建设工程项目安全管理
- 格式:doc
- 大小:25.00 KB
- 文档页数:6
一、引言工程项目安全管理是指在工程建设过程中,为保障施工人员、工程设备、工程环境的安全,预防和减少安全事故发生,确保工程顺利进行的一系列管理活动。
工程项目安全管理是工程建设的重要组成部分,关系到工程项目的成败和人民群众的生命财产安全。
本文将阐述工程项目安全管理的原则,旨在为我国工程项目安全管理提供参考。
二、工程项目安全管理原则1. 安全第一原则安全第一原则是工程项目安全管理的核心原则。
在工程建设过程中,始终把安全放在首位,确保施工人员、工程设备、工程环境的安全。
具体体现在以下几个方面:(1)优先考虑安全因素,合理安排施工计划。
在工程设计和施工过程中,优先考虑安全因素,确保施工方案的可行性。
(2)加强施工现场安全管理。
施工现场是安全事故的高发区域,要严格执行施工现场安全管理规定,确保施工现场的安全。
(3)强化安全教育培训。
对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和安全操作技能。
2. 预防为主原则预防为主原则是工程项目安全管理的根本原则。
在工程建设过程中,要积极主动地采取措施,预防和减少安全事故的发生。
(1)加强安全风险评估。
对工程项目进行全面的安全风险评估,识别和评估潜在的安全风险,制定相应的预防措施。
(2)严格执行安全管理制度。
建立健全安全管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。
(3)加强安全检查和隐患排查。
定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 全员参与原则全员参与原则是工程项目安全管理的保障。
在工程建设过程中,要充分发挥全体员工的积极作用,共同维护工程安全。
(1)明确安全责任。
明确各级人员的安全责任,确保安全责任落实到人。
(2)加强团队协作。
提高团队协作能力,共同应对安全风险。
(3)鼓励员工积极参与安全管理。
鼓励员工提出安全建议,共同提高安全管理水平。
4. 法制原则法制原则是工程项目安全管理的基石。
在工程建设过程中,要依法行事,确保工程安全。
(1)严格执行国家法律法规。
工程项目建设安全管理重点工作工程项目建设安全管理是建设工程中的一项重要工作,涉及到项目建设的全过程,对于保障建设工程安全、促进工程项目顺利进行具有重要意义。
在实际工程中,建设安全管理工作需要时刻关注工程项目的安全隐患,采取有效的措施和管理,保障工程项目的安全稳定进行。
本文将从工程项目建设安全管理的重点工作、建设安全管理的重要性、建设安全管理的具体措施等方面进行探讨。
首先,对于工程项目建设安全管理的重点工作,我们可以从以下几个方面进行总结和阐述。
1.全面排查安全隐患在工程项目建设的初期阶段,就应该对工程项目安全进行全面的排查,发现并消除安全隐患。
工程项目安全隐患可能来自于工程设计、现场施工、施工材料等多个方面,需要对工程项目进行全方位的、系统性的排查,确保在工程建设过程中能够及时发现和排查安全隐患。
2.加强施工现场管理施工现场是安全管理的重点环节,需要加强对施工现场的管理。
包括但不限于施工现场的封闭管理、安全隐患排查、安全防护设施的设置、施工人员的安全教育培训等方面。
通过加强对施工现场的管理,可以有效地预防和减少施工现场的事故发生。
3.健全安全管理制度建立和健全工程项目的安全管理制度,对安全管理工作进行制度化、规范化。
安全管理制度应当贯穿于工程项目建设的全过程,确保安全管理工作能够有序、有效地进行。
安全管理制度的建立需要充分考虑工程项目的特点,结合实际情况进行制定。
4.加强安全教育培训安全教育培训是提高施工人员安全意识和安全技能的重要途径。
在工程项目建设中,需要加强对施工人员的安全教育培训工作,提高他们对安全管理工作的重视程度,增强安全意识。
5.落实安全责任明确工程项目各方的安全责任,确保安全责任落实到位。
包括建设单位、施工单位、监理单位等各方都要承担起自己的安全责任,共同参与到工程项目的安全管理工作中。
其次,我们需要明确工程项目建设安全管理的重要性。
工程项目建设安全管理的重要性主要体现在以下几个方面。
建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全,确保施工过程中工程人员的安全和健康,厘定本制度。
第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方,包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。
第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主,综合施策,确保工程施工过程中的安全。
