下载文档原格式
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和道德规范，是企业员工共同遵循和信奉的文化理念和行为方式。
它是企业的灵魂，是企业发展的核心竞争力之一。
良好的企业文化能够凝聚员工的力量，提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的稳定发展。
一、企业文化的重要性1.1 提升企业竞争力企业文化是企业与众不同的核心竞争力之一。
通过塑造独特的企业文化，企业能够树立良好的企业形象，吸引优秀人才的加入，提高企业的竞争力。
1.2 增强员工凝聚力良好的企业文化能够激发员工的工作热情和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
1.3 塑造企业价值观企业文化是企业价值观的体现，通过企业文化的建设，可以明确企业的核心价值观和行为准则，引导员工积极践行企业价值观，提高企业的整体素质和形象。
二、企业文化的要素2.1 核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂，它代表了企业的核心价值和追求。
企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面，以引导员工的行为和决策。
2.2 企业使命和愿景企业使命和愿景是企业文化的重要组成部分。
企业使命是企业的存在目的，而愿景则是企业未来的发展目标。
企业应该明确自己的使命和愿景，并将其传达给员工，激励他们为实现企业的使命和愿景而努力。
2.3 行为准则和道德规范行为准则和道德规范是企业文化的基础，它规范了员工的行为和决策。
企业应该制定明确的行为准则和道德规范，并通过培训和宣传来推广和弘扬。
2.4 组织结构和沟通方式组织结构和沟通方式是企业文化的重要组成部分。
良好的组织结构能够促进信息的流通和决策的执行，而有效的沟通方式能够增强员工之间的互信和合作。
三、企业文化的建设3.1 建立明确的核心价值观企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
通过制定明确的核心价值观，企业能够引导员工的行为和决策，提高企业的整体素质和形象。
3.2 倡导正面的工作氛围企业应该倡导正面的工作氛围，鼓励员工积极向上、团结协作。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观、行为规范、工作方式和管理理念。
它是企业的精神支柱，是企业内部凝聚力和竞争力的重要来源。
一个企业的文化决定了其发展的方向、员工的态度和行为，对企业的长远发展和业绩产生深远影响。
一、价值观企业文化的核心是价值观。
价值观是企业对于正确和错误、美和丑、善和恶的判断标准，是企业的精神支柱。
一个企业的价值观应该是积极向上、正能量的，能够激励员工追求卓越、创新和进步。
例如，一个企业可以倡导诚信、团队合作、客户至上、持续改进等价值观，以此来引导员工的行为和决策。
二、行为规范企业文化还包括一系列的行为规范，用于规范员工的行为和态度。
这些规范可以是明确的制度和规章，也可以是一些潜在的行为准则。
行为规范应该具有可操作性和可测量性，能够为员工提供明确的行动指南。
例如，一个企业可以要求员工遵守工作时间、保护公司机密、尊重他人等行为规范，以此来维护企业的正常运转和员工之间的良好关系。
三、工作方式企业文化还涉及到企业的工作方式和管理理念。
这包括企业的组织结构、沟通方式、决策流程等。
一个良好的企业文化应该鼓励员工之间的合作和沟通，提倡扁平化的组织结构和快速决策的流程。
例如，一个企业可以倡导开放式的办公环境、定期的团队会议、快速反应的决策流程等工作方式，以此来提高员工的工作效率和创造力。
四、管理理念企业文化还反映了企业的管理理念和领导风格。
管理理念是企业管理者对于管理目标、方法和原则的理解和实践。
一个企业的管理理念应该是科学、合理和人性化的，能够激发员工的工作热情和创造力。
例如，一个企业可以倡导以人为本、激励员工、培养人才等管理理念，以此来提高员工的工作满意度和忠诚度。
企业文化的重要性企业文化对于企业的发展具有重要意义。
首先，企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感。
一个积极向上的企业文化能够让员工感到自豪和认同，增强他们对企业的忠诚度和归属感。
