物料退货单
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物料接收管理规程目的:规范进厂物料及领用部门退回剩余物料的接收管理。
范围:适用于所有原料、辅料、包装材料的接收。
职责:仓库负责实施。
内容:1 准备工作。
1.1 准备好收货通知后,仓管员应及时准备好收货所需的有关资料和用具。
1.2 清洁收货区2 初验。
2.1首先检查物料供应商是否为物料部指定的合格供应商。
2.2检查装运物料的运输车是否为密封或用布覆盖。
2.3物料卸车后,首先检查送货凭单所列项目是否与合同(或订单)所规定的一致,然后与进货物料逐一清点核对,必须相符。
2.4 检查进厂物料外包装,每件物料外包装上应有明显的标记,标明品名、规格、产地或生产厂家、生产日期。
毒性中药材外包装上应有明显的规定标志。
2.5 检查进货物料外包装的完整性,每件物料的外包装有无受潮、水渍、虫蛀、霉变、鼠咬,以及有无破损及污染。
2.6 将物料于称量区的磅秤上复称,核对毛重、净重是否与标记一致,或直接清点数量。
2.7包装材料的数量要认真仔细检查数量的准确性。
2.8 经过上述检查后,如一切符合要求,仓管员则在送货凭单回执上签收。
2.9 如发现物料与订货合同不符及其他不符合要求的现象,应保持货物的原样,立即通知物料部,由物料部通知供应商处理。
2.10 如发现包装破损的物料应立即报物料部确定是否应拒收。
2.11 贵细药材、毒性药材应有双有验收。
3 编码。
3.1 同意接收的物料应统一编码。
3.2 编码依据:按“物料进厂编码规定”对进厂物料进行编码。
4 请检、取样。
4.1 物料应放在待验区内,并挂上黄色待验标记,同时填写请检单,通知质量管理部取样检验。
4.2 取样后的物料复原包装后,由取样员贴上取样证。
5 检验后的处理。
5.1 处理原则:仓管员根据质量管理部发出的检验报告书和合格证或不合格证,在物料外包装上贴上合格证或不合格证;特殊情况下也可采取其它能标示物料合格或不合格的可靠措施。
5.2 检验合格后的物料管理。
5.2.1 将黄色待验标记换下,从待验区移至合格区,挂上绿色的合格状态牌。
仓库退料管理流程导读:我根据大家的需要整理了一份关于《仓库退料管理流程》的内容,具体内容:仓库退料的流程是什么,办理退料有哪些相关的手续。
我给大家整理了关于仓库退料流程,希望你们喜欢!产线退货流程1. 找到要退料的原限额领料单,点击领料;2. 在本次...仓库退料的流程是什么,办理退料有哪些相关的手续。
我给大家整理了关于仓库退料流程,希望你们喜欢!产线退货流程1. 找到要退料的原限额领料单,点击领料;2. 在本次出库数量那一栏对应的子件(原材料)填上要退回仓库的数量(由于是退料,这里一定要填负数);3. 然后点击保存4.点击分单,就会生成一张红字的材料出库单温馨提示:红字的材料出库单相当于一张入库单5.参照订单生成一张红字到货单,然后保存6. 参照红字到货单生成红字采购入库单,保存,审核7.查询采购订单执行统计表,可查看对应的数量8.做采购发票时,要参照蓝字采购入库单和红字采购入库单生成同一张发票仓库退料管理规定1、目的为规范公司物品的退料工作,有效的对物料进行控管,降低不必要的损耗节约成本,特编制本规定2、适用范围本规定适用于公司指令性、号令性、技术、质量、生产、工程、销售、采购、综合等仓库领用物品的退库3、职责3.1《物料退库单》是物资退库的唯一凭证3.2 仓库保管根据审批后《物料退库单》内容做物料的退库3.3 无《物料退库单》,仓库保管拒绝物资退回仓库。
3.4退库工作由各职能部门配合仓库完成3.5企管部对退库过程进行管控4、过程4.1对于领用的物料在使用时遇有物料异常、用料变更、节余或因其它情况需要退回仓库时,相关部门安排人员进行退库。
4.2退库时退库单位填写《物料退库单》,物料退库凭单的填写要字迹清晰、页面整洁、项目齐全。
4.3退库方式4.3.1公司指令性退库公司指令性退库是指由公司层面发起的物料召回退库活动。
4.3.2技术性退库技术性退库是指因设计变更或设计错误来不及修正导致的领用物料退库。
仓库原料退货流程仓库原料的退货流程有哪些,原料退货的管理程序又有哪些。
以下是店铺为大家整理的关于仓库原料退货流程,给大家作为参考,欢迎阅读!仓库原料退货流程一.采购请购流程1.1所有原材料申请一律有请购单,仓库管理员根据请购单进行核实,根据月度物料需求总计划进行系统申请。
