财务部周会会议纪要三篇
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部门周会会议纪要范文5篇Model text of minutes of Department weekly meeting编订:JinTai College部门周会会议纪要范文5篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:部门周会会议纪要范文2、篇章2:部门周会会议纪要范文3、篇章3:部门周会会议纪要范文4、篇章4:医院周会会议纪要范文5、篇章5:医院周会会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是小泰为大家整理的20xx最新周例会的会议纪要范文,仅供参考。
篇章1:部门周会会议纪要范文会议时间:20xx年12月28日15:00会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员:见会议签到表主持人:谢玉山签发人:会议内容:会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。
周会会议纪要(2011.11.15)[1]★会议纪要时间:2011年11月15日下午2:00地点:公司五楼会议室议题:周例会主持:卢忠与会人员:王威、韦东、钱旭升、苏琦、汪勇刚、郭文孝、张文军、孟桂玲、陈亮、昂生勇、李国斌、付萌会议内容:1、2011年公司在“有原则、有标准、有流程”的规范化管理方向上探索实践,年底前各部门在做好日常管理工作的前提下,要按“检讨、巩固、改善、提高”的管理思路梳理工作,从现在开始就准备2012年的工作思路。
2、配合销售部做好选铺工作。
3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理:一、办公室:1、报刊征订应以有效为原则,按需要征订,不要浪费;2、食堂工作人员很辛苦,大家要谅解,有建议要友好沟通改善。
二、财务部1、做好销售相关准备工作;2、税务办公场所启用。
三、人力资源部1、积极推进绩效管理,使各个岗位的职责、职能清晰,提升“我要做”的企业文化氛围;2、做好考核分析工作,积极发现人、培养人。
四、工程部1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实;2、各个标段管理人员需对样板的标准、合同的内容非常清晰、明确,加强有效管理;3、工程部经理、总监代表亲自抓人防工程进度;4、懂管理必须会服务意识,主动寻求各相关单位的支持和配合;5、酒店缺一台电梯请提报基本参数交公司确定品牌;6、商铺二、三层走廊地面、墙面、吊顶等做法请公司尽快确定方案。
五:物管部1、提出二期区域各出入口安装卷帘门方案,在工程条件允许情况下要及时安装,为管理创造条件;2、做好税务和工商办公场所的书面验收交接工作,工商交市场部、税务交财务部;3、积极介入二期工程使用功能部分管理;六、市场管理部1、充分发挥“百姓春晚”的免费试用商品发放效应,同时,做到帐实相符;2、灯具的拍摄需配合首届灯具节的时间节点安排(12月3日前一个星期);3、协会成立有条不紊的推进;4、按照原则处理展厅内关门业主,能沟通的需要进行积极沟通;5、工商营业执照适度宣传办理;6、本着合作的精神进行物流管理和沟通;7、加强与各部门的联动和信息互通。
财务部周例会制度范文一、会议目的财务部周例会是为了加强部门内部沟通,及时了解部门工作进展与问题,研究并解决存在的困难和挑战,促进财务部整体工作的协调与发展。
通过周例会,提高部门绩效和效率,达到更好地服务企业发展的目标。
二、会议时间和地点财务部周例会每周固定在工作时间的周五下午2点举行,会议地点在财务部会议室。
三、会议组织1. 主持人:财务部负责人担任主持人,负责组织会议的进行,引导讨论,确保会议秩序。
2. 参会人员:财务部全体成员需参加周例会,如个别事务不可抗力不能参加,须提前请假说明原因。
四、会议议程1. 例会开始前,主持人通报即将进行的会议议程,明确认识到会议的目的和重要性。
2. 主持人对上次会议进行简要回顾,概括总结工作进展和成果,确认或执行相关行动计划。
3. 参会成员逐一报告本周工作内容和进度,包括完成情况、遇到的问题及解决办法,需汇报的工作内容包括但不限于:- 负责的财务项目的进展情况;- 实施或计划中的财务政策和规定的执行情况;- 相关财务数据的分析和报告;- 进行的财务风险评估和控制措施;- 资金管理和运营情况。
4. 参会成员之间可进行意见和建议的交流和讨论。
对于提出的问题和困难,主持人可以组织成员提供解决方案,并确定相关行动计划,以确保问题能够及时得到解决。
5. 主持人对全体成员提出具体的工作要求和指导意见,明确下周的工作重点和目标。
6. 主持人对会议整体进程进行汇总,对工作合作中的优点和不足进行总结,提出改进和加强的建议。
五、会议纪要1. 会议纪要由财务部部门秘书担任,记录会议过程中的重要内容和决定事宜。
会议纪要应包括但不限于以下内容:- 会议时间、地点和出席人员;- 上次会议的回顾和执行情况;- 本周参会成员的工作进展和成果;- 讨论和决定的事项,行动计划和责任人;- 下周工作的重点和目标。
2. 会议纪要应在会议结束后尽快整理,由参会成员确认无误后,发送给全体成员和相关部门。
部门周会会议记录范文第1篇会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,“客户的满意就是z人的期望”,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的'特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
报告总结参考范本
财务会议记录范文(二篇)
目录:
财务会议记录范文一
财务会议通知范文二
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2
财务会议记录范文一
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财务会议记录怎么写?那么,下面是给大家整理的财务会议记录范文,供大家阅读参考。
财务会议记录范文1
主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制
1. 生产成本:进行电机成本的核算,结合客户信息、市场,同行业比较,得出合理的市场电机销售价格。
2. 运行成本:即非生产性开支,作预算和控制,降低不合理的非生产性开支增加职工福利,收入预算提高。
3. 严格控制采购原料,配套件,采购成本费用,货比三家。
4. 合理避税方面和缴税率的控制。
5. 资金合理使用,保证工厂正常运作,银行对账单和现金数,供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核,同意后方能支付。
6. 销售单位应收款,月底必须汇总、统计,包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。
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会议纪要通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司周例会会议纪要模板(通用8篇)在当今社会生活中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。