第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。
第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构,负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。
第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命,并配备专业的安全管理人员。
第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议,对施工过程中的安全问题进行分析和讨论,并提出解决方案。
第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验,能够有效地组织和管理工程安全工作。
第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。
第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和自我保护能力。
第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志,并配备必要的安全设施和器材。
第十二条施工现场应定期进行安全演练,提高施工人员的应急处理能力。
第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员,对施工过程中的安全情况进行监控和记录。
第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施,并得到工程安全管理人员的审批。
第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料,确保施工质量和安全。
第十六条施工作业过程中如有安全事故发生,应立即停止作业并报告工程安全管理机构。
第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案,包括事故的分类、预警、应急处置措施等。
第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练,提高施工人员的应急处理水平。
第十九条如发生安全事故,应及时报告有关部门和上级领导,配合相关部门进行调查和处理。
建设工程项目安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障建设工程项目的安全,并确保参与项目的各方能够遵守国家有关安全管理法规和标准,制定本规定。
第二条本规定适用于所有建设工程项目的安全管理,包括设计、施工、监理、勘察等各相关方。
第三条建设工程项目的安全管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 法律法规、标准规范为依据;3. 责任明确、分工合理;4. 安全技术措施和应急预案;5. 教育培训和安全管理巡查。
第二章项目安全管理组织第四条每个建设工程项目都应设立安全管理组织,负责项目的安全管理工作。
第五条安全管理组织应当具备以下职责:1. 制定项目的安全管理政策和制度,明确工作要求;2. 定期组织安全培训和应急演练,提高工作人员的安全意识;3. 协助监理单位对施工现场进行安全检查和督促整改;4. 向项目负责人和业主单位报告安全事故和隐患,并及时采取措施进行处理;5. 与相关单位共同制定应急预案,以应对突发情况;6. 定期汇报项目的安全情况和工作进展。
第六条安全管理组织应当设立明确的职责分工,包括安全管理负责人、安全检查员和教育培训人员等。
第三章安全管理措施第七条建设工程项目在施工前应编制安全施工方案,并报经相关部门批准后执行。
第八条安全施工方案应包括以下内容:1. 施工现场布置图;2. 员工安全教育培训计划;3. 施工作业顺序和工艺;4. 安全防护设施和装备的配置和使用;5. 危险性较大的工种、工序及关键节点的风险评估和防范措施;6. 应急救援预案。
第九条建设工程项目的施工现场应设置明显的安全警示标志,并定期检查和维护。
第十条建设工程项目的施工现场应划分为作业区和非作业区,并严格控制非作业人员进入作业区。
第十一条建设工程项目中的高空作业、电气作业、爆破作业等特殊作业,必须符合相应的操作规范,并提供必要的防护设施。
第十二条建设工程项目的安全监管人员应对施工现场进行定期的安全检查,确保各项安全措施的落实。
建设工程项目安全管理建设工程项目安全管理是建设工程过程中保障人员生命财产安全的重要环节,建设工程项目本身存在很多危险因素和安全隐患,如果不加以合理的安全管理,将会给建设工程过程带来严重的安全问题。