1.2系统申请完毕后应该按照采购给出的采购周期进行跟催,以免生产断料。
二.物料进出仓流程1.原材料进仓1.1.所有原材料进厂须一律附有送货清单(并注明生产单号),无清单仓管员有权拒绝物料进仓,清单的完善能减少仓管工作失误,同时避免出现虚报数量的现象。
1.2.仓管员根据采购合同及送货清单进行清点、核实,物料放置待验区,并及时做好物料标识,贴上待检证。
然后仓管员按实际数量输入电脑ERP系统打印出收料单签字后将回执联交送货人或采购员,同时将报检联给检验员进行物料进厂检验。
1.3.进厂检验员接到报检单,应及时对该批物料进行检验,检验工作必须当天完成,若遇特殊情况,检验时间可延期至次日上午,若遇生产急料,检验员要积极配合,优先安排,在1个小时内完成检验。
物料验收合格,检验员在收料单上签字确认;物料验收全部不合格,检验员从ERP系统开出验退单,并在收料单上签字同时注明该批物料全部验退;物料验收部份不合格,检验员要将该批物料不合格品与合格品分开放置,并从EPR系统开出验退单,并在收料单上签字同时注明物料不合格品的数量,收料单与验退单除检验联外,其他交还仓管员。
特别要规范的是,检验员验退的物料必须由检验员开具验退单,不允许仓管员自行开具退货单。
1.4.检验员要将合格品与不合格品分别贴上标签,明显区分1.5.仓管员根据收料单与验退单清点核对物料合格品数量,并核实不合格品是否已处理后将合格品入仓,物料放置到指定位置,同时做好物料标识,附上物料卡。
2.原材料出仓2.1.定额领料原则:根据物料需求计划定额备料。
2.2.生产部统计员根据每单生产任务单的要求,及技术部下达的材料定额,将每单的材料限额输入电脑。
关于采购退货操作的规定一目的和适应范围为规范采购退货操作的流程和要求,避免发生退货后实物不符或账实不符现象,特制定本规定。
本规定适用于采购退货的操作。
二术语和定义2.1 采购退货采购退货是指因各种原因需要将进货的物料、半成品退回给供应商的一种业务行为,可以依据退货的来源分为进料不合格品退货(IQC退货)、制程不合格品退货(这里指“材损不良”退货)、呆滞品退货(这里指通过协商,供应商愿意接受、交换或处理)。
2.2 材损不良材损不良是指在制程过程中发现的物料、半成品本身的质量不合格。
三权责3.1 质检部质检员(IQC)负责进料不合格品的判定、标识、记录和隔离;质检部质检员(IPQC)负责制程不合格品的判定、标识、记录和隔离。
3.2 仓储部仓管员负责接收和暂存进料不合格品、因材损不良导致的制程不合格品以及提报库存呆滞品,及时通知采购部采购员与供应商联系退货等相关事宜,并落实退货单据操作。
3.3 采购部采购员负责与供应商联系退货事宜,并将与仓储部确认好的退货物料、半成品办理退货实际操作,如协调供应商自行运回、安排物流托运或快递托运等事项。
3.4 财务部开票员负责采购退货操作导致的系统账面处理。
3.5 责任部门经理(副经理)负责对采购退货操作实施检查和监督,确保采购退货操作符合规定。
四规定细则4.1 进料不合格品退货流程4.1.1 在进料检验中被质检部质检员(IQC)判定为进料不合格品的物料、半成品,应由仓储部仓管员暂时存放在不合格品区,悬挂不合格状态标识,并由仓储部仓管员通知采购部采购员及时处理。
4.1.2 采购部采购员接到信息后应依据《生产计划》(MSD10-01)和紧急需求状况,及时评。
仓库退库返回作业操作流程指导书
一、目的
为明确仓库领料配料流程,确保账实相符,提高仓库运作效率,加强仓库管理的控制力
二、适用范围
公司原材料仓库
三、内容
3。
1生产领用原材料退库
3。
1.1 订单取消退库
生产部门领用的原材料因为订单取消的原因需要退库,必须将所需退回的材料分别区分放置,物料上放置好标识卡,清楚标明合同号、物料品名,型号,数量,批次号(材料批号),并填写检验申请单交给质量部检验,检验完毕后填写完整相应退库单,将合格数量和不合格数量标注清楚
仓库人员将退库的合格物料存放至原材料的相应库位,不合格品由检验确认是工废还是料废.工废料件由产线自行申请报废,料废物料退还仓库,仓库人员将料废物料放置入检验不合格品区域,等待退货,并录入系统
3。
1。
2 不合格品退库
生产领用部门生产过程中的发现不合格零件首先由检验确认属性,属于料废物料方可退库。
料废物料退库时,生产人员必须持不合格物料,不合格检验单,红色标识卡,到仓库退库.