这样的员工更加愿意为企业付出努力，并且能够形成良好的团队合作氛围。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂。
良好的企业文化可以为企业提供稳定的发展基础，塑造企业形象，提高员工凝结力和归属感，促进员工的创新和发展，提高企业的竞争力和持续发展能力。
一、企业文化的重要性1.1 提升企业形象企业文化是企业的精神象征，能够为企业树立良好的形象。
通过传递企业的价值观和行为准则，企业文化能够让外界对企业形成良好的认知和评价，提升企业的声誉和形象。
1.2 增强员工凝结力和归属感企业文化能够让员工对企业有共同的认同感和归属感，增强员工的凝结力和团队合作意识。
良好的企业文化能够让员工愿意为企业付出更多努力，提高工作效率和质量。
1.3 促进员工的创新和发展企业文化能够为员工提供良好的发展平台和创新环境。
通过鼓励员工的创新思维和行为，企业文化能够激发员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力，推动企业的持续创新和发展。
1.4 提高企业的竞争力和持续发展能力企业文化能够塑造企业的核心竞争力和差异化优势。
通过建立与企业战略目标相一致的企业文化，企业能够形成独特的企业文化氛围，提高企业的竞争力和持续发展能力。
二、构建良好的企业文化的关键要素2.1 明确的企业价值观企业价值观是企业文化的核心，是企业发展的指导原则和行为准则。
明确的企业价值观能够为员工提供明确的行为规范和价值追求，推动企业的发展和创新。
2.2 健康的工作环境健康的工作环境是良好企业文化的基础。
企业应该提供舒适的工作环境和良好的工作氛围，关注员工的身心健康，提高员工的工作满意度和幸福感。
2.3 公平的激励机制公平的激励机制是激发员工积极性和创造力的关键。
企业应该建立公平的薪酬体系和晋升机制，为员工提供公平的竞争机会，激励员工的工作动力和发展动力。
2.4 开放的沟通和反馈机制开放的沟通和反馈机制能够促进员工之间的交流和合作，增强员工的凝结力和团队合作意识。
企业应该建立畅通的沟通渠道和有效的反馈机制，倾听员工的声音和意见，及时解决问题和改进工作。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部形成的一种共同价值观、行为准则和工作方式，是企业的灵魂和核心竞争力之一。
良好的企业文化能够提升企业的凝聚力、执行力和竞争力，对于企业的长期发展至关重要。
一、企业文化的重要性1.1 提升员工凝聚力企业文化能够为员工提供共同的价值观和归属感，使员工更加团结和协作。
员工在共同的文化氛围下，能够形成良好的团队合作，共同为企业的发展目标努力。
1.2 塑造企业形象企业文化是企业的精神象征，能够体现企业的价值观和核心竞争力。
良好的企业文化能够树立企业的良好形象，吸引更多的优秀人才和合作伙伴，提升企业在市场中的竞争力。
1.3 增强企业执行力企业文化能够明确企业的价值观和行为准则，为员工提供明确的工作方向和行为规范。
员工在共同的文化氛围下，能够更好地理解和执行企业的战略目标，提高工作效率和执行力。
1.4 培养企业核心竞争力企业文化能够塑造企业的独特性和差异化竞争优势，形成企业的核心竞争力。
通过建立与企业战略目标相一致的文化，企业能够更好地满足市场需求，提供有竞争力的产品和服务。
二、构建良好的企业文化2.1明确企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的基础，是企业员工共同遵循的准则。
企业应该明确自己的核心价值观，如诚信、创新、服务等，并将其贯穿于企业的各个方面，从招聘到培训再到员工激励，确保员工对核心价值观的认同和践行。
2.2注重员工参与和反馈企业文化的建设需要员工的积极参与和反馈。
企业可以通过组织各类文化活动、设立员工奖励机制等方式，激发员工的参与热情，同时也要重视员工的反馈意见，及时调整和改进企业文化建设的方向。
2.3倡导开放和包容的文化氛围企业应该倡导开放和包容的文化氛围，鼓励员工敢于创新和表达自己的观点。
通过打破部门壁垒、建立跨部门合作机制等方式，促进员工之间的交流和合作，形成良好的工作氛围。
2.4强化文化宣传和培训企业应该加强对企业文化的宣传和培训，让员工深入了解企业的核心价值观和行为准则。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂。
