环境管理体系运行控制程序(doc 5页)

环境运行控制程序1.目的为实现环境方针、目标、指标的要求，落实环境管理方案，对重要环境因素进行有效的控制或影响,确保环境绩效的不断提高。

2. 范围适用于本公司管理体系中的各部门、分公司、项目经理部对相关环境因素按照规定标准进行控制或影响的过程。

3. 职责3.1 公司内各部门、分公司、项目经理部应根据环境管理体系文件的要求积极贯彻落实，保证本部门、项目经理部的重要环境因素得到有效的控制，实现方针目标、指标。

3.2 公司工程部负责公司环境管理体系运行控制的协调工作，是本程序的主管部门，对各部门、分公司、项目经理部及相关方应担负的环境职责做出划分和规定，并督促和落实实施。

3.3 管理者代表批准各部门、项目经理部应担负的环境管理职责，并督促落实。

4. 工作程序4.1 过程表述（见附页）4.2 确认受控运行活动4.2.1环境方针根据环境方针的承诺，确定应控制的运行活动，同时结合各部门的职能特点，确定参与部门应担负的具体工作。

4.2.2 目标和指标根据目标和指标的要求，为充分落实管理方案需要对相关部分的职责予以规定，对相关管理过程进行规划。

4.2.3 重要环境因素- 166 -根据重要环境因素的识别结果，对于产生重要环境因素的部门和岗位，应作为主要和直接责任部门,对产生重大环境影响的过程进行控制和影响，确认应予以规范的运行活动方式，实现环境绩效的改进。

4.2.4 一般控制的环境因素针对一般环境因素，根据管理体系运行的需要，也要制定相关的运行程序，对其进行有效管理。

4.3 确定运行控制岗位4.3.1 各环境运行部门及项目经理部根据环境因素识别与评价结果，对于环境影响的岗位和工作活动予以确认，并填入《环境运行控制岗位明细表》(JL/E 4.4.6—01)4.3.2 各责任部门按照《相关方管理规定》中的职责分配分别告知相关方，由相关方分别制定相应的环境运行控制岗位明细表。

4.4 确定运行控制措施4.4.1 公司、分公司各部门、项目经理部对应4.3.1条款岗位和工作活动，评价现有控制措施，提出和制定拟采取的控制措施。

环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序一、环境目标1.减少能源消耗和温室气体排放：通过引入节能措施和使用可再生能源，减少能源的消耗，并减少温室气体的排放量。

