部门绩效合同(财务部)

财务管理部绩效考核管理制度一、部门职能二、部门绩效考核指标三、部门经理岗位职责四、部门经理绩效考核指标五、部门副职（核算组主管）岗位职责六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标八、部门绩效考核评估标准一、部门职能•筹集调度资金，满足公司经营需要，并控制资金风险。

•准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果。

•监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。

•组织公司财务预算，进行经济活动分析，加强成本费用控制。

•准确及时提供各种财务管理报表。

•为公司内外客户提供优质服务。

、部门绩效考核指标三、经理岗位职责•组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。

•合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。

•控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。

•制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。

四、部门经理绩效考核指标五、部门副职（核算组主管）岗位职责•负责成本核算组及营业大厅工作质量的管理•负责销售往来资金的监督和管理•加强内部管理，提高财务监督质量•协助经理做好具体财务工作•六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标•管理组主管•资金小组组长•银行会计•出纳（费用报销）•核算小组组长（榨油、油脂、饲料）•销售核算会计•成本核算会计•材料会计•营业厅主管•票务会计•结算员•内审小组组长•考评会计•内审会计管理组主管岗位职责•资金及往来帐项的管理•固定资产、在建工程的管理•部门内部管理工作的质量序号 考核指标 权重% 数据提供指标说明资金及往来账项管理25部门经理 日常检查记录固定资产及在建工程管理 10部门经理 日常检查记录会计核算质量及税务管理 20控制部门经理 日常检查记录内部管理及制度建设15部门经理 日常检查记录费用控制及量化分析质量20部门经理 费用控制率5S 管理 10部门经理根据公司5S 检查记录•费用控制及量化分析的质量 •税务管理及内部审计质量•筹措资金、合理安排资金的借贷和偿还；节约资金成本 •负责公司财产保险与索赔 •负责本部门员工考评。

合同绩效工资模板
甲方：（公司名称）
乙方：（员工姓名）
鉴于甲方需要员工在公司内承担一定职责和任务，为了激励员工的工作积极性和提高员工
的工作效率，甲乙双方经友好协商，达成如下合同绩效工资协议：
一、合同双方约定，在员工工作期间内，员工将按照合同约定的工作内容和责任，执行公
司安排的工作任务，并尽职尽职完成工作。

二、甲方将根据员工的工作表现和绩效情况，支付相应的绩效工资。

三、绩效工资的支付标准为：员工基本工资为固定的月薪，绩效工资由员工的工作表现和
绩效决定。

四、员工的具体绩效工资由以下几个方面来评定：
1. 出勤情况：员工按时上班、无迟到早退情况
2. 工作态度：员工工作认真负责、积极主动
3. 工作质量：员工完成工作任务质量高，无错误和瑕疵
4. 工作效率：员工工作效率高，能够有效利用时间完成工作任务
5. 团队合作：员工良好的团队协作能力，积极参与团队合作
五、绩效工资的发放方式为：员工按月薪基础获得绩效工资，绩效工资将于当月工资发放
前统一支付给员工。

六、员工应在每月底前将个人绩效报告上交给甲方人力资源部门，甲方将在对员工绩效进
行评定后确定绩效工资。

七、如果员工在工作期间出现不符合公司规定的行为或制度，甲方有权利通过降低员工绩
效工资的方式进行处罚。

八、双方签订本绩效工资协议即为双方同意并遵守以上规定，如有违反，需承担相应责任。

甲方（公司）：签字（盖章）：
日期：
乙方（员工）：签字：
日期：
以上为甲乙双方就绩效工资的约定和规定，经双方认真阅读确认同意后签字生效。

希望双方遵守合同约定，共同努力，共同发展。

财务人员绩效考核方案一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。

三、考核方法：1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。

2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。

3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。

四、考核时间：1、月度考核：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案。

2、年度考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。

3、在试用期间的管理人员不参加年度考核。

注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。

五、考核内容：考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：1、岗位职责考核（考核的重点）：指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。

基本考核要素由ISO规定的部门质量目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。

2、能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。

基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。

基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。

说明：2—4项考核占总考核分数的30%六、考核等级：1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

公司财务部门绩效考核方案范本第一条范围___本制度为___纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效考核制度。

