民办培训学校教务处工作分工

教务处人员职责分工教务处的工作是学校的日常中心工作，为能更好地协调做好各项工作，特做如下分工：一、教务主任在校长室的直接领导下，制定学校教务总体规划，制定并实施年度工作计划，全面主持教务处各项工作。

协助、协调各处室工作。

主抓教改、考务、中青年教师培训等工作。

具体负责：1、负责教务处工作人员的业务培训、思想指导、能力考核及评价（宏观方面）。

2、负责教务处所需表册，数据上报，管理工作。

3、指导年级组长制作课程总表及教师任课表，协调解决排课出现的问题，安排教师因请假、出差等临时性代课问题。

、4、组织和指导教研组教研工作。

5、负责教材的征订、各类课题、论文的申报、教学仪器的添置工作。

6、负责学校期中期末考试管理工作。

7、协助学校做好招生录取工作，负责学生学业水平考试及报名费的账目管理工作。

8、负责对外联系，及时向教师反馈教研信息。

重视收集各类教学动态，为教师提供各种教学信息资料，促进教师教学水平的提高和努力进行教学改革。

及时、准确向上级教育行政部门上交各类材料。

9、做好有关教学思想方面的宣传工作，负责相关绩效工资的核算。

10、协助做好学校特色项目管理与特长生培养工作。

11、负责学业水平考试、高中招生相关工作：报名、体检、志愿填报、整理初三档案，学业学业水平考成绩统计、分析。

12、全面负责组织招生咨询、新生录取、入学资格复核，编定班级以及择校生、转学生、插班生的招收及管理。

13、深入教学第一线，组织、检查教师教学，了解学生学习情况，并及时向校长室汇报。

14、定期或不定期对教研组进行教学常规检查并及时通报。

15、负责初一二三中生管理工作及相关档案的建立。

16、负责学生体检及相关档案的建立17、负责抓好教务处人员的思想建设、业务建设与学期考核，指导、检查和考察教务处管理范围内人员的工作。

18、负责教育统计年报工作。

二、教务员：学籍管理及考务员1、负责新生的入学注册，并将学生信息录入计算机存档，并打印报送各相关处室及班主任。

教务处分工细则
教务处的分工可以根据具体的学校情况和需求进行调整，以下是一些常见的教务处分工细则：
1. 教务处长：负责教务处整体工作，协调各个教务部门之间的工作关系，制定教务处的工作计划和年度目标。

