建立企业安全文化是企业安全工作的灵魂
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第1篇大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨一个至关重要的主题——安全。
安全,是企业发展、社会稳定、人民幸福的重要基石。
在这个充满挑战与机遇的时代,我们每个人都肩负着保障安全的重要使命。
在此,我将以“强化安全意识,筑牢安全防线”为主题,与大家分享一些关于安全工作的思考。
一、安全意识的重要性安全意识是指人们对安全的认识和重视程度。
在现实生活中,许多安全事故的发生,往往源于安全意识的缺失。
以下是安全意识的重要性:1. 预防事故发生:安全意识强的人,会时刻关注周围环境,及时发现并消除安全隐患,从而降低事故发生的风险。
2. 提高工作效率:良好的安全意识有助于提高工作效率,减少因安全事故导致的停工、停产等情况。
3. 增强团队凝聚力:共同的安全意识可以增强团队成员之间的信任与合作,形成良好的团队氛围。
4. 保障企业声誉:安全事故对企业声誉的影响是深远的,强化安全意识有助于提升企业形象。
二、筑牢安全防线1. 加强安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识的重要手段。
企业应定期组织安全培训,让员工掌握必要的安全知识和技能,提高应对突发事件的能力。
2. 完善安全管理制度建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全管理工作有章可循。
同时,加强安全检查,及时发现和整改安全隐患。
3. 严格执行安全操作规程安全操作规程是企业安全生产的“生命线”。
员工必须严格遵守操作规程,杜绝违章操作,确保生产安全。
4. 加强安全文化建设安全文化建设是企业安全工作的灵魂。
企业应营造浓厚的安全氛围,让员工时刻感受到安全的重要性,自觉遵守安全规章制度。
5. 强化安全责任追究对安全事故责任人进行严肃追究,形成“有责必问、问则必严”的氛围,确保安全责任落到实处。
三、安全工作具体措施1. 开展安全大检查定期开展安全大检查,全面排查安全隐患,确保生产安全。
2. 加强应急救援队伍建设建立健全应急救援队伍,提高应急救援能力,确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行处置。
浅谈煤矿“安全文化”建设摘要:企业安全文化是煤企业安全工作的灵魂,是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的,“安全文化”注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
关键词:安全文化建设“安全文化”建设要以生产安全为主题,以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化,是一种新型的安全管理科学。
就煤炭行业而言,虽然健全了各类生产安全规程与规章制度,建立了各级安全生产责任制,完善了控制各类安全事故的措施,但是,由于各类煤矿的情况复杂,现有的安全文化还不能真正成为保障企业安全的有效手段,因此,企业的安全文化需要全面提升。
1 安全文化建设要以安全生产为目的随着社会进步、科技发展、煤矿企业管理水平的提高和企业经营状况的改善,煤矿企业对自身生产安全的重视程度也越来越高。
多数煤矿企业对技术和设备等“物”的因素较多重视;对规章制度和管理等“事”的因素比较重视;对人的意识、情感等“人文”因素重视不够。
安全生产的“硬件”抓得硬,安全生产的“软件”抓得软,形成了安全管理中“一手硬、一手软”现象,“安全生产”与“安全文化”不平衡、不协调。
因此,重要的是,煤矿企业在着力解决安全工作中“物”的不安全状态的同时,应更加关注“人”和“事”的因素,系统化构建安全文化,把安全文化建设作为解决安全管理中“人因”的重要策略,从基础抓起,从本质抓起,从长远抓起。
安全文化是“人类在生产生活实践过程中,所以,我们必须加强对职工的安全生产教育,充分运用教育培训等手段,普及安全知识和技能。
我们要通过对安全文件指导精神的学习贯彻,企业规章制度的明确落实,使全体成员耳濡目染,从而影响每个成员的思想品德、工作观念的正确形成,无形地约束企业全体成员的行为,使其从思想上解决“要我安全”还是“我要安全”的问题,进而把安全生产提高到一个新的水平。
