培训学校教务行政篇

培训学校教务部人员岗位职能1. 教务部门概述教务部门是中小学、培训机构等教育单位的重要部门，主要职责是负责该学校或机构的教学管理，包括教学计划、教学进度安排、教师管理、课程设置与审核、学生信息管理、教学成果评价等。

教务部门是一支高素质、富有经验的专业团队。

2. 教务主任职责教务主任是教务部门的主要负责人，他/她应当有丰富的教学经验和管理能力。

教务主任的主要职责包括：- 制定学校或机构的年度教学计划，并组织实施；- 协调各学科之间的教学进度，监督各教学环节的质量；- 组织教学资源的分配和利用，调配教师的工作量，并对教师进行考核；- 协调校内各部门的关系，促进教学质量的提高；- 制定学校或机构的教学管理规章制度，并组织实施。

3. 教务处长职责教务处长是教务部门下属的管理人员，是教务主任的副手，主要协助教务主任完成各项工作任务。

教务处长的主要职责包括：- 组织教学教研活动，改进教学方法，提高教学质量；- 组织开展课程设置与审核工作，制定课程计划；- 管理学生信息，组织各科目考试和考勤；- 组织教师培训和考核工作，协调处理教学事故；- 负责学校或机构的教学设备管理和维护。

4. 教务科员职责教务科员是教务处长的助手，主要负责与教学有关的事务处理和文书工作。

教务科员的主要职责包括：- 组织各类教学档案的收集、整理、管理、归档；- 制定教学计划、课程表、考试安排等教学相关文件；- 教育部政策法规的收集和汇总；- 统计、分析学校或机构的教学数据。

5. 总结教务部门是教育单位中不可或缺的部门，其人员的职责职能不同，但都是为了提高教育教学质量，促进学生健康成长而服务的。

各岗位职能协同合作，将有效地协调教育教学工作，帮助学生更好地完成学业。

培训学校教务岗位职责〔共6篇〕第1篇：学校教务员岗位职责学校教务员岗位职责【篇1：教务员岗位职责】教务员岗位职责一、检查工作协助教务主任施行学校的教学工作方案，处理教务处日常教学事务工作，检查和总结教务部门的教学工作并及时向教务主任汇报。