2. 教学办公室：负责学校教学工作的组织和管理，包括教学资源的配置、教学课表的安排、教材的配发和管理等。

3. 教务科：负责学生学籍管理、课程安排和课程表的编排，教师授课计划的审核等。

4. 考试科：负责学校的考试工作，包括考试计划的制定、考场的组织和管理、成绩的统计和公布等。

5. 教学质量与评估科：负责学校的教学质量评估工作，包括学生评教的统计和分析、教师教学评估的组织和实施、教学改革的推进等。

6. 教学信息管理科：负责学校教学信息化建设和管理工作，包括学生选课系统的维护、教务管理系统的搭建和维护、学生成绩管理系统的建设等。

7. 学籍科：负责学生学籍管理工作，包括学生招生录取、学籍档案管理、学籍变动申请的审核等。

8. 学生事务科：负责学生事务管理工作，包括学生奖助学金的评定和发放、学生证书的办理、学生离校手续的办理等。

9. 教学研究与培训科：负责教师教学研究和培训工作，包括教师教学培训的组织和实施、教学研究项目的申报和管理、教育教学改革项目的推进等。

这只是一些常见的教务处分工细则，具体的分工可根据学校规模、办学特点和需求进行调整。

所以，每所学校的教务处分工可能有所不同。

一、总则为加强培训机构的教务管理，提高教学质量，确保教学活动的顺利进行，特制定本制度。

二、教务部职责1. 负责培训机构的课程设置、教学计划制定、课程安排、师资调配等工作。

2. 负责学员报名、缴费、转班、退费等手续办理。

3. 负责教师考勤、教学质量监控、教学效果评估等工作。

4. 负责教学资源的管理与分配，包括教材、教学设备、教室等。

5. 负责与相关部门协调，确保教学活动的顺利进行。

三、教务部人员职责1. 教务主任（1）负责教务部全面工作，对教务部人员的工作进行监督、检查和指导。

（2）负责制定教务部工作计划，并组织实施。

（3）负责协调各部门关系，确保教务工作顺利进行。

2. 教务专员（1）负责学员报名、缴费、转班、退费等手续办理。

（2）负责课程安排、教师考勤、教学质量监控等工作。

（3）负责教学资源的管理与分配。

（4）负责与学员沟通，解答学员疑问。

3. 教务助理（1）协助教务专员完成各项工作。

（2）负责教务部文件、资料的管理。

（3）负责教务部内部沟通与协调。

四、教务管理制度1. 教学计划制定（1）教务主任根据市场需求和学员需求，制定年度教学计划。

（2）教学计划应包括课程设置、课时安排、师资力量等。

（3）教学计划需经教务部全体人员讨论，修改完善后报机构领导审批。

2. 课程安排（1）教务专员根据教学计划，安排教师授课。

（2）课程安排需确保教师教学质量和学员学习效果。

（3）课程安排需充分考虑教师时间、学员需求和教室资源。

3. 教师考勤（1）教师需按时参加教学工作，不得无故缺勤。

（2）教务专员负责教师考勤记录，每月进行汇总。

（3）教师缺勤需提前向教务专员请假，并说明原因。

4. 教学质量监控（1）教务专员定期对教师授课情况进行检查，确保教学质量。

（2）教务专员收集学员对教师授课的反馈意见，及时向教师反馈。

（3）教务主任定期组织教学研讨会，对教学质量进行分析、总结。

5. 教学效果评估（1）教务专员定期对学员进行教学效果评估。

教务处分工细则范本一、职能介绍教务处是学校的重要部门，主要负责学校的教务管理工作。

教务处的分工明确、细致，对于保障教学质量、规范教学秩序、提升教学水平起着关键作用。

下面是教务处的分工细则。

二、教务处主任教务处主任是教务处的负责人，具有以下职责：1. 负责教务处的日常工作安排和人员管理；2. 拟定学校的教学计划和教学任务分配；3. 协调学校各部门之间的教学事务；4. 组织教学过程中的各类会议和研讨活动；5. 监督教学质量，做好教学评估和教师培训工作。

三、教学管理专员教学管理专员是负责协调学校各项教学事务的人员，具体职责如下：1. 负责学校教师的考勤管理和排课工作；2. 管理学生的选课、退课和课程表的调整；3. 组织教材教辅的采购和库存管理；4. 参与学校教学改革的实施和推广；5. 组织和管理学生的学业考试和课程考试。

四、教学质量监控员教学质量监控员是负责监督教学质量的人员，具体职责如下：1. 定期进行教学质量评估，收集教师和学生的反馈意见；2. 分析和整理教学质量评估的结果，提供改进意见；3. 组织学校教学质量的监测，确保教学质量达到学校要求；4. 推进教育教学改革，提出合理化建议。

五、教学数据统计员教学数据统计员是负责统计和分析教学数据的人员，具体职责如下：1. 收集、整理和分析学生的选课数据，编制选课报表；2. 统计和分析学生的学习成绩，编制成绩报表；3. 统计和分析学生的学籍变动，编制学籍报表；4. 提供教学数据支持，协助教务处其他人员完成工作任务。

六、教务助理教务助理是负责协助教务处工作的人员，具体职责如下：1. 协助教学管理专员进行教师的考勤管理和排课工作；2. 协助教学质量监控员进行教学质量的评估和监测工作；3. 协助教学数据统计员进行教学数据的收集和整理工作；4. 积极参与学校教育教学改革的实施和推广。