构建企业安全文化-安全价值观是安全文化的灵魂是企业的安全意识形态构建企业安全文化-安全价值观是安全文化的灵魂是企业的安全意识形态企业安全文化是企业文化一个重要组成部分,也是企业发展战略组成部分,按照企业两个文明的主导思想,要在其发展的目标和规划中,创造和突出企业的安全形象,以形成有鲜明个性的安全工作环境。
企业安全文化有力地促进了企业文化建设。
安全文化建设对象的特定性、内容的多样性不仅丰富了企业文化内容,而且创造了良好的生产环境,从而为企业文化更上一个台阶打下良好的、扎实的基础。
企业安全文化是企业社会声誉最好展示,安全是人类最为关注的问题,没有良好安全的工作环境,这个企业在社会不会有良好的品位,因此安全文化是企业在社会上是否有信用度的重要指标,它是企业管理水平、职工精神面貌、社会影响力和企业的社会地位高低的试金石。
一、安全文化定义安全文化定义是企业在长期生产活动中形成的安全意识、安全精神、安全行为、安全形象和安全价值观等软件以及企业在社会上的企业形象的总和,也就是说安全文化体现企业员工的安全价值观、工作方式以及企业社会声誉。
二、安全文化内容安全文化内容包括:1、体现企业外部形象的外在的物质表现,如企业容貌、标识、服装与安全设备投入和企业社会形象。
2、内在企业安全管理表现,如安全组织体系、安全行为标准,安全法规,多种综合安全文件等规范性的表现。
3、安全文化深层次表现为企业领导和职工的安全意识,安全观念、安全思想、安全思维、安全道德、安全精神,这是企业安全文化的核心和精髓,是内在本质和深层次结构,埋藏在安全文化的深层,渗透在职工的心田里、沉淀在职工的脑海中。
企业追求的内涵是一种企业文化,一种企业的信誉,一种企业在社会上的品位。
企业在社会上的知名度是“质量文化”和“安全文化”的组合。
这两者之间是互相关联、互相制约、互相渗透的。
从世界上大量成功企业成长过程可发现,一定的精神文化在特定条件下是物质文化的反映。
安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂新修订的《安全生产法》于2014年12月1日起正式实施,为更好地理解、执行新《安全生产法》,国家安全监管总局政策法规司发文解读了新法的十大亮点,其中第一大亮点就是“要坚持以人为本的管理理念”。
“以人为本”是安全文化的核心理念。
通俗地讲,安全文化是指企业全体人员在生产过程中所体现出来的安全价值观和安全行为规范。
安全文化建设是指在关心人、爱护人、尊重人、珍惜人的生命的基础上,以宣传、教育为手段,以现代企业安全管理技术为依靠,实现全员的安全自律,并形成安全生产的长效机制的一种管理方式。
加强安全文化建设,是安全生产过程中“坚持以人为本的管理理念”最直接、最有效的最好体现,是企业安全管理的基础和灵魂,是落实习近平总书记等中央领导同志关于安全生产工作一系列重要指示精神的具体举措。
一、企业安全文化建设的必要性1.加强安全文化建设,有利于企业营造良好的安全生产氛围。
古语云“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。
加强安全文化建设,能唤起人们对安全生产的高度关注和责任,从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,强调人的因素在保证安全上的主导地位,促进每位员工都密切关注安全,形成人人“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
2.加强安全文化建设,有利于提高员工的安全意识和安全文化素质。
企业安全文化是一种无形的约束力量,是一种软规范。
加强安全文化建设,能使员工树立正确的安全生产观,提高对安全生产的认知水平,增强安全防范意识,引导员工自觉遵守规章制度,约束自己的行为。
3.加强安全文化建设,有利于提高安全管理效能。
安全文化建设根植于安全管理全过程,加强安全文化建设,可有效提高安全生产管理的组织效能,发动员工参与安全管理,接受员工监督,促使员工在生产过程中自觉、主动采取安全行为,化解安全风险,弥补安全管理缺陷,保障安全生产,引领企业安全、和谐、健康、持续发展。
二、企业安全文化建设的路径和方法如何贯彻、执行好新的《安全生产法》,坚持以人为本的管理理念,开展好安全文化建设?本文以江苏黑松林粘合剂厂有限公司(以下简称黑松林)为例,探讨基层生产企业如何在新时期下加强安全意识培育,提升员工队伍安全素质,规范员工安全行为,夯实安全管理工作。
安全文化建设是企业安全生产的根范本安全文化建设是企业安全生产的根本。