那要怎么写好会议纪要呢?以下是小编帮大家整理的公司周例会会议纪要模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司周例会会议纪要篇1签发人:会议时间:会议地点:主持人:参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人:xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:xc安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
其他:1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
公司周例会会议纪要篇2时间:20xx年9月04日上午8:30地点:局长办公室(330房间)参加人:xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人:xx主要内容一、董局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。
2020工作周例会会议纪要范文3篇Model of meeting minutes of 2020 work week meeting编订:JinTai College2020工作周例会会议纪要范文3篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工作周例会会议纪要范文2、篇章2:工作周例会会议纪要范文3、篇章3:工作周例会会议纪要范文一周结束了,就要为下一周做准备。
在这之前就要对自己本周工作进行总结。
下文是关于最新的周工作会议纪要,欢迎阅读!篇章1:工作周例会会议纪要范文6月4日上午,公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会,李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。
会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报,对各项工作中遇到的问题进行了研究,最后,符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。
现将会议纪要如下:一、康拓普撤离问题,请所有部门认真全面评估,会给我们正常工作带来哪些问题,各部门本周五前汇总至邢锐处,统一上报物资部。
责任部门:各部门责任人:邢锐本月完成二、编制招标有关文件模板,本周内完成清单。
责任部门:招标部三、物资到货交接单及时对接,主动靠前工作,督促各供电局及时办结,主动抓落实,并按时汇报工作情况。
责任部门:储运部四、一级混合仓库建设,请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。
责任部门:仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。
责任部门:储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定,待文件下发后,尽快组织学习。
责任部门:综合部七、周三配网第一批框招,供应商座谈会及技术协议签订,请采购部牵头做好工作安排。
会议纪要模板范文10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司财务部周工作例会制度一、制度背景每个公司的财务部门都是核心部门之一,负责公司的财务管理和财务决策。
为了提高财务部门的工作效率和合理分工,公司需要建立一个完善的财务部周工作例会制度。
二、例会目的1.协调内部工作:通过例会,财务部门可以协调内部各个岗位的工作进度和项目推进情况,确保团队整体工作效率。
2.信息共享:财务部例会可以为各个岗位之间提供信息共享的平台,及时传递各类重要信息和指示,确保大家都在同一个信息层面上。
3.问题解决:例会可以解决工作中的各类问题和困难,让大家集思广益,共同解决问题,提高整体工作质量。
4.激发团队士气:通过交流和分享,可以激发团队成员的士气和工作积极性,增强团队凝聚力。
三、会议时间与地点1.时间:每周工作第一天的上午9:00-10:00。
2.地点:公司财务部指定的会议室。
四、参与人员1.财务部门全体员工;2.根据不同的议题需要,可以邀请公司其他部门相关负责人参加。
五、会议准备1.会议议题:会议前一天下午,由财务主管制定会议议题并发送给参会人员,确保议题明确和会议目标达成。
2.会议材料:财务主管需要准备相关资料,并提前分发给参会人员,让大家有充分准备。
3.会议设备:确保会议室设备正常运行,包括投影仪、音响、白板等。
六、会议内容1.会议开始:会议开始时,由主持人宣布会议开始,并说明会议内容和目标。
2.工作总结:每个岗位需要简要汇报本周工作完成情况、遇到的问题和解决方案,以及下周的工作重点。
3.任务分配:根据每个岗位的工作进展情况,主持人会根据实际情况调整工作进度和工作分配,确保财务部团队整体工作进展顺利。
4.问题解决:参会人员可以提出工作中遇到的问题和困难,大家集思广益,共同解决。
如果问题无法当场解决,可以分配相关负责人负责跟进并在下一次例会上报告解决情况。
5.其他事项:会议中,参会人员可以提出其他需要讨论和解决的事项,确保会议内容全面。
6.会议总结:主持人对本次会议进行总结,并提出下次会议的建议和要求。
周会议纪要范文6篇周会,一般在每周第一天安排一节时间,召开集体会议。
为本周举办的会议做一个纪要,本文是店铺为大家整理的周会议纪要的范文,仅供参考。
周会议纪要范文篇一:会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人:xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工作周例会议纪要范文3篇工作周例会议纪要范文1会议时间:某某年某某月某某日(星期某)上午某时会议地点:指挥部第三会议室主持人:某某某参加人员:某某某、某某某、某某某及各部门负责人等记录人:某某某会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第某次安委会初步定于某日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,某某某多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、某某公司要采取有力措施,切实加强对部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住咳嗽钡娜松砑安莆锇踩。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
部门周例会会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是店铺为大家整理的部门周例会的会议纪要范文,仅供参考。