2.减少废物产生和提高废物利用率：通过优化生产流程和引入废物资源化利用技术，减少废物产生，并提高废物的利用率。

3.保护水资源和水体：加强水资源的管理与监控，减少用水量，防止水体的污染和破坏。

4.保护生态环境和生物多样性：加强对环境和生物多样性的保护和管理，减少对自然环境的破坏。

5.持续改进环境管理体系：持续改进环境管理体系的运行和效果，提高整体环境管理水平。

二、环境指标1.温室气体排放指标：每年减少温室气体排放量10%。

2.能源消耗指标：每年减少能源消耗量5%。

3.废物利用率指标：每年提高废物利用率3%。

4.水资源利用指标：每年降低用水量3%。

5.环境事故发生指标：每年环境事故发生次数降低10%。

1.制定环境目标和指标：公司每年应回顾和制定环境目标和指标，确保目标具体、可衡量和可达成。

2.实施节能减排方案：制定节能减排方案，包括节能改造、设备更新、能源管理、员工培训等措施，确保能源消耗和温室气体排放目标的达成。

3.推进废物资源化利用：加强废物资源化利用技术的研发和应用，推广循环经济模式，提高废物利用率。

4.引入水资源管理措施：制定水资源管理方案，包括节水措施、水资源监测和管理、水质保护等措施，确保用水量和水质目标的实现。

5.加强环境监控和管理：建立环境监控体系，定期检测和监测环境指标，采取相应的控制措施，防止环境事故的发生。

6.定期评估和改进：每年进行环境管理体系的内审和外审，对环境管理的效果进行评估，并根据评估结果提出改进措施，持续改进环境管理体系。

通过制定环境管理体系程序文件，企业能够明确环境目标和指标，建立相应的方案和控制程序，从而有效管理和保护环境，实现可持续发展。

这不仅有助于企业提高竞争力，还对社会和自然环境产生积极影响。

1.目的对与重大环境因素有关的运行和活动进行控制，确保环境方针、目标和指标的实现。

2.适用范围适用于公司环境管理体系运行过程的控制。

3.工作职责3.1 管理部负责制定本程序并监控实施结果。

3.2 各部门负责本部门环境运行的管理工作。

4.定义:无5．工作流程：5.1 通过对生产过程、办法、生活等活动可能产生的环境因素进行识别和评价，确定重要环境因素。

管理部组织各相关部门对其予以有效控制，并对实施结果进行监控。

5.2 确定对环境影响的重要因素主要有：治安消防管理、节能降耗、废弃物管理、噪声管理、大气污染防治及突发的污染事件等。

5.3 消防管理5.3.1保安人员实行24小时消防值班制度，执行《消防值班制度》的相关规定；5.3.2在巡逻过程中发现险情或接到员工报案，执行《应急准备与反应控制程序》，并做好值班记录。

5.3.2建立消防设备设施台帐，定期对消防器材、设施进行维护检查，确保发生险情时能有效使用；执行《消防器材的使用规范》。

5.3.3宣传防火知识，制定火灾紧急预案，定期进行演习，并做好记录。

执行《消防应急演习预案》。

5.5 废弃物管理：按环保要求对废弃物进行分类，对有害不可回收的废弃物要集中处理，并按照有关法律、法规及标准的要求，由管理部负责联系有废弃物处理资格的机构，对我公司的废弃物定期进行处理。

详见《污染物处理办法》。

5.6 节约用水、电、纸管理5.6.1 加强用电设备的技术改造，对耗电量大的工艺及设备进行淘汰或改造。

5.6.2 公司内部使用的电器设备，结合实际工作情况，做到随用随开；5.6.3办公区、生活应合理使用照明灯数量与功率，安装开关，杜绝长明灯，做到人走灯灭。

5.6.4 根据各部门的实际情况和工作特点尽量装表计量，做好用水量记录，设置节水标志；5.6.5 生产施工使用胶管时，水管接口处要拧紧，绑牢，防止跑、冒、滴、漏。

绿化用水采取节水方法，最大限度的杜绝水资源浪费。

5.7.1节约用纸管理:提倡一张纸两面用,凡可以再利用的纸张无废弃现象，详见《节约水、电、纸管理规定》。

1．目的组织根据其环境方针、目标与指标的要求，对所确定的重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制，以实现环境行为的不断改进。

2．适用范围与环境管理体系有关之活动、产品及服务的过程。

3．定义污染预防：即产源减量，包括实际增加原料、能源、水和其它资源的使用效益，保护天然资源，降低或免除污染物的产生。

节能减废：即由完善的工厂管理，合理的制造流程及良好的操作等方式，使工厂废弃物由产源减量，或利用物料取代回收、再利用等技术，使废弃物之产生量降至最低。

4．权责4．1开发部在设计阶段应考虑如何减少产品对环境的影响，并纳入设计评审。

4．2工程部负责环境监控制设备的维护和保养。

4．3品质部负责设置环境控制点，检查各部门环境管理执行情况，并负责相关环境文件的建立、审核及活动推行的督促，追查环境目标之执行状况。

4．4资材部负责原材料的管理。

4．5生产部负责能源的规划管理和废弃物的分类处置。

4．6各单位负责按规定动作，并有效建立相关工作说明，教导相关人员执行。

4．7行政部负责环境管理训练规划、执行，并为对外沟通联络窗口。

4．8文控中心负责文件编码、发行、修改、回收、作废之管理。

4．9各部门负责其责任范围内的环境、安全执行情况的检查。

4．10环境管理者代表负责使环境管理系统运行有效控制，并定期报告。

5．作业内容5．1公司在日常的环境管理中，对与重要环境因素相对应的运行与活动点控制，对其中可能造成重大环境影响的作业点，由品质部将其设置为环境控制点，并对其“环境控制点”实施监测，同时将监测结果填写在《环境安全控制点监测记录》上；5.1.1各单位严格依据以上程度和标准的要求，开展环境管理工作，对环境、安全执行情况作检查并将其检查结果填写在《环境、安全巡查记录》上。

