华特·迪士尼说，一定要在地面尚未被弄脏之前清洗，这样人们就会注意保持卫生。

东京迪斯尼乐园成功秘密四月的东京，樱花烂漫。

东京迪斯尼乐园游人如织。

自1983 年 4 月15 日开业以来，东京迪斯尼乐园已累计接待游客 3 亿993 万人次，年平均接待游客近1,550 万人次，2002 年度到访游客人数更创2,482 万人次之新高。

调查显示，面对日平均6、7 万游客( 这个数字在中国也许并不算多，但在国外，在日本却是一个不小的数字) 的重压，东京迪斯尼乐园的顾客保留率已超过90 ％。

东京迪斯尼乐园的服务可谓近乎完美。

如今，作为单体主题游乐园，东京迪斯尼乐园的接待游客人数已远超过美国本土的迪斯尼乐园，位居世界第一。

东京迪斯尼乐园是如何取得成功的？我们试图用现代服务整合营销管理理论即整合实施服务营销、运营管理、人力资源管理，来探询其中的秘密。

迪斯尼人力资源管理秘密劳动力（Workforce）杂志报导，迪斯尼的人力资源政策，是造就乐园成功的一大主因。

这些其它公司急于学习的做法，包括应征时把丑话说在前头。

到迪斯尼应征时，求职者在还没有填写个人基本数据之前，就必须先看一卷录像带，录像带向求职者说明公司的文化及做法。

例如，迪斯尼乐园全年无休，当别人在放假时，员工必须照常上班。

假日、周末、晚上工作，是身为迪斯尼人的一部份。

又例如，乐园对员工的衣着要求严格，细节小至员工不能露出身上的刺青。

迪斯尼一开始就对求职者说清楚、讲明白，通常立刻就能筛选掉10%的求职者，这些人即使进了公司，也不适合，成了一道有效的求才关卡。

其它值得学习的做法还有，迪斯尼遵守「先雇用态度，再训练技巧」的原则。

即使是清洁人员的职缺，迪斯尼也很重视，先寻找适合的人，然后再训练他们。

迪斯尼负责训练课程的一名主管表示，清洁人员与顾客的接触次数，在员工中几乎是最多的，他们是顾客满意度的重要推手。

所以东京迪斯尼对清洁员工非常重视，将更多的训练和教育大多集中在他们的身上。

１．从扫地的员工培训起东京迪斯尼扫地的有些员工，他们是暑假工作的学生，虽然他们只扫两个月时间，但是培训他们扫地要花３天时间。

在日本东京迪士尼乐园感受迪士尼魅力日本东京迪士尼乐园，作为亚洲最受欢迎的太空乐园之一，吸引着无数游客前来感受迪士尼的魅力。

这个世界级主题公园以其精美的设计、绚丽的表演和经典的迪士尼角色为人们提供了一个耳目一新的娱乐体验，让游客们仿佛置身于迪士尼童话世界中。

首先，进入东京迪士尼乐园，就像踏入了一个精致的童话王国。

整个乐园被细致地打造成一个充满欢乐和神奇的世界，每一个角落都充满了迪士尼的经典元素，让人仿佛置身于卡通世界中。

乐园内有充满乐趣的主题餐厅、购物店和表演场馆，游客可以享受到高品质的服务和独特的购物体验。

此外，乐园还设有各种主题区域，如奇幻世界、未来世界等，每个区域都有不同的主题和活动，让游客感受到不同的乐趣。

其次，东京迪士尼乐园的表演节目也是吸引人的亮点之一。

在这里，游客们可以欣赏到精彩纷呈的表演，包括迪士尼经典动画的精彩演出、绚丽多彩的烟火秀和各种主题派对活动。

这些表演节目不仅给游客带来视觉上的享受，还让他们沉浸在迪士尼角色和故事中，体验到独特的乐园魅力。

此外，在东京迪士尼乐园，游客还可以与迪士尼的明星角色亲密接触。

乐园内设有许多角色扮演者，他们身着迪士尼角色的服装，与游客们互动并合影留念。

这种亲密接触让游客们感受到了迪士尼的温暖和亲和力，增加了游园的乐趣和互动性。

最后，东京迪士尼乐园还为游客提供各种刺激和有趣的游乐设施。

无论是惊险刺激的过山车、旋转木马，还是欢乐神奇的旋转茶杯、小火车，都能让游客们在乐园内尽情畅玩，享受到乐趣和挑战。

而且，乐园还定期推出一些新的游乐项目和活动，让游客们每次来乐园都能有新的发现和体验。

综上所述，东京迪士尼乐园作为一个充满魔力和梦想的地方，为游客们提供了一个迪士尼魔法的奇妙世界。

在这里，游客们可以享受到高品质的服务、精彩的表演、亲密的互动和刺激的游乐设施，让他们仿佛回到了童年时光，感受到了纯真和愉快。

无论你是迪士尼粉丝还是想要寻找乐趣的游客，东京迪士尼乐园都能满足你的各种需求，让你流连忘返，留下美好的回忆。

东京迪士尼乐园日本的欢乐世界东京迪士尼乐园——日本的欢乐世界东京迪士尼乐园位于日本东京，是一座以迪士尼动画电影为主题的主题公园。

自1983年开园以来，它吸引了来自世界各地的游客，成为日本乃至全球最受欢迎的旅游目的地之一。

一、欢迎来到东京迪士尼乐园东京迪士尼乐园是由两个独立的主题公园组成：东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋乐园。