七、总结以上是教务处的分工细则范本，通过明确分工，合理安排工作任务，可以提高教务处的工作效率，保障教学质量的提升。

为加强培训学校的管理，明确各部门及岗位的责任，确保培训工作的高效、有序进行，特制定本制度。

二、责任分工1. 校长- 负责学校的全面管理工作，包括制定学校发展规划、组织教育教学活动、协调各部门工作等。

- 对学校的安全、财务、教学质量等方面负总责。

2. 副校长- 协助校长开展工作，分管教育教学、学生管理、后勤保障等工作。

- 负责组织教研活动、教学评估、教师培训等工作。

3. 教务处- 负责课程设置、教学计划制定、教材选用、教学进度安排等工作。

- 负责组织教师备课、上课、辅导、考核等工作。

- 负责教学资源的收集、整理、利用等工作。

4. 学生处- 负责学生的招生、报名、注册、学籍管理等工作。

- 负责学生日常管理、思想政治教育、心理健康教育等工作。

- 负责学生奖惩、就业指导等工作。

5. 后勤处- 负责学校的后勤保障工作，包括财务管理、设备采购、维修保养、环境卫生、安全保障等。

- 负责食堂、宿舍、教室等设施的管理和维护。

- 负责安全保卫、消防、交通安全等工作。

- 负责教育教学工作，按照教学计划进行备课、上课、辅导、考核等。

- 负责学生的思想政治教育、心理健康教育等工作。

- 负责参加学校组织的教研活动、培训活动等。

7. 学生- 遵守学校的各项规章制度，认真学习，积极参与各项活动。

- 积极参加学校组织的考试、考核等活动。

- 遵守社会公德，维护学校形象。

三、责任落实1. 各部门、各岗位应按照本制度明确责任，加强协作，确保培训工作的顺利进行。

2. 校长定期召开会议，听取各部门、各岗位的工作汇报，协调解决工作中遇到的问题。

3. 学校对各部门、各岗位的工作进行定期检查和考核，对工作表现突出的给予表彰和奖励，对工作不力的进行批评和整改。

四、附则1. 本制度由学校校长办公会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在明确培训学校各部门及岗位的责任，提高工作效率，确保培训工作的高质量完成。

培训学校教务部人员岗位职能1. 教务部门概述教务部门是中小学、培训机构等教育单位的重要部门，主要职责是负责该学校或机构的教学管理，包括教学计划、教学进度安排、教师管理、课程设置与审核、学生信息管理、教学成果评价等。

教务部门是一支高素质、富有经验的专业团队。

2. 教务主任职责教务主任是教务部门的主要负责人，他/她应当有丰富的教学经验和管理能力。

教务主任的主要职责包括：- 制定学校或机构的年度教学计划，并组织实施；- 协调各学科之间的教学进度，监督各教学环节的质量；- 组织教学资源的分配和利用，调配教师的工作量，并对教师进行考核；- 协调校内各部门的关系，促进教学质量的提高；- 制定学校或机构的教学管理规章制度，并组织实施。

3. 教务处长职责教务处长是教务部门下属的管理人员，是教务主任的副手，主要协助教务主任完成各项工作任务。

教务处长的主要职责包括：- 组织教学教研活动，改进教学方法，提高教学质量；- 组织开展课程设置与审核工作，制定课程计划；- 管理学生信息，组织各科目考试和考勤；- 组织教师培训和考核工作，协调处理教学事故；- 负责学校或机构的教学设备管理和维护。

4. 教务科员职责教务科员是教务处长的助手，主要负责与教学有关的事务处理和文书工作。

教务科员的主要职责包括：- 组织各类教学档案的收集、整理、管理、归档；- 制定教学计划、课程表、考试安排等教学相关文件；- 教育部政策法规的收集和汇总；- 统计、分析学校或机构的教学数据。