1、查老师备课：在规定的时间内按时到各备课室查岗并做好统计汇报工作。

2、查老师的听课情况：根据听课登记表到教室检查老师听课，周五下午检查听课记录，每周及时向教务主任汇报统计情况。

3、查老师候课、上课情况：上课前三分钟〔1--3〕检查老师候课情况并做好统计汇报工作。

每节课要到教室检查老师上课情况，发现问题及时处理汇报。

4、查教案、作业修改情况：每周五下午检查老师的教案及作业修改情况，分好等级并统计汇报。

二、排课工作1、制定课程表、作息时间表、老师教学方案表，要求科学、合理，于开学前完成。

2、下发班级课程表、老师任课表要求及时、准确。

3、服从教务主任分配，及时安排调课、代课，以保证正常教学秩序。

未经教务处主任批准，不随意调课，确需调课时，应及时，不误课。

4、拟定有关教务通知、规定，要求简明、准确。

三、考务工作1、负责安排考试日程、监考表。

2、负责收发、保管试卷，要求按时、准确、保密。

3、做好成绩统计分析^p 工作，及时搜集老师的试卷分析^p 表，复习方案、考试反思等材料，为教务处主任提供质量分析^p 资料。

4、负责奖状、奖品及开学、散学典礼的相关事宜。

四、档案管理工作1、做好有关教学资料、文件的搜集、整理、保管工作，要及时编目分类、立卷归档。

2、负责搜集老师业务资料，及时归档，不遗漏、不损毁。

3、每学期末进展一次老师业务档案、继续教育档案清理，做到编目分类，纲要目录，装订标准。

五、老师出勤考核工作六、根据教学要求出好有关通知，做好有关教学业务的上传下达工作。

七、做好教务处的卫生清扫工作。

八、及时完成学校、教务处交给的其它临时性工作。

教务员考核方法1、遵守工作纪律，按时到位上班。

一、总则为了加强培训学校教务管理工作，提高教学质量，确保教学秩序的稳定，特制定本制度。

二、教务处职责1. 负责学校的课程设置、教学计划、教学大纲的制定和实施。

2. 负责教师的教学安排、教学质量监控和教学成果评价。

3. 负责学生学籍管理、成绩管理和考务工作。

4. 负责教学资源的管理和调配。

5. 负责教学信息的收集、整理和分析。

6. 负责教务处内部管理制度的制定和执行。

三、教务管理1. 课程管理（1）根据学校的发展规划和市场需求，制定合理的课程设置。

（2）对现有课程进行定期评估，优化课程结构。

（3）确保课程内容的科学性、系统性和实用性。

2. 教学管理（1）根据教学计划，合理安排教师授课时间和学生上课时间。

（2）对教师的教学工作进行监督和指导，确保教学质量。

（3）定期组织教学检查，及时发现和解决问题。

3. 学生管理（1）负责学生的学籍管理，包括新生录取、转学、休学、复学等手续。

（2）建立学生成绩档案，定期进行成绩分析和反馈。

（3）组织学生参加各类考试和竞赛，提高学生综合素质。

4. 考务管理（1）制定考务工作计划，确保考试工作的顺利进行。

（2）严格考试纪律，确保考试的公平、公正、公开。

（3）妥善保管试卷、成绩单等考试资料。

5. 教学资源管理（1）合理配置教学资源，提高资源利用率。

（2）定期对教学设备进行检查和维护。

（3）对教学资料进行分类、整理和归档。

四、教务处内部管理1. 教务处人员应具备良好的职业道德和业务能力。

2. 教务处工作人员应严格遵守国家法律法规、学校规章制度和本制度。

3. 教务处工作人员应定期参加业务培训，提高自身素质。

4. 教务处应建立健全内部管理制度，确保教务工作的规范化和高效化。

五、奖惩措施1. 对在教务管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良影响的个人和集体进行批评和处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由教务处负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规、学校规章制度相冲突，以国家法律法规、学校规章制度为准。

