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猪场分娩舍管理规程一、分娩舍的岗位责任分娩舍的工作责任主要是使母猪安全、正常分娩，尽可能地减少哺乳仔猪的死亡，提高断奶仔猪数和断奶窝重，促使母猪在下一个情期能正常发情、排卵。
二、分娩舍的日常工作1、喂食：分娩母猪三餐定时饲喂：早上7:30，下午4:30，晚上9:30。
尽可能使产后的母猪多吃料。
2、打扫卫生，清扫猪栏粪尿，清除残余旧饲料。
3、保温，通风换气以及供水系统的管理。
（1）仔猪出生后在保温区垫上木板，麻袋，并挂置保温灯。
（2）观察猪只对环境的反应，保证通风换气系统正常运作，舍内保持空气清新，避免贼风。
做好防湿工作，保持舍内清洁干燥，产后母猪栏一般情况下不要冲洗。
4、每周按要求填写分娩、断奶、死亡以及猪群变动报告单。
5、分娩舍每周工作管理规程如下：星期一：1、日常工作。
2、全面清洁卫生，冲洗母猪，清理各种杂物。
做好消毒准备。
3、将断奶母猪清洗消毒并驱虫后调入配种怀孕舍。
星期二：1、日常工作。
2、检查更换消毒液、冲洗猪身、栏舍和地板，做好常规消毒。
3、清点哺乳仔猪存栏数，观察断奶仔猪的反应。
星期三：1、日常工作。
2、协助防疫员做好疫苗注射工作。
星期四：1、日常工作。
2、做好舍内设备的维修、保养工作。
星期五：1、日常工作。
2、将断奶猪移入保育舍，对分娩舍进行彻底清洗和消毒。
星期六：1、整理好生产报表，并上交组办公室，做好下周工作计划。
2、日常工作，接临产母猪入分娩舍产栏（上周五空栏消毒之产床）。
星期日：机动安排。
二、分娩舍的管理技术要点（一）分娩舍的几个特点。
1.有仔猪怕冻与母猪怕热以及通风与保温两个突出的矛盾。
2.母猪处于分娩与恢复体况的阶段。
3.初生仔猪的神经系统发育相对较好，但生理功能不成熟的特点，主要包括以下几点：（1）仔猪出生时是无菌的，无抵抗传染病的抗体。
（2）新生仔猪调节体温功能发育不全，对寒冷的抵抗力差，其脂肪储备不能作为代谢的来源，至一周后，才开始适应环境的变化。
（3）缺乏先天性免疫力。
规模猪场分娩舍工作说明书工作目的1.提高母猪采食量，降低背膘损耗；母猪断奶背膘控制在16mm-18mm，背膘损失控制在2mm内，可努力达到不失重。
2.在保证母猪体况良好的前提下，力争21天重达到6.5kg，断奶合格率达到92%。
工作重点1.做好母猪饲喂工作；2分娩舍工作流程2.1早上6:00-7:00（冬春季）5:30-6:50（夏秋季）2.1.1巡视（记录舍内温度、仔猪是否扎堆、空气质量、母猪和仔猪精神状态、风机湿帘运行状况、供水情况、门窗是否关闭、猪栏是否关好，下同）、仔猪补料（补水）；2.1.2清理料槽，母猪饲喂、清粪；2.2上午8:00-11:302.2.1更换洗手盆、沾脚盆里的消毒液；打扫舍内卫生（过道卫生、物品摆放整齐）；2.2.2巡视（方法同上）、仔猪补料（补水）、母猪和仔猪的辅助治疗；2.2.3清理料槽，母猪饲喂、清粪；2.2.4下班前巡视（方法同上）；2.2.5其他时间有集体活动时统一安排，无集体活动时自由支配；2.3下午14:00-17:30（冬春季）15:00-18:30（夏秋季）2.3.1巡视（方法同上）；仔猪补料（补水）；母猪和仔猪的辅助治疗；2.3.2清理料槽，母猪饲喂、清粪；2.3.3下班前巡视（方法同上）；2.3.4其他时间有集体活动时统一安排，无集体活动时自由支配；2.4晚上20:00-21:302.4.1清理料槽，母猪饲喂、清粪；2.4.2仔猪补料；2.4.3巡视（方法同上）；2．4.4完善死淘记录。