5. 总结教务部门是教育单位中不可或缺的部门，其人员的职责职能不同，但都是为了提高教育教学质量，促进学生健康成长而服务的。

各岗位职能协同合作，将有效地协调教育教学工作，帮助学生更好地完成学业。

教务处工作人员分工及职责一、教务处正、副处长分工周顺祥1、全面负责教学、督导、教学改革、教学研究、教学评估及日常行政管理工作。

2、负责管理和指导教材科工作。

3、负责组织教学工作会议，负责各系部和相关教学部门教学管理的协调工作。

田维珍1．分管教学督导工作。

2、分管教学改革、教学研究工作。

3、分管各项教学评估工作。

袁先雄1、分管常规教学管理工作。

2、分管学生学籍和成绩管理工作。

3、分管文印室管理工作。

二、教务处工作人员职责（一）处长及副处长工作职责处长1人：职责：在校长领导下，全面负责教务处、教学督导室、高教研究所工作。

1、负责全处人员政治理论学习及思想政治工作和日常行政管理工作。

2、负责组织学校各专业教学计划的制定、审核工作。

3、负责教务处工作计划的编制、组织实施及执行情况的检查。

4、负责起草全校教学管理规章制度，并督促教务处工作人员履行岗位职责。

5、全面负责教学、督导、教学改革、教学研究及评估工作。

6、负责组织教学工作会议，在日常教学管理中协调与各系部及相关教学部门的工作关系。

7、管理并指导教材科工作。

8、完成校领导交办的其他工作。

副处长2人：职责：协助处长负责管理分工范围内的工作。

副处长1：1、负责常规教学管理工作①具体组织学校各专业教学计划的编制及修订工作，起草教务处工作计划，做好教学工作总结。

②负责制订学期教学计划（教学进度表）和教学校历。

③负责全校课表的正常运作和教室统一调配。

④经常深入教学第一线检查和维护教学秩序，参与教学环节检查督导，对教学事故提出处理意见。

⑤负责校内外各种考试的组织工作。

⑥负责教学文件及教学档案资料的管理工作。

⑦负责教学工作量统计工作。

2、负责学生学籍成绩管理工作①负责学生成绩管理。

②负责学生休、退、转学及转专业等学籍异动工作。

③负责学生学籍处理工作。

④负责学生毕业证核发工作。

3、负责文印室管理工作①负责文印室工作人员的管理。

②负责文印设备添置、维修及印刷纸张和其耗材的采购申报管理工作。

教务处人员分工真学生学籍，及时更新学生信息，做好学生转学、休学、复学等审批与管理工作。

4、负责学分录入审核工作，确保学生学分记录准确无误。

5、协助教务处主任和副主任做好各项考务工作。

6、协助教务处主任和副主任做好学生综合素质评价工作，定期统计学生综合素质评价成绩。

7、协助教务处主任和副主任做好学生体检和相关档案的建立工作。

8、做好学生学籍管理工作的相关宣传和培训工作，提高学生和家长的学籍管理意识。

为了掌握各班学生的变动情况，我们需要进行真实的调查。

在学期中，我们会抽查各班学生人数，并及时向教务主任、德育处和校长室汇报学生变动情况。

此外，我们还要严格按照学校规章制度，及时办理学生休学、复学、转学、退学手续。

同时，我们会将各种考试成绩（包括学生入学成绩、各学期期中期末及平时成绩、毕业或结业成绩、会考成绩、学生思想品行评语等）登记在学籍卡上，要求字迹端正，保证准确。

我们也会做好每学年学生补考工作，并认真填写各类报考表格和统计表格。

我们会认真、耐心、细致地做好高三升学报名和升学志愿表填写人员培训、学生填表指导、校对检查等工作，保证表格填写准确无误。

我们还会及时准确地做好毕业证书的造册、校对、发放工作，并记录各届高三学生高考成绩及录取去向，并及时送归档案室。

最后，我们会完成教务处分配的临时性、突击性任务。

在课程管理方面，我们会根据学校对教学人员的人事安排，科学地安排全校课程表，师生活动表，并在开学前两天将每人、每班功课表送达到位。

我们也会根据学校工作需要对功课表做适当调整，并妥善安排经领导同意的临时调课或代课，并及时通知有关老师及有关班级，保证教学计划顺利进行与教学秩序的稳定。

当有外校教师来我校听课时，我们也会提早安排，落实好开课教室、听课座位及本校参与交流活动人员和交流地点，并协助教务主任安排教育实院校在我校的实工作。

我们还会负责学生电子学籍系统管理与维护工作，并完成教务处分配的临时性任务。

在考务管理方面，我们会在每学期期中、期末及各年级段考试前，做好监考人员与试场的安排，试卷的分发等工作。

一、总则为了加强培训学校教务管理工作，提高教学质量，确保教学秩序的稳定，特制定本制度。

二、教务处职责1. 负责学校的课程设置、教学计划、教学大纲的制定和实施。

2. 负责教师的教学安排、教学质量监控和教学成果评价。

3. 负责学生学籍管理、成绩管理和考务工作。

4. 负责教学资源的管理和调配。

5. 负责教学信息的收集、整理和分析。

6. 负责教务处内部管理制度的制定和执行。

三、教务管理1. 课程管理（1）根据学校的发展规划和市场需求，制定合理的课程设置。

（2）对现有课程进行定期评估，优化课程结构。

（3）确保课程内容的科学性、系统性和实用性。

2. 教学管理（1）根据教学计划，合理安排教师授课时间和学生上课时间。

（2）对教师的教学工作进行监督和指导，确保教学质量。

（3）定期组织教学检查，及时发现和解决问题。

3. 学生管理（1）负责学生的学籍管理，包括新生录取、转学、休学、复学等手续。

（2）建立学生成绩档案，定期进行成绩分析和反馈。

（3）组织学生参加各类考试和竞赛，提高学生综合素质。

4. 考务管理（1）制定考务工作计划，确保考试工作的顺利进行。

（2）严格考试纪律，确保考试的公平、公正、公开。

（3）妥善保管试卷、成绩单等考试资料。

5. 教学资源管理（1）合理配置教学资源，提高资源利用率。

（2）定期对教学设备进行检查和维护。

（3）对教学资料进行分类、整理和归档。

四、教务处内部管理1. 教务处人员应具备良好的职业道德和业务能力。

2. 教务处工作人员应严格遵守国家法律法规、学校规章制度和本制度。

3. 教务处工作人员应定期参加业务培训，提高自身素质。

4. 教务处应建立健全内部管理制度，确保教务工作的规范化和高效化。

五、奖惩措施1. 对在教务管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良影响的个人和集体进行批评和处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由教务处负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规、学校规章制度相冲突，以国家法律法规、学校规章制度为准。