良好的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提升企业的竞争力和持续发展能力。
本文将从企业文化的定义、重要性、建设和维护等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的核心竞争力和发展动力，能够影响员工的行为和决策，塑造企业的形象和品牌。
二、企业文化的重要性1. 激发员工的积极性和创造力：良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创新能力，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业的形象和品牌：企业文化能够塑造企业的独特形象和品牌，增强企业的市场竞争力和品牌价值。
3. 提升企业的竞争力和持续发展能力：企业文化能够提升企业的竞争力和持续发展能力，促进企业的创新和变革，适应市场的变化和需求。
三、企业文化的建设1. 定义企业核心价值观：企业应明确自己的核心价值观，即企业所追求的最高目标和价值观念，以此为基础构建企业文化。
2. 建立良好的组织文化氛围：企业应建立积极向上、团结协作的组织文化氛围，鼓励员工互相合作、分享经验和知识。
3. 培养员工的专业素质和道德品质：企业应注重员工的专业素质和道德品质的培养，提供培训和发展机会，提高员工的综合素质和能力。
4. 建立有效的沟通机制：企业应建立有效的沟通机制，促进上下级之间、部门之间的沟通和合作，增强企业内部的凝聚力和协同效应。
5. 建立奖惩机制：企业应建立公平公正的奖惩机制，激励员工的积极表现，惩罚违反企业文化的行为，维护企业文化的权威性和稳定性。
四、企业文化的维护1. 领导示范：企业的领导者应以身作则，成为企业文化的模范，引领员工践行企业文化。
2. 培养和选拔符合企业文化的人才：企业应注重人才的培养和选拔，选择符合企业文化的人才，保持企业文化的连续性和稳定性。
3. 持续宣传和培训：企业应持续宣传和培训企业文化，让员工深入了解企业文化的内涵和重要性，增强员工的文化认同感和归属感。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和理念，它代表着企业的精神风貌和核心竞争力。
企业文化是企业的灵魂，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
本文将从企业文化的定义、重要性、构建和维护等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和理念。
它是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值追求。
企业文化体现了企业的核心价值观、经营理念和管理方式，是企业内部员工行为的指导原则。
二、企业文化的重要性1. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神风貌，能够塑造企业的形象和品牌价值。
良好的企业文化能够吸引顶级人才和合作伙伴，提升企业的声誉和竞争力。
2. 凝聚员工向心力：企业文化能够激发员工的归属感和认同感，增强员工的向心力和凝聚力。
良好的企业文化可以帮助企业吸引、留住和激励优秀的员工，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 提升企业绩效：企业文化能够引导员工的行为和决策，提升企业的绩效和效率。
良好的企业文化能够促进员工之间的合作和沟通，优化企业的组织结构和流程，提高企业的竞争力和市场份额。
三、企业文化的构建1. 明确核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业的使命、愿景和价值观。
核心价值观应该与企业的经营理念和市场定位相一致，能够激励员工的工作动力和创新能力。
2. 建立符合企业特色的文化：企业应该根据自身的特点和行业的需求，建立符合企业特色的文化。
文化应该体现企业的独特性和差异化竞争优势，能够吸引和留住人才，提升企业的核心竞争力。
3. 培养文化符号和仪式：企业可以通过培养一些文化符号和仪式来弘扬企业文化。
比如，企业可以制定一些象征企业精神的标志物、口号和座右铭，组织一些具有象征意义的活动和仪式，以增强员工对企业文化的认同感和归属感。
4. 倡导文化传承和创新：企业应该倡导文化的传承和创新。