当出现不符合情况时，参照《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》处理，品质部负责随时检查各单位的执行情况。

5.2对新上工程、工程技术改造等新项目的环境管理详见《新项目环境影响管理程序》。

环境运行控制程序1.0目的对本公司物业管理服务过程及管理过程中与环境影响相关的运行和活动进行有效控制，确保环境管理体系的良好运行和质量、环境、职业健康安全方针的实现。

2.0适用范围适用于本公司资源（水、电、纸张和原材料等）的使用和环境污染物（污水、废气、噪声、废弃物）的排放与环境因素有关的活动的控制，以及对相关方的管理。

3.0主要职责3.1管理处负责对水、电的控制，消防安全管理，设备维修时的环境管理及废弃物管理。

3.2行政部负责对办公用纸的控制。

3.3管理处负责对维修零配件使用控制、危险品的管理、使用控制和小区（大厦）废弃物的收集、搬运，以及物业管理服务现场的其它环境管理事项，并对服务供方施加影响。

3.4各部门应积极配合其它职能部门的管理。

4.0程序内容4.1水、电、纸张的控制4.1.1各部门应教育本部门员工节约用水、用电和办公用纸，提高员工的环保意识。

4.1.2管理处负责制作“节约用水”、“节约用电”等标识，张贴或放置于各相关场所。

4.1.3行政部对办公用纸进行管理，包括纸张用量控制，要求各部门尽可能双面用纸和提倡无纸化办公等。

4.2易燃易爆物品的管理4.2.1管理处维修人员应严格按作业指导书操作，合理使用易燃、易爆物品和维修零配件，杜绝浪费，降低材料损耗。

4.2.2易燃易爆物品应存放在固定地点，标识清楚，并指派专人管理，防止发生相关灾害事故。

4.3污水、废气、噪声的控制4.3.1卫生间生活污水经化粪池后排入市政污水管道，日常工作、生活活动中禁止使用含磷洗涤剂。

4.3.2本公司使用的机动车辆应按交通运输管理部门的规定参加年审，年审不合格的车辆禁止使用，并根据当地政府的规定不使用含铅汽油。

4.3.3为降低各类机电设备噪声污染，管理处根据需要采取相应措施降低噪声。

4.3.4在服务过程中，应严格限制服务过程中排放的污水（如外墙清洗水等）的流向，确保不影响小区（大厦）范围以外的区域。

4.4 废弃物的管理4.4.1本公司的废弃物分为可回收及不可回收和危险废弃物三大类，重要危险废弃物必须交政府环保部门批准的单位处理或交原供货商回收。

文件制修订记录1 目的为建立适合本公司的完善的环境管理系统，以确保服务过程中与环境相关事项能有效运作及管理。

2 范围本程序使用于公司运营过程中的各项可能与环境有关的事项管理。

3 职责各部门负责按照本程序和相关程序监控与环境有关的事项。

4 程序4.1各部门应针对其相关产品服务特点评估讨论其环境因素，并将评估结果送体系负责人讨论制定环境方针、环境目标与指标，并呈送总经理核准。

4.2 重大环境因素的管理，若其做法是通过管理手段进行控制即可，则由负责部门视需要建立操作规程或管理规范，以作为训练及实施的依据。

其他则由体系负责人指定专人制定环境管理方案，以达成环境方针、环境目标与指标的要求。

4.3 各部门应鉴别重大环境因素相关作业与活动，建立书面程序或管理方案并制订作业准则，对相关人员资格需训练及说明：未遵守此程序时可能偏离环境方针、环境目标与指标的情况。