培训学校教务部人员岗位职能教务部是培训学校中重要的部门之一，其人员在学校管理中具有关键性的职能。

本文档将介绍教务部人员的岗位职责和职能。

1. 培训课程管理教务部人员负责管理培训学校的课程安排和调度。

他们需要与教师和学生沟通，了解他们的需求和意见，并根据学校的教学计划制定合理的课程安排。

他们还需要根据学生的实际情况和进展，进行课程的调整和优化，以提供高质量的教学服务。

2. 学生管理教务部人员对学生的管理是非常重要的。

他们负责学生的招生、报名、注册等事务，并提供相关咨询和指导服务。

他们需要与学生和家长保持良好的沟通，解答他们的疑问和问题，帮助他们解决研究中的困难和挑战。

3. 教师管理教务部人员负责教师的招聘、培训和评估。

他们需要与教师进行沟通，了解他们的教学需求和问题，并根据学校的要求提供相应的培训和支持。

他们还需要定期评估教师的教学质量和学生满意度，确保教学水平的提高和持续改进。

4. 教学质量监控教务部人员负责监控和评估培训学校的教学质量。

他们需要收集和分析学生和教师的反馈意见，了解教学效果和研究成果。

他们还需要制定和执行教学质量评估的标准和流程，确保教学过程的规范和有效性。

5. 学校管理支持教务部人员在学校管理中还承担着重要的支持职能。

他们需要协助校长和其他部门负责人，制定和执行学校的教育发展战略和政策。

他们还需要参与学校会议和活动，提供专业的建议和意见，推动学校的整体发展和进步。

总结起来，教务部人员在培训学校中扮演着重要的角色。

他们需要协调学生、教师和学校管理者之间的关系，保证学校的教学质量和研究效果。

他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和教育专业知识，以胜任这一职能。

参考资料END。

教务处工作人员分工教务处作为学校的管理机构，负责学生的学籍管理、课程安排、考试管理等一系列教务工作。

为了更好地完成这些工作，教务处需要有一定的分工和合作，下面将对教务处工作人员的分工进行详细说明。

一、教务处主任办公室教务处主任办公室是教务处的管控中心，主要负责协调、指导、督促其他部门的教学工作，做好教务处的各项管理和服务工作。

教务处主任负责组织教务处的日常工作，指导各部门的工作，以及向学校领导汇报教务处的工作。

二、学籍管理部学籍管理部是教务处的重要组成部分，该部门主要负责对学生的学籍信息进行管理，如学生的入学登记、学籍变动、留学生管理等。

此外，学籍管理部还与教学管理部门密切合作，协调学生选课、调整教学计划等。

该部门要求工作人员要具有严谨的工作态度，细致认真，确保学籍信息准确无误。

三、教学管理部教学管理部是教务处的中枢，该部门主要负责开设教学计划，安排教学任务，监督教学工作等，确保教学质量和效果。

教学管理部的工作人员需要具备丰富的教学经验，熟悉各类教学法，熟悉教学评价和考核标准。

四、考试管理部考试管理部是教务处的重要组成部分，主要负责学生的考试安排和管理工作，如考试时间、地点、监考人员的组织和管理。

此外，考试管理部门还要制定考试流程和策略，确保考试规范和公正。

该部门要求工作人员具备高度的责任感和紧张的工作态度，确保考试工作的顺利进行。

五、成绩管理部成绩管理部主要负责学生成绩的录入、统计和发布等工作，同时要协调各个教学部门，确保成绩统计和录入的准确性和及时性。

该部门的工作人员需要具备较强的统计和计算能力，精通成绩管理和评分制度，确保学生成绩及时、准确地录入和统计。

六、教材管理部教材管理部负责学校教材的统一选用、编排、印刷和管理。

该部门要求人员具有较强的协调和组织能力，熟悉教材选用和编写的相关政策和标准，确保学校教材的质量和实用性。

七、教师管理部教师管理部是教务处对教师的管理机构，承担着教师招聘、聘任、管理和培训等工作。

教务处分工细则
包括以下内容：
1. 教务处领导：负责教务处的总体规划、组织协调和监督管理工作，制定教务处发展战略和目标，负责与校领导以及其他职能部门的沟通和协调。

