梦洁家纺策划书
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家纺企业策划书3篇篇一《家纺企业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于家纺产品的需求也日益增加。
本策划书旨在为家纺企业提供一个全面的发展规划,以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场:以中高端消费者为主要目标客户群体,同时关注年轻消费者的需求。
2. 市场需求:消费者对于家纺产品的品质、设计、健康环保等方面有较高的要求。
3. 市场趋势:家纺产品逐渐向时尚化、个性化、智能化方向发展。
三、企业战略1. 品牌建设:打造具有较高知名度和美誉度的品牌形象。
2. 产品创新:不断推出具有创新性的产品,满足消费者的需求。
3. 市场营销:采用多元化的市场营销策略,包括线上线下相结合的方式。
4. 合作联盟:与相关行业的企业建立合作联盟,实现互利共赢。
四、产品策略1. 产品定位:以高品质、时尚设计、健康环保为产品特点。
2. 产品种类:包括床上用品、窗帘、地毯、毛巾等多种产品。
3. 产品研发:加强与设计团队的合作,不断推出新产品。
五、价格策略1. 定价原则:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
2. 价格定位:以中高端价格定位为主,同时提供不同档次的产品满足消费者需求。
六、营销渠道1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台等线上销售渠道。
2. 线下渠道:开设品牌专卖店、与零售商合作等方式拓展线下销售渠道。
七、促销策略1. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等。
2. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。
八、人力资源管理1. 招聘与培训:招聘优秀的人才,提供专业的培训,提高员工素质。
2. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工积极工作。
3. 团队建设:组织团队活动,增强团队凝聚力。
九、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括采购、生产、营销等方面的费用。
2. 成本控制:加强成本控制,提高企业的盈利能力。
3. 财务分析:定期进行财务分析,及时发现问题并采取措施解决。
家纺网络营销策划书篇一:梦洁家纺网络营销策划方案梦洁家纺网络营销策划方案(草案)一、前言—互联网发展介绍网络时代,互联网正在逐渐侵入我们的生活,据第 27 次中国互联网络发展状况统计报告显示,截止 XX 年 12 月底,我国网民规模突破 4.5 亿大关,达到4.57 亿人,较 XX 年底增加 7330 万;互联网普及率升至 34.3%,较 XX 年提高 5.4 个百分点,最引人注目的是,网络购物用户增长 48.6%,是用户增长的最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。
当前,中小企业纷纷试水“网络营销”。
互联网研究报告显示,中小企业互联网接入比例达 92.7%,规模较大的企业互联网接入比例更是接近 100%。
43%的中国企业拥有独立网站或在电子商务平台建立网店;57.2%的企业利用互联网与客户沟通,为客户提供咨询服务;中小企业电子商务/网络营销应用水平为42.1%。
其中电子邮件以 21.3%的比例成为“最普遍的互联网营销行为”。
二、企业为什么要开展网络营销一、网络营销的特点1、时域性营销的最终目的是占有市场份额,由于互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换,使得营销脱离时空限制进行交易变成可能,企业有了更多时间和更大的空间进行营销,可以每周 7 天,每周 24 小时随时随地的提供全球性营销服务。
2、富媒体互联网被设计成可以传输多媒体的信息,如文字、声音、图像等信息。
使得为达成交易进行的信息交换能以多种形式存在和交换,可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。
3、交互式互联网通过展示商品图像,商品信息资料提供有关的查询,来实现供需互动与双向沟通。
还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。
互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供最佳工具。
4、个性化互联网上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的,而且是一种低成本与人性化的促销,避免推销员强势推销的干扰,并通过信息提供与交互式交谈,与消费者建立长期良好的关系。
梦洁家纺网络营销策划方案(草案)一、前言—互联网发展介绍网络时代,互联网正在逐渐侵入我们的生活,据第27 次中国互联网络发展状况统计报告显示,截止2010 年12 月底,我国网民规模突破 4.5 亿大关,达到4.57 亿人,较2009 年底增加7330 万;互联网普及率升至34.3%,较2009 年提高 5.4 个百分点,最引人注目的是,网络购物用户增长48.6%,是用户增长的最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。
当前,中小企业纷纷试水“网络营销”。
互联网研究报告显示,中小企业互联网接入比例达92.7%,规模较大的企业互联网接入比例更是接近100%。
43%的中国企业拥有独立网站或在电子商务平台建立网店;57.2%的企业利用互联网与客户沟通,为客户提供咨询服务;中小企业电子商务/网络营销应用水平为42.1%。
其中电子邮件以21.3%的比例成为“最普遍的互联网营销行为”。
二、企业为什么要开展网络营销一、网络营销的特点1、时域性营销的最终目的是占有市场份额,由于互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换,使得营销脱离时空限制进行交易变成可能,企业有了更多时间和更大的空间进行营销,可以每周7 天,每周24 小时随时随地的提供全球性营销服务。