因此,建设工程项目安全管理应当受到高度重视。
在本文档中,将会围绕建设工程项目安全管理的定义、意义、组织形式、管理体系以及具体应用等方面进行详细介绍。
一、建设工程项目安全管理的定义建设工程项目安全管理是指在建设工程过程中,按照国家法律、法规和安全标准,通过组织、计划、检查、监督和评估等一系列措施,预防和控制建设工程过程中可能出现的安全问题,保障工程人员的生命与财产安全的整个过程。
二、建设工程项目安全管理的意义建设工程项目安全管理有着至关重要的意义,具体如下:1.保障工程人员安全:建设工程项目中很多作业环节存在各种危险因素,如果不加以安全管理就会对工程人员构成危害,因此,建设工程项目安全管理可以及时识别、排除或减少安全问题,给工程人员提供比较安全的作业环境。
2.节省工程成本:一个安全的施工环境对于工程项目的反复施工和返修问题会减少,这可以大幅度的减少工程成本。
3.规避法律风险:根据国家法律法规规范项目施工中的安全问题,及时掌握和解决施工过程中发生的安全事故,可以有效地降低与安全问题相关的法律风险。
4.提高工作效率:建设工程项目安全管理会帮助工程人员合理规划、协调作业,从而优化施工流程,提高工作效率。
三、建设工程项目安全管理的组织形式建设工程项目安全管理的组织形式有五种,分别是:工程项目安全管理委员会、安全生产管理部门、建设单位安全管理机构、施工单位安全管理机构、以及安全监理机构。
1.工程项目安全管理委员会:由建设单位指定并聘任的安全管理委员会,主要负责工程项目的安全建设、协调和监督安全管理工作。
2.安全生产管理部门:管辖区域内的建设工程项目的安全管理和安全生产工作,向上级主管部门汇报、报告建设项目的安全情况和重大安全事故的处理情况。
建设工程项目安全管理流程
一.项目安全管理目标
1、确定项目安全管理的实施机构及其职责,建立项目安全管理工作机制;
2、健全项目安全管理体系,通过编制安全规范及标准,落实安全生产责任,落实主体责任,建立项目安全管理质量考核机制,制定安全生产责任等;
3、完善安全预案及应急措施,确保安全生产不被中断,在安全事故发生后控制风险及损失的发生;
4、执行安全技术检查,查验和监督安全施工,及时查出和改正安全隐患;
5、全面推行安全文化建设,进行安全教育和培训,开展安全检查,推动安全文化的实施。
二、项目安全管理体系建设
1、建立领导小组,加强领导,明确安全生产管理的层次职责;
2、制定项目安全操作程序,安排安全生产工作,明确责任人;
3、编制安全生产规章制度,把握安全施工,监督检查的主题;
4、安排安全技术检查,查验和监督安全施工,及时查出和改正安全隐患;
5、在建筑施工现场设置安全生产宣传栏和安全护栏;
6、安排安全审查,对项目施工安全情况进行定期检查;
7、建立文件审查制度,要求每一次施工阶段必须完成安全检查文档;。
建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠,保护施工人员的生命财产安全,减少和避免施工事故的发生,制定本安全管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作,要确保项目的安全施工,做好安全管理、防护工作。
2. 项目部必须成立安全管理小组,由项目经理担任组长,负责协调和组织落实安全管理工作。
3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求,对工程施工过程进行全面检查和监督,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
同时,要开展安全教育、培训,提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训,并持证上岗。
任何人在不具备相关安全培训证书的情况下,不得参与施工作业。
三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识,如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。
2. 施工现场要保持整洁,设立专门的卫生保洁人员,定期清理施工现场,清除垃圾和杂物,防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。
3. 安全设备要经过检测和验收,确保其正常使用。
安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。
4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员,以应对突发事件和事故的发生。