培训学校教务部人员岗位职能教务部是培训学校中重要的部门之一，其人员在学校管理中具有关键性的职能。

本文档将介绍教务部人员的岗位职责和职能。

1. 培训课程管理教务部人员负责管理培训学校的课程安排和调度。

他们需要与教师和学生沟通，了解他们的需求和意见，并根据学校的教学计划制定合理的课程安排。

他们还需要根据学生的实际情况和进展，进行课程的调整和优化，以提供高质量的教学服务。

2. 学生管理教务部人员对学生的管理是非常重要的。

他们负责学生的招生、报名、注册等事务，并提供相关咨询和指导服务。

他们需要与学生和家长保持良好的沟通，解答他们的疑问和问题，帮助他们解决研究中的困难和挑战。

3. 教师管理教务部人员负责教师的招聘、培训和评估。

他们需要与教师进行沟通，了解他们的教学需求和问题，并根据学校的要求提供相应的培训和支持。

他们还需要定期评估教师的教学质量和学生满意度，确保教学水平的提高和持续改进。

4. 教学质量监控教务部人员负责监控和评估培训学校的教学质量。

他们需要收集和分析学生和教师的反馈意见，了解教学效果和研究成果。

他们还需要制定和执行教学质量评估的标准和流程，确保教学过程的规范和有效性。

5. 学校管理支持教务部人员在学校管理中还承担着重要的支持职能。

他们需要协助校长和其他部门负责人，制定和执行学校的教育发展战略和政策。

他们还需要参与学校会议和活动，提供专业的建议和意见，推动学校的整体发展和进步。

总结起来，教务部人员在培训学校中扮演着重要的角色。

他们需要协调学生、教师和学校管理者之间的关系，保证学校的教学质量和研究效果。

他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和教育专业知识，以胜任这一职能。

参考资料END。

培训学校教务工作总结学校教务工作是学校管理的核心工作之一，负责各类培训班的招生、教学计划的制定、教师管理和学生管理等一系列工作。

下面是对学校教务工作的总结。

一、招生工作总结学校教务工作的第一步就是招生工作。

在招生工作中，我们通过各种宣传手段宣传学校的特色和优势，吸引更多的学生来报名。

我们通过在社交媒体上发布招生信息、举办开放日活动等方式，提高了学校的知名度和影响力。

同时，我们还加强与中小学的合作，与他们建立联动机制，在他们学校的推荐下吸引学生报读本校培训班。

在新生入学后，我们还组织了迎新工作，为新生提供了必要的指导和帮助。

二、教学计划制定总结教学计划是学校教务工作的核心内容之一。

在制定教学计划时，我们充分考虑到学生的学习需求和特点，并结合教师的教学经验和能力，制定了一套科学合理的教学计划。

在制定教学计划的过程中，我们注重教学目标的确定，注重培养学生的综合能力，注重知识的系统性和连续性，注重教学资源的合理利用等。

同时，在教学计划的执行过程中，我们根据学生的学习情况进行动态调整，确保教学计划的质量和效果。

三、教师管理总结教师是学校教务工作中最重要的组成部分。

我们注重教师队伍的建设和管理，选拔优秀的教师，为其提供培训和进修的机会，提高其教学水平和业务能力。

在教师管理方面，我们注重对教师的业绩考核和激励机制的建立，根据教师的教学质量和学生的学习情况进行评估和奖励。

同时，我们还注重教师之间的交流和合作，促进其共同进步。

四、学生管理总结学生管理是学校教务工作中一项重要的工作。

我们注重建立健全学生管理制度，制定了学生行为规范和管理措施，对学生的日常行为进行管理和指导。

我们注重培养学生的自律意识和责任感，在学生管理中注重奖励和惩罚相结合，激发学生的学习动力和成长动力。

同时，我们注重与家长的沟通和合作，共同关注学生的学习和成长。

五、教务工作创新探索在学校教务工作中，我们不断探索和创新，不断提高工作质量和水平。

我们注重引进先进的教育理念和教学方法，引进先进的教育技术和教学设备，提高教育教学的质量和效果。

培训学校人员岗位职责及任职要求培训学校是一个重要的教育机构，其人员在保证学校正常运行和提供高质量教育服务方面扮演着关键角色。

本文将详细介绍培训学校不同岗位的职责及任职要求，旨在帮助学校管理者和求职者更好地理解和胜任相应职位。

一、教务主任教务主任是培训学校的中心人物，负责组织和协调学校教学工作。

他们的职责包括但不限于：1. 制定和调整学校教学计划，确保各类课程的顺利开展；2. 监督并指导教员，提供教学咨询和支持；3. 开展教学质量评估和教师培训，提升教学水平；4. 组织并策划各类教育活动，如讲座、学术交流等；5. 处理学生及家长反馈和投诉，维护学校声誉。

任职要求：- 教育学或相关领域本科及以上学历；- 具备丰富的教学经验和教务管理经验；- 熟悉教育行业政策和规范，了解课程设计原理；- 具有较强的团队领导能力和沟通协调能力；- 具备良好的组织和计划能力，能够应对紧急情况。

二、教师教师是培训学校的核心力量，他们承担着为学生提供优质教育的重任。

教师的职责主要涵盖以下方面：1. 按照学校教学计划，准备和讲授相应课程内容；2. 关心学生的学习情况，提供个性化的学业指导；3. 组织和参与学校教育活动，如家长会、学术比赛等；4. 编写课程教材和教学大纲，不断改进教学方法；5. 参与学生考评和学业成果评估。

任职要求：-相关专业本科及以上学历，取得合格教师资格证书；-具备扎实的学科知识和教学理论基础；-具有耐心、爱心和责任心，关心学生发展；-善于沟通并具备一定的表达和演讲能力；-了解教育前沿和教育技术的发展。

三、招生主任招生主任在培训学校中主要负责学生招生和市场推广工作，其职责包括但不限于：1. 制定招生计划和推广策略，完成学校招生目标；2. 组织并参与招生宣传活动，提高学校知名度；3. 与家长和学生进行咨询，解答疑问，促成报名；4. 市场调研和竞争分析，了解潜在招生市场；5. 维护和扩大与合作机构的合作关系。

任职要求：-市场营销或相关专业本科及以上学历；-具备一定经验的市场推广和招生工作经历；-了解教育市场和招生政策，熟悉招生流程；-具备良好的沟通和表达能力，善于人际交往；-具备市场调研和数据分析能力。

第一章总则第一条为规范培训机构学校行政管理，提高学校教育教学质量，确保学校各项工作的有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于培训机构学校内部所有教职工、学生及管理人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、教育政策，坚持民主集中制原则，实行校长负责制。