2、富媒体互联网被设计成可以传输多媒体的信息,如文字、声音、图像等信息。
使得为达成交易进行的信息交换能以多种形式存在和交换,可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。
3、交互式互联网通过展示商品图像,商品信息资料提供有关的查询,来实现供需互动与双向沟通。
还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。
互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供最佳工具。
4、个性化互联网上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的,而且是一种低成本与人性化的促销,避免推销员强势推销的干扰,并通过信息提供与交互式交谈,与消费者建立长期良好的关系。
5、成长性互联网使用者数量快速成长并遍及全球,使用者多属年轻、高教育水准,由于这部分群体购买力强而且具有很强的市场影响力,因此是一项极具开发潜力的市场渠道。
家纺销售策划书3篇篇一《家纺销售策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质也有了更高的要求。
家纺产品作为家居装饰的重要组成部分,市场需求日益增长。
然而,家纺市场竞争激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,吸引消费者的关注,成为了家纺企业需要解决的问题。
本策划书旨在通过深入了解市场和消费者需求,制定出切实可行的销售策略,提高家纺产品的市场占有率。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对于家纺产品的需求日益多样化,除了基本的实用功能外,还注重产品的品质、设计、环保等方面。
同时,消费者对于品牌的认知度和忠诚度也越来越高。
2. 市场竞争:家纺市场竞争激烈,品牌众多。
主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些地方性品牌。
电商平台的兴起也对传统家纺销售渠道造成了一定的冲击。
3. 市场趋势:随着人们生活节奏的加快,消费者对于便捷、高效的购物方式需求增加。
线上销售渠道逐渐成为家纺产品销售的重要渠道之一。
同时,消费者对于健康、环保的产品需求也在不断增加。
三、产品定位1. 目标市场:以中高端消费者为主要目标市场,同时兼顾中低端市场。
2. 产品定位:高品质、时尚设计、环保健康的家纺产品。
3. 品牌定位:打造具有较高知名度和美誉度的家纺品牌。
四、销售策略1. 线上销售:建立品牌官方网站和电商平台,开展线上销售业务。
通过网络营销、社交媒体推广等方式,提高品牌知名度和产品销量。
2. 线下销售:开设品牌专卖店和加盟店,拓展线下销售渠道。
同时,与家居卖场、超市等合作,增加产品销售渠道。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
同时,与会员制度相结合,提高消费者忠诚度。
4. 产品创新:不断推出新产品,满足消费者对于时尚、个性化的需求。
加强与设计师的合作,提高产品设计水平。
5. 服务提升:提供优质的售前、售中、售后服务,提高消费者满意度。
建立客户反馈机制,及时了解消费者需求和意见,不断改进产品和服务。
家纺文案策划书3篇篇一《家纺文案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于家居生活的品质和舒适度要求也越来越高。
家纺产品作为家居生活的重要组成部分,市场需求不断增长。
我们旨在通过精心策划的文案,突出我们家纺产品的特点和优势,吸引消费者的关注和购买。
二、目标受众1. 年龄在 25-50 岁的都市白领,注重生活品质和家居装饰。
2. 新婚夫妇,对新家纺产品有较高需求。
3. 家庭主妇,关注家纺产品的实用性和舒适度。
三、品牌定位我们的家纺品牌定位为中高端,以高品质的材料、精湛的工艺和时尚的设计为核心竞争力,为消费者提供舒适、温馨、有品味的家居生活体验。
四、文案主题“温馨家园,品质生活——[品牌名]家纺”五、文案内容1. 首页文案欢迎来到[品牌名]家纺,这里是您温馨家园的起点。
我们致力于为您打造品质生活,用最优质的材料和最精湛的工艺,为您带来舒适、温馨的睡眠体验和时尚、优雅的家居装饰。
2. 产品介绍文案我们的家纺产品涵盖床品套件、被子、枕头等多个系列,每一款产品都经过精心设计和严格挑选。
选用高品质的面料,如纯棉、真丝等,柔软舒适,透气吸汗,让您在睡眠中享受极致的舒适。
独特的设计风格,融合了时尚元素和传统文化,为您的家居增添一份独特的魅力。
3. 品牌故事文案4. 客户评价文案“自从用了[品牌名]家纺的产品,我的睡眠质量明显提高了,而且家里的氛围也变得更加温馨了。
”——[客户姓名]“[品牌名]家纺的产品不仅质量好,而且设计非常时尚,让我的家变得更加漂亮了。
”——[客户姓名]六、文案风格1. 温馨、亲切使用温暖、亲切的语言,让消费者感受到我们的关怀和诚意。
2. 简洁、明了避免冗长复杂的句子和词汇,让文案易于理解和记忆。
3. 时尚、优雅融入时尚元素和文化内涵,提升文案的品味和档次。
七、推广渠道1. 官方网站在公司官方网站上发布文案,吸引消费者的关注和访问。
2. 社交媒体在、微博、抖音等社交媒体平台上发布文案,与消费者进行互动和交流。
梦洁策划案梦洁是国内知名品牌,梦洁桂林专卖店是其特许专卖店。
梦洁多年形成自己卓越的家纺设计工艺水平。
在不断提升自己的品牌形象,完整的企业文化理念、行为规范和统一形象的同时,将给桂林专卖店提供科学、规范的设计、以及技术和管理的支持。
第一、桂林家纺市场分析桂林作为一个小型城市,真正的国内家纺一线知名品牌的专卖店和销售专柜十分缺乏,市场上摆放和销售的,多是国内二线的名牌。
梦洁因代理商经营品牌的意识不够,在产品的风格、价位、地点、营销都不到位,所以没有上乘表现。
梦洁进入桂林市场已经13年了,应该说是在桂林家方市场上站稳了脚。
但要树立自己的形象,引起消费者的关注和购买,还需要在所售家纺的类型及价位、广告宣传和营销手段诸方面,做一定的努力。
梦洁作为一种品味较高、价位较高的品牌,在桂林进行销售推广,也有一系列的困难点。
