银行团队建设执行力培训课程.ppt

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目标激励
设定明确、可实现的目标，鼓励员工为实现目标 而努力工作，激发员工的自我驱动力。
奖励与认可制度
奖励制度
制定奖励标准，对表现优秀的员工给予相应的奖励，如奖金、奖 品、证书等，以表彰其贡献。
认可制度
建立认可机制，对员工的优秀表现给予及时认可和鼓励，如颁发荣 誉证书、通报表扬等。
奖励与认可的公平性
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领导力培养与团队管理
领导力核心素质
决策能力
能够根据团队目标做出 明智Байду номын сангаас及时的决策。
沟通能力
能够清晰、有效地传达 信息，并倾听团队成员
的意见和建议。
激励能力
团队合作能力
能够激发团队成员的积 极性和潜力，推动团队
不断进步。
能够协调团队成员之间 的关系，促进团队协作。
团队管理技巧与策略
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工作质量
确保团队成员注重工作质量，追求卓越，以满足客户需求和提高 客户满意度。
团队合作
强化团队合作意识，促进团队成员之间的协作和互助，以提高整 体绩效。
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激励与认可机制
员工激励策略
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物质激励
提供具有竞争力的薪酬福利，如奖金、提成、津 贴等，激发员工的工作积极性和创造力。
精神激励
通过赞扬、荣誉、晋升等方式，肯定员工的贡献 和价值，增强员工的归属感和成就感。
创意头脑风暴
激发团队成员的创造力，培养集体智慧和创新能 力。
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执行力培训
目标设定与计划制定
目标明确
确保团队成员明确了解团队和个人的目标，并知道如何通过实现 这些目标来提高工作绩效。
计划制定
制定详细的工作计划，包括时间表、任务分配和资源需求，以确保 工作按计划进行。

团队成长之（
• 团队消极规范 • 强人领导而非共同领导 • 分别负责任而非联合责任 • 彼此攻击而非互相支持
）期
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队沟通
沟通体验
我说你做
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
什么是沟通？
沟通是为了一个设定
的______ ，把______ 、 ______和______在个人
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
地标建造
你的启示？
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队的基本认知
【团队的定义】
团队（Team）= ______和______组成的一个共同体 合理利用每一个成员的______和______ 协同工作，解决问题，达到共同______
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队成长五个阶段
➢ ______期 ➢ ______期 ➢ ______期 ➢ ______期 ➢ ______期
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
团队成长之( )期
一、成立团队框架 明确______ 分配______ 定位______ 分工______
1. ______和______决定沟通的效果，不是文字 2. ______比有道理更重要
3.效果由对方决定，但由自己控制，因为自己可以改变沟通方式 4.重复没有效果的沟通，只会更差，丝毫无效的行为会使关系破裂
5.每一句话问自己“增加还是减少______”； 每一个行为问自己“______更好还是更坏”
在 思 考 中 行 动 ，在 行 动 中 思 考
高绩效团队七要素
一．共同的________ 二．共同的________ 三．团队成员________ 四．________合理，用人所长 五．对实现目标的________ 六．相互________ 、彼此负责的文化（纪律与激励） 七．一致认可的________人物