第二章组织机构第四条学校设立校长室、教务处、学生处、财务处、后勤处等行政机构，负责学校的各项管理工作。

第五条校长室负责学校全面工作，组织实施学校发展规划，主持学校重要会议，协调各部门工作。

第六条教务处负责学校教育教学工作，组织实施教学计划，组织教师培训，监督教学质量。

第七条学生处负责学生管理工作，包括学生思想政治教育、心理健康教育、学生纪律教育等。

第八条财务处负责学校财务管理工作，确保财务收支合法、合规、透明。

第九条后勤处负责学校后勤保障工作，包括校园安全、环境卫生、设备维护等。

第三章教学管理第十条教学工作以培养学生综合素质为目标，注重理论与实践相结合。

第十一条教师应具备良好的职业道德、教育教学能力和专业素养。

第十二条教师应按照教学计划，认真备课、授课，严格执行教学大纲，确保教学质量。

第十三条学校定期组织教师培训，提高教师教育教学水平。

第四章学生管理第十四条学生应遵守国家法律法规、学校规章制度，尊敬师长，团结同学，积极参加学校各项活动。

第十五条学校对学生进行思想政治教育，培养学生的爱国主义精神、集体主义精神和社会主义核心价值观。

第十六条学校关注学生心理健康，定期开展心理健康教育活动。

第五章财务管理第十七条学校财务收支必须严格按照国家法律法规和学校财务管理制度执行。

第十八条学校财务处负责学校经费的筹集、管理和使用，确保财务收支平衡。

第十九条学校财务处定期向校长室汇报财务状况，接受审计。

第六章后勤管理第二十条学校后勤处负责校园安全、环境卫生、设备维护等工作。

第二十一条学校后勤处建立健全校园安全管理制度，确保校园安全。

第二十二条学校后勤处加强校园环境卫生管理，保持校园整洁。

教务行政岗位职责1.学院教务管理：负责学院教务管理相关工作，包括制定学院教务管理规章制度、监督学院教务工作的开展等。

2.专业建设管理：负责学校专业建设管理工作，包括制定专业建设规划、组织实施专业建设项目等。

3.课程管理：负责制定课程管理大纲，组织制定课程计划，监督课程安排和调整，保证课程的合理安排和顺利实施。

4.教学资料管理：负责教学资料的管理和维护工作，包括教学大纲、教材、试题和试卷的管理、教材选用和采购等。

5.课程评估与监控：负责课程评估工作，组织开展课程评估调研，收集并分析评估数据，对课程和教学质量提升提出建议。

6.学生教育管理：负责学生教育管理工作，包括学生选课、学分管理、教学质量监控、学生考勤管理等。

7.教师培训与发展：负责教师培训和发展工作，包括组织开展教师培训活动、制定培训计划、评估培训效果等。

8.教学与研究：负责教学和研究工作，包括研究教学的方向和目标、组织开展教学项目等。

9.教务统计与分析：负责教务数据的统计与分析工作，包括教务数据的收集、整理和报表编制，对教学工作提供数据支持。

10.教务事务协调：负责教务事务的协调和沟通工作，与各个教学部门和学生处等相关部门进行协调合作，解决教学工作中的问题。

11.教务会议组织：负责教务会议的组织和管理工作，包括制定会议议程、组织召开会议、记录会议纪要等。

12.教务文件管理：负责教务文件的管理工作，包括教学文件的起草、审批和归档等。

以上只是教务行政岗位常见的职责和工作内容，具体根据学校的实际情况和组织结构可能有所差异。

教务行政人员需要具备良好的沟通和协调能力，能够独立完成工作任务，具备较强的组织和管理能力，严谨的工作态度和认真负责的工作精神，以及对教育教学工作的热情和责任感。

同时，还需要具备较强的学习能力和适应能力，不断更新自己的知识和提高自己的综合素质。

学校行政岗位职责范文一、行政管理：1. 负责学校各项行政管理工作，并根据学校发展需要，制定相应的管理制度和政策；2. 组织、协调、指导学校各部门的工作，建立健全协调机制，保证学校各项工作有序进行；3. 落实上级给予的各项政策、法规和规章制度，确保学校的日常运作合法、合规；4. 负责学校的财务管理，编制年度预算和年度财务报告，合理安排使用学校的财务资源；5. 保障学校师生的安全和健康，加强学校的安全防范工作，制定并定期组织实施安全演练和应急预案。

二、人事管理：1. 负责学校的人事管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩等；2. 组织实施学校干部选拔和任免工作，确保岗位人员的选拔合理公正，并提供必要的培训和发展机会；3. 制定学校的劳动合同管理制度，组织劳动合同的签订和执行，确保员工的合法权益；4. 组织实施学校的绩效考核工作，制定绩效评价标准和方法，激励优秀人才，提高工作效率和质量；5. 管理学校的人事档案，及时更新和维护员工的基本信息，确保档案的完整性和机密性。

三、教务管理：1. 负责学校的教务管理工作，包括课程编排、教师配备、教室管理等；2. 组织实施学校的教学计划和课程设计，确保教学活动的正常进行；3. 管理教师队伍，包括教师的招聘、岗位分配、培训等，提高教师的教学水平；4. 协调学生与教师的关系，处理教学中的问题和纠纷，确保良好的教学秩序；5. 组织实施学校的教学质量评估工作，提供教学改进的建议和措施。

四、后勤管理：1. 负责学校后勤管理工作，包括食堂、宿舍、校园环境等；2. 监督学校后勤服务的质量和安全，确保师生的基本生活需求得到满足；3. 管理学校的固定资产，做好资产管理和维护工作，保障学校资产的安全性和有效性；4. 组织实施学校的设备采购工作，合理配置学校的资源，并进行设备维修和更新；5. 组织实施学校的环境卫生管理工作，保持校园环境的整洁和美观。