同时,要进行演练和训练,提高应急处理的能力。
四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训,了解相关安全规定和操作要求,严禁无证上岗和违规操作。
2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作,并遵守相关的安全操作规范。
3. 施工过程中,必须携带安全装备,并按照规定正确使用。
特殊情况下,需要进入危险区域进行作业的人员,必须经过特殊安全培训,并取得相关证书。
4. 施工现场应设置必要的隔离措施,确保施工区域与公众区域的分离,并防止施工过程中的交通事故。
随着我国经济的快速发展,工程建设行业日益繁荣。
工程项目安全管理作为工程建设的重要组成部分,关系到工程建设的顺利进行和人民生命财产安全。
为提高工程项目安全管理水平,我国提出了“四全”安全管理理念,即全面安全管理、全员安全管理、全过程安全管理和全方位安全管理。
本文将从这四个方面对工程项目安全管理进行阐述。
一、全面安全管理全面安全管理是指工程项目安全管理要贯穿于工程建设的全过程,包括项目前期、施工、验收等各个环节。
全面安全管理的目标是确保工程建设过程中的安全风险得到有效控制,实现工程建设零事故。
1. 项目前期安全风险识别与评估在项目前期,要进行全面的安全风险识别与评估。
通过对项目特点、施工环境、人员素质等因素的分析,找出潜在的安全风险,为制定安全管理措施提供依据。
2. 施工阶段安全管理施工阶段是工程建设过程中安全风险最高的阶段。
在这一阶段,要严格执行安全管理制度,确保施工现场安全。
具体措施如下:(1)建立健全安全管理体系,明确各级安全责任。
(2)加强施工现场安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)严格执行安全操作规程,规范施工现场管理。
(4)加强施工现场安全检查,及时发现并消除安全隐患。
3. 验收阶段安全管理在工程验收阶段,要对工程建设成果进行全面的安全检查,确保工程安全、可靠。
验收阶段安全管理主要包括以下内容:(1)对工程安全设计、施工、验收等环节进行全面审查。
(2)对工程安全设施、设备进行检查,确保其正常运行。
(3)对工程安全管理制度进行检查,确保其有效实施。
二、全员安全管理全员安全管理是指工程项目安全管理要覆盖所有参与工程建设的员工,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
全员安全管理的目标是提高全体员工的安全意识,形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
1. 加强安全教育培训通过安全教育培训,提高员工的安全意识,使其掌握必要的安全知识和技能。
具体措施如下:(1)对新员工进行入职安全培训,使其了解工程安全的基本知识。
建设工程项目安全管理规定第一章总则第一条为保障建设工程项目的安全、质量和环境,提高工程管理水平,保护人身和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规,制定本规定。
第二条本规定适用于各类建设工程项目的安全管理,包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。
第三条建设工程项目的安全管理要坚持预防为主、综合治理的原则,确保项目的安全生产和工程质量。
第四条建设单位负责项目的安全管理,施工单位负责工程执行和安全交底,监理单位负责监督项目的安全管理工作。
第五条建设工程项目管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则,不得以任何方式干预和操纵工程质量和安全管理。
第二章安全管理机构和人员第六条每个建设工程项目应设立专门的安全管理机构,负责项目的安全管理工作。
安全管理机构应具备安全管理人员、设备和技术保障。
第七条建设单位和施工单位应配备专职或兼职的安全管理人员,负责项目的安全管理工作。
安全管理人员应经过培训并取得安全管理相关专业证书。
第八条建设单位和施工单位应定期和不定期对安全管理人员进行培训和考核,提升他们的安全管理水平。
第九条安全管理人员要具备较高的安全意识和责任感,熟悉相关的安全法规,能够有效地组织和指导项目的安全管理工作。
第三章安全管理要求第十条建设单位应制定安全管理制度,明确项目的安全目标和安全责任,并将其落实到实际工作中。
第十一条建设单位和施工单位应组织编制建设工程项目的安全风险评估报告,并根据评估结果采取相应的安全防护措施。
第十二条建设单位和施工单位应制定安全施工方案,并对施工人员进行安全交底。
施工人员应具备必要的安全知识和技能,严格执行安全操作规程。