4.4 设施保养、维修、规划实施4.4.1 对于因设施原因而偏离方针、环境目标与指标的情形，生产部应规划设施保养计划并组织实施。

4.4.2 各运行设备操作作业标准及规定均依各工序的过程设备的操作规程或工艺要求中所述执行运行操作及相关的作业规定。

4.4.2.1各部门应依据公司管理体系相关文件和环境方针、环境目标、指标要求运行设施。

4.4.2.2设施操作运行过程中，必须随时依相关过程作业标准观察设施的运行状况、条件是否合乎正常运行条件。

另外对各系统，必须立即追踪找出原因，以期提早发现、调整操作条件，使运行合乎标准。

运行状况也必须随时观察是否合乎其操作说明。

对各系统和设施条件稍有偏差时4.4.2.3过程设施操作运行中，如遇过程设施异常，必须依相关操作规程或依据主管的指示执行异常应变处理，并填写相关单据以记录处理过程及结果。

文件制修订记录1 目的对施工生产和办公生活中产生的各种重大环境因素，如废弃物、污水、噪声、粉尘和临时工程拆除后的废弃物以及有害物质实行减量化、资源化、无害化的管理控制，确保对废弃污染物做到有序管理,减少废弃污染物的产生和对环境的污染。

2、适用范围适用于公司施工生产、办公生活中产生的各种环境因素的控制与管理。

3 职责3.1综合管理部负责组织环境运行管理工作.3.2综合管理部负责组织环境运行检查工作。

3.3项目部负责施工现场各项环境管理措施的具体落实。

3.4物资供应部负责对工程材料供方，业务管理部负责对劳务分包方等施加影响。

3.5综合管理部负责公司行政办公活动、能源、资源、固废处理的控制。

4 工作程序4.1废水控制废水分为工程废水和生活废水。

4.1.1工程废水的控制工程废水排放源主要有:降尘产生的废水;控制措施主要有：需进行降水的工程，由项目部技术负责人计算排水量并进行排水设计，布置管道流向市政管网，尽可能有效利用水资源，如用于冲厕所等.4.1.2生活废水控制生活废水排放源：a、食堂用水；b、浴室用水；c、洗涮用水；d、厕所用水.控制措施主要有:4.1.2.1食堂刷锅水经隔油池作油水分离后排入管网，浮油用专用容器存放。

4.1.2.2浴室用水经过滤流入管网。

4.1.2.3厕所设化粪池，设自动冲水装置并定期冲刷。

4.2噪声控制噪声源大致可分为机械作业噪声和人员作业噪声:a、机械作业噪声指用于工程施工中的机械设备的作业噪声；b、人员作业噪声指施工过程中人员作业带来的噪声。

4.2.1机械作业噪声控制4.2.1.1在市区或噪声敏感集中区域尽量避免现场混凝土搅拌。

4.2.1.2合理选用低噪声设备.设备的配备要充分考虑设备的性能,如防噪声设施等. 4.2.1.3高噪声设备尽量在室内操作或至少三面封闭,以尽量降低噪声对周围社区的影响。

4.2.1.4施工机械进场必须先试车，确定润滑良好，各紧固件无松动，无不良噪声后方可投入使用,运行过程中应经常检查,不准带“病"运转.4.2.1.5设备操作人员应按规定持证上岗，并了解所操作机械对环境造成的噪声影响,并熟悉操作规程.4.2.2人员作业噪声控制4.2.2.1项目部在编制环境管理方案时，要制定具体的噪声控制措施，并落实到人，由项目部技术负责人对可能产生噪声的岗位人员进行交底（包括供方和分承包方）。