首先是桂林的消费水平和人们的消费观念,都处于一个较低的水准,因此这里的高消费阶层的规模较少,面对的,是一个小众市场,并非市场很大。
但因为价位较高,小众市场的成功开拓,也意味着不少的销售额。
虽然梦洁系国内知名品牌,但桂林的消费者对它知之甚少,甚至是闻所未闻。
因此,梦洁在桂林市场上,存在着一个知名品牌再创知名度的问题。
这方面只有嫁接好、利用好原有品牌的名知度,才能事半功倍地创造知名度,使一部分消费者迅速知道、了解这个品牌,及品牌的丰富内含。
再一个问题便是梦洁专卖店的位置,在销售策略中,特别注重店址的选择。
位于桂林八里街专卖店虽然处于人流量较少的地段,但这条街是八里街的售楼街。
八里街作为桂林市最大的地产集中开发地块。
已售与在售的楼盘近40个。
可以容纳25万人居住。
潜在的购买力巨大。
现今由于缺少象样的精品商店,因此路人会给这里的梦洁专卖点投来更多的目光。
而大量的新房入住将带动梦洁在桂林的第一次飞翔。
第二、产品分析及消费者定位梦洁的产品在国内家纺界,一直以爱家文化的形象独树一帜,其产品的设计风格具有浓厚的爱家情节和以围绕家庭和谐,幸福为主题的系列产品。
一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位,并且制定了品牌发展战略,也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研1、市场性1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。
2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。
2、商业机会1)梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处,即运用USP!论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。
2)梦洁产品优异的质量保证。
3)梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长1)梦洁连续多年来的利润增长,说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。
2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性1)梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究1、目标对象1)“0—10岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长。
2)“11—24岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。
梦洁家纺股份有限公司管理学院梦洁管理学院Mendale College for Professional Development校训:增加付出爱心的渴望,比增加专业知识更重要。
梦洁,一个以爱为基石的团队,一个有着浓厚文化底蕴的企业,彰显出良好的发展势态。
梦洁人在坚如磐石的爱家联盟中创立了管理学院,传播爱与知识。
依托这智慧的殿堂,我们在学习中成长,在成长中传递关爱,在关爱中成就梦洁爱的事业!每一步成长都源自彼此的付出,在管理学院中我们相互学习,互为师生,信仰与知识都将得到升华。
每一次的进步都源于知识的积淀,“撷点滴积累,成梦洁典章。
”我们在求实探索的基础上厚积薄发,形成了科学系统的管理学院课程体系。
公共课上,我们讲述企业文化,传递爱的真谛,让每一个梦洁人都拥有高尚的为人品格,公义的处事原则;专业课上,我们精益求精,融会贯通,从产品设计、生产采购、营销系统、财务监控、商务计划和内部管理六个方面提升自身的专业技能,实现真正的自我更新。
在爱里,我们彼此信任,期盼在追寻共同事业的过程中发掘每一位梦洁人的潜力;在爱里,我们相互关怀,希翼在探寻真理的路途上实现每一位成员的梦想。
承载着梦洁大家庭的关爱与期望,管理学院期待您的加入!在这个充满关爱,满载希望的大家庭中,让我们用心创造,用爱浇灌,满怀信心描绘美好的蓝图;让我们时时自省,处处谦逊,用爱缔造更辉煌的未来!目录一、目的二、目标三、适用范围四、组织设计(一)结构设计1.学院组织结构2.组织职能(1)学院职能(2)部门岗位说明书3.学院运作模式(二)执行设计1.执行原则2.执行机构(1)执行结构图(2)系主任职责(三)组织机构职责与系主任职责比较五、学员管理(一)管理制度1、《管理学院学籍管理办法》2、《管理学院考场管理制度》3、《管理学院课程与考试成绩管理制度》(二)学员分布体系图(三)学员分面体系介绍(四)级别管理1.级别划分2.级别条件3.级别待遇(1)级别证书(2)薪酬(3)考核与晋升六、课程开发部(一)职能目的(二)职能目标(三)职能细则(四)流程图(五)制度保证七、培训管理部(一)职能目的(二)职能目标(三)职能细则(四)流程图(五)制度保证(六)策划案八、人才拓展部(一)职能目的(二)职能目标(三)职能细则(四)流程图(五)制度保证梦洁家纺股份有限公司管理学院一、目的1.构建人才培养基地,储备中高级人才,构建人力资源梯队;2.建立系统培训体系;3.传播梦洁爱家文化;4.汲取公司经验,累积梦洁“才”富,创立人才复制模式;5.提高员工综合素质,提升工作专业水准,增强核心竞争力。
家纺策划书一、背景介绍现代社会,人们对居住环境的舒适度要求越来越高,家纺产品作为提升居住品质的重要组成部分,受到了广大消费者的关注与追求。
为了满足市场需求,我们针对家纺产品进行策划,旨在推出一系列高品质、高性价比的家纺产品,为消费者打造温馨舒适的居住空间。
二、目标群体分析我们的目标群体是有一定购买力的年轻家庭、白领阶层和中产阶级。
他们对生活品质有一定要求,注重家居装饰和居住体验,同时也有一定的消费能力。
通过对他们的需求和喜好的深入了解,我们能够更好地满足他们的期望,提供符合他们口味的家纺产品。
三、产品定位针对目标群体的需求和喜好,我们将家纺产品定位为“时尚舒适、贴心温暖”。
我们将注重产品的设计感和品质,追求简约、时尚的外观,同时保证舒适度和温暖度。
通过不断提升产品的质量和性能,使其成为消费者心目中的首选品牌。
四、产品系列1. 床上用品系列•床上四件套:采用高品质纯棉面料,亲肤舒适,色彩多样,款式时尚。
•枕头:选用优质材料,弹性适中,符合人体工学设计,提供良好的睡眠体验。