第十三条建设单位和施工单位应严格按照相关的安全质量标准进行施工,并对关键工序和设备进行专项安全检查。
第十四条建设单位应配备必要的安全设备和防护用品,确保施工现场的安全。
第十五条建设单位和施工单位应定期组织安全演练和培训,提高施工人员的安全防范能力。
2023年建设工程项目安全管理规定第一章总则第一条为了加强建设工程项目的安全管理,确保工程质量和人员安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内所有建设工程项目的安全管理。
第三条建设工程项目的安全管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则,强调安全文化建设,加强风险预防和控制,保障工程质量和施工人员的安全。
第二章项目安全责任第四条建设工程项目的业主单位应当负起安全管理的第一责任人责任,组织制定项目安全管理方案,并组织实施。
第五条项目总承包单位应当按照项目安全管理方案,组织施工图设计、施工组织设计、施工计划等与安全相关的工作,并负责施工现场的安全管理。
第六条总包单位应当与分包单位签订安全责任书,并明确各自的安全责任和义务。
第七条分包单位应当按照总包单位的要求,明确各自的安全责任,并组织实施。
第八条参建单位应当按照项目安全管理方案,履行自己的安全管理责任,积极配合主承包单位的安全管理工作。
第三章安全管理体系第九条建设工程项目应当建立健全安全管理体系,包括安全组织机构、安全管理制度、安全培训和安全考核等。
第十条安全组织机构应当由业主单位和总承包单位设立,负责项目的安全管理工作,包括安全监督、安全技术支持、事故应急处理等。
第十一条安全管理制度应当建立明确的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全工作制度、事故预防和处理等。
第十二条安全培训应当定期组织项目参与人员进行安全培训,提高其安全管理意识和技能。
第十三条安全考核应当按照规定的标准和程序,对项目参与人员的安全管理情况进行考核和评价。
第四章风险分析和控制第十四条建设工程项目应当对施工过程中的各种风险进行分析和评估,并制定相应的控制措施。
第十五条高危作业项目应当制定专门的风险管控措施,确保作业人员的安全。
第十六条施工现场应当设置完善的安全防护设施,包括围挡、警示牌、安全警示标志等。
第十七条强化施工现场的安全检查,及时发现和整改存在的安全隐患。
浅议建设工程项目的安全管理
摘要:本文笔者主要探讨工程施工阶段施工现场人员、设备的安全管理,探讨建设单位在工程施工阶段如何发挥安全管理工作的主导作用。
实践表明.建立安全管理体系、落实安全责任制是安全管理的关键。
以下是本文作者针对工程安全生产管理实践里的一些探讨与看法进行详细的阐述。
关键词:施工安全管理;生产管理体系;生产责任制
工程安全管理是施工企业管理的核心内容之一,也是反映和检验企业一切工作的十分重要的窗口。
随着现代企业制度的建立和入世后建筑市场竞争的进一步加剧,工程安全管理越来越凸现重要地位。
这方面工作做得好,企业就出质量、出效益、出信誉、出商机,反之,则一切无从谈起。
如何进一步加强工程安全管理,全面提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持强势地位,是值得各级经营管理者深思的问题。
本文就此谈点粗浅的看法。
1 建立工程项目安全管理体系
工程开工以后,必须从建立安全管理体系、落实安全生产责任制入手,明确了工程参建各方安全生产的职责,提高了各方对安全生
产管理的重视程度。
而且还要成立由业主、监理、设计、承包商等所有参建单位主要领导组成的安全生产领导小组。
建立了安全管理领导机构,根据工程参建各方在工程建设中的职责,按“业主宏观管理、监理监督检查、承包商全面负责、作业人员具体保证”的原则,制定了安全生产责任制,对工程各参建单位的安全职责进行了
明确划分。
要求参建各方按各自的安全职责设置相适应的安全管理机构。
配备相应的工作人员,明确了承包商对安全生产全面负责。
要求承包商建立作业班组、施工队、项目经理部三级安检制,配备相应的管理机构和人员,监理单位对安全生产承担监督检查责任,不仅现场监理工程师在检查质量的同时要检查安全,并要求监理单位配备专职安全员对现场安全进行巡检。
以下这些措施的制定和落实,为安全工作提供了组织和制度保证。
第一,把安全管理与工程项目的进度计划结合起来。
在项目的进度计划中考虑安全管理,同时,根据进度计划确定安全管理的对象、措施和目标,从而实现安全管理目标与进度计划同步、协调实施。
在项目进度太快,超过了安全生产需要的进度范围的情况下,项目需要投入更多的劳动力或者增加每个劳动力的劳动强度和劳动时间;同时,需要使用更多的施工机具和设备,需要更多的建筑材料;有时甚至需要更多的分包商进入现场。