东京迪士尼乐园是最早开放的，如今已成为东京乐园的代名词。

二、探索乐园的奇妙世界进入东京迪士尼乐园，你会被迷人的迪士尼童话世界所包围。

这个主题公园由七个不同的区域组成，每个区域都有其独特的氛围和特色景点。

1. 冒险岛冒险岛区的主题源自于迪士尼动画《小美人鱼》和《玩具总动员》。

这里有惊险刺激的过山车，如《小美人鱼》的海底之旅过山车和《玩具总动员》的巴斯光年太空游。

你可以在这里感受到冒险和刺激的乐趣。

2. 幻想世界幻想世界是一个充满童话般气氛的区域，最有名的景点是迪士尼城堡。

这座城堡是东京迪士尼乐园的标志性建筑之一，每天都会有精彩的表演和烟花秀。

3. 明日世界明日世界区围绕未来科技展开，主要受到迪士尼电影《星球大战》和《钢铁人》的启发。

在这里，你可以体验太空飞行、未来科技和虚拟现实的奇妙之旅。

4. 美国街美国街是迪士尼乐园最早的区域之一，以美国中西部小镇为主题，呈现了美国文化和音乐的特色。

这里有许多美味的小吃和购物街区，给游客带来舒适愉快的体验。

5. 西部乡村在西部乡村，你会感受到迪士尼西部片的独特魅力。

这里有刺激的过山车、餐馆和表演，让你仿佛置身于一个真实的西部小镇。

6. 奇幻童话奇幻童话区是针对年轻游客设计的，拥有很多适合小孩和家庭的游乐设施和景点。

这里有卡通人物主题的旋转木马、迷宫和摩天轮等。

7. 迷你小镇迷你小镇区是一个精致而迷人的区域，有着小巧的建筑和花园。

这里有餐厅、商店和迷你娱乐设施，是放松和购物的好去处。

三、迪士尼乐园的独特魅力东京迪士尼乐园的成功在于它不仅是一座主题公园，还是一个创造欢乐回忆的场所。

迪⼠尼乐园成功的原因 当今的迪⼠尼已经远远不⽌于从事动画电影这⼀个⾏业;作为⼀个娱乐品牌，迪⼠尼在2008年《商业周刊》;迪斯尼乐园可说是迪⼠尼的摇钱树。

下⾯店铺给⼤家分析迪⼠尼乐园成功的原因，欢迎⼤家来阅读。

迪⼠尼乐园成功的原因1 迪斯尼企业⾃⾝的定位 1.1⼀次投⼊多种产出打造产业链 迪斯尼投产《⽶⽼⿏与唐⽼鸭》、《⽩雪公主》等动画电影之后，引起⼴泛的社会反响，⼈们给予它热烈的回报。

但是，电影票房收⼊仅仅是总收⼊的⼀部分，更多的是以动画⽚塑造的⽶⽼⿏、⽩雪公主等形象为基础⽣产的各种衍⽣产品，如玩具、游戏、主题公园，甚⾄巡回演出的剧团，这些项⽬的总收⼊⽐影⽚本⾝要⾼得多。

迪斯尼公司⾃1955年在加利福尼亚州建⽴⾸家主题乐园之后，这种商业形态在很长时间内成了迪斯尼公司的摇钱树。

据公司2008年报显⽰，主题公园和度假酒店两项营业收⼊为115亿美元，在总收⼊378亿美元中占30.4%。

20世纪80年代末是迪斯尼公司的黄⾦时期，三家迪斯尼乐园的收⼊甚⾄占到总收⼊的七成。

迪斯尼打造产业链的经营思路是，组织强⼤的设计班底，围绕动画电影这⼀主轴，设计出动画形象和故事情节，待影⽚上映后，把动画⽚的场景、情节展现在主题公园⾥，再根据这些动画故事开发⼀系列卡通形象作为附带产品。

这些动画⽚⾸先发⾏电影院，过后做成录像带，然后再卖给⼴播电视公司。

与此同时，根据这些动画故事开发⾳像制品、书籍和其他相关衍⽣产品。

迪斯尼就这样通过品牌价值来构筑商业模式，经过持续开发，打造出⼀条创意产业链。

迪斯尼公司的⼀个著名⼝号是“永远建不完的迪斯尼”，长期坚持采⽤“三三制”原则，即每年要淘汰三分之⼀的硬件设备，新建三分之⼀的新概念项⽬，每年补充更新娱乐内容和设施，使产品永久保持吸引⼒，不断给游客新鲜感。