•蚊帐:采用纯棉面料,防蚊效果好,同时具有装饰作用,打造浪漫的卧室氛围。
2. 客厅用品系列•沙发套:采用弹力面料,舒适柔软,适应不同形状的沙发,同时具有防滑功能。
•地毯:选用环保材料,柔软舒适,多种颜色和尺寸可选,为客厅增添温暖氛围。
•窗帘:采用遮光面料,能够有效隔绝阳光和噪音,提供私密的空间。
3. 浴室用品系列•毛巾:选用纯棉材料,吸水性强,柔软亲肤,多种颜色和尺寸可选。
•浴帘:采用防水面料,防霉防水,简约时尚,能够有效隔绝水雾。
•浴室地垫:选用吸水材料,防滑设计,保持浴室地面干燥。
五、市场竞争分析当前家纺市场竞争激烈,有不少品牌具有一定的知名度和市场份额。
为了在市场中脱颖而出,我们需要做出以下努力: 1. 产品质量:注重产品的品质,严格把控每一个环节,确保产品的高品质和耐久性。
2. 设计创新:关注时尚潮流,不断推陈出新,提供符合消费者审美的设计风格。
家纺文案策划书3篇篇一家纺文案策划书一、策划目标本次家纺文案策划的主要目标是通过有针对性的文案创作,提高品牌知名度和产品销量,吸引目标消费者的关注,传递出家纺产品的价值和特点。
二、市场分析1. 行业趋势:随着人们生活水平的提高,对家纺产品的品质和设计要求也越来越高。
环保、健康、舒适的家纺产品成为消费者的首选。
2. 竞争对手:市场上的家纺品牌众多,竞争激烈。
需要突出品牌的独特卖点,与竞争对手区分开来。
3. 目标消费者:主要是城市中高收入家庭,注重生活品质,追求时尚、舒适的家居环境。
三、产品分析1. 品牌定位:以“品质生活,健康睡眠”为品牌理念,致力于为消费者提供高品质、环保、舒适的家纺产品。
2. 产品特点:采用优质的面料,注重细节设计,款式时尚、多样化。
3. 产品线:包括床上用品、窗帘、毛巾等多个品类,满足消费者的不同需求。
四、文案策略1. 情感诉求:通过讲述温馨、幸福的家庭故事,引发消费者的情感共鸣,让消费者感受到家纺产品在家居生活中的重要性。
2. 产品特点:突出产品的品质、设计、功能等方面的优势,让消费者了解产品的价值。
3. 购买引导:提供购买建议和优惠信息,鼓励消费者购买。
五、文案风格1. 语言简洁明了:避免使用生僻词汇和复杂的句子结构,让消费者能够轻松理解文案的内容。
2. 情感化表达:运用形象生动的语言,让消费者感受到产品的温馨和舒适。
3. 个性化:根据不同产品的特点和目标消费者的需求,采用不同的文案风格,体现产品的个性化。
六、宣传渠道1. 线上渠道:利用社交媒体平台、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下渠道:在门店、商场等场所进行宣传展示。
七、推广活动1. 新品上市活动:推出新品时,举办线上线下的推广活动,吸引消费者的关注。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减等,提高产品的销量。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、优惠券等福利,增加消费者的忠诚度。
八、评估与调整定期对文案的效果进行评估,根据评估结果及时调整文案策略和宣传推广方案,以提高文案的转化率和品牌知名度。
家纺公司策划书3篇篇一《家纺公司策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于家居生活品质的要求也日益提升,家纺产品作为家居装饰和生活必需品,市场需求持续增长。
我们计划成立一家具有创新理念和优质产品的家纺公司,以满足消费者多样化的需求。
二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]家纺公司2. 公司定位:致力于提供高品质、时尚、舒适的家纺产品。
三、市场分析1. 市场规模:家纺市场规模庞大且呈现稳定增长态势。
2. 目标客户:主要包括家庭消费者、酒店、宾馆等。
3. 竞争情况:行业竞争激烈,但存在差异化发展空间。
四、产品与服务1. 产品系列:涵盖床上用品、窗帘、毛巾等。
2. 产品特点:注重设计、材质和工艺,打造独特风格。
3. 服务理念:提供优质的客户服务,包括售前咨询、售中指导和售后保障。
五、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、参加展会等提升品牌知名度。
2. 线上推广:利用电商平台、社交媒体等拓展销售渠道。
3. 线下活动:举办促销活动、家居体验活动等吸引客户。
六、运营管理1. 供应链管理:建立稳定的供应商合作关系,确保产品质量和供应稳定。
2. 生产管理:优化生产流程,提高生产效率。
3. 人员管理:招聘专业人才,提供培训和发展机会。
七、财务预算1. 启动资金预算:包括设备采购、原材料采购、人员工资等。
2. 盈利预测:根据市场分析和销售计划,预测未来盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 竞争风险:不断创新,提升产品竞争力。
3. 经营风险:加强内部管理,降低运营成本。
九、发展规划1. 短期规划:快速打开市场,建立客户基础。
2. 中期规划:扩大产品线,提升市场份额。
3. 长期规划:实现多元化发展,拓展国际市场。
篇二《家纺公司策划书》一、公司概述我们的家纺公司致力于提供高品质、时尚且舒适的家用纺织品,包括床上用品、窗帘、毛巾等系列产品。
我们以满足消费者对家居生活品质的追求为目标,通过创新的设计、优质的材料和精湛的工艺,打造独特的品牌形象。
家纺冬季大型促销活动一、推广目的1.提高梦洁北站店知名度, 提高梦洁品牌市场占有率, 让梦洁文化深入消费者心中。
2.芯类新品上市为噱头, 带动整个06年梦洁芯类的冬季热销。