2. 教务管理：负责课程管理、教学安排、教材管理、考试管理等工作。

具体职责包括制定课程表，安排教师授课时间和教室使用，管理教材采购和发放，组织并监督考试工作。

3. 学籍管理：负责学生档案管理、学籍管理、学生证书发放等工作。

具体职责包括学生入学、转专业、毕业等手续办理，学生档案的保存和管理，学生证书的颁发和管理。

4. 课程建设与教学改革：负责制定和调整课程设置和大纲，推进教学改革和教育教学研究工作，协助教师提高教学水平，开展教学评估和反馈工作。

5. 学生管理：负责学生入学招生工作，学生辅导工作，学生奖助学金管理等工作。

具体职责包括招生计划的制定和执行，新生的导师分配和入学指导，组织学生活动和社团管理，管理奖学金和助学金发放。

6. 学术评审与质量监控：负责学术评审工作，组织学院或学科的评估和审核，监督和指导教师的教学质量和科研工作。

具体职责包括评审教师聘任和评职称，组织学科评估和认证，开展教学质量监控和评估。

7. 资源管理：负责教务处的预算编制和资产管理，协调各类教学资源的配置和利用。

具体职责包括制定预算计划和资金使用计划，负责教室、实验室等教学场所的管理和调配，管理教学设备和教材资料。

以上是教务处一般的分工细则，根据不同学校的具体情况，可能会有调整和补充。

一、总则为提高培训学校的管理水平和工作效率，确保各项培训任务顺利完成，特制定本制度。

本制度适用于我校全体教职工，旨在明确各部门及个人的职责，规范工作流程，促进学校各项工作的有序开展。

二、组织架构1. 学校设立校长室、教务处、教学部、行政部、财务部、招生部、学生事务部等部门。

2. 各部门负责人负责本部门工作的组织实施，并对校长室负责。

三、人员分工1. 校长室（1）校长：全面负责学校的管理工作，主持校长办公会议，制定学校发展规划，审批重大事项。

（2）副校长：协助校长工作，分管教学、行政、财务等工作。

2. 教务处（1）教务处长：负责教务处的全面工作，组织制定和实施教学计划，协调各部门教学工作。

（2）教务处副处长：协助教务处长工作，负责教学计划的执行、教学质量的监控、教学资源的整合等。

3. 教学部（1）教学部长：负责教学部的全面工作，组织制定和实施教学计划，协调各部门教学工作。

（2）教学部副处长：协助教学部长工作，负责教学计划的执行、教学质量的监控、教学资源的整合等。

4. 行政部（1）行政部长：负责行政部的全面工作，负责学校行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。

（2）行政部副处长：协助行政部长工作，负责学校行政管理、后勤保障、安全保卫等工作的具体实施。

5. 财务部（1）财务部长：负责财务部的全面工作，负责学校的财务预算、核算、审计等工作。

（2）财务部副处长：协助财务部长工作，负责财务预算、核算、审计等工作的具体实施。

6. 招生部（1）招生部长：负责招生部的全面工作，负责招生宣传、招生计划、招生录取等工作。

（2）招生部副处长：协助招生部长工作，负责招生宣传、招生计划、招生录取等工作的具体实施。

7. 学生事务部（1）学生事务部长：负责学生事务部的全面工作，负责学生管理、心理健康、校园文化等工作。

（2）学生事务部副处长：协助学生事务部长工作，负责学生管理、心理健康、校园文化等工作的具体实施。

四、工作流程1. 各部门负责人根据学校发展规划和年度工作计划，制定本部门工作计划，并报校长审批。

私立学校教育教学工作领导机构及职能分
工
一、引言
私立学校在教育教学工作中扮演着重要的角色，为了保证教育
质量和教学效果，私立学校需要设立相应的教育教学工作领导机构，并明确各职能的分工。

二、教育教学工作领导机构
教育教学工作领导机构是私立学校的核心组织，负责指导和协
调学校的教育教学工作。

主要包括以下部门：
1. 校长办公室：校长办公室是教育教学工作领导机构的核心部门，负责决策、规划和组织各项教育教学工作。

2. 教务处：教务处负责协调和管理学校的教育教学工作，包括
制定教学计划、安排课程、招生、教师培训等。

3. 班主任团队：班主任团队负责与学生及家长进行联系，关注学生的研究情况和成长发展，提供研究指导和帮助。

4. 学科教研组：学科教研组根据学科特点和需求，进行教学资源的开发和教学方法的研究，提供教学改革和创新的支持。

三、职能分工
为了确保教育教学工作的顺利开展，各部门在教育教学工作中承担不同的职能和责任：
1. 校长办公室负责制定学校的发展规划和教育教学政策，提供决策支持和资源保障。

