“订单式”人才培养模式面临的困境及应对策略
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等 多 个 环 节 , 校 和 企 业 双 方 通 过 协 商 , 学 生 除 学 学 使
完 规 定 的 专 业 基 础 理 论 课 外 .还 可 以学 习企 业 需 要
求 , 学 生 在 校 期 间 有 了 明 确 的 目标 , 助 于 其 努 力 使 有
学 习 先 进 的专 业 知 识 与 企 业 所 需 技 术 ,到 了 用 人 单 位 自然 感 觉 得 心 应 手 , 为 单 位 追 寻 的 人 才 , 减 轻 成 既
教 学 相 互 依 存 。 同 提 高 。“ 单 式 ” 才 培 养 模 式 顺 共 订 人 应 了 职 业 教 育 服 务 社 会 的 发 展 方 向 .是 职 业 教 育 改
在 “ 单 式 ” 才 培 养 模 式 下 , 才 培 养 目 标 明 订 人 人 确 , 学 内容 贴 近 实 际 , 教 育 方 法 上 动 手 与 动 脑 相 教 在
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高 教育 职
的前 景 。
4 针 对 性 强 . 化 了 人 力 资 源 结 构 . 优
一 7
3学 生 发 展 后 劲 不 强 , 视 了 个 体 全 面 发 展 . 忽 强 化 学 生 的 职 业 能 力 培 养 是 提 升 职 业 教 育 的 基 础 。“ 业 能 力 ” 其 丰 富 的 内 涵 , 其 对 知 识 、 术 、 职 有 按 技 能 力 的 要 求 不 同 就 包 括 一 次 性 适 应 岗 位 的 特 定 技 能 、 岗 的 潜 能 与 创 业 能 力 。校 方 站 在 学 生 职 业 生 涯 转 的 角 度 在 培 养 学 生 的 特 定 技 能 的 同 时 ,应 十 分 注 重 学 生后 两种 能力 的培养 , 转 岗的潜能 与创 业能 力 , 即 这 才 是 立 足 当 前 、 眼 未 来 的 “ 略 式 ” 才 培 养 着 战 人
3 减 轻 了 学 生 的 压 力 . 强 了 学 生 发 展 的 动 力 . 增 对 于 家 庭 困 难 的 学 生 来 说 学 费 是 他 们 担 忧 的 问
题 , 与 “ 单 式 ” 才 培 养 的 企 业 针 对 准 员 工 制 定 参 订 人 的 一 些 奖 励 制 度 或 者 给 于 一 定 的 生 活 补 助 , 使 一 些 家 庭得 到 更 好 的 发
台。
革 的 趋 势 和 要 求 。在 教 育 实 践 中 , 优 势 是 显 而 易 见 其 的 , 在 现 实 中还 存 在 诸 多 问 题 。 但
一
、
“ 单 式 ” 才 培 养 模 式 本 身 具 有 的优 势 订 人
1 校 企 合 作 . 低 了 学 校 教 育 成 本 . 降
一
6 一
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订 单 式 3 才 培 养 模 式 3 人
面 临 的 困 境 及 应 对 策 略
◎ 周 治 巧
摘 要 :“ 单 式 ” e 培 养 模 式 使 校 企 紧 密 合 作 , 有 很 大 的 优 势 , 在 教 育 实 践 中 又 面 临 诸 多 的 订 Ab - 具 但 问题 与 矛 盾 。 根 据 其 存 在 的 问 题 , 索 相 应 的 对 策 , 优 化 人 才 供 求 结 构 , 挥 职 业 教 育 在 社 会 与 人 探 以 发
的专 业 课 程 , 企 业 培 训 节 约 了 人 力 : 学 校 有 困 难 为 当
时 , 业 也 可 以 安 排 技 术 专 家 给 学 生 开 展 培 训 , 解 企 以
作 者 简 介 :周 治 巧 , 华 师 范 大 学教 育 经 济 与 管 理 专 业 硕 士研 究 生 。 西
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结 合 。 学 校 可 以 根 据 企 业 发 展 需 要 为 企 业 “ 身 定 量
制 ” 素 质 、 技 能 的 员 工 , 企 业 不 断 发 展 壮 大 提 高 高 为 供持续 的人才保 障 。 学 校 根据 用 人 单 位 需 要 培 养 人 才 , 生 一旦 进 入 学 就 业 岗 位 , 够 很 快 适 应 岗 位 需 要 , 能 提 高 劳 动 生 能 既 产 率 与 保 证 产 品 的 质 量 。 可 减 少 企 业 的 岗 前 培 训 成 又 本 , 校 不 但 为 企 业 输 送 具 有 知 识 和技 能 的先 进 生 产 学 力 . 可 以 为 企 业 员 工 的 继 续 教 育 和 岗 位 培 训 提 供 平 还
享。
2 人 才 优 势 . 大 了 企 业 实 力 壮
用 双 方 的有 利 资 源 , 同 参 与 人 才 培 养 过 程 , 现 预 共 实 定 的 人 才 培 养 目标 , 最 后 由 用 人 单 位 按 照 协 议 约 定 安 排 学 生 就 业 的 合 作 办 学 模 式 。这 种 培 养 模 式 将 企 业 与 学 校 以 “ 单 ” 方 式 紧 密 结 合 起 来 , 生 产 与 订 的 使
( ) 备 共 享 。经 济 实 力 强 的 企 业 具 有 许 多 先 进 1设
的 、 校 财 力 难 以 满 足 的 生 产 设 备 , 学 实 践 中 许 多 学 教
无法 实现 的 基础 设施 可 通 过企 业 的现 成 资源 解 决 ,
企 业 在 提 供 学 生 实 习 基 地 方 面 的 独 到 优 势 是 一 般 校 内 实 习 基 地 难 以 比 拟 的 。在 真 实 的 工 作 环 境 中 实 习 .
类 发展 中 的 重 要 作 用 。
关 键 词 :“ 单 式 ” 才 培 养 模 式 ; 业 教 育 订 人 职
“ 单 式 ” 才 培 养 模 式 是 用 人 单 位 与 培 养 单 位 订 人
签 订 用 人 协 议 , 方 共 同 制 订 人 才 培 养 计 划 , 分 利 双 充
决 学 校 师 资 不 足 的 问 题 ,实 现 校 企 双 方 人 力 资 源 共
展 。
学 生 既 能 感 受 到 真 实 的 职 场 环 境 ,又 能 感 受 企 业 文 化 ,真 实 的 情 感 体 验 为 学 生 就 业 提 供 了 很 好 的 对 接
平 台 。 ( ) 力 资 源 共 享 。企 业 直 接 参 与 学 校 课 程 设 置 2人
由于 “ 单 ” 养 模式 中培养 链 与就 业 链对 接 . 订 培 学 生 毕 业 后 就 有 工 作 ,能 够 适 应 工 作 单 位 的 岗 位 要