分娩舍饲养员日工作记录表舍号：日期：饲养员：注意点：（1）分娩舍饲养员工作记录表须按时间段如实填写；（2）异常情况，母猪记录栏号、异常说明（发烧、不食、精神差、拉稀、子宫炎、瘫痪、难产、腿疼等）仔猪须记录栏号、数量、异常说明（弱仔、精神差、拉稀、腿疼、脑炎、压死等）；其它包括圈内的设备（风机、水帘、产床、烤灯、饮水系统等）；（3）负责人签字：分娩舍负责人监督饲养员按时开展工作，并做好书面记录；同时对于异常情况及时进行处理；分娩舍饲养员工作内容上猪前的准备工作1.1上猪前设备检修1.1.1上猪前2天对舍内进行检修，需要维修的及时联系维修工维修，（水、电、产床、烤灯、料槽、暖风炉、水帘、饮水器等）保证饮水系统的正常，电路安全，产床完好，料槽、烤灯齐全且完好无损；1.2上猪前消毒1.2.1冲完圈后干燥（打开窗户或风机）；1.2.2干燥后用农福1/200消毒，隔日再加强一次并密闭；1.2.3上猪前1天用农福加强消毒1次，并密封猪舍等待上猪；1.2.4上猪前，注射器、针头、剪牙钳、镊子刷洗干净，交兽医高压灭菌消毒（刷洗步骤：首先用百毒杀浸泡半小时，然后用刷子刷洗，再用洗洁精洗涤，最后清水冲洗交兽医消毒）；1.3接猪前准备1.3.1烤灯检修悬挂：每舍上猪前检查检修，保证每个都能使用并悬挂完毕（确保损坏无法修理的，可用坏的换新的烤灯）；1.3.2仔猪料槽检查：检查舍内料槽，保证够数目且完好，如有损坏及时上交更换；1.3.3工作用品准备：扫帚、铁锹、料车、袋子、盆、桶等；1.3.4药品领取、应用及储备：常用保健药品由兽医统一开处方领取，按药品说明储存药品；避光：消毒药等；阴凉：激素类、常用抗生素等；防潮：密斯陀、烧碱、饲料等（使用后及时密封袋口）；用量用法：说明书或兽医指导方法及剂量使用，不可过量使用的药抗生素；未使用完的药品，及时密封保存或交与需要的人使用，配好药品及时使用，一般不超过12h 为好；1.3.5挡好过道：上猪前按上猪路线挡好过道（使用PVC板，用后返还原处）；1.4日常消毒1.4.1猪舍内的消毒、干燥的彻底进行可以减少疾病。
时的成活率，体重⼤⼩和转⼊保育后饲养管理。
（2）猪舍的温度和湿度控制。
（3）猪舍的卫⽣和消毒。
⼗. 《关于产房舍仔猪饲喂规范》要求如下：1. 新⽣仔猪7⽇龄开始使⽤添加开⼝料诱⾷，少喂勤添，保证饲料新鲜。
饲喂时间：（1）07：30（2）11：00（3）14：00（4）16：00（5）19：30，不能低于5次，原则：保证95％仔猪断奶时会吃料；2. .断奶仔猪饲喂时间要求：（1）05：30（2）08：00（3）11：00（4）14：00（5）16：30（6）19：30饲喂不能少于6次，少喂勤添，保证饲料新鲜。
原则：保证仔猪不掉膘，整齐度均匀。
3. 注意产房舍的通风换⽓⼯作，尽可能减少呼吸道疾病的发⽣。
做好⽣物安全措施，减少疾病传播途径，进⼊产房需要脚踏消毒盆,更换内部专⽤靴,穿着产房内部专⽤⼯作服，戴上头套脚戴脚套.，⾛出产房需要将产房内部专⽤⾐服、靴⼦等留在产房内。
要保证每周消毒两次，最好⽤两种消毒药交叉消毒。
尽量不上产床，如果上产床，要求必须佩戴⼿套和鞋套，并且在进⼊其他产床之前更换⼿套和鞋套，保证同⼀双⼿套和鞋套只在同⼀个产床接触。
饲养员的主要⼯作流程有以下⼏点：1.喂猪：分娩舍采取⼀天两次的饲喂⽅法，早上5点左右进⾏饲喂，下午2：30左右进⾏饲喂（夏季采取下午4点左右），在喂料的时候要挨个料⽃看，看是否料下到料槽，从⽽确保每头猪都能吃到料。
每天都要对饮⽔器进⾏检查，保证正常通⽔。
2.观察猪群：在喂料后要挨个看猪是否都在采⾷，对于不吃的猪进⾏做标记，把不吃的猪的料，挖到其他猪的槽⾥，确保料不浪费。
在圈舍⾥要根据猪舍温度和氨⽓的味道进⾏合理开风机或者窗户通风，例如：冬季，关窗保温，开风机来调节舍内温度。