五、宣传推广：1. 负责学校的宣传推广工作，包括招生宣传、校园活动等；2. 制定学校的宣传推广计划和方案，策划和组织各类宣传活动和展览；3. 与外部合作伙伴建立和维护良好的关系，推动学校的品牌形象和知名度；4. 利用各种媒体渠道进行宣传，包括电视、广播、报刊、互联网等；5. 监测和分析市场动态，提供市场竞争情报，为学校决策提供参考。

行政教务体系——行政板块（1）负责校区日常行政事宜、校区日常管理、校区市场部、教学部的相关协调及其他上级交办的任务。

（2）在上班期间，必须要着工作服，不得穿奇装异服及拖鞋。

（3）在上班期间，必须保持说普通话。

（4）保证校区卫生环境，配合上级领导做好校区日常环境卫生的安排和整理，做到每周至少一次大扫除，每周安排一名值周卫生员，负责本周日常环境卫生工作，并做好有效的督促。

前台区域需自己负责，保证前台及家长休息大厅随时都干净整洁。

（5）负责校区日常安全问题，随时关注校区安全隐患，出现及时汇报并配合处理，平时做好校区开关门等事宜（6）负责校区日常物料管理，如剪刀、订书机等各类日常物品，并做好保存及分配工作，保证校区物料得到有效保存和合理运用。

（7）负责校区日常办公用品采购，每月月底统计1次各部门所需采购物品，并于次月1日前向上级汇报，批准后方可采购。

（8）负责日常材料的准备和完善，如报名协议、体验课签到表、学员排班表等材料的打印。

（9）负责学员报名工作，如报名协议、收据、POS机的准备和使用，并整理保存好学员报名手续，建立学生档案。

（10）负责前台接待工作，周末家长体验或日常客户到访，做好接待工作，如体验课签到，家长引领等（如有特殊情况不能参与，需提前指定一名负责人，并做好完整的工作交接）。

（11）负责校区报销事宜，每月月底汇集各部门报销清单，并统一提交给上级，签字核查后方可报销。

（12）负责收集或整理其他校区相关资料或意见，每月月底向上级主管汇报。

（13）在校区、公众场所时，不得嬉戏打闹，说与工作无关及其他不文明的话语。

（14）公司的公共财产不得乱用，要保管好。

如：打印机、POS机、饮水机、电脑、投影仪等。

行政教务体系——教务板块（1）遵守学校的各项规章制度，服从学校发展的整体方向，服从领导工作安排。

（2）负责学生的学籍管理，新报名学员需在本周内建立学生档案并及时更新，周日下班前提交到校长处。

（3）维护学籍管理档案，如有修改及时更新，并做到详尽、准确、清晰，同时及时提交并通知上级。

培训学校的招生方案
教务：负责教务日常表格制作，教师排班表，排课,教师合同签订，教务周报制作，课时表发送，组织校区卫生等工作
学管师：负责学生课程安排，与家长交流，电话回访访问家长孩子学习情况，制定孩子上课时间并确认适宜教师等工作投简
教学/教务管理学管师技能与素质：教育学基础知识与操作技巧有优秀的综合知识，熟练使用电脑，internet等，良好的口头表达能力，工作条理性强，应变能力、协调、沟通控制能力好，良好的学习能力，具有责任心和爱心，对行业有相当的了解
2、工作内容
（1）电话回访家长。

（2）回访日志。

（3）排课安排课程表，通知家长及任课老师。

（4）建立管理档案，完善整个管理档案找能够的一部分
（5）学生的月考成绩、期中考试成绩、期末考试成绩要在得知学生成绩后的一周内录入系统的“学习成绩记录”中。

（6）每月最少给所管理的学生做一次学生的成长记录卡，录入系统的“学习评价”中（7）组织教学岗位培训及交流反思。

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校外培训机构行政工作总结
近年来，随着教育行业的快速发展，校外培训机构逐渐成为了学生课余学习的
重要场所。