二、活动时间: 2006年12月23日—2007年1月3日三、活动地点: 柳州市北站路30号金森林商厦1-2号梦洁专卖店四、活动主题:靠近我, 温暖你, 梦洁06年芯类产品温情上市五、活动方案方案一: 69元爱“芯”被现场签售活动目的:通过低价签售活动迅速拉动人气, 制造轰动效应, 提升活动效果;活动时间: 活动第一天上午9:30开始活动主题: “厂家现场签售69元爱“芯”被!”活动产品: 爱芯被(01000)2m x 2.3m(供货价: 122元;活动价69元)数量: 100条签售对象: 活动第一天前100名候号顾客厂方代表: 公司总经理、大区经理活动内容: 活动第一天前100名候号顾客可以凭签名券以69元超低价购爱“芯”被一条;每人限一条;(希望公司支持, 01000按调价100元计算)➢凭签名券到堆头区缴款??领取爱“芯”被➢工作人员收取签名券和元购被款??发放爱芯被备注可根据现场情况安排上午/下午两次签售, 每次50条;下午签售时间:16:301、注意事项:2、全部签售被子应在专卖店门口醒目位置设立堆头, 同时作必要隔离和保护, 防止哄抢;3、顾客候号区两边应使用护栏, 并留足一个人宽度, 确保顾客有序排队候号、等候签售;护栏两侧须有工作人员在现场维护秩序;4、工作人员在发放被子前应备足找零, 收取购被款的同时应回收签名券并撕角作废;1人收款, 1人发放;对没有领到签名券的顾客应耐心说服解释, 努力化解其失落情绪, 并劝说其参加店内其它优惠活动;广告宣传: (必做)1.DM海报: 签售活动信息在海报显著位置体现——活动主题(副标题): “巨幅让利——厂家现场签售69元爱芯被!”活动产品(69元爱芯被)图片在海报正面主题下方醒目位置体现;2.市区黄金地段户外广告牌: 活动前一周发布活动信息;3.电视整屏字幕(或游动字幕): 活动前三天开始在当地电视台黄金时间插播;4.手机短信: 活动前两天针对小灵通或移动客户发送活动短信15万条以上;5.小区海报: 活动前一至两天在重点小区出入口、超市、菜市场张贴40-60张;6.报纸软文: 活动前三天当地晚报发布活动告知软文1篇;活动中期软性报道1篇;7、其它宣传: 可根据06秋冬大型促销活动方案选择投放;媒体邀请: 活动当日约请南国今报到场对签售盛况做即时报道;(以签售款捐赠公益慈善事业为由);方案二: 大型义卖爱心捐赠活动目的: 以义卖和捐赠为名为促销活动注入公益话题, 制造热点, 扩大销售, 提升品牌活动时间: 活动开始第一天下午16:30-17:30活动地点: (户外场地)活动主题:梦洁家纺情系希望义捐拍卖会, 全场1元起!活动产品: 库存滞销品、老品活动内容:(1)拍卖:A.库存被套: 1元起拍, 由顾客举牌竞价, 每次举牌加价5元, 直到无人加价喊停, 此品即拍出成交;B、库存绣花四件套: 100元起拍, 由顾客举牌竞价, 每次举牌加价20元, 直到无人加价喊停, 此品即拍出成交;C.库存多件套:200元起拍, 由顾客举牌竞价, 每次举牌加价50元, 直到无人加价喊停, 此品即拍出成交;(2)捐赠:梦洁家纺将本次拍卖所得10000元捐赠希望工程(不管现场拍卖金额多少);1、活动流程:2、主持人上台, 介绍活动内容及拍卖规则;工作人员发放竞价号牌;3、主持人宣布拍卖开始;工作人员向台下顾客展示第一件拍品实物及展示牌;4、主持人起锤开拍, 台下顾客举牌竞价, 直到无人加价喊停, 第一件拍品拍出成交;5、成交顾客将竞拍款投入募捐箱中, 领取拍品;6、开始第二次竞拍、第三次直至最后一件拍品;全部拍品物归齐主;拍卖结束,7、捐赠活动开始, 主持人宣布将本次拍卖全部款项捐赠给希望工程;8、主持人邀请希望工程(受捐方)代表上台讲话;9、主持人邀请梦洁公司(捐赠方)代表上台讲话;捐赠仪式开始, 捐赠方将10000元支票(模型)交给受捐方;捐赠仪式结束;1、媒体宣传:媒体到场:活动前由受捐单位出面, 邀请当地电视台、电台、报纸等记者到场对活动进行采访报道;主办方准备好新闻通稿和礼品(1份/人)活动报道: 活动当晚起当地电视、电台、报纸对活动盛况做全方位宣传报道;出席活动人员:(1)主持人(拍卖师)1人(2)捐赠方代表1人、受捐方代表1人(3)当地县、市政府相关部门领导1-2人(4)当地电视台、报纸、电台记者(5)拍卖现场工作人员(负责展示拍品2人、收款及发放拍品1人)(6)礼仪小姐2人(负责引导嘉宾, 展示捐赠支票)。
家纺公司策划书3篇篇一一、公司概述[家纺公司名称]是一家专注于家纺产品研发、生产和销售的企业。
公司致力于为消费者提供高品质、时尚、舒适的家纺产品,打造温馨、舒适的家居生活。
二、市场分析1. 行业现状家纺行业市场规模逐年增长,消费者对家纺产品的需求不断提高。
市场竞争激烈,品牌众多,产品同质化严重。
消费者对产品品质、设计、环保等方面的要求越来越高。
2. 目标市场年龄在 25-55 岁之间的中高收入消费者,注重生活品质和家居环境。
新婚家庭、乔迁家庭等有购买家纺产品需求的消费者。
3. 市场竞争竞争对手主要包括国内外知名家纺品牌和一些小型家纺企业。
公司的竞争优势在于产品品质、设计和服务,以及对市场需求的快速响应。
三、产品策划1. 产品定位中高端家纺产品,注重品质、设计和环保。
产品涵盖床上用品、窗帘、地毯、抱枕等多个品类。
2. 产品设计与国内外知名设计师合作,推出具有时尚感和个性化的产品设计。
注重产品的细节和品质,打造高品质的家纺产品。
3. 产品品质选用优质的面料和原材料,确保产品的舒适度和耐用性。
建立严格的质量控制体系,确保产品符合国家标准和行业标准。
四、品牌策划1. 品牌定位打造时尚、舒适、高品质的家纺品牌。
传递温馨、舒适的家居生活理念。
2. 品牌形象设计具有品牌特色的标识和包装,提高品牌的辨识度。
通过广告宣传、公关活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌传播利用线上线下渠道进行品牌传播,包括电商平台、社交媒体、线下门店等。
开展促销活动、会员制度等,提高消费者的忠诚度。
五、营销策略1. 产品策略不断推出新产品,满足消费者的需求。
优化产品结构,提高产品的附加值。
2. 价格策略采用差异化定价策略,根据产品的品质、设计和市场需求确定价格。
定期进行价格调整,保持产品的竞争力。
3. 渠道策略建立完善的销售渠道,包括电商平台、线下门店、经销商等。
加强渠道管理,提高渠道效率和服务质量。
4. 促销策略定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等。
家纺活动运营策划书3篇篇一家纺活动运营策划书一、活动主题“温馨家居,从这里开始”二、活动目的通过举办家纺活动,提高品牌知名度,增加销售额,提升客户忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[详细活动地址]四、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置家纺产品展示区,展示各类床上用品、窗帘、家居饰品等,让顾客近距离感受产品的品质和风格。
2. 促销活动:推出一系列优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