夏季，⽩天关窗，晚上开窗，⽩天开风机，加强通风降低舍内温度。
春秋季，主要通过开关窗户来控制温度和通风。
3.治疗：对于不吃的猪和有病的猪进⾏治疗，在每天技术员来查舍时进⾏诊治，技术员开⽅案，饲养员进⾏治疗。
标准养猪场生产流程
本方案的肉猪生产程序是以“周”为计算单位，工厂化 流水生产作业程序性生产方式， 按下列工艺流程图示进行。
待配母猪阶段。
在配种舍内饲养空怀、 后备、断奶母猪及 公猪进行配种。
每周参加配种的母猪 24头，保证每周能 有20头母猪分娩。
妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在 临产前一周转入产房。
母猪产仔阶段。
母猪按预产期进产仔舍产仔， 在产仔舍内 4周，仔猪平均21-25天断奶。
母猪断奶当天转入配种舍， 仔猪原栏饲养3-7天后转入保育舍。
如果有特殊情况，可 全过程分为四个生产环节。
养猪生产管理流程
1.猪舍管理：定期清理猪舍，保持卫生，检查猪舍设施是否完好，及时修理和更换。
2. 饲料管理：确定合适的饲料配方，定期检查饲料质量，避免饲料变质。
3. 疾病防控：建立健全的防疫制度，定期进行疫苗接种和体检，及时发现和处理疾病问题。
4. 猪只管理：对猪只进行分类管理，按照不同阶段的生长需要给予不同的饲养管理。
5. 生长监测：定期测量猪只的体重和成长情况，根据监测数据对饲养管理进行调整和改进。
6. 屠宰与销售：选择合适的屠宰时间，按照规定进行屠宰和销售，保证产品质量和安全。
以上是养猪生产管理流程的主要步骤，通过科学的管理和精细化的操作，可以提高生产效益和产品质量，满足市场需求。
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猪场产房工作流程
猪场产房工作流程如下：
1. 准备产房：在产房内进行消毒、清洁和加热等工作，确保环境卫生。
2. 拉种：将母猪引入产房，进行拉种操作，将精液注入母猪体内。
3. 观察分娩情况：根据母猪的体态和行为判断分娩时间，进行观察。
4. 配合产妇：配合母猪产妇，协助清除胎膜、吸吮胎儿等。
5. 配种检查：对分娩后的母猪进行检查，查看是否有发热、流血、乳房肿胀等异常情况。
6. 安置仔猪：将产下的仔猪放置在暖和干净的地方，确保其安全和卫生。
7. 注射疫苗：对产下的仔猪进行注射疫苗，提高其身体免疫能力。
8. 记录饮料量：记录母猪饮水量，及时补充营养物质，确保母猪的健康。
9. 清洁、消毒：对产房内进行清洁、消毒，并清除产生的垃圾。
10. 确认数量：确认母猪分娩的仔猪数量、性别，记录在猪场管理信息系统中。
11. 保健措施：采取必要的保健措施，如补充饮食、调节光照等，确保仔猪、母猪健康成长。
猪场各项管理制度流程一、猪场的组织架构1.1 猪场的管理层次猪场的管理层次主要包括：猪场总经理、猪场副总经理、猪场主管、技术人员和生产人员等。
各级管理人员负责监督管理猪场的各项工作，并协调各部门之间的合作与沟通。
1.2 猪场的岗位设置猪场的岗位设置应根据猪场的规模和需求来确定，主要岗位包括：养殖部门、饲料部门、保健部门、销售部门、财务部门、人事部门、行政部门等。
每个部门应设立相应的主管和工作人员，明确各自的职责和任务。
1.3 猪场的管理制度猪场的管理制度主要包括：责任制度、奖惩制度、考核制度、培训制度、安全制度和文明制度等。
这些制度将有助于规范猪场的管理行为，提高工作效率和质量。
二、猪场的生产管理2.1 生产计划制定猪场应根据市场需求和生产能力，制定生产计划，包括饲料投喂、养殖技术、疾病防控和销售等方面的内容。
生产计划应具体、可行、量化，确保生产任务的完成。
2.2 生产流程管理猪场的生产流程主要包括：种猪选育、大型规模养殖、饲料配方供应、疫病防疫、生长监测和屠宰加工等。