作为校外培训机构的行政工作人员，他们的工作不仅仅是管理机构的日常运营，更是为学生提供优质的教育资源和服务。

在这篇文章中，我们将对校外培训机构行政工作进行总结和分析。

首先，校外培训机构的行政工作需要高度的责任感和组织能力。

行政工作人员
需要负责制定和执行机构的各项规章制度，确保机构的正常运营和秩序。

同时，他们还需要负责招生、教师管理、课程安排等方面的工作，为学生和家长提供全方位的服务。

其次，行政工作人员需要具备良好的沟通和协调能力。

在与家长和学生的沟通中，需要耐心倾听他们的需求和意见，及时解决他们的问题。

与此同时，行政工作人员还需要与教师和其他部门进行良好的协调，确保教学和管理工作的顺利进行。

此外，校外培训机构的行政工作还需要具备一定的教育背景和专业知识。

只有
了解教育行业的最新动态和政策，才能更好地为学生和家长提供专业的建议和指导。

同时，行政工作人员还需要不断学习和提升自己的专业能力，为机构的发展做出更大的贡献。

总的来说，校外培训机构的行政工作是一项需要全面素质和专业知识的工作。

只有具备了责任感、组织能力、沟通协调能力和专业知识，才能更好地为学生和家长提供优质的教育服务，推动校外培训机构的持续发展。

希望未来在这个行业的行政工作人员能够不断努力，为教育事业贡献自己的力量。

第一章总则第一条为规范校外培训学校的内部管理，明确各岗位的职责，提高工作效率，确保培训质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于校外培训学校全体员工，包括但不限于教师、教务、行政、财务等岗位。

第三条各岗位员工应严格遵守国家法律法规、学校规章制度及本制度，履行岗位职责，为学员提供优质的教育培训服务。

第二章岗位职责第一节教师岗位第四条教师应具备相应的教师资格和教育教学能力，熟悉教材，掌握教学大纲。

第五条教师应认真备课，保证教学内容充实、生动，注重启发式教学，提高学员的学习兴趣。

第六条教师应关心学员的学习情况，及时解答学员在学习过程中遇到的问题，关注学员的心理健康。

第七条教师应积极参加学校组织的教研活动，不断提高自己的教育教学水平。

第二节教务岗位第八条教务人员应负责学员的报名、报名信息录入、学员档案管理等工作。

第九条教务人员应协助教师安排课程，确保教学秩序井然。

第十条教务人员应做好学员考勤工作，及时反馈学员学习情况。

第十一条教务人员应负责学校内部培训计划的制定和实施。

第三节行政岗位第十二条行政人员应负责学校的日常管理工作，包括环境卫生、安全保卫、物资采购等。

第十三条行政人员应协助领导处理学校内部事务，确保学校正常运转。

第十四条行政人员应定期对学校设施进行检查，确保设施安全、完好。

第十五条行政人员应负责学校的对外联络工作，维护学校形象。

第四节财务岗位第十六条财务人员应严格遵守国家财务制度，确保学校财务工作合规、合法。

第十七条财务人员应负责学校财务收支的核算，定期编制财务报表。

第十八条财务人员应妥善保管财务资料，确保财务信息的安全。

第十九条财务人员应积极配合教务、行政等岗位，做好财务支持工作。

第三章岗位考核与奖惩第二十条学校应建立健全岗位考核制度，对员工进行定期考核。

第二十一条员工考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

第二十二条对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反制度、影响学校声誉的员工给予批评教育或处分。

培训学校行政主管职责
培训学校行政主管的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定和执行学校的行政管理策略和规划，确保学校行政管理工作的顺利进行。

2. 组织制定学校的行政管理制度和规章制度，推动落实并监督执行，确保学校各项活动的合规性和规范化。

3. 负责学校行政管理工作的组织与协调，包括人员招聘、人事管理、绩效考核、薪酬福利等。

4. 监督和管理学校行政工作的日常运行，确保各项工作有序进行，同时解决和处理学校行政事务中的问题和矛盾。

5. 负责学校的资产管理和经费预算，确保资金使用合理和经费开支的合理性。

6. 沟通学校行政工作与教育教学工作之间的关系，在行政管理和教育教学之间提供有效的沟通和协调机制。

7. 组织和协调相关部门的工作，确保不同部门之间的协作效率和工作质量。

8. 监督和管理学校的安全与保卫工作，确保学校师生的安全和学习环境的安全。

9. 完成上级主管部门交办的其他工作任务。

总之，培训学校行政主管负责学校行政管理工作的组织与协调，监督和管理学校行政工作的日常运行，并确保学校各项活动的顺利进行和规范化。

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辅导班行政老师工作职责
1.辅导班日常管理：行政老师负责辅导班的日常行政管理工作，包括
办公室的卫生整理、设备设施的维护管理、教室布置等。