在当今社会,企业安全生产已经成为各个企业必须重视的问题。
然而,要做好企业安全生产工作,并非一朝一夕之功,而是需要企业全体员工的共同努力。
安全文化建设正是在这样的背景下催生出来的,它通过推进员工的安全意识提高、安全行为规范、安全管理体系完善等方面的工作来促进企业安全生产工作的落地和实施。
首先,安全文化建设必须要注重员工的安全意识提高。
安全意识是安全文化建设的基础,没有员工的安全意识提高,就无法真正形成企业的安全文化。
因此,企业应该通过安全培训、宣传等途径,提高员工对安全的重视和认识,让他们意识到安全是企业的生命线,只有保证安全,才能保证企业的长期稳定发展。
其次,建设安全行为规范是安全文化建设的重要内容。
安全文化建设需要明确规范员工的安全行为,通过建立一套完善的安全操作规程,规范员工的操作行为,减少事故发生的可能性。
企业应该引导员工养成良好的安全习惯,正确使用安全防护设备,并且监督员工的安全行为,及时纠正不安全行为,确保员工的安全。
另外,安全管理体系的完善是安全文化建设的重要环节。
企业应该建立一套科学、规范的安全管理体系,明确责任、权限和纪律,并严格执行。
管理层要树立安全第一的意识,加强对安全风险的评估和控制,及时修复安全隐患,确保安全生产的可持续发展。
同时,要建立健全的安全记录和事故报告制度,及时总结教训,改进措施,避免类似事故再次发生。
总之,安全文化建设是企业安全生产的根本,是企业安全生产工作的重要保障。
企业要注重员工的安全意识提高,建立安全行为规范,完善安全管理体系,才能真正落实安全文化建设,为企业的安全生产提供坚实的基础。
只有在这样的基础上,企业才能保证员工的生命安全和身体健康,实现持续发展的目标。
企业要认识到安全文化建设的重要性,加强对安全生产的投入和管理,促进企业安全生产工作的不断改进与提高。
第1篇大家好!我是企业安全专员,今天很荣幸站在这里,与大家共同探讨企业安全管理的重要性。
安全,是企业发展的基石,是企业生命的源泉。
在这里,我将从以下几个方面展开演讲,希望大家能够引起重视,共同努力,确保企业安全稳定发展。
一、安全的重要性1. 安全是企业发展的基石。
一个企业,如果缺乏安全保障,就会像一座没有根基的大厦,随时可能倒塌。
安全是企业生存的基础,是企业发展的前提。
2. 安全是企业形象的象征。
一个注重安全的企业,能够树立良好的企业形象,赢得社会各界的信任和尊重。
3. 安全是企业效益的保障。
安全是企业效益的基石,只有确保员工的生命安全,才能保证企业的正常运营,实现经济效益的最大化。
4. 安全是企业文化的体现。
一个安全的企业,必然拥有一支团结协作、勇于担当的团队,这种企业文化将激励员工为企业的发展贡献力量。
二、当前企业安全管理现状1. 安全意识有待提高。
部分员工对安全的重要性认识不足,存在侥幸心理,不重视安全防范措施。
2. 安全管理制度不完善。
部分企业安全管理制度不健全,缺乏可操作性,导致安全管理难以落实。
3. 安全投入不足。
部分企业对安全投入重视不够,安全设施设备陈旧,安全隐患较多。
4. 安全培训不到位。
部分企业安全培训流于形式,员工安全技能和应急处置能力不足。
三、加强企业安全管理的措施1. 提高安全意识。
企业要加大对安全教育的投入,通过举办安全知识竞赛、安全讲座等活动,提高员工的安全意识。
2. 完善安全管理制度。
建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全管理有章可循。
3. 加大安全投入。
企业要加大对安全设施设备的投入,定期检查、维护,确保安全设施设备处于良好状态。
4. 强化安全培训。
开展形式多样的安全培训,提高员工的安全技能和应急处置能力。
5. 严格安全生产责任制。
明确各级人员的安全责任,强化安全生产考核,对违规行为严肃处理。
6. 加强安全检查。
定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保企业安全稳定运行。
企业安全文化方案安全文化是企业安全文化的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是企业实现安全长治久安的强有力的支撑,为使本企业的安全生产工作更上一个台阶,必须实现安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,使“要我安全”的观念提升到“我要安全”观念,真正用文化铸造安全屏障,使企业员工素质和企业竞争力得到更大提高,从而推动企业稳定发展。