3. 现场体验:设置家纺产品体验区,让顾客亲身体验产品的舒适度和实用性。
4. 讲座互动:举办家居知识讲座,邀请专业人士分享家纺产品的选购和保养知识,与顾客进行互动交流。
5. 抽奖活动:设置丰厚的奖品,如现金券、家纺产品等,吸引顾客参与抽奖活动。
五、宣传推广1. 线上宣传:利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传,发布活动信息和优惠政策,吸引潜在客户。
2. 线下宣传:在商场、社区、写字楼等场所张贴海报、发放传单,进行宣传推广。
3. 合作推广:与相关行业的企业、机构进行合作,如房地产公司、装修公司等,进行联合推广。
六、活动执行1. 人员培训:对参与活动的工作人员进行培训,确保他们熟悉活动流程和促销政策,能够提供优质的服务。
2. 现场布置:按照活动主题和方案要求,对活动现场进行精心布置,营造出浓厚的活动氛围。
3. 活动监控:安排专人对活动现场进行监控,及时处理突发情况,确保活动的顺利进行。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[场地租赁金额]2. 宣传推广费用:[宣传推广金额]3. 人员费用:[人员费用金额]4. 产品采购费用:[产品采购金额]5. 其他费用:[其他费用金额]6. 总预算:[总预算金额]八、活动效果评估1. 销售额:统计活动期间的销售额,与活动前的销售额进行对比,评估活动的促销效果。
2. 顾客满意度:通过问卷调查、现场访谈等方式,收集顾客对活动的满意度评价,了解顾客对产品和服务的反馈。
梦洁家纺营销策划书策划人:孟斗斗易晗刘梅一、梦洁家纺公司介绍湖南梦洁家纺股份有限公司,创业始于1956年,总部位于湖南长沙,有员工1400余名。
是一家集研发、设计、生产、销售、策划、服务于一体的现代化大型企业。
主要生产经营软体家具、绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其它家居饰品等共8大类,2600个品种。
公司现设有三家子公司:湖南梦洁新材料科技有限公司、湖南寐家居科技有限公司、南通梦洁家纺有限公司。
拥有“梦洁”、全权代理的法国顶级品牌“寐”、“梦洁宝贝”三个具有重要市场影响力的品牌。
在全国设立了200多家梦洁专卖店,500多家梦洁专柜;2009年,开发全新网购品牌“觅”,进军电子商务。
在美国、日本、澳大利亚、香港等国家和地区进行了涉外商标注册,与数十个国家和地区的300多家外商建立了业务关系。
梦洁公司是湖南省“双高”企业,湖南省十佳非公有经济企业,连续多年荣获“全国同类行业综合战友率第一”,“全国同类产品销量第一”的称号。
主营业务连续10年保持20%速率增长。
公司综合实力和持续发展能力在中国家纺行业名列前茅。
梦洁,致力打造国际知名家纺品牌。
二、梦洁家纺产品介绍梦洁家纺的产品种类丰富,涵盖绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其它家居饰品得等2600个品种。
详细介绍:①套件系列主要有印花套件系列、绣花套件系列、提花套件系列、三件系列、四件套系列。
②枕芯系列主要包括纤维系列、羽绒系列、护颈系列、记忆系列。
③被芯系列主要有纤维被系列、羽绒系列、蚕丝系列等④幸福婚庆系列有喜庆红色系列、幸福粉红系列、婚庆四件套等。
以及一些当季新品。
三、梦洁家纺市场现状以及前景分析谈到梦洁家纺的市场现状以及前景就不得不说说全国的,因为全国的总体就包括了梦洁的,而梦洁的只是在这大环境下与同行业的一个对比。
中国家纺行业近年来保持较高的发展速度,家纺行业社会总产值由2000年的2000亿人民币到2009年的9780亿人民币,翻了近两番。
梦洁家纺策划书梦洁家纺策划书一、梦洁家纺公司介绍湖南梦洁家纺股份有限公司,创业始于1956年,总部位于湖南长沙,有员工1400余名。
是一家集研发、设计、生产、销售、策划、服务于一体的现代化大型企业。
主要生产经营软体家具、绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其它家居饰品等共8大类,2600个品种。
公司现设有三家子公司:湖南梦洁新材料科技有限公司、湖南寐家居科技有限公司、南通梦洁家纺有限公司。
拥有“梦洁”、全权代理的法国顶级品牌“寐”、“梦洁宝贝”三个具有重要市场影响力的品牌。
在全国设立了200多家梦洁专卖店,500多家梦洁专柜;2009年,开发全新网购品牌“觅”,进军电子商务。
在美国、日本、澳大利亚、香港等国家和地区进行了涉外商标注册,与数十个国家和地区的300多家外商建立了业务关系。
梦洁公司是湖南省“双高”企业,湖南省十佳非公有经济企业,连续多年荣获“全国同类行业综合战友率第一”,“全国同类产品销量第一”的称号。
主营业务连续10年保持20%速率增长。
公司综合实力和持续发展能力在中国家纺行业名列前茅。
梦洁,致力打造国际知名家纺品牌。
二、梦洁家纺产品介绍梦洁家纺的产品种类丰富,涵盖绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其它家居饰品得等2600个品种。
详细介绍:①套件系列主要有印花套件系列、绣花套件系列、提花套件系列、三件系列、四件套系列。
②枕芯系列主要包括纤维系列、羽绒系列、护颈系列、记忆系列。
③被芯系列主要有纤维被系列、羽绒系列、蚕丝系列等④幸福婚庆系列有喜庆红色系列、幸福粉红系列、婚庆四件套等。
以及一些当季新品。
三、梦洁家纺市场现状以及前景分析谈到梦洁家纺的市场现状以及前景就不得不说说全国的,因为全国的总体就包括了梦洁的,而梦洁的`只是在这大环境下与同行业的一个对比。
中国家纺行业近年来保持较高的发展速度,家纺行业社会总产值由2000年的2000亿人民币到2009年的9780亿人民币,翻了近两番。
梦洁家纺股分管理学院策划案梦洁治理学院Mendale College for Professional Development校训:增加付出爱心的期望,比增加专业知识更重要。
梦洁,一个以爱为基石的团队,一个有着浓厚文化底蕴的企业,彰显出良好的进展势态。
梦洁人在固若金汤的爱家联盟中创建了治理学院,传播爱与知识。
依托这聪慧的殿堂,咱们在学习中成长,在成长中传递关爱,在关爱中成绩梦洁爱的事业!每一步成长都源自彼此的付出,在治理学院中咱们彼此学习,互为师生,信仰与知识都将取得升华。