同时，行政老师
还要负责制定和执行辅导班的日常管理制度和规章制度，监督辅导班的管
理情况，确保辅导班的正常运转。

2.教师管理：行政老师负责辅导班教师的管理工作，包括教师招聘、
培训和考核等。

行政老师需要与教师进行沟通，了解他们的工作情况和需求，并协助解决教师的工作中遇到的问题。

行政老师还要负责制定和执行
教师的考核制度，评价教师的教学质量，促进教师的专业成长。

5.营销与宣传：行政老师需要负责辅导班的市场营销与宣传工作，包
括制定并执行市场推广策略、组织招生活动、维护与家长和学生的沟通和
合作关系等。

行政老师还需要与社区、学校等相关机构进行合作，扩大辅
导班的影响力和知名度。

6.教学资源管理：行政老师需要协助管理辅导班的教学资源，包括教材、教具、课件等。

行政老师需要与教师协调并统筹教学资源的使用，保
障教师的教学需要，并及时补充和更新教学资源。

综上所述，辅导班行政老师的工作职责主要包括辅导班日常管理、教
师管理、学生管理、办公事务处理、营销与宣传以及教学资源管理等方面
的工作。

行政老师承担着保障辅导班正常运转和提高教学质量的重要职责，对于辅导班的发展起着重要作用。

培训学校行政主管职责范本一、综述学校行政主管作为学校管理层的核心成员，承担着重要的职责和使命。

本文将详细介绍学校行政主管的职责，并提供范本，旨在帮助行政主管更好地履行其职责。

以下内容分为四个部分，分别是组织规划与决策、资源调度与管理、师资队伍建设与培训、学校日常运营与管理。

二、组织规划与决策1、制定学校发展规划，确保学校目标的合理性和可行性。

2、参与制定学校的年度工作计划，协调各部门的工作目标和任务。

3、采集、整理和分析有关教育信息和政策，为学校的决策提供依据。

4、组织学校的各类会议，协调各部门之间的沟通与合作，促进学校整体发展。

5、制定学校管理制度和规章制度，确保学校的正常运行和秩序井然。

三、资源调度与管理1、编制学校年度预算，并对预算执行情况进行监督和审查。

2、负责学校各项资产、设备的采购和维护，确保教学设备和环境的正常运转。

3、协调学校各项资源的调配和利用，提高资源的利用效率。

4、与相关部门合作，积极争取学校的各项经费及物质保障。

四、师资队伍建设与培训1、制定学校教师队伍建设规划，确保教师队伍的稳定和优化。

2、组织教师的培训和进修，提高教师的专业素质和教育教学水平。

3、评估教师的业绩，制定激励政策和奖惩制度，调动教师的积极性和创造力。

4、组织教师的交流活动和教研活动，促进教师之间的相互学习和交流。

五、学校日常运营与管理1、负责学校行政管理工作的具体实施，确保各项工作有条不紊地进行。

2、组织学校的安全工作，确保师生的人身安全和财产安全。

3、处理学校的各类事务，包括人事、财务、行政等事务。

4、与各相关部门进行沟通和协调，推进学校各项重点工作的进展。

六、总结作为学校行政主管，职责重大且多样化。

对于有效履行职责，行政主管应具备良好的沟通协调能力、决策能力和组织能力。

通过遵循上述提供的职责范本，行政主管可更好地管理学校的日常运营，推动学校的发展并提高教育质量。

艺术培训班行政计划一、项目目标本艺术培训班行政计划的目标是建立一所高质量的艺术培训学校，为学生提供专业的艺术培训课程，培养学生的艺术技能和审美能力，提供艺术教育，为学生开启艺术之门，成为未来的艺术人才。

二、项目简介1. 项目概况本艺术培训班是一所专业的艺术培训学校，致力于为学生提供高质量的艺术教育，为学生提供优质的艺术培训课程。

学校将针对不同年龄段和性别的学生，设计多样化的艺术培训项目，包括绘画、音乐、舞蹈、表演等，致力于培养学生的创造力和表现力，为学生提供一个发展艺术天赋的平台。

2. 项目特色本艺术培训班的特色在于专业化的教学团队和严格的教学管理，学校将聘请具有丰富教学经验和专业艺术背景的教师，为学生提供优质的艺术培训课程。

学校将根据学生的个性特点和学习需求，设计个性化的培训方案，为学生提供全方位的艺术培训服务。

同时，学校将建立健全的学校管理体系，为学生提供安全、舒适的学习环境。

三、运营管理1. 人员组织（1）校长：负责学校的整体规划和运营管理工作，负责学校的人员招聘和培训工作。

（2）教务主任：负责学校教学管理工作，包括课程设置、教学质量管理等。

（3）教师团队：学校将根据不同艺术培训课程的需求，聘请具有专业艺术背景和丰富教学经验的教师，为学生提供高质量的艺术教育。

（4）行政人员：负责学校的日常行政管理工作，包括学生招生工作、班级管理等。

2. 学校制度（1）学校课程制度：根据学生的年龄段和学习需求，设计多样化的艺术培训课程，包括绘画、音乐、舞蹈、表演等。

（2）学校管理制度：建立健全的学校管理体系，包括学生管理、教师管理、课程管理等。

（3）学校教学制度：建立严格的教学管理制度，确保教学质量。

3. 学校设施学校将提供先进的艺术教学设施，包括绘画室、音乐教室、舞蹈室、演出厅等，为学生提供良好的学习环境。

四、市场营销1. 定位市场本艺术培训班的目标市场是学龄儿童和青少年，学校将根据不同年龄段的学生需求，设计专业的艺术培训课程，以满足不同学生的学习需求。

第一章教务篇1.课程的设置课程的选择市场的需求结合学生自身，选择需求量大的科目进行开班，再根据年级的需求，可以在相应的年级设置其他科目，以便学生适应升学考试。

人数设置班级学生人数的设置建议一般设置班课，人数在25人精品小班之间；如果超过35人，建议班级变为2个班级，区别于常规班级还需要考虑到设备的使用效果，并且辅导老师能更好的辅导在校学生。