各个环节的流程应清晰明确，协调配合，确保生产质量和效率。
2.3 生产技术指导猪场的生产技术指导应包括：饲养管理、环境控制、疾病防治、营养配餐、生态环境保护等方面的内容。
生产技术指导应能够为生产工作提供科学依据和领导指导。
2.4 生产质量检测猪场应对生产质量进行检测和评估，及时发现和解决存在的问题。
检测内容包括：瘦肉率、体重增长、饲料转化率、疾病检测等指标。
通过检测和评估，提高生产质量和效率。
三、猪场的安全管理3.1 安全生产制度猪场应制定安全生产制度和操作规程，明确各种作业和操作的安全要求和流程。
安全生产制度包括：防护设施、作业规范、火灾防控、事故应急处理等内容。
3.2 安全管理培训猪场应定期对员工进行安全管理培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容包括：安全操作规程、应急处理措施、职业健康保护等内容。
确保员工安全生产，避免工伤事故发生。
高效工厂化猪场作业指导书
第二部分猪场饲养管理操作规范
第一章不同类型猪场生产流程
1原种猪场生产流程图：
其主要任务是建立纯种选育核心群，进行各品种、各品系猪种的选育、提高和保种，并向扩繁种猪场提供优良的纯种公母猪，以及向商品猪场提供优良的终端父本种猪。
2种猪繁殖场生产流程图：
主要任务是进行二元杂交生产，向商品场提供优良的父母代二元杂交母猪，同时向养户或生长育肥场提供二元杂交商品猪苗。
3商品猪生产流程图：
其主要任务是进行三/四元杂交生产，向养户或生长育肥场提供优质的商品猪苗。
4公猪站生产流程图：
附：猪场建设配套标准
5.1生产区建设标准
5.1.1生产区规划布局
注：原则上按上述规划布局执行；若项目地形存在高差大等特殊原因，而配怀舍、分娩舍跨度大的问题，可向养猪事业部申请分栋建设，配怀舍由1栋分2栋，分娩舍由1栋分2栋。
5.1.2猪场猪舍面积（4 万线）
5.2.1猪舍设计标准
5.2.2猪栏设计原则
猪栏设备采用欧美标准设计，要求材料耐腐蚀性强、耐碰撞、寿命长等，同时猪场员工使用操作方便，符合饲养操作。
猪栏采用空心圆管材料，刚硬度高，耐碰撞，实心铁圆钢作为选配；栏片采用热浸锌防腐，安装采用不锈钢放松螺栓紧固方式，防止生锈；栏位食槽采用不锈钢材料，提高使用寿命。
5.3 猪舍通用建筑设计标准。
养猪分娩舍流程
《养猪分娩舍流程》
哎呀呀，说起养猪分娩舍的流程，那可真是有好多事儿要讲嘞！
就说有一次我去参观一个养猪场的分娩舍吧。
一进去，就看到那些大母猪们乖乖地躺在自己的“专属床位”上。
工作人员呢，先会仔细地检查每头母猪的情况，就像医生给病人看病似的，特别认真。
他们会摸摸母猪的肚子，看看是不是快要生啦。
然后呀，当确定有母猪要生宝宝的时候，工作人员就会迅速行动起来。
他们会提前把分娩舍打扫得干干净净，铺上软软的垫子，让小猪们出生后能有个舒服的地方。
这就像是给即将出生的宝宝准备一个温馨的小窝一样。
等到母猪开始生产了，工作人员就在旁边紧张地守着，眼睛都不眨一下。
小猪们一个接一个地出来啦，粉粉嫩嫩的，还哼哼唧唧的，可爱极了。
这时候工作人员可忙坏了，他们要赶紧把小猪身上的胎膜擦掉，让它们能顺畅地呼吸。
还要把小猪放到母猪的身边，让它们能尽快吃到妈妈的奶。
在这个过程中，工作人员还会随时注意母猪和小猪的状况，要是有什么问题，马上就想办法解决。
比如小猪被压住了，他们就得赶紧去把小猪解救出来。
等小猪们都顺利出生后，工作人员还会给它们做好记录，就像给每个小猪上户口一样，可有意思啦。
这就是我看到的养猪分娩舍的流程啦，真的是既有趣又充满了责任呢！每一个环节都不能马虎，都是为了让那些小猪们能健康成长呀！嘿嘿！。