传承是指将企业的核心价值观和行为准则代代相传，保持企业文化的连续性和稳定性。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等方面的共同理念和价值体系。
它是企业的灵魂，能够影响员工的行为和态度，塑造企业的形象和品牌，推动企业的发展和创新。
一个良好的企业文化能够提高员工的归属感和凝结力，激发员工的创造力和工作热情，促进员工的成长和发展，从而提高企业的竞争力和持续发展能力。
1. 企业文化的重要性企业文化对企业的重要性不可忽视。
首先，企业文化能够为企业树立良好的形象和品牌，吸引优秀的人材和合作火伴，增强企业的竞争力。
其次，企业文化能够提高员工的工作满意度和幸福感，增强员工的归属感和凝结力，减少员工的流失率，提高员工的工作效率和质量。
再次，企业文化能够激发员工的创造力和创新能力，推动企业的持续发展和创新。
最后，企业文化能够匡助企业建立良好的合作关系和信任关系，提高企业与客户、供应商、合作火伴之间的互动和合作效果。
2. 企业文化的要素企业文化包括多个要素，其中最重要的要素包括以下几个方面：2.1. 价值观和核心价值企业的价值观是企业文化的核心，它体现了企业的核心价值和信念。
价值观是企业文化的灵魂，能够引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和品牌。
例如，一个以客户至上为核心价值的企业，会注重客户的需求和满意度，不断提升产品和服务的质量。
一个以创新为核心价值的企业，会鼓励员工的创造力和创新能力，推动企业的持续发展和创新。
价值观需要由企业的领导者来树立和践行，通过各种渠道和方式传达给员工。
2.2. 行为准则和规范企业的行为准则和规范是企业文化的重要组成部份，它规范了员工的行为和工作方式。
行为准则和规范可以包括诚信、团队合作、责任感、创新等方面的要求。
例如，一个注重诚信的企业，会要求员工诚实守信，不做虚假宣传和欺骗行为。
一个注重团队合作的企业，会鼓励员工互相合作，共同完成工作任务。
行为准则和规范需要由企业的领导者来制定和执行，通过培训和激励机制来推动员工的遵守。
“企业文化”——优秀企业的灵魂第一篇：“企业文化”——优秀企业的灵魂在当今竞争激烈的商业环境中，拥有优秀的企业文化成为企业追求卓越的重要因素之一。
优秀企业的灵魂就是企业文化，它承载着企业的价值观、行为准则和组织精神，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
本文将探讨优秀企业的灵魂——企业文化，以及如何塑造和弘扬企业文化的重要性。
优秀企业的灵魂——企业文化，其核心在于价值观。
企业价值观是指企业员工共同认同和追求的原则、信念和规范，是企业员工行为的指导和支持。
优秀企业的价值观通常体现在对社会责任的关注、团队合作的理念、持续创新的追求等方面。
以三星集团为例，其价值观“人才至上、科学管理、合理竞争、创新为主”，在不断发展壮大的同时，始终坚守着自己的核心价值观，成为了全球知名的科技巨头。
优秀企业的灵魂还体现在行为准则的塑造和贯彻。
行为准则是指企业员工在工作中应遵守的规则和行为标准，是企业员工之间相互协调和合作的基础。
优秀企业往往会制定一系列明确的行为准则，如诚信、奉献、效率等，要求员工时刻遵守，并通过培训和考核来保证员工的执行力。
谷歌是一个以创新和自由闻名的企业，其行为准则中强调开放和透明、追求卓越和自我激励，为员工提供了富有创造力的工作环境。
优秀企业的灵魂还包含组织精神的培养和发扬。
组织精神是指企业内部形成的一种合作、互信和共同发展的文化氛围，是凝聚员工力量和推动企业发展的重要力量。
优秀企业通常注重打造积极向上、和谐友好的工作氛围，通过团队建设、员工活动等方式培养组织精神，并将其融入到企业的日常经营和发展中。
比如，中国移动作为中国最大的移动通信运营商之一，其组织精神“奋斗、开拓、善学、高效”被广大员工所认同和践行，为企业的快速发展提供了有力支持。
总之，企业文化作为优秀企业的灵魂，对企业的发展和成功具有重要影响。
当企业具备共同的价值观、明确的行为准则和积极向上的组织精神时，员工能够具有共同的目标和价值追求，在竞争中保持稳定和创新，从而成就企业的辉煌。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂，是企业发展的基石。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，促进企业的持续发展和创新能力。