1.2控制数量形成稀缺效应 迪斯尼公司似乎⽆意在全球范围⼴建分⽀，⽽是⾮常谨慎的控制数量，在既有布局内认真经营每⼀家乐园。

由此带来的巨⼤经济效益和⽂化影响⼒，催⽣出⼤量的就业岗位，这便诱惑很多城市纷纷抛出橄榄枝，希望能在当地申请筹建迪斯尼乐园，⽽迪斯尼却总是保持缄默。

迪士尼成功的原因迪士尼成功是有原因的，那么迪士尼成功的原因是什么?下面就由店铺来告诉大家迪士尼成功的原因吧!迪士尼成功的原因迪士尼成功的原因1、用创新科技造梦迪斯尼乐园的开办人沃特迪斯尼先生曾说过：“我们不用考虑钱的多少，我们须要考虑的是东西的好坏,中原健康论坛。

我的理论是：只要东西好，我们就可以把民众吸引过来。

”因此，在建造加州迪斯尼乐园时，为了做到尽善尽美，迪斯尼乐园的预算突破了本来的700万美元，达到1100万美元。

不过，这也使迪斯尼乐园成为任何一个竞争对手无法超越的目的。

迪士尼成功的原因2、给乐园一张“人性”的脸沃特迪斯尼在开办加州迪斯尼乐园时，再三强调“一切考虑，以游客为主”，迪斯尼乐园成了一个布满人性温情的娱乐、休闲场所。

在加州乐园建造的各个阶段，沃特经常细心反省每一个细节，有时他会蹲下来，感觉一下儿童是否也能看得见园内的景色。

有一次，沃特乘火车观看园中各处景观，发现树木会挡住火车上游客的视线，于是下令把已经种好的树挖起来，后移50米，根本不考虑因此带来的经济损失。

在日本迪斯尼乐园里，售货员的目光必须与顾客的目光处于同一程度线上。

如果客人是儿童、售货员还必须面带微笑地蹲下去，把商品递到儿童手里，真正做到童叟无欺。

迪士尼成功的原因3、迪斯尼就是一所“大学”迪斯尼乐园是一个大舞台，每一位员工都是“演员”，而管理阶层的任务就是“分配角色”。

既然游客付了钱，每一位员工就应该使出浑身解数，将最好的表演端上舞台。

迪斯尼公司有一个“交叉利用”方案，每年进行一周。

它要求公司的高档经理在这一个星期里，离开办公室，脱下制服，换上乐园的道具服，在乐园的第一线干活，卖门票、管理停车场、驾驶单轨车或者小火车等。

对乐园的主管而言，整个乐园就是办公室。

所有小组主管70%-80%的上班光阴都在乐园内走动，目的不是监视一线员工，而是察看游人的反响，收集有利于改善经营的信息。

新进员工起头工作的第一步是上迪斯尼大学，而且只有在“第一号传统”课合格后，能力接管专业训练。

迪斯尼成功之道迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。

以下是店铺为大家整理的关于迪斯尼成功之道，希望能给大家带来帮助!迪斯尼成功之道迪斯尼：怀旧型品牌全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。

皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)、惊奇漫画公司(Marvel Entertainment Inc)、试金石电影公司(Touchstone Pictures)、米拉麦克斯(Miramax)电影公司、博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)、好莱坞电影公司(Hollywood Pictures)、ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。

迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。

当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼[1]箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。

由于大多数人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。

迪士尼动画之最世界上第一部全部对白动画片是1928年迪士尼绘制的动画片《蒸汽船威利》。

这部动画片于1928年11月18日在纽约首映，也是第一次向观众介绍米老鼠这一著名动画人物。

实际上，迪士尼在同年先完成了全部有声对白动画片《飞机迷》，不过它发行于《蒸汽船威利》之后。

第一部宽银幕动画片是迪士尼在1955年制作的《小姐与流氓》(LadyandtheTramp)。

学习东京迪士尼行动准则的感悟
1.东京迪斯尼之所以重视一线培训其中的一个很重要的原因是他们很早地意识到一线员工的高流失率是未来的一个趋势，用科学的方法训练新人，缩短员工的成长时间是培训管理者未来必须克服的挑战，其中学习路径图与敏捷学习设计(偏向于微课程设计）是解决这个问题的有效方法。

所以第一个启示就是需要用新式方法培养员工
2.选择正确的人培训是东京迪斯尼培养出色的一线员工的重要做法之一，如果用“占便宜的思想”将与培训主题关联度不高的人纳入培训是一种极大的浪费，不仅降低了非目标学员的积极性，还影响了目标学员的学习效率。

3.在迪士尼，很多时候游客都需要找人来帮忙拍照，而遍布整个园区、行动自由的清洁工们自然是个不错的选择。

你会问，清洁工的照相技能也需培训到极致？因为世界各种品牌的代表性相机少说也有数十种，还不包括一些新奇的、高端的或是老式的相机，如何确保能够快速地从游客手中接过相机并拍出令他们满意的照片，这需要准清洁工们学习照相的课程。

所以需要培养员工们的拍照能力这也是我们需要学习的一个地方
4.东京迪斯尼的第四个做法是，培训的内容聚焦与客户体验与产品的核心价值是培训支持业务的最佳思路，因此培训经理在安排培训的时候需要认真地思考这一点。