___本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。

参股公司可参照执行。

第二条目的2.1.为规范集团财务人员的管理和提高其工作能力,做到奖优罚劣，淘汰不合格员工。

第三条职责3.1.集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行,财务经理负责组织实施。

第四条要求财务部员工绩效考核制度4.1.被考核人员：财务部经理、主管、会计人员4.2.考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。

4.3.考核方法：4.___所有人员均采取自我述职报告(可以以制式表格)和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。

4.3.2.述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在___月底交书面述职报告给上级主管领导。

4.3.3.上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。

4.4.考核时间：4.___月度考核：次月___日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事部(企业管理部)汇总，经总经理审核后，报人事部备案。

4.___年度考核：所有在职员工应于每年___月___日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交接上级，直接上级及上级主管领导于___月___日前完成上级评价并交人事部汇总，经总经理审核后，报财务部。

4.4.3.在试用期间的管理人员不参加年度考核。

注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。

4.5.考核内容：考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：4.5.1.岗位职责考核(考核的重点)：指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。

出纳绩效合同模板甲方（用人单位）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方需要乙方担任出纳岗位，乙方愿意接受甲方的聘用，双方本着平等自愿、协商一致的原则，就乙方的绩效考核达成如下协议：一、岗位职责1. 负责公司日常现金、银行存款的收付、保管工作。

2. 负责编制现金日记账、银行存款日记账，确保账目清晰、准确。

3. 负责审核原始凭证，确保收支合法合规。

4. 负责定期与银行对账，及时处理未达账项。

5. 负责保管好公司的财务印章、空白支票等重要物品。

6. 完成上级领导交办的其他财务相关工作。

二、绩效考核指标1. 账目准确性：确保所有账目无差错，误差率低于0.5%。

2. 工作效率：按时完成日常收支工作，无延误。

3. 合规性：严格遵守财务制度，无违规操作。

4. 沟通协调：与银行、同事等保持良好的沟通，确保工作顺利进行。

5. 工作态度：认真负责，积极主动，具有团队合作精神。

三、绩效考核方法1. 月度考核：每月对乙方的工作进行考核，根据考核指标打分。

2. 季度考核：每季度综合月度考核结果，进行季度绩效评估。

3. 年度考核：根据季度考核结果，进行年度绩效总评。

四、绩效奖励与处罚1. 奖励：对于绩效考核结果优秀的员工，甲方将给予奖金、晋升机会等奖励。

2. 处罚：对于绩效考核结果不佳的员工，甲方有权根据情况给予警告、降薪、解除合同等处罚。

五、合同期限本合同自签订之日起生效，有效期为一年，期满双方可协商续签。

六、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 双方对本合同内容有异议时，应通过友好协商解决。

3. 本合同未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

甲方代表（签字）：_________________ 日期：____年____月____日乙方（签字）：_________________ 日期：____年____月____日（本模板仅供参考，具体条款需根据实际情况调整。

绩效考核合同合同范本。

合同编号，【编号】。

甲方，【公司/个人名称】。

地址，【地址】。

联系方式，【联系方式】。

乙方，【公司/个人名称】。

地址，【地址】。

联系方式，【联系方式】。

鉴于甲方拟对乙方进行绩效考核，双方经友好协商，达成如下协议：第一条绩效考核内容。

1.1 甲方将对乙方的工作绩效进行全面评估，包括但不限于工作业绩、工作态度、责任心、团队合作能力等方面。

1.2 乙方应配合甲方对其工作绩效的考核，提供相关工作成果和资料。

第二条考核标准。

2.1 甲方将根据公司制定的绩效考核标准对乙方的工作进行评定，并给予相应的评价和奖惩。

2.2 乙方有权了解甲方对其绩效考核的标准和流程，并有权提出异议和申诉。

第三条考核结果。

3.1 经过绩效考核，甲方将根据乙方的工作表现给予相应的奖励或处罚，具体奖惩措施由甲方自行决定。

3.2 乙方对甲方对其绩效考核结果有异议的，可以向甲方提出书面申诉，甲方将进行重新评估。

第四条保密条款。

4.1 甲乙双方应对在绩效考核过程中获取的对方信息和资料保密，不得向第三方透露。

4.2 绩效考核结果属于公司内部信息，不得对外公开或泄露。

第五条其他约定。

5.1 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字盖章之日起生效。

5.2 本合同如有任何争议，甲乙双方应友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的人民法院诉讼解决。