下面将详细介绍企业文化的重要性、构建企业文化的步骤以及一些成功企业的企业文化案例。
一、企业文化的重要性1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强团队合作意识，提高员工的凝结力和归属感。
员工对企业文化的认同程度越高，他们就越愿意为企业付出更多的努力。
2. 塑造企业形象和品牌：企业文化反映了企业的价值观和行为准则，是企业形象和品牌的重要组成部份。
良好的企业文化可以树立企业的良好形象，增强消费者对企业的信任和忠诚度。
3. 提高企业的竞争力和创新能力：企业文化可以激发员工的创造力和创新意识，促进企业的持续发展和创新能力。
良好的企业文化可以为员工提供积极的工作环境和激励机制，激发他们的潜力，推动企业不断创新。
4. 增强企业的社会责任感：企业文化还可以匡助企业树立良好的社会形象，增强企业的社会责任感。
良好的企业文化可以引导企业积极参预公益事业，回馈社会，提升企业的社会声誉。
二、构建企业文化的步骤1. 明确企业的核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，是企业发展的基石。
企业应该明确自己的核心价值观，并通过各种方式将其传达给员工和外部利益相关者。
2. 建立良好的内部沟通机制：良好的内部沟通机制可以促进员工之间的交流和合作，增强员工的凝结力和归属感。
企业可以通过定期组织员工会议、内部邮件、内部社交平台等方式加强内部沟通。
3. 建立激励机制和奖励制度：激励机制和奖励制度可以激发员工的积极性和创新能力，促进企业的发展。
企业可以通过设立奖金、晋升机会、员工培训等方式来激励和奖励员工。
4. 培养企业文化的传承者：企业文化的传承者是企业文化的守护者和传播者，他们应该具备良好的领导能力和组织能力。
企业文化是企业的灵魂企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵循的一种精神纽带和行为规范。
它是企业的灵魂，决定了企业的发展方向、组织结构、员工行为和企业形象。
一、企业文化的重要性1. 统一价值观念：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观念，建立起企业的核心价值观，使员工在工作中能够形成一致的目标和行为准则。
2. 提高员工凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，使员工对企业有强烈的归属感和责任感，从而提高员工的凝聚力和忠诚度。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的“软实力”，能够为企业树立良好的形象，吸引优秀的人才和客户，提升企业的竞争力和市场地位。
4. 推动企业创新：企业文化可以激发员工的创新意识和创造力，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断创新和发展。
二、企业文化的要素1. 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观，即企业所追求的最高目标和价值取向。
核心价值观应该与企业的使命、愿景和战略目标相一致，能够激励员工为之奋斗。
2. 企业精神：企业精神是企业文化的灵魂，它代表了企业的精神风貌和文化特点。
企业精神应该与企业的发展阶段和行业特点相适应，能够激励员工积极进取、团结协作。
3. 行为准则：行为准则是企业文化的具体体现，它规定了员工在工作中应该遵守的行为规范和道德标准。
行为准则应该简明扼要、具体明确，能够引导员工正确行动。
4. 传统习俗：传统习俗是企业文化的历史传承，它代表了企业的传统和文化传统。
传统习俗应该与企业的发展目标相一致，能够激励员工传承企业的优良传统。
三、企业文化的建设步骤1. 明确目标：企业文化建设的第一步是明确企业文化的目标和价值观，确定企业文化的核心价值观和企业精神。
2. 培育氛围：企业文化建设的第二步是培育良好的文化氛围，营造积极向上、团结协作的工作环境。
3. 建立制度：企业文化建设的第三步是建立相应的制度，包括行为准则、奖惩制度等，以规范员工的行为。
企业文化企业的灵魂
徐州石化管道输送技术有限公司是中国石化集团管道储运公司投资的全资子公司。
公司经营范围涉及管道输送技术、石油化工产品技术开发、转让、咨询服务，石油化工产品销售以及自营进出口业务等。