1、倡导企业安全文化安全文化的内涵:安全文化是企业发展的重要组成部分,它是安全价值观与行为准则的总和,它能够潜移默化的影响和激励员工在日常生产和生活中的思维和行为,体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御自然灾害,保护企业财产及员工的生命安全健康。
2、安全文化的构成:(1)观念层面:正确的安全价值观和安全意识;科学的态度、理念和认识;高尚的道德品质和情操。
(2)管理层面:安全系统工程;风险评估技术;安全目标管理;④人员/岗位/制度定制管理。
(3)行为层面:遵章守纪、规范生产与生活行为;开展文明活动,保持身心健康;维护安全,抵制违章和冒险。
(4)物态层面:人、机、环境的和谐统一;可靠性与本质安全化;环境与气象。
(5)形象层面:庄重的仪表,规范的着装;安全色、安全警示、安全标识;安全的行为和意识。
3、安全文化的作用以责任促进安全,以安全促进发展。
督导决策者的决策思维,促使决策者以高度的责任心和热情对待企业的安全事业。
监督、影响管理者的管理行为,提升管理者自觉履行安全责任与职能的意识。
规范执行者的行为,使执行者自觉遵章守纪。
4、安全文化建设程序(1)设施建设设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。
组织建设是形成全面、系统的安全组织体系的基础,实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。
(3)队伍建设以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保安全文化建设健康、快速的发展。
5、安全文化建设主线企业安全文化建设从宣传培训开始,逐步实施,在循环修正和提高,把安全意识渗透到生产、生活的一切方面,积极烘托一种气氛,树立一种责任,培养一种技能,提供一种保障,从而达到标准化安全管理目标。
安全文化是安全生产的灵魂安全文化对于安全生产具有重要的作用。
它是企业安全管理的核心要素,也是实现安全目标的重要保障。
安全文化不仅仅是企业内部规章制度的制定和执行,更是一种价值观念和行为方式的根深蒂固。
只有建立良好的安全文化,才能真正做到事前预防、事中控制、事后救援,从而保障生产安全。
首先,安全文化是企业安全管理的基础。
安全管理是企业安全生产的根本任务,而安全文化是安全管理的内在动力。
企业要想实现安全目标,需要全员参与,形成一种共同的安全文化。
这种文化要求员工具备安全意识、安全知识和安全技能,从而在工作中主动防范安全风险,积极参与安全管理活动。
只有建立起这样一种文化,企业的安全管理才能有力、持续地进行。
其次,安全文化是实现安全生产的重要保障。
一个企业的安全管理水平高低直接关系到生产安全的保障程度。
安全文化是企业安全管理水平的体现,也是预防事故发生的关键。
企业要想实现零事故目标,就必须通过安全文化的建设,改变员工的行为方式和工作习惯,培养员工的安全责任意识。
只有所有人都将安全看作是第一要务,才能真正做到事事关注安全、事事追求安全。
另外,安全文化的建设需要持续不断地推进。
安全文化的形成需要长期的时间和耐心的推进。
企业要想建立起良好的安全文化,需要从系统建设、教育培训、实践交流等多个方面入手。
比如,可以制定完善的安全管理制度,加强对员工的安全教育培训,组织开展安全技能比赛和经验交流活动等。
通过这些举措,逐渐形成一种安全意识深入人心、文化浸润每个角落的良好氛围。
总之,安全文化是安全生产的灵魂。
只有建立起良好的安全文化,才能真正做到从源头上预防事故,减少安全隐患的发生。
同时,安全文化的建设需要持续不断地推进,要求企业从多个方面入手,全员参与,形成一种共同的安全意识和行为方式。
只有这样,企业才能真正做到事事关注安全、事事追求安全,实现安全生产的可持续发展。
安全文化是安全生产的灵魂模版
安全文化是指在企业或组织中形成的一种积极的安全观念、安全价值观和安全习惯,是一种潜移默化的行为模式。
当安全文化根植于企业的各个层面,并通过员工的共同努力得以体现和实践时,安全生产才能真正得到保障和提升。
安全文化作为安全生产的灵魂模板,具有以下特点和作用。
首先,安全文化能够树立正确的安全观念。
安全观念是指对于安全的认识和重视程度。
当员工深刻认识到安全对于自身和企业的重要性,形成了正确的安全观念,才能在工作中严格遵守安全操作规程,时刻保持警惕,防范各种安全风险的隐患。