1目的创造和维持环境卫生,做到文明整洁生产，使员工有一个良好的工作环境,特制定本程序。

2适用范围适用于厂区、办公室、车间及仓库等公司所辖各区域的清洁卫生和文明生产要求。

3职责3.1综合部负责厂区的环境卫生、厕所卫生和绿化工作。

规定或划定废旧物资、垃圾、切屑堆放地，并及时清理。

3.2市场部负责废旧物资及切屑的变卖和运出。

3.3各部门负责本部门办公室和工作间的环境卫生，保持各工作场所的整洁。

3.4生产部所属各车间及库房负责本部门所辖区域的卫生清理和文明生产；品质部各室负责所在工作间的清洁卫生和文明生产。

4定义无5工作程序和各车间附则5.1综合部根据公司状况建立厂区平面图、划分环境卫生责任区。

5.2清洁卫生要求5.2.1厂区环境卫生每天由综合部指定专人负责进行清扫，且不定时地对厂区的环境卫生进行巡视，发现地面、花坛及通道有纸屑、果皮、铁屑及异物时，应及时清除，以保持厂区环境整洁、卫生。

5.2.2每周末对厂区环境卫生进行一次大扫除，特别是死角要清理干净。

5.2.3厂区内厕所由综合部指定专人管理，并进行清扫，做到无明显臭味，无尿垢，厕所的设施安全，便道通畅。

524办公楼的清洁卫生和洗手间清洁卫生，由综合部指定专人负责。

随时保证办公桌、坐椅、门、窗及办公楼内地面清洁、干净。

5.2.5车间内的清洁卫生由各车间主任组织本车间员工进行清扫，要求地面整洁，无积水、油垢、切屑并保持车间通道畅通。

5.3文明生产要求5.3.1各生产车间内要划出通道线，保证人流、物流畅通，通道内不许摆放物品。

5.3.2各车间对加工中的产品，工作台和工具柜等，应按定置要求摆放，在定置管理区域内，不准乱摆乱放。

5.3.3员工进入工作场所应穿戴好公司发放的劳保用品，并不定期对劳保用品进行清洗以保持工作装的整洁。

5.3.4产品在加工和转运过程中，以及在产品摆放时，都必须轻拿轻放，防止产品磕碰划伤。

5.3.5产品在工序加工和检验过程中应整齐堆码，严禁甩打产品。

中国3000万经理人首选培训网站环境管理体系运行与控制程序The environment management operates and controls theprocedure1目的对重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合环境方针目标与指标要求，以实现环境行为的不断持续改进，使之维持一个比较好的运行状态。

PurposeControl the operation and activity of the important environmental factors are relevant effectively , make sure that it is conform to the target and index of the environment. To realize the improving constantly continuously of environmental behavior, So that it can keep better running condition.2范围Scope of Application适用于公司环境管理体系运行过程的控制。

Be Suitable for controlling the operation process of the company environmental management system.3职责Responsibility3.1企管部负责对运行控制的情况进行监督检查。

Enterprise management dept is responsible for supervising and inspecting to operating the status controlled.3.2生技部负责生产区现场环境的管理；负责资源、能源的规划管理和废弃物的分类处置；监测计划，对操作人员和管理人员负责编制，年度目标、指针与环境管理方案进行交底，实施环境监测工作，幷做好记录。

环境管理体系流程图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998环境管理体系PDCA循环流程图附件2：环境管理体系各条款的工作流程一、策划1、环境因素识别与评价环境因素：影响环境的行为和活动。

识别：就是工程从开工到竣工所有的生产和生活影响环境的行为和活动都识别出来。

通过识别建立《环境因素台帐》识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和八个方面：三种状态：正常状态：指固定、例行性且计划中的作业与程序。

异常状态：指在计划中，然而不是例行性的作业。

紧急状态：指可能或已发生的紧急事件。

三种时态：过去：以往遗留的环境问题现在：现在正在发生的、并持续未来的环境问题将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。