其中，高新技术产品BEM系列原油流动性改进剂和HG管道减阻剂，已广泛应用于国内几十条长距离原油输送管道和油田内部集输管线，为输油管道安全运行、节能降耗做出了贡献。
xx年7月华冠石油化工有限公司更名为徐州石化管道输送技术有限公司。
这次更名，企业从名称、性质（合资到中石化管道下属全资子公司）、企业特征描述（石油化工到管道输送技术）都发生了变化，企业在与原有形象、品牌告别的过程中，更为自身的发展确立了新的目标并做出了新的设计。
此时的面对激烈竞争，调整发展战略以适应市场竞争是企业的必然选择，企业已进入二次创业阶段。
与之相应的，建立在原有经营模式上的企业文化，也存在着与市场需求、企业发展的不适应。
因此，锐意发展的选择了企业二次创业的时机对企业文化，从理念、行为视觉、环境全方位系统的进行梳理、整合和提升。
xx年初，我们与的合作全面展开。
深入沟通，紧密合作
顺畅沟通、深化了解是项目合作成功的基础，以此为目标，我们展开了对的调研。
在调研过程中，通过和管理层及员工轻松愉快的座谈访问，我们对的现状有了进一步的了解。
首先是伴随着二次创业产生的各种问题，如公司名称性质改变引起的市场策略、经营方式等变
化，公司原有企业文化已不能适应公司发展需求。
其次，目前客观存在的正是员工和解协返聘两类员工的人员结构问题，如两类员工从薪酬待遇、发展提升到心理状态都存在很大的差异，也都成为影响企业发展的不利因素。
这些情况的改善，需要通过企业文化系统建设来实现，理念系统可以统一员工思想，明确发展目标，为之指引方向并做出行动指导，行为、视觉系统和环境规划能够统一品牌形象，为打造管输行业品牌铺就道路！
然而，深入的沟通也让我们感受到人对未来的发展充满了期待，他们愿意齐心协力共建！这些让我们对的企业文化建设充满了信心！
前期愉快的沟通架起了我们和之间信任的桥梁，为期半年的紧密合作由此展开。
通过专业的调研分析，结合对的认识和感受，团队和人携手对进行了从理念，行为、视觉到环境规划整体系统的重新建设，共同为的明天铺就一条成功之路！
理念先行，凝聚人心
从华冠石油化工有限公司到如今的石化管道输送技术有限公司，多年的发展历程见证了公司的悠久历史！在其发展过程中，公司已经形成了一些固有的思想观念，但企业第二次创业阶段的到来，竞争的加剧，市场化更为彻底的生存环境，要求企业原有经营模式与经营观念都要有所转变，企业的发展要求原有企业文化与企业发展的相适应。
因此，如何统一思想，扭转观念，都需要通过确立一套明确的思想体系来获得实现。
理念系统是整个企业文化建设的核心，它在企业发展过程中起到凝聚人心，指引方向的作用。
在此基础上，我们对理
念系统的设计，重点突出企业“管输科技”、“管输服务”的特征，并对企业中存在的问题做出了有针对性地考量，通过反复的沟通，探讨，最终形成了现今的理念系统：
企业愿景——树科学服务理念，架科技领先、服务一流的管输畅行。
高标而长远，并能为做出发展方向上的指引，是我们进行愿景目标设计时考虑的核心问题，“树科学服务理念，架科技领先、服务一流的管输畅行”的概括，体现了公司自身的特色及行业特征以及长远发展性，这一愿景也具体的说明了需要通过什么样的方式来实现目标；另外，在表现形式上又做到了表达明确、易于接受、易于传播企业价值观——共创共赢共享
从的实际情况出发，我们把“共同发展、相互依赖”的理念作为价值观设计的核心思想，这一理念的渗透也更能有助于员工产生对企业的认同感和归宿感，从而提升企业凝聚力。
一句简练而又能渗透核心思想的价值观能增强记忆性和传播性，有助于理念的落地。
我们通过专精覃思，精炼出“共创共赢共享”六字，一个“共”字体现出了企业与员工，企业与市场（客户）之间关系的核心要素——即追求共存共荣的价值观念，将员工、企业、市场三者命运紧紧相连，强化员工的责任感。
由“经”到“赢”再到“享”，通过递进的表达方式，阐释了三者之间发展的途径和结果。
企业精神——自强自律创新超越
不断的沟通和接触使我们看到了人身上散发的优秀品质。
企业的
进步，需要通过继承和发展来实现，八字精神既保留了原有精神理念，又顺应了的发展和时代潮流！在引起精神共鸣的同时也起到了指导行动的作用。
企业经营宗旨———立足主业拓展市场
创先科技优化服务
安全环保健康发展
作为管道输送技术公司，其经营宗旨已经十分明确。
作为一个集工科贸为一体的高新技术企业，安全环保是公司一直坚持的宗旨，它体现了强烈的社会责任感。