其次,安全文化能够树立积极的安全价值观。
安全价值观是指安全在员工心中的地位和价值评估。
当员工将安全视为首要任务和核心价值,乐于参与安全工作、关心他人的安全情况、积极主动地发现和解决安全问题,就能够形成积极向上的安全文化,推动企业安全生产工作的发展。
另外,安全文化能够培养良好的安全习惯。
安全习惯是在长期的工作实践中形成的一种规范化的行为准则。
当员工能够自觉遵守安全制度和程序、规范自己的工作行为、提高自身的安全防护意识和技能,就能够养成良好的安全习惯,从而避免工作中的安全事故和伤害。
总之,安全文化是企业安全生产的灵魂模板,它是一种理念、态度和行为模式的集合体。
通过树立正确的安全观念、培养积极的安全价值观和养成良好的安全习惯,安全文化能够使员工形成安全意识的自觉性,有效遏制和预防各种安全风险。
企业要加强对安全文化的培
养和推广,通过各种方式和手段,不断提升员工的安全意识和能力,确保安全生产的可持续发展。
对公司安全生产工作的建议在现代企业管理中,安全生产工作是不可或缺的一环。
它关乎员工的生命安全、企业的稳定发展以及社会的和谐稳定。
因此,对企业而言,建立一套科学有效的安全生产管理体系至关重要。
以下是对公司安全生产工作的几点建议,旨在为企业提供参考,共同构筑一道坚固的安全防线。
企业应当建立健全安全生产责任制度。
明确各级管理人员和员工的安全生产职责,从高层到基层形成一套完整的责任链条。
确保每一个环节都有人负责,每一项工作都能追溯。
通过责任制度的落实,增强全员的安全意识,形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
加强安全生产教育和培训。
定期对员工进行安全生产知识的培训,提高他们的安全技能和自我保护能力。
同时,通过事故案例分析等形式,让员工深刻认识到安全生产的重要性,从而在日常工作中自觉遵守安全操作规程,有效预防各类事故的发生。
完善安全检查和隐患排查机制。
企业应定期组织专业的安全检查团队,对生产现场进行全面的安全检查,及时发现并消除安全隐患。
同时,鼓励员工积极参与到隐患排查中来,发现问题及时上报,确保问题能够得到有效解决。
强化应急管理和事故应对能力。
制定详细的应急预案,对可能发生的各种紧急情况进行预演练习,确保一旦发生紧急情况,能够迅速有效地应对。
通过模拟演练,提高员工的应急处理能力和自救互救能力,减少事故发生后的损失。
营造良好的安全文化氛围。
安全文化是企业安全工作的灵魂,通过宣传栏、会议、培训等多种形式,不断强化安全文化的内涵,使之深入人心。
让员工认识到,安全生产不仅是企业的要求,更是自身利益的保障。
仅供参考[整理] 安全管理文书
建立企业安全文化是企业安全工作的灵魂
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建立企业安全文化是企业安全工作的灵魂安全生产形势严峻已成为我国经济社会发展中一个突出的问题。
近十几年来,我国因各类事故死亡人数都在10万人左右。
近年来,重特大事故的数量虽然有所减少,但总死亡人数仍然居高不下,甚至呈现上升的趋势。
我国安全生产的指导思想和发展目标是:以企业为主体,控制重大危险源,治理事故隐患,努力提高我国整体安全生产水平。
坚持安全第一,预防为主,减少伤亡事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济与社会的可持续发展。
为达到这个目标,企业必须建立企业安全文化、加强专业技术人才队伍的建设,全面提高企业职工的整体素质。
企业的生产经营活动是在一定的安全文化背景下进行的。
要使企业生产经营要素达到和谐统一,要使企业以人为本、全面减灾增效,要造就高素质高水平企业,实现持久安全生产,提高企业核心竞争力,就必须建设企业安全文化。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。
且企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉,并附诸实践的,同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。
在安全生产中实施安全文化工程,坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产稳定发展。