甲方（盖章），______________ 乙方（盖章），______________。

签署日期，年月日。

以上所述为绩效考核合同范本，如有需要，可根据实际情况进行相应的修改和补充。

绩效考核合同本绩效考核合同（以下简称“本合同”）由以下双方签订，并于签署日期生效：雇主，（公司名称）。

地址：联系人：电话：电子邮箱：员工，（员工姓名）。

地址：联系方式：身份证号码：一、目的。

本合同旨在规定雇主与员工之间关于绩效考核的具体安排和要求，以确保雇主能够客观、公正地评估员工的工作表现，并为员工提供相应的奖励或惩罚。

二、绩效考核标准。

1. 雇主将根据员工的岗位职责和工作目标，制定相应的绩效考核标准，并在员工入职时进行明确说明。

2. 绩效考核标准将包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度、团队合作能力等方面的评估内容。

三、绩效考核周期。

1. 绩效考核将以年度为周期进行，具体考核周期为每年的（具体时间）至（具体时间）。

2. 在每个考核周期结束后，雇主将对员工的绩效进行评定，并与员工进行绩效面谈。

四、绩效考核结果。

1. 根据绩效考核结果，雇主将对员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励或惩罚。

2. 员工对绩效考核结果有异议的，可以向雇主提出申诉，并提供相应的证据和材料。

五、保密条款。

员工在履行本合同期间，应当保守雇主的商业秘密和机密信息，不得擅自泄露给第三方。

六、其他条款。

1. 本合同一经签署即生效，自（具体日期）起至（具体日期）止。

2. 本合同如需修改或解除，须经双方协商一致，并签署书面文件。

本合同一式两份，雇主和员工各持一份，具有同等法律效力。

雇主（盖章），员工签名，_____________________。

日期，日期，_______________________。

绩效评价合同模板甲方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：鉴于甲方为一家具有较强实力和良好信誉度的公司，乙方为一家专业从事绩效评价服务的公司，双方本着互利共赢的原则，达成以下绩效评价合同：一、服务内容1.1 乙方接受甲方委托，对甲方进行绩效评价，评估甲方在一定时期内的工作完成情况、目标实现情况等，以达到对绩效进行定量和定性评价的目的。

1.2 评价内容包括但不限于：公司整体绩效、各部门绩效、员工绩效等方面的评估。

1.3 乙方将根据评价结果，提出具体建议和改进建议，帮助甲方进一步提高绩效水平。

二、服务流程2.1 甲方和乙方将共同确定评价范围、指标和时间安排，并签署本合同。

2.2 乙方将参观甲方单位，进行实地考察和数据收集。

2.3 乙方将根据收集到的数据，进行分析和评估，形成绩效评价报告。

2.4 乙方将向甲方提交绩效评价报告，并就评价结果进行解读和讨论。

2.5 甲方将按照评价报告提出的建议，进行改进和调整。

2.6 乙方将进行跟踪评价，帮助甲方实现绩效目标。

三、服务报酬3.1 甲方应根据本合同约定支付乙方服务费用，具体金额为（具体数字）。

3.2 服务费用支付方式为：（支付方式）。

3.3 如因不可抗力等原因导致评价无法完成，甲方应支付已经完成的评价部分的费用。

四、保密条款4.1 双方在合作过程中可能涉及公司机密信息，双方均应承担保密责任，未经另一方许可，不得泄露机密信息。

4.2 在合作结束后，双方应归还对方提供的机密信息，或者进行销毁处理。

五、违约责任5.1 任何一方未能按照合同规定履行义务，应承担相应的违约责任。

5.2 违约方应负担由此给对方造成的一切损失。

六、其他事项6.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。

6.2 本合同的补充和修改须经双方协商一致后书面确认，具有法律效力。

甲方：（盖章）日期：乙方：（盖章）日期：（备注：本合同模板仅供参考，具体内容可结合实际情况进行调整和修改）。