部门周例会会议纪要范文一会议主持:陈总与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室会议记录:肖岚会议内容:※ 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;※ 营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业;※ 企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;※ 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※ 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知。
财务审批会议纪要篇一:财务会议纪要20XX年3月12日财务部工作会议纪要会议时间:20XX年3月12号下14:00(注:原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点:二楼会议室参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持:王延蓉会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。
会议纪要:新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。
会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。
会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报,肯定了财务部近期工作取得的成绩:一、团队建设更上层楼。
前期通过分小组承担工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上展开双重管理,保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。
财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。
近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助下,新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。
各位管理人员都是刚走上管理岗位不久,如何学会从管理者的高度去看待工作,需要一个学习、沉淀的过程。
这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手,用责任心去加强执行力度,用文化力保证执行力度。
部门周例会会议纪要格式文档7篇Format document of minutes of Department weekly me eting编订:JinTai College部门周例会会议纪要格式文档7篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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篇章1:部门周例会会议纪要格式文档会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
周例会会议纪要精选9篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务部周会会议纪要三篇
财务部周会会议纪要三篇
财务部周会会议纪要范文一 时间:20xx年1月26
日下午
地点:三楼会议室
参加人员:乔部长全体财务人员
会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作
会议内容:
1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应提
供资产负
债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费
用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税
发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成
表,并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦
化厂领用
电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。对于现
有的核算
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流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。
⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度
⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事
劳资制度。⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财
务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责,张文娟应
在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。
4、集团公司考核定额费用。
集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。
财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预
算表。具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂
公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负
责。
5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问
题。⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体
⑵王淑红:工作逐步走上正轨
⑶李春林:工作氛围好,同事相处和谐。但具体工作中
存在问题,如财务数据衔接不强等。
⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了
全面的锻炼。但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系
统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。②
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由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严重,不但导致财
务人员重复劳动,而且影响了工作效率。③财务人员的业务
水平有待提高。
⑸贺小慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现
象。⑹高海滕:焦化厂、电厂财务上存在问题多:①费用报
销时效性