仓库人员将不合格品放置入不合格品区,并领取同一品名、型号,相同数量的合格材料补给生产线,同时将仓库合格品发出,记录批次、数量,在账上NC库
位录入不合格数量记录批次数量,并通知采购退货.
3.2 仓库退货
产线办理完不合格品退库流程后,仓库人员立即通知采购办理退后手续.采购人员联系供应商,确定退货日期,退货时,采购人员根据退货物料品名、型号、数量、退货原因,填写完整退货单,仓库人员根据退货单,发出不合格物料,系统输出相应数量。
SAP——采购退货总结
一、SAP采购退货的处理方法:
1.MIGO选A02 Return Delivery 参考物料凭证退货,移动类型122;
2.MIGO选A01 Goods Receipt 参考采购订单退货,移动类型102;
i.MIGO 采购订单退货
ii.退货物料凭证:
3.创建退货采购订单,MIGO 选A01 Goods Receipt,参考采购退货订单收
货,移动类型161;
i.ME21N做退货的采购订单,161退货订单打勾;
ii.MIGO采购订单收货,表头101不需要修改,行明细中会根据采购订单是否打勾(上图的退货订单勾)判断是161;
iii.退货物料凭证
二、退货操作适用的情况分别如下:
4.102 适用于处理因操作人员人为原因产生的错误(如录入数量等),未做发票校
验;
5.122 适用用于处理当月因供应商送来货物的质量问题等原因,在未做发票校验的
情况下,向供应商的退货;
6.161 主要用于跨月,已做发票校验的情况下,向供应商的退货。
三、以上退货操作的区别
7.102与122异同
i.相同点:102与122本质上没有区别,都是按101凭证进行冲销。
ii.差异点:102不需要原因,122需要原因(从总述中可以看出,一个是自身操作原因,另一个是供应商原因);
8.122与161区别
i.相同点:122与161都是退货给供应商
ii.差异点:122是按101会计凭证退货,161是按照库存成本进行退货。
仓库退货情况说明1退货情况说明安特公司领导:我司车辆粤******,六月十五日送货**王氏,因被雨水飘湿货物总共26箱,经调查结果:**王氏公司卸货台没有任何雨棚,当时刚好司机和搬运工人已把货物卸在地下突然间天空下雨,司机和搬运工人把前面的捌板货拉完后最后一板来不及,外表被雨水飘湿,当时王氏公司拒收,造成退货原因。
八月二十五号粤*****车辆送货**捷普公司退货经调查结果,因当天下午天下雨特别大,车辆在路塞车好久,一路上无法行快,路上行驶时间长达五个小时,车厢后面胶边有多少不较密封所以被雨水湿最后面8箱,还有3箱轻微一点,造成此次退货原因。
今后我们教育司机及搬运工人,在装卸货物和搬运过程中认真负责,卸货时看天气,天气不好时卸一板及时拉走一板,同事当心装卸防止产品变质变形。
司机出车前先检查车厢有没有漏水或后车门是否关闭好并检查胶边是否老化变形,有以上现象禁止出车行驶并及时通知修理工人维修,待修复后才能装货行驶,路途中遇下特大雨水时尽量小心行驶或找地方回避,决不能置之不理,防止再次发生类似事情。
把产品送达客户顺利交接,做到客户满意安特放心自己清心。
最后再次祝贵司生意**、大展宏图******************有限公司二零2017年八月二十八日2仓库退货及报废流程说明为了便于细化仓库管理,对仓库一直以来的退货跟产品报废问题进行流程化制定和实施,这需要各个部门的相互配合/相互沟通。