每一次的进步都源于知识的积淀,“撷点滴积存,成梦洁典章。
”咱们在求实探讨的基础上厚积薄发,形成了科学系统的治理学院课程体系。
公共课上,咱们讲述企业文化,传递爱的真理,让每一个梦洁人都拥有高贵的为人品格,公义的处事原那么;专业课上,咱们精益求精,融会贯通,从产品设计、生产采购、营销系统、财务监控、商务打算和内部治理六个方面提升自身的专业技术,实现真正的自我更新。
在爱里,咱们彼此信任,期盼在查找一起事业的进程中挖掘每一名梦洁人的潜力;在爱里,咱们彼此关切,希翼在探访真理的路途上实现每一名成员的妄图。
承载着梦洁大伙儿庭的关爱与期望,治理学院期待您的加入!在那个充满关爱,满载希望的大伙儿庭中,让咱们用心制造,用爱浇灌,满怀信心刻画美好的蓝图;让咱们不时自省,处处谦逊,用爱制造更辉煌的以后!目录一、目的二、目标三、适用范围四、组织设计(一)结构设计1.学院组织结构2.组织职能(1)学院职能(2)部门职位说明书3.学院运作模式(二)执行设计1.执行原那么2.执行机构(1)执行结构图(2)系主任职责(三)组织机构职责与系主任职责比较五、学员治理(一)治理制度一、《治理学院学籍治理方法》二、《治理学院考场治理制度》3、《治理学院课程与考试成绩治理制度》(二)学员散布体系图(三)学员分面体系介绍(四)级别治理1.级别划分2.级别条件3.级别待遇(1)级别证书(2)薪酬(3)考核与晋升六、课程开发部(一)职能目的(二)职能目标(三)职能细那么(四)流程图(五)制度保证七、培训治理部(一)职能目的(二)职能目标(三)职能细那么(四)流程图(五)制度保证(六)策划案八、人材拓展部(一)职能目的(二)职能目标(三)职能细那么(四)流程图(五)制度保证梦洁家纺股分治理学院一、目的1.构建人材培育基地,储蓄中高级人材,构建人力资源梯队;2.成立系统培训体系;3.传播梦洁爱家文化;4.汲取公司体会,积存梦洁“才”富,创建人材复制模式;5.提高员工综合素养,提升工作专业水准,增强核心竞争力。
家纺营销策划方案篇一:梦洁家纺网络营销策划方案梦洁家纺网络营销策划方案(草案)一、前言—互联网发展介绍网络时代,互联网正在逐渐侵入我们的生活,据第 27 次中国互联网络发展状况统计报告显示,截止 XX 年 12 月底,我国网民规模突破亿大关,达到亿人,较 XX 年底增加 7330 万;互联网普及率升至 %,较 XX 年提高个百分点,最引人注目的是,网络购物用户增长 %,是用户增长的最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。
当前,中小企业纷纷试水“网络营销”。
互联网研究报告显示,中小企业互联网接入比例达 %,规模较大的企业互联网接入比例更是接近 100%。
43%的中国企业拥有独立网站或在电子商务平台建立网店;%的企业利用互联网与客户沟通,为客户提供咨询服务;中小企业电子商务/网络营销应用水平为%。
其中电子邮件以 %的比例成为“最普遍的互联网营销行为”。
二、企业为什么要开展网络营销一、网络营销的特点1、时域性营销的最终目的是占有市场份额,由于互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换,使得营销脱离时空限制进行交易变成可能,企业有了更多时间和更大的空间进行营销,可以每周 7 天,每周 24 小时随时随地的提供全球性营销服务。
2、富媒体互联网被设计成可以传输多媒体的信息,如文字、声音、图像等信息。
使得为达成交易进行的信息交换能以多种形式存在和交换,可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。
3、交互式互联网通过展示商品图像,商品信息资料提供有关的查询,来实现供需互动与双向沟通。
还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。
互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供最佳工具。
4、个性化互联网上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的,而且是一种低成本与人性化的促销,避免推销员强势推销的干扰,并通过信息提供与交互式交谈,与消费者建立长期良好的关系。
5、成长性互联网使用者数量快速成长并遍及全球,使用者多属年轻、高教育水准,由于这部分群体购买力强而且具有很强的市场影响力,因此是一项极具开发潜力的市场渠道。
梦洁家纺策划书
Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
梦洁家纺营销策划书
策划人:孟斗斗易晗刘梅一、梦洁家纺公司介绍
湖南梦洁家纺股份有限公司,创业始于1956年,总部位于湖南长沙,有员工1400余名。
是一家集研发、设计、生产、销售、策划、服务于一体的现代化大型企业。
主要生产经营软体家具、绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其它家居饰品等共8大类,2600个品种。
公司现设有三家子公司:湖南梦洁新材料科技有限公司、湖南寐家居科技有限公司、南通梦洁家纺有限公司。
拥有“梦洁”、全权代理的法国顶级品牌“寐”、“梦洁宝贝”三个具有重要市场影响力的品牌。
在全国设立了200多家梦洁专卖店,500多家梦洁专柜;2009年,开发全新网购品牌“觅”,进军电子商务。
在美国、日本、澳大利亚、香港等国家和地区进行了涉外商标注册,与数十个国家和地区的300多家外商建立了业务关系。
梦洁公司是湖南省“双高”企业,湖南省十佳非公有经济企业,连续多年荣获“全国同类行业综合战友率第一”,“全国同类产品销量第一”的称号。
主营业务连续10年保持20%速率增长。
公司综合实力和持续发展能力在中国家纺行业名列前茅。
梦洁,致力打造国际知名家纺品牌。
二、梦洁家纺产品介绍
梦洁家纺的产品种类丰富,涵盖绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其它家居饰品得等2600个品种。
详细介绍:①套件系列主要有印花套件系列、绣花套件系列、提花套件系列、三件系列、四件套系列。
②枕芯系列主要包括纤维系列、羽绒系列、护颈系列、记忆系列。
③被芯系列主要有纤维被系
列、羽绒系列、蚕丝系列等④幸福婚庆系列有喜庆红色系列、幸福粉红系列、婚庆四件套等。
以及一些当季新品。