然而，经营宗旨的确定还应充分考虑其发展状态和发展环境，通过对的经营现状分析，立足于它所属行业特性，结合长远目标，在方案设计时，我们将“市场”和“服务”的概念融入其中，业务需求的多元化要求公司在发展原有经营业务的同时不断地创新科技，拓展市场，扩大实力！市场竞争的加剧，使服务成为当今社会一项重要的竞争力，公司唯有增强服务意识，提高服务品质，才能立于不败之地！
企业形象定位——管输畅行第一桥
——技术服务首选提供商
企业形象定位是客户对企业经营性质及外在形象的认知表现，它的提出对公司宣传推广起着至关重要的作用。
公司目前正处于转型时期，如何改变客户对原品牌的固有印象，建立并实现对品牌形象的认知的快速过度，针对这一要求，我们通过不断地分析研究，最后采用主定位和辅定位相结合的方式，以“管输畅行第一桥”为主定语，简
洁准确并直观地描述了所属的行业和产品特征，同时对企业形象特征做出了程度化描述，极具感染力。
同时，用“第一”作为修饰语，体现了一种磅礴的气势，对内，展现人对发展的信心，对外，展示了雄厚的实力和其在行业中强大的市场地位！“技术服务首选提供商”作为辅定位，对的行业地位、服务能力、服务品质做出了进一步的描述，并通过“提供商”这一定位特征体现了积极的服务心态和良好的服务状态！形象的最终展现便是：的管输畅行的第一桥，是由拥有一流的技术和服务来做保证的！
誓词———
我们是石化精神的传承者，艰苦创业、勇担责任、诚以待人，我们是自律自强的人！
我们是忠诚事业的信奉者，忠诚信实、执着顽强、不惧挑战，我们是信仰坚定的人！
我们是理性睿智的开拓者，市场导向、科学管理、和谐发展，我们是知行合一的人！
我们是与时俱进的实践者，居安思危、超越创新、走向世界，我们是勇往直前的人！
我们是事业的开创者，发展是我们的理想，强大是我们的责任，我们从不停歇追逐的脚步。
我们是荣誉的缔造者！我们是光荣的人！
前期我们了解到公司在人员结构方面存在的问题，如何统一正式员工和解协返聘两类两类的思想，缓和矛盾，从而增强核心凝聚力，我们在理念系统中凝练出了企业誓词，作为企业理念的应用部分，誓
词内容渗透着企业理念，铿锵有力的誓词，通过员工在适合的时间和相关活动中的不断诵读，激励士气，强化员工对的责任感，将思想紧紧联系在一起！
统一形象，打造品牌
公司名称的改变必然要求公司标志的重新设计，视觉系统的全面建设也随之紧张有序地开展起来！设计团队首先对公司的发展历程进行了详尽了解，通过员工投票的方式，了解员工对视觉系统建设的认识及意愿，本着传承石化企业精神的思想，不断地寻求灵感，提出多种的设计选择方案，经过双方不断地沟通，交流，最后确定出新的标志形象！
标志主体为一圆弧，取形于管道横截面，自由流畅的形态直观的体现出了公司以管道输送技术为核心，另一方面又紧扣公司名称“”，圆润舒适的曲线寓意了原油畅通无阻的输送，表达了企业高效专业的技能；左侧渐变的点状图案，动感地表现了集工科工贸为一体的高新技术企业形象，同时，也寓意石化作为中国石化的下属公司，拥有保证国家石油运输畅通的使命。
公务员之家:
色彩的选择以黑、红为主，下面黑色部分，将图形塑造的立体、厚重，代表企业多年的奋斗历史，厚积薄发的工作作风，诚信、责任、创新、自律的严谨精神！红色象征着一种朝气蓬勃的精神和积极向上的态度，同时将红色选为主色调，也是对中石化精神的一种传承！红黑相辅，给人较强的视觉冲击力，又是个性的张扬！
在整体结构上，将文字和图形巧妙结合，又不失大方简洁之范，
同时文字笔画粗细变化，引导视觉加深，使标志的整体性得以彰显！
规划环境，营造氛围
优美舒适而富有现代感的企业环境对内有利于营造良好的工作氛围，起到振奋人心，凝聚力量的作用，对外能彰显企业实力，同时达到传播企业品牌的效果。
多年的经营，的环境也逐步显示出了沧桑之感，厂房，办公实施，设备等都已陈旧，已经不能展现而今的科技感和时代感！，我们在与深入沟通后，结合其发展规划，从节约成本和控制成本的角度出发，着手从旧环境的改造和新设施的建设两方面对进行环境规划设计。
改造旧环境是对原材料的有效利用，减少不必要的浪费；建设新设施，在未开发区域进行专业规划设计，完善形象。
在规划布局设计上，凸显文化特性，营造高科技氛围，融入新视觉系统元素，并设计出了企业标志雕塑，为环境制造亮点，同时也是起到传播品牌的作用；色彩选取上，达到新旧环境色调的和谐统一；另外，考虑到企业性质，在整体规划时我们注重其安全环保性，将安全环保文化纳入其中。
精心的环境规划设计已经圆满结束，在将来的发展中，会逐步地进行改造建设，为社会展现出一个富有时代气息的企业形象！
企业文化系统建设结束后，在的配合下，我们又制作了宣传片，以期通过多媒体的宣传方式将公司企业文化建设及公司发展目标最有效、最大范围的推广！
内容仅供参考。