辅导老师人数的设置由于双师课程的特殊性，在实际的班级是一定要设置专业辅导老师。

辅导老师按照科目配备，建议人数在20-30名班级按照所开设科目配备相应辅导老师，辅导老师覆盖的面不超过35个学生。

课程时长课程时长按照公办学校一节课长为45分钟，中间休息5分钟，一次课为2个小时。

详见下图示例课程设置按照学科的特点和上课的时间进行安排，春秋季主要集中在周末和非周末的晚上，寒暑假主要集中在白天，原则上每一科目每次上课2小时，课程设置尽量不要超过一天4节课。

同时要需要考虑当地学生上课时间，放假情况，做到课程设置尽量避免频繁调整，并且能最大化的兼顾到学生的需求。

课程价格的设置价格需要根据市场的行情和课程设置的难易度，按照阶段进行收费，建议收费以学期为单位，先缴费开票，后通知上课的流程。

杜绝先上课再缴费的情况发生。

开课前相关协议学生进入学校学习，需要了解和遵守相关的规章制度，按时上下课，认真作业，保持良好的学习态度。

学校可以采取签订协议或者开家长会的模式，把相关规定告知家长，方便后期的工作开展，也从开始和家长建议良好的关系，为后期的营销做好准备。

2. 教学内容的设置教学目标的设置上课内容应该作为公办学校的课外辅导学校，高效的帮助学生复习所学内容，掌握难点。

学习的内容辅导老师应提前与任课老师认真沟通，细化到每月、每周、每天的具体上课内容，和学校进度保持一致，专注到课程的难点。

课后的辅导练习对于学生的知识掌握十分重要，辅导老师通过作业的正确率可以了解学生掌握知识的程度。

每节课后任课老师必须布置相对应的家庭作业，辅导老师需要督促学生准时完成作业，并且在下节课上课的时候收集作业并批改。

一、总则为加强培训学校的行政管理，规范学校各项工作流程，提高工作效率，保障学校教育教学质量的稳步提升，特制定本制度。

二、组织架构1. 学校设立校长办公室，负责学校全面行政管理工作。

2. 校长办公室下设教务处、财务处、人事处、后勤处等部门，各部门职责明确，分工合作。

三、岗位职责1. 校长办公室：- 负责制定学校发展规划和年度工作计划。

- 协调各部门工作，确保学校各项工作顺利进行。

- 组织学校重大会议和活动。

- 负责学校内部管理和对外联络。

2. 教务处：- 负责学校课程设置、教学计划制定和教学活动组织。

- 监督教学质量，评估教师教学效果。

- 管理学生学籍，负责学生成绩考核和毕业证书发放。

3. 财务处：- 负责学校财务预算、收支管理和资金核算。

- 确保学校财务合规，严格执行国家财务制度。

- 定期向校长办公室汇报财务状况。

4. 人事处：- 负责学校教职工的招聘、培训、考核和薪酬管理。

- 建立健全教师档案，负责教师职称评定和职业发展。

- 确保学校人事管理的规范性和公正性。

5. 后勤处：- 负责学校设施设备的维护与管理。

- 管理学校物资采购、仓库管理和校园安全。

- 为师生提供良好的后勤保障。

四、管理制度1. 人员管理：- 教职工需遵守国家法律法规和学校规章制度。

- 教职工应按时到岗，坚守岗位，认真履行职责。

- 教职工需接受定期培训和考核。

2. 教学管理：- 教师需按照教学计划进行授课，保证教学质量。

- 学校定期组织教学质量评估，对教师教学效果进行考核。

- 学生成绩实行公开制度，确保成绩的真实性和公正性。

3. 财务管理：- 财务处需严格执行国家财务制度，确保财务安全。

- 学校财务报表需定期公示，接受监督。

- 学校收支实行预算管理，严格控制支出。

4. 设施设备管理：- 后勤处负责学校设施设备的维护和管理。

- 设施设备使用前需进行安全检查，确保安全可靠。

- 设施设备损坏需及时维修，保证教学工作的正常进行。

五、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩显著的教职工给予表彰和奖励。