三、梦洁家纺市场现状以及前景分析
谈到梦洁家纺的市场现状以及前景就不得不说说全国的,因为全国的总体就包括了梦洁的,而梦洁的只是在这大环境下与同行业的一个对比。
中国家纺行业近年来保持较高的发展速度,家纺行业社会总产值由2000年的2000亿人民币到2009年的9780亿人民币,翻了近两番。
据国家统计局统计,2011年1-3月1526家规模以上家纺企业完成工业总产值亿元,同比增长%,主营业务收入亿元,同比增长%。
1526家企业实现的利润总额增速高于工业总产值增速近20个百分点。
行业总产值80%的产品用于内销而且还在不断提高中。
同时全球经济复苏,家纺织品将仍是纺织工业的心得增长点之一。
随着居民生活水平提高和城市化进程加快,住宅的增加家纺需求量上升,还有旅游宾馆的发展促进了其需求的扩大,家纺产品功能化、礼品化拓宽了家纺产品的领域。
而梦洁家纺在近几年中
2004年-2008年荣列同类产品市场销售量第一名,获得2009年中国家纺类品牌年度大奖等,跻身于中国于家纺行业十大品牌之一。
所以在这样的环境下,梦洁以其品牌优势加快发展。
“
四.梦洁家纺市场细分
消费者对家纺织品最基本的需求就是其功能性。
如:床上用品的保暖、铺垫、遮盖等功能。
但由于消费者的年龄,性别,收入,时代潮流的变化等因素的影响,对家纺的需求也不同,所以这样有了不同的顾客群。
企业根据这些顾客群去细分市场,来进行有针对性的营销。
①人文标准-收入。
所以,所有产品的研发对象都是此阶段的消费者。
随着社会经济发展,居民生活水平和收入都提高了,随之消费者对产品
要求就高了。
但是消费者收入水平的差距决定的梦洁的产品价格也必须多样化。
它的产品有100元以内,100-300,300-600,600-1000,1000,2000以上。
然后根据不同价格就延伸出不同规格,材质以及种类的产品。
这样市场也随之不同。
②心理标准。
消费者的需求又会受到时代精神、时尚文化等外在环境因素的影响。
时代不同,消费者对家纺织品的需求也会发生变化。
在市场上能够反应时代潮流的家纺产品往往会受到广大消费者的青睐。
而如今,“养生”,“保健”,绿色环保等一些词已成了潮流文化。
所以梦洁生产了护颈系列、记忆系列的产品。
③还有心理标准-购买动机。
消费者中结婚需要购买大量家纺。
所以婚庆系列应运而生。
五. 目标客户群体和市场定位
梦洁家纺客户主要定位于25岁到50岁的爱家人士。
因为“0-10岁”此年龄层无购买能力,“11-24岁”此阶段的人正处于求学阶段,一般也无购买能力。
“25-50岁”的人正处于事业期,有很强的购买能力。
由于社会的发展以及消费需求,所以梦洁的客户定位于中层阶级,价格也是中偏高。
梦洁一直致力于很建立品牌。
六具体活动策划方案
梦洁家纺活动策划方案
一、促销主题:梦洁----爱在冬季
二、促销时间:2012年12月23日—12月25日
三、促销地点:长沙王府井百货
四、促销目的:1提升今年初冬季新款销售量
2处理今年春夏秋三季库存旧款
五、促销形式:
采取静态展、特价促销、换购等多种表现形式,实现品牌与销售的双丰
六、活动筹备
1. 活动前半个月:拟定要执行的方案.
2. 活动前一个星期:确认货源的充足性,并已完成了相关手续的办理.
3. 活动前三天:活动人员的招募,各种宣传形式的陆续发布,整理货物和赠品.
4. 活动前一天:活动场地的布置.促销人员的培训,员工的具体分工.
七、活动流程
活动前,①对员工进行简单的培训.②明确人员的分③检查卖场陈列情况.
活动期间,①使用规范的用语和礼仪.②维护好公司形象.
③做好各销售点的配合与接应,及时补货,禁止缺货.④
维护秩序、安全以及卖场周围的卫生.
活动后,①对卖场进行打扫,更新、调整陈列产品.②做好销售量的统计及分析.
八、突发事件处理
①顾客对质量投诉.遵循“快速/低调/离场”原则.
②部分商品断货:A、尽快补货. B、用类或低价替补.
③顾客对成交价价格投诉,应以低调/安抚/解释为主.
九、宣传
宣传方式从点到面,全面铺开。
将有限的宣传费用用在刀刃上,让宣传真正为营销服务。
•1、报纸:长沙晚报1/4版通栏
•2、宣传单:3000张,请派单员直接发放。
•3、户外广告:王府井百货外围平面布置广告牌两个。
•4、声讯广告:选择、两家电台在中午时段播15秒广告。
以上所有广告宣传于活动开始前一星期或提前三天进行。
十促销形式具体内容
1、特价促销:活动期间,全场商品全部折出售。
2、换购:活动期间,凡当日累计购物满以下金额的顾客均可参加超值换购活动
a、购物在200元以上300元以下的顾客,加25元即可换购价值48元的枕套一件;
b、满300—500元的顾客,加38元即可换购价值68元的枕芯一件;
c、满500—800元的顾客,加88即可换购价值128元
的床单一床;
d、满800—1100元的顾客,加188可换购价值228的
被套加床单各一件;
e、满1100—1500元的顾客,加198可换购价值248护
颈护脊睡枕一个;
f、满1500—2000元的顾客,加298可换购价值398元
的床上四件套;
g、满2000元以上的顾客,加308可换购价值428元的
太空棉空调被一床。
3、换购方法及地点
①、顾客凭活动期间内(不限消费当日)购物小票到王府
井商场收银台,付所需换购商品附加金额,再由工作人员在小票上加盖“已付现”印章并开出电脑打印的换购金额小票后,方可回专柜领取换购商品;
②换购商品时,可选择同一等级或降一个等级换购;
③换购活动仅限活动期间内有效;
④换购商品不予退换;
⑤每张电脑小票只能换购一件商品;
⑥小票不可兑换可换购商品的相应价值的现金;
⑦由于换购商品数量有限,换购完为止。
4、人员安排
⏹专柜人员不变,另加聘2名促销员协助处理换购
⏹另聘2名派单员
十一、活动后总结分析
▪在促销形式中,打折和换购是给顾客带来利益的最直接的方式,这两种方式会直接地吸引到消费者,激发他们的购买欲;
▪把单纯的公司促销与商场促销结合起来,获得商场更多的支持,反过来降低了促销成本:因为专柜的促销活动,变成了商场的促销活动之一,使商场主动提供了更多的宣传机会及陈列展示机会。
▪换购商品活动可以处理滞销的旧款和存货,挽回损失。
口碑传播效果更正面、积极:
▪顾客若由商场其他促销活动所吸引,则可将其招揽到本专柜,向他(她)介绍商品(此项要求销售人员有良好的职业素质),即使顾客没有购买欲望,但经过销售人员的介绍,使顾客对此品牌留下良好的印象,成为潜在顾客。
同时,也为以一传百的良性循环做了铺垫。