2. 教务处负责教学计划的制定和课程的设计，安排师资和教学资源，组织教学质量评估和教师培训。

3. 班主任团队负责学生的日常管理和研究指导，与家长保持紧密联系，关注学生的研究情况和心理健康。

4. 学科教研组负责学科教学内容和教学方法的研究和改进，提供专业指导和支持。

四、总结
私立学校教育教学工作领导机构和职能分工对于提高教育质量和教学效果至关重要。

通过明确各部门的职责和责任，能够提升学校的教学水平，为学生提供更好的教育服务。

培训学校教务处章程第一章 - 总则第一条本章程是为规范培训学校教务处的运作和管理，依据国家教育法律法规制定。

第二条培训学校教务处是培训学校的教学管理机构，负责教学组织与管理工作。

第二章 - 职责与权限第三条培训学校教务处的主要职责包括：1. 制定并组织实施教学计划。

2. 组织教学工作的协调与沟通。

3. 开展教师教学培训与评估工作。

4. 组织教学质量监控与评估。

5. 提供学生教学指导和学业辅导服务。

6. 处理与教学相关的事务和纠纷。

第四条培训学校教务处的权限范围包括：1. 制定学校教师岗位职责和教学标准。

2. 确定教学资源的配置和使用。

3. 审核并批准教学计划、课程大纲等教学相关文件。

4. 组织并监督课堂教学质量。

5. 确定学生评价和成绩考核制度。

第三章 - 组织结构第五条培训学校教务处设教务处长，由校长聘任。

第六条教务处长具有以下职责：1. 组织教务处的日常工作。

2. 负责制定教务规章制度并监督执行。

3. 负责教学质量和效果评估工作。

4. 协调教师的教学工作以及学生的学业情况。

5. 向校长报告教学工作情况。

第七条校长可以根据需要设立教务处下设的教研室、教务管理科等部门，具体职责由校长决定并公布。

第四章 - 工作流程第八条培训学校教务处的工作流程包括：1. 制定教学计划和课程安排。

2. 分配教师教学任务。

3. 建立学生选课机制和班级管理制度。

4. 监督和评估教师的教学质量。

5. 组织各类教学活动和教学改革工作。

6. 处理与学生学业和研究相关的事务。

7. 向校长汇报工作情况和问题。

第五章 - 纪律与监督第九条教务处全体工作人员应严格遵守学校的纪律和法规，保守学校的秘密。

第十条教务处应定期对教师的教学质量进行评估和反馈，对不合格教师进行培训和整改。

第十一条教务处应定期组织教学质量监控和评估活动，确保教学工作的高质量和有效性。

第六章 - 附则第十二条本章程的修改和解释权归培训学校校长办公会所有。

第十三条本章程自颁布之日起生效。

培训机构教务的岗位职责1. 职位概述培训机构教务是负责教学管理和教务工作的专业人员，承担着培训机构内教学质量的保障和教学管理的职责。

他们需要协调教师资源，制定教学计划，监督教学过程，评估教学效果，并与学生和家长进行沟通，以确保培训机构的教学工作顺利进行。

2. 主要职责2.1 教学管理•负责制定培训机构的教学计划和教学目标，确保教学工作符合培训机构的发展方向和要求。

•协调教师资源，合理安排教师的工作和教学任务，保证教师队伍的稳定和教学质量的提高。

•监督教学过程，定期进行教学检查和教师评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。

•组织教师培训和教研活动，提升教师的教学水平和教学能力。

2.2 学生管理•负责学生的招生和分班工作，根据学生的年龄、学习能力和学习需求，合理安排学生的学习班级。

•组织学生的学习考试和评估活动，及时反馈学生的学习情况和成绩，与家长进行沟通，制定学习计划和提供学习指导。

•关注学生的学习和成长情况，及时发现学生的问题和困难，提供必要的帮助和支持，促进学生全面发展。

2.3 教务信息管理•负责建立和维护教务管理系统，包括教师档案、学生档案、教学资源库等，确保教务信息的安全和完整性。

•统计和分析教学数据和教务信息，为决策提供参考依据，及时向领导层汇报教学工作的进展和问题。

•协助领导层制定教学改革和发展的策略和计划，参与教学项目和教学资源的开发和管理。

2.4 课程设计与开发•参与制定培训机构的课程体系和教学大纲，设计和开发教学资源和教学材料，满足学生的学习需求。

•根据市场需求和教学反馈，不断改进和更新课程内容和教学方法，提高教学效果和学生的满意度。

•研究和应用教育技术手段，开发在线教育平台和教学工具，提供多样化的学习方式和支持。

3. 任职要求•具备本科及以上学历，教育学、心理学、教育技术等相关专业背景优先。