八个方面：向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。

评价：根据识别的《环境因素台帐》进行评价，列出《重大环境因素台帐》，环境因素的评价方法采用重要性准则法和多因素打分法。

评价的原因：公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》2、目标、指标及管理方案1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素，通过目标、指标及管理方案的制订把影响环境的重大行为和活动控制在法律、法规的范围内2)目标与指标的制订应具有可测量性3)管理方案的制定应包括以下内容：a)应明确要实现的目标和指标。

b)应有可行的技术措施。

c)注明完成的时间和进度要求。

d)明确责任部门或责任人。

e)方案应针对重大环境因素制定。

二、实施1、运行控制1)目的：针对重要环境因素进行控制，以确保环境目标、指标得到实现。

2)内容：噪声、扬尘、固体废弃物、污水、资源能源消耗、原材料。

3)噪声和污水监测报告、处置有毒有害废弃物单位的证明、垃圾清运协议、施工现场的控制4)根据公司和项目运行需要，需建立的运行控制程序包括：《污染物管理程序》《相关方管理程序》《节约原材料控制程序》《化学危险品管理程序程序》《能源资源节约管理程序》2、应急响应和准备公司建立并保持《应急准备与响应程序》，预防或减少事故的发生和对环境的影响，做好事件突发前的预测及发生后的应急反应，以减少事故、事件带来的损失和后果。

XX有限公司XX Co., Ltd.EMS环境管理体系程序文件运行控制程序程序XX-EP-06编制：审核：批准：1 目的对公司的重大环境危险因素有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合方针、目标、指标的要求，以实现体系的持续改进，特制定本程序。

2 适用范围本程序适用于公司环境及职业健康安全管理体系运行过程的控制。

3.职责3.1 生产部：在设计阶段应考虑如何减少生产过程中的环境及有害物质的危害，并纳入设计评审。

3.2 生产部：负责生产设备及安全设施、污染处理设备的维修、保养；负责化学品原料储存及生产过程的管理。

3.3 仓库：负责化学品原料、成品管理。

3.4 管理部：负责工程承包方的管理；负责对废弃物的分类管理及处理；负责原材料供方的环境控制。

4 工作程序4.1 公司在日常的管理中，对与重大环境及危险因素相关的运行与活动进行重点控制，明确控制的要求。

4.1.1工程改造设计时应考虑减少环境影响；在设计评审阶段，需对原材料的使用或生产工艺可能引起的环境因素进行评审；提倡采用无害化的工艺技术，并简化制造工艺，提倡使用无毒害的材料并减少其用量。

4.1.2制造部对可能造成重大安全事故的设备、设施、场所采取相应措施进行管理，管理标准依据体系的相关文件。

4.1.3制造部负责化学品使用现场及原料仓储存的管理，仓库负责成品储存管理，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生，具体详见《危险品管理程序》。

4.1.4生产过程及维修过程中涉及到设备设施的安全问题，均需按照《设备管理程序》操作。

4.1.5生产过程需注意安全用电，做好标示。

4.1.6管理部负责管理公司废弃物的分类投放，并分类交由具有资格单位处理，详见《废弃物管理程序》。

4.2对相关方的管理4.2.1制造部负责外来施工人员的环境的管理，确保其在公司的作业行为符合安全规范。

4.2.2各部门负责外来参观人员、监察人员等人员在公司的安全，并提供劳动保护用品并有陪同人员陪同等。

环境管理体系运行控制程序环境管理体系是组织对环境影响的管理和控制的体系，旨在有效地降低和防止环境污染，保护生态环境和人类健康。

为确保环境管理体系的有效运行和持续改进，需要制定一套运行控制程序。

一、环境管理体系运行控制程序的目标和原则环境管理体系运行控制程序的目标是确保组织在日常操作过程中遵守环境管理体系的要求，满足可持续发展的要求，保护环境和人类健康。