所有这些,都直接或间接增加了安全控制的难度和安全事故发生的概率,又造成工程质量的下降和各种费用的增加。
第二,处理好安全投入和项目工程费用之间的关系。
安全投入是项目工程费的一部分,但和其他工程费用不同,安全投入是一种投资,是有回报的。
注重安全管理的投入,自然也会有良好的安全业绩,增加工程项目中的实际赢利能力。
同时,未来的招标制度必定把投标单位的安全业绩作为重要评判标准之一。
第三,协调好安全管理和工程质量的关系。
企业安全管理好,表现在工程项目中就是施工操作要求严格、规范;工序流程科学、合理;各种交叉作业井然有序等等。
这样,工程质量自然就有保障。
安全管理、质量管理、成本管理和进度管理相互作用、相互影响,共同构成了项目管理的控制体系。
在这个管理体系中,安全管理对工程项目管理目标的实现,具有至关重要的作用。
2 改进工程项目安全管理的设想
按照建设安全管理规定要求,参照建设部系统内关于项目管理的若干规定,结合长期管理和施工实践经验,提出了一些设想,拟订了“关于加强工程项目安全管理规定”,其一般要求为:
(1)工程项目安全管理必须坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,贯彻国家有关安全生产的法律法规及公司有关基建的安全制度规程,安全标准化、文明施工的基本要求都应一样,不能降低标准,不能搞变通。
(2)施工承包商(或工程公司)必须依法履行承包合同,根据工程实际需要成立项目部(或分公司),实行项目经理负责制,运用科学的安全管理方法,对施工项目进行策划、组织、指挥、控制、协调。
为适应施工项目点多分散,管理难度大的特点,施工承包商应建立项目联系人制度。
对于较大的项目或比较重要的工程,应指定分管领导负责,经常深入施工点帮助解决安全等有关问题。
(3)为明确项目的安全与文明施工目标,安全责、权、利等事项,项目经理必须与工程公司签订包括安全工作在内的“项目管理目标
责任书”,直接承担包括安全在内的现场管理责任与风险。
企业与项目层的关系是服务与服从、监督与执行的关系。
(4)项目经理必须做好开工前的安全检查,不符合安全基本条件的决不贸然开工。
遇到重大、危险的施工项目必须亲临现场监督施工。
同样,项目经理必须重视对频发性事故的预防,抓好事故和违章处理,及时协调解决安全中的重要问题,督促安全防范措施的落实。
(5)项目经理抓安全必须坚持严格管理,严格要求。
没有一套符合本工程实际的行之有效的管理章法和规矩是无法使安全工作正
常运转的。
因此,项目经理应将“项目管理目标责任书”分解细化,制定一套适用于本项目的安全管理制度或实施细则。
特别要制定将岗位安全责任与个人经济利益紧密挂钩的奖惩制度,还应严格考核,切实兑现。
3 工程项目安全管理要求
(1)通过经济管理保障施工单位的安全投入,项目部在工程进度款支付审核上,既考虑了要保证支付审核的严密性,又考虑到了审核的便捷性,从而保证了应付工程款的及时支付,保障了施工单位的安全投入。
(2)通过合同管理和行政管理等方法保障承包商安全投入。
在施工过程中,施工单位从成本角度考虑,往往在安全生产初期投入不足,在施工过程中再按实际情况逐渐增加安全设施。
这种添油式的安全投入往往带来较大的安全隐患。
为保障施工单位的安
全投入,项目部不仅在合同中明确规定施工单位项目经理必须保证安全投入,而且在安全生产责任制中明确规定了施工单位项目经理必须保证安全投入,并通过合同管理和经济管理等方法.要求施工单位必须保证安全生产投入。
4 进行安全教育培训和防事故演习
(1)加强安全教育培训.提高广大职工安全意识、安全技能、安全操作水平。
项目部要求施工单位必须进行新工人进场安全教育和施工安全技术交底.并制订和落实日常安全培训计划。
同时,不定期举办安全培训班,如特种设备操作人员培训班.消防人员培训班、安全生产管理人员培训班等.并不定期进行事故应急
救援演习和防汛演习。
(2)加强宣传教育。
主要通过定期召开安全会议、悬挂或张贴安全标语、举办安全活动月等方式进行。
5 结束语
通过总结,笔者认为,建立安全管理体系、落实安全责任制是管理的关键。
即按“业主宏观管理、监理监督检查、承包商全面负责、作业人员具体保证”的职责分工建立了安全管理体系。
只有把安全管理提高到工程项目管理的高度才能有效地平衡安全与质量、安全与进度、安全与费用之间的关系,才能确保企业在实现利润最大化的过程中,有效减少安全事故造成的损失和负面影响,从而为建筑业的可持续发展和社会的稳定作出积极的贡献。
参考文献
[1]李仁涵《我国安全生产形势、差距和对策》2004
[2]建国.工程项目管理[m]中国电力出版社,北京。
2004
[3]郑天旺.土木工程施工[m]中国电力出版社,北京,2005。