•具备良好的教学管理和组织协调能力，熟悉教育教学理论和教育法规政策。

•具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效与教师、学生和家长进行沟通和协调。

民办培训学校教务处工作分工职务职责备注主任1人（年轻、有创新精神、敢于负责……）1、负责制定教学工作计划，并组织实施、督导、检查、评价。

2、定期召开教学中心会议。

及时反馈、研究、总结教学工作中的成果与问题。

做好方向性引领，定期向常务校长汇报，使教学工作良性循环，不断提高教学质量。

3、深入教学一线，抓好常规教学工作各个环节的管理，做好督察、指导。

4、重视教师队伍建设，抓好新入职教师的培养和在职教师的提高工作。

发现、积累、总结、推广优秀教师的教学经验。

不断提高教师队伍的整体素质。

5、积极策划、组织教研活动。

6、组织完善教材体系和题库的建设。

7、积极策划、组织学生的各项活动。

8、做好全校教师教学工作的综合考评及评价工作。

9、配合招生稳生工作，抓好新开班、换教师、换教材等各项宣传工作。

副主任3人（业务能力强，有团队精神，专职）1、落实教学工作计划，并负责实施、督导、检查、评价。

2、定期参加教学中心会议。

及时汇报、反馈、研究、总结教学工作中的成果与问题。

研究解决办法。

3、负责一个教研部：基础、概一、概二、岗前培训（新目标、外教、语、数）。

深入教学一线，抓好所负责教研部常规教学工作各个环节的管理，做好督察、指导。

4、抓好所负责教研部新入职教师的培养和在职教师的提高工作。

5、积极策划、组织教研活动。

6、组织完善所负责教研部教材体系和题库的建设及各种试卷。

7、积极策划、组织学生的各项活动。

8、集体做好教师教学工作的综合考评及评价工作。

9、配合招生稳生工作，做好所负责教研部新开班、换教师、换教材等各项宣传工作。

教务干事1人（能力强，责任心强）1、编制、保管和供应教学用各种表格。

2、协助教务主任组织各种考试的考务工作，负责各种考试成绩的汇总和统计，负责各种考试成绩表格准备、使用和保管工作。

3、协助主任搞好教师业务考核及资料整理工作，及时收集、分类整理好教学业务档案，包括：教研组工作计划和总结，教师教学工作计划和总结、论文；学生问卷调查，各类考试成绩的汇总、统计、试卷分析，教师学生参加的各类竞赛成绩、证书复印件等。

为规范培训学校内部管理，提高工作效率，确保培训工作顺利进行，特制定本分工管理制度。

二、适用范围本制度适用于培训学校全体教职工，包括教师、行政人员、后勤人员等。

三、组织架构1. 学校设立校长办公室，负责学校的整体规划、组织协调和监督实施。

2. 设立教务处，负责课程设置、教学计划、教学质量监控等工作。

3. 设立学生处，负责学生招生、入学、学籍管理、就业指导等工作。

4. 设立行政处，负责学校人事、财务、物资采购、资产管理等工作。

5. 设立后勤处，负责学校设施设备维护、卫生保洁、安全保卫等工作。

四、分工职责1. 校长办公室（1）负责制定学校发展规划和年度工作计划。

（2）协调各部门工作，确保学校各项工作有序进行。

（3）监督各部门工作落实情况，对违反规定的行为进行查处。

2. 教务处（1）制定和实施教学计划，组织课程设置。

（2）对教师进行教学培训和考核，提高教学质量。

（3）监督教学进度，确保教学任务按时完成。

3. 学生处（1）负责招生宣传、入学报名、学籍管理等工作。

（2）组织学生参加各类活动，促进学生全面发展。

（3）提供就业指导，协助学生顺利就业。

（1）负责学校人事管理、薪酬福利、绩效考核等工作。

（2）负责财务管理、物资采购、资产管理等工作。

（3）协调学校与其他单位的关系，维护学校利益。

5. 后勤处（1）负责学校设施设备维护、卫生保洁、安全保卫等工作。

（2）保障学校日常运行，确保教学秩序。

（3）对学校环境进行美化，营造良好的学习氛围。

五、工作流程1. 各部门根据学校发展规划和年度工作计划，制定本部门工作计划。

2. 各部门按照工作计划，明确岗位职责，落实工作任务。

3. 各部门之间加强沟通与协作，确保各项工作顺利进行。

4. 校长办公室对各部门工作进行监督，确保工作落实到位。

六、考核与奖惩1. 学校对各部门及个人进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作成效等。

2. 对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的部门和个人进行批评和处罚。