安全文化的培养,要从思想观念转变着手,更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来,用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。
无危为安、无损为全。
理论上说,只要对安全生产人、机、料、法、环要素受控管理就不应该有事故发生。
但是,由于员工的安全理念还比较落后,管理工作存在盲区,部门与部门之间在处理工作时从部门利益出发,
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造成全局性管理互相矛盾,管理方式有差距等多方面的原因,就必然导致安全管理的疏漏。
所以人的素质高低对安全生产尤为重要,必须不断强化对员工的教育培训,提升员工行为素质。
很多企业职工安全第一的观念还不牢靠,企业管理机制不完善。
部分企业负责人坚持安全第一、以人为本的思想意识不强,重生产轻安全,重效益轻安全。
对《安全生产法》所确立的生产经营单位安全保障制度不落实,往往是安全管理机构不健全,安全投入没保障,规章制度不完善。
针对这些现象,我们可以采取以会带训、半脱产培训等简单实效、灵活方便的学习形式进行安全教育,贯彻安全生产法的精神。
在技术培训上,本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,落实具体的培训计划。
一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训;安全管理人员及要害工种的培训,侧重于安全法律法规,操作技能和安全专业知识的培训,提高他们对事故的处理能力和突发事故的应变能力;对特殊岗位员工、新分员工、转岗工严格按照先培训、后上岗,先培训、后就业的原则进行安全培训,明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗,切实增强了培训学习的针对性、主动性和实效性。
对薄弱人物及时开展安全预防性教育,有重点有步骤地进行培训和帮教,从而使员工能够干标准活、干放心活。
同时通过建立安全风险抵押金把安全管理和个人利益挂钩,增强了职工的责任心;建立安全隐患排查制。
狠抓安全隐患的治理,把着眼点和立足点放在事故的超前防范上,健全完善安全隐患排查、治理、预案制度,对排查出的安全隐患实行跟踪制,落实人员、落实时间进行整改;建立安全生产检查制。
制定了安全生产检查制度,充分发挥安监员、专业技术人员、党政工团齐抓共管保安全的作用,对要害岗位进行不定期的巡回检查,做到各类检查时时有、不断线。
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大多数事故本来是可以避免的,但是在很多企业中从业人员整体素质下降,而专业人才面临不足。
许多企业一线工人相当一部分是农民工,而多数农民工是初中及以下文化程度,安全意识较低。
农民工一般采用协议工的形式,有的刚熟悉了工作,就卷铺盖走人,流动性较大,安全教育缺乏针对性,违章作业现象时有发生,人的不安全因素较为突出。
故加强专业技术人才队伍建设事在必行。
我们可以改善技术人员待遇。
打破论资排辈的陈规陋习,在分配上,应适当向技术人员倾斜。
大幅度提高业务技术骨干和有突出贡献的技术人员的收入;充分发挥技术人员的作用。
要充分尊重和发挥技术人员在安全生产中的作用,赋予他们支配与其职务相适应的人力、财力的权力,使他们有职有权,权责统一。
在加强专业技术人才队伍建设的同时全面提高职工的整体素质,首要的问题是保证职工队伍的相对稳定,可通过提高协议工养老保险和工伤保险提取比例。
对现行用工制度进行改革,支持企业实行协议工可定期转为长期合同制工人,稳定职工队伍;加强职工培训。
制定新的符合实际的培训标准和培训教材,以防培训流于形式且新招收人员必须经培训考核合格,方可上岗作业。
总之,在企业安全文化建设和发展的过程中,全面理解安全文化的精髓,并结合企业自身的生产实际建立具有自己特色的安全文化,使之在理论高度上形成规范的认识系统,是推动企业良性发展的必由之路。
与此同时,加强专业技术人才队伍建设和全面提高职工的整体素质,从而使员工自发的、主动的、持久的按制度办事,真正做到我要安全,我能安全。
使安全理念内化于心,固化于制,外化于形,并使安全生产和谐共振,从而持续激励员工安全生产积极性和主动性,持续提高企业的安全生产控制能力和生产经营绩效,实现企业与员工共赢。
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