其原则包括以下几点：1.符合法律法规和相关标准要求。

环境管理体系运行控制程序应与当地法律法规和相关标准相一致，确保组织在环境管理方面的合法性和合规性。

2.符合组织的环境政策和目标。

环境管理体系运行控制程序应与组织的环境政策和目标相一致，确保组织在环境管理方面的一致性和连续性。

3.科学合理和适应性。

环境管理体系运行控制程序应科学合理，适应组织的实际情况和特点，确保其有效性和可行性。

二、环境管理体系运行控制程序的内容1.程序的编制和执行责任。

环境管理体系运行控制程序应明确程序的编制和执行责任，确保程序的有效性和及时性。

2.环境管理体系内部审核程序。

环境管理体系运行控制程序应包括对环境管理体系的内部审核，主要内容包括审核计划的制定、审核人员的选派、审核过程的记录和审核结果的反馈等。

3.环境纪律和责任程序。

环境管理体系运行控制程序应包括环境纪律和责任制度的制定和执行，确保组织成员在日常操作中遵守环境管理体系的要求和遵循环境保护的准则。

4.环境监测和数据收集程序。

环境管理体系运行控制程序应包括环境监测和数据收集程序，主要内容包括监测计划的制定、监测方法的选择、监测数据的收集和记录等。

5.环境事故应急处理程序。

环境管理体系运行控制程序应包括环境事故应急处理程序，主要内容包括事故报告和分析、事故应急预案和演练、事故后果评估和责任追究等。

6.环境管理体系的改进程序。

环境管理体系运行控制程序应包括对环境管理体系的持续改进程序，主要内容包括改进计划的制定、改进措施的实施、改进效果的评估和反馈等。

1. 目的对本公司的活动、产品和服务中与重大环境因素及危险源相关的运行和活动进行有效控制，确保环境与职业健康安全管理体系的良好运行和方针的实现。

2. 范围本程序适用于本公司能源资源的使用和环境污染、工伤事故、职业病等与重要环境因素、重大危险源有关的活动的控制以及对相关方的管理。

3. 定义相关方：与组织的环境和职业健康安全绩效有关的或受其环境和职业健康安全绩效影响的个人或团体（如：供方、运输商、工程施工方和废弃物处理商）4. 职责和权限4.1后勤部4.1.1负责对用水的控制，协助对生产线的安全管理，运行管理所涉及到环境与职业健康安全管理。

4.1.2负责废弃物的收集、存储及处理，消防安全管理。

4.2 基建办：负责办理有关建设项目的环保手续；对工程施工的管理；以及公司用电的控制4.3计划物料部：负责对仓库的环境和安全管理。

4.4各制造部：负责对生产原材料使用控制，化学品的管理和使用控制，生产线废弃物分类投放，环境与职业健康安全设施使用控制以及直接对安全和运行作管理控制。

4.5采购部：对供应商涉及环境和职业健康安全影响的管理控制。

4.6总裁办公室：负责对公司办公用纸的控制，对各单位用电、用水的监督检查。

5. 作业程序5.1 水、电、纸张的控制5.1.1各部门应教育本部门员工节约用水、用电和办公用纸，提高员工的环保意识。

5.1.2后勤部负责制作“节约用水、节约用电”等相关标识张贴及放置于各场所。

5.1.3总裁办公室对办公用纸进行管理，包括纸张用量控制，要求各部门尽可能对废纸回收再利用和提倡无纸化办公等。

5.1.4机电工程部应指定专人对公司各部门的用电、用水做统计和分析，对重大异常情况需追踪责任单位原因。

5.1.5具体管理要求详见《节能降耗管理规定》。

5.2 化学品管理危险化学品应存放在固定地点，标识清楚，并派专人管理，防止发生泄漏事故，使用场所应严格按作业指导书要求操作，具体详见《危险化学品管理规定》。

5.3 污水、废气、噪音控制5.3.1卫生间生活污水经排污管道进入污水处理站进行处理，日常生产、污水处理站管理员应对污水处理的整个过程做管理和监测控制，生活活动中禁止使用含磷洗涤剂。