差,费用的发生与期间不对称。②有关收入的问题,发
票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中
数据的差额无法解释。③财务部在作用上仅仅停留在表面。
④财务核算流程还不够规范,对经济责任不是很明确。
⑺张强:①现金流量过大,有关现金的业务太多如:原
煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。②数据的统计
与实际的发生不对称,产生差额。③财务部与销售部,部门
之间职责不明确。④岗位配合不协调。
⑻李景怡:师徒制度好,使新员工尽快熟悉工作,并很
快进入工作状态。
⑼白云飞:在以后的工作中更加认真、仔细。
⑽胡文举:各岗位工作人员应加强交流。
⑾乔部长:明确人员岗位职责及相关问题
①赵青:配合王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。
王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度,便于日后工
作的交接以及提高工作效率。
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②胡文举:配合李春林,尽快熟悉工作内容及流程。
李春林根据工作内容及特性制定相关流程。
③李景怡:配合张文娟处理工资核算相关业务,档案的
建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。
④张强:集中管理现金,及时对账。税务申报由高海滕
接手。
出纳付款流程:A会计制单会计审核
⑤关于凭证的审核:每月月底电厂的凭证由宋瑞审核,
焦化厂的凭证由高海滕审核。
⑥小结:通过进一步明确财务人员岗位职责,提高财务
工作质量。
7、乔部长总结会议内容:
⑴肯定了20xx年财务人员的工作。在20xx年里,财务
人员应有创新思维,提高效率,加强工作配合,具体工作从
以下方面展开:
A、加强企业内部控制;
B、提高财务工作效率;
c、提高会计信息质量;
D、降低涉税风险;
E、降低产品成本、期间费用等。
⑵关于20xx年的学习、培训计划
随时了解国家相关制度的变动,及时的自行组织财务人
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员学习和培训,以使财务人员能迅速做出调整,提供更加准
确的财务信息。 财务部周会会议纪要范文二 部门财
务部
时间
20xx年x月x日上午9点之12点
参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝
记录人吴镝会议主题
工作计划
会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜
经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工
作计划。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大
数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我
们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财
务体系。
参会人员近期工作计划:
钟雪芳:
1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据
实际操作一下;
2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总
结,为今后交接做准备;
3.资金的管控及凭证的整理;4.天福公司的地税申报及
相关工作;
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5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕:
1.直营店13年单据收集核对整理;2.不断完善直营店资
金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;
3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用;
4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对
接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开
业门店结算流程学习
7.制作结算会计岗位工作流程
吴镝:
1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开
通基本户;,银行一般户农业银行开通网银;
2.加盟店合同整理,便于大家查找;;3.督促各部门交资
金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系
统及海信系统;
6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。
谢坤:
1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数
据的录入;
2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管
理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.
3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;
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4.简单工作移交;5.协助杜经理完善资金管理体系。
财务部周会会议纪要范文三 财务部于XXX年v月XXX日
召开本部门例会。出席会议的有:XXX、XXX
现将会议研究决定的有关事项纪要如下:
一、本周工作情况
日常工作:
1、主管会计主要工作内容:
审核员工报销的单据是否合理合法;
抽查出纳账实是否相符;
整理编辑记账凭证、记账;
与前期部、工程部、销售部对账;
编制财务报表、资金计划及内部报表;
整理并装订凭证;
整理合同;
继续办理员工医保、社保等事宜;
办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;
2、出纳主要工作内容:
到XXX银行提现、取对账单及回单;
登记银行存款日记账;
登记现金日记账;
登记支票登记簿;
开支票;
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报销费用;
继续办理员工医保、社保等事宜;
二、下周工作计划
、主管会计主要工作内容:
1、抽查出纳账实是否相符;
2、与各部门对账;
3、审核员工报销的单据是否合理合法。
、出纳主要工作内容:
1、登记银行存款日记账;
2、登记现金日记账;
3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无
四、建议
无
呈报:
抄送:
记录:XXX打字:XXX核稿:XXX
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