秦皇岛尼特智能科技有限公司程序文件文件名称：环境管理体系运行控制程序编号/ 版号：NT-EP-06/01拟制: 沈玉生日期:2015.03.10审核:赵通日期: 2015.03.10批准: 张新忠日期: 2015.03.10生效日期: 2015.03.10受控状态:受控分发号: 01会签栏:质量管理部赵通产品研发部苏颜斌人力资源部茹洪旭生产部刘传明行政事务部王铁石采购部李普栋市场部寇迪佾检验部张晓芳销售部郭杰娜财务部杨希巍宣传推广部程洁计划调度张面小更改记录1.0 目的对与重大环境因素有关的运行和活动进行控制，确保环境管理方针、目标和指标的有效实现。

2.0 范围适用于公司环境管理体系全运行过程的控制。

3.0职责3.1质量管理部负责组织编写有关环境管理体系文件；负责组织有关部门设置环境控制点；负责检查各部门环境运行控制情况。

3.2研发部负责编制工艺方面与环境有关的管理文件，并且负责工艺的管理与控制。

3.3生产部负责编制设备方面与环境有关的管理文件，并负责设备、设施的管理与控制。

3.4 行政事务部负责废弃物的分类管理。

4.0程序要求4.1环境管理的一般要求4.1.1各部门根据生产经营需要，组织编写必要的岗位作业指导书，规定操作过程中应注意的环境事项。

各部门应严格按照相应的作业指导书的要求进行生产。

4.1.2 生产部按《设备管理控制程序》的规定对基础设施、设备（含环境保护、消防等设备）进行控制，保证设施、设备处于正常工作状态。

设备使用、维护、保养中，应按设备管理中的环境管理的要求做好环境保护工作。

a）设备在维修、保养过程中所废弃的油料必须放在器皿内，禁止随便排放；废弃零部件、废油棉丝和手套应分类收集，按废弃物管理有关规定要及时处理。

b）对可能造成重大环境影响的设备，要采取相应措施，如对于漏、滴油现象予以收集。

c）设备拆卸时，采取相应措施防止油滴漏到地面上。

d）引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合公司的环境要求。

环境管理体系PDCA 循环流程图附件2:环境管理体系各条款得工作流程一、策划1、环境因素识别与评价环境因素:影响环境得行为与活动。

识别：就就是工程从开工到竣工所有得生产与生活影响环境得行为与活动都识别出来。

通过识别建立《环境因素台帐》识别环境因素应考虑三种状态、三种时态与八个方面:三种状态:正常状态:指固定、例行性且计划中得作业与程序。

异常状态：指在计划中,然而不就是例行性得作业。

紧急状态：指可能或已发生得紧急事件。

三种时态:过去:以往遗留得环境问题现在:现在正在发生得、并持续未来得环境问题将来：不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。

八个方面:向大气得排放;向水体得排放;向土地得排放;原材料与自然资源得使用;能源使用;能量释放(如热、辐射、振动等）；废物与副产品;物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。

评价:根据识别得《环境因素台帐》进行评价,列出《重大环境因素台帐》,环境因素得评价方法采用重要性准则法与多因素打分法。

评价得原因:公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》2、目标、指标及管理方案1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素,通过目标、指标及管理方案得制订把影响环境得重大行为与活动控制在法律、法规得范围内2)目标与指标得制订应具有可测量性3)管理方案得制定应包括以下内容:a)应明确要实现得目标与指标。

ｂ)应有可行得技术措施。

c)注明完成得时间与进度要求。

d)明确责任部门或责任人。

e)方案应针对重大环境因素制定。

二、实施1、运行控制1)目得：针对重要环境因素进行控制,以确保环境目标、指标得到实现。

2)内容:噪声、扬尘、固体废弃物、污水、资源能源消耗、原材料。

3)噪声与污水监测报告、处置有毒有害废弃物单位得证明、垃圾清运协议、施工现场得控制4)根据公司与项目运行需要,需建立得运行控制程序包括：《污染物管理程序》《相关方管理程序》《节约原材料控制程序》《化学危险品管理程序程序》《能源资源节约管理程序》2、应急响应与准备公司建立并保持《应急准备与响应程序》,预防或减少事故得发生与对环境得影响,做好事件突发前得预测及发生后得应急反应,以减少事故、事件带来得损失与后果。