管理沟通考试答案汇总
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溝通與管理考試試題(答案)
部門﹕_________ 姓名﹕__________ 工號﹕___________ 得分﹕____________
一﹑填空題﹕(15×3=45分)
1﹑溝通的目的有______________﹑________________﹑_________________﹑
___________________。
2﹑溝通的方式有________________﹑_________________﹑___________________。
3﹑管理的程序是______ _____ _____ ______ _____。
二﹑問答題﹕(55分)
1﹑管理的目的是什么?(15分)
答﹕管理的目的是﹕
(1) 運用組織達成預期計划要求目標﹔
(2) 運用組織強化體現團隊精神﹔
(3) 運用管理手段和方法提高工作效率﹐達成目標﹔
2﹑溝通與管理的定義是什么?(20分)
答﹕溝通的定義是﹕指將資訊與意思有效傳遞給他人的過程﹔
管理的定義是﹕以經濟有效的方式﹐靈活運用組織內外部經營資源﹐達成組織的目的及目標﹔
3﹑請畫出溝通的一般程序。
(20分)
說明事物 表達情感 建立關系 進行企圖 上向下型 平行型 下向上型 計划 組織 指揮 控制 協調。
管理沟通期末复习题1.沟通、管理沟通和有效沟通的概念。
•沟通的概念:沟通是为了设定的目标,人们在互动过程中,发送者通过一定的渠道,以语言、文字、符号等表现形式为载体,与接受者进行信息、思想和情感等交流,并寻求反馈以达到相互理解的过程。
•管理沟通:指在一个组织范围内,为了达到组织的目标,围绕组织的管理活动而进行的沟通。
•有效的沟通:信息的传递者与接收者所感知的心理图像完全一致。
2.何谓非语言沟通?包括哪些内容?•非语言沟通:1)身体语言沟通:面部表情、手势、身体位置、动作、服饰等表达意图。
2)副语言沟通:重音、声调、哭、笑、停顿来表达意愿。
3)物体的操纵:通过物体运用和环境布置表达意图。
3.管理沟通的过程模型及基本要素。
一、管理沟通的过程模型管理沟通的过程是发送者将信息通过选定的渠道传递给接受者的过程。
•模型包括8个要素:发送者、编码、通道、解码、接受者、背景、反馈、噪声。
•二、管理沟通过程的基本要素发送者与接受者:主动与被动,目的明确沟通与潜意识沟通。
编码与解码:最佳效果:编码信息=解码信息——对称通道:可同时使用两种以上通道。
背景:1)心理背景:心情和情绪,双方态度2)社会背景:社会角色关系,影响沟通的其他人3)文化背景4)物理背景:沟通场所噪声:1)影响信息发送的因素:表达能力、信息符号系统、知识经验、形象因素2)影响信息传递的因素:信息意识、外界干扰、条件限制、媒介不合理3)影响信息接受和理解的因素:选择性知觉、信息过滤、解码与理解偏差、信息估量、阶层差别、目标差异。
•反馈:检验信息沟通效果,获得反馈的方式很多。
4.管理沟通各类型特点。
主要的管理沟通障碍。
一、发送者信息表达的障碍(1)错觉(2)错猜(3)发送人信誉不佳(4)选择性过滤(5)语言障碍(6)地位与心理障碍(7)环境与知识的局限(8)沟技技能的障碍二、信息传递障碍(1)时机不适(2)渠道不当(3)媒介冲突(4)沟通渠道太长(5)外部干扰三、接受者对信息理解的障碍(1)知觉的选择性:只接收自己感兴趣的内容(2)接收者对信息的过滤:领导需要什么报什么,需要下属做什么说什么。
管理沟通试题及答案引导语:沟通或许应该说是生活中最重要的一项内容。
无论在职场还是在私人情境中,沟通通常也是许多问题产生的根源。
以下是由yjbys店铺整理关于管理沟通试题的内容,希望大家喜欢!管理沟通试题及答案(一)一、简答题(共4小题,每小题10分,共40分)1、如果你是一位会议主席,将如何对待会议中的非正式群体?(10分)答:给之适当的发言和表现机会,但是不能让之言行超越会议的主题,更不能任其主导甚至串改会议目标。
2、简述约哈里窗。
(10分)答:“约哈里之窗”是由美国著名社会心理学家约瑟夫?勒夫特(JosephLuft)和哈林顿?英格拉姆(HarringtonIngram)对如何提高人际交往成功的效率提出,用来解释自我和公众沟通关系的动态变化。
此理论被引入到人际交往心理学、管理学、等领域。
约哈利窗理论主要是教我们如何发现盲点、开发潜能。
3、简述管理沟通的内涵。
(10分) 书第5页管理沟通定义答:管理沟通是为了达成预定的管理目标。
管理沟通是沟通双方的相互行动。
管理沟通需要有效的中介渠道。
管理沟通需要设计有效的策略。
4、面试的类型有哪些?各有什么特点?(10分)答:面试的类型有:电话核实面试、简历面试、行为面试、心理素质的面试、模拟训练、压力面试、技术面试、远程面试。
(1)根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。
结构化面试又称为规范化面试,是依照预先确定的题目、程序和评分标准进行的面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标注的结构化:非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题的面试,半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试之间的一种面试形式。
(2)根据面试的实施方式,面试可分为单独面试与小组面试。
(3)根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试,(4)根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。
在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。
自考管理沟通考试题及答案管理沟通是管理学中的一个重要分支,它涉及到组织内部和外部的信息传递、交流与理解。
以下是一套自考管理沟通的考试题目及答案,供参考。
一、单项选择题1. 管理沟通的主要目的是()A. 提高个人表达能力B. 实现组织目标C. 加强团队合作D. 促进个人职业发展答案:B2. 在管理沟通中,非语言沟通的形式不包括()A. 面部表情B. 身体姿态C. 语音语调D. 书面报告答案:D3. 下列哪项不是有效沟通的障碍?()A. 语言差异B. 文化差异C. 信息过载D. 明确的反馈答案:D二、多项选择题1. 管理沟通的功能包括()A. 协调组织内部关系B. 传递决策信息C. 提升员工士气D. 增强组织竞争力答案:ABCD2. 下列哪些因素可能影响沟通效果?()A. 沟通渠道的选择B. 沟通双方的情绪状态C. 沟通信息的组织方式D. 沟通的时间安排答案:ABCD三、简答题1. 简述管理沟通中“反馈”的重要性。
答案:反馈在管理沟通中至关重要,它确保了信息接收者正确理解了发送者的意图。
反馈可以是正面的或负面的,它帮助发送者了解信息是否被正确接收和理解,从而调整沟通策略,提高沟通效率。
此外,有效的反馈还能够增强团队成员之间的信任,促进问题的及时解决。
2. 描述在跨文化管理沟通中应采取的策略。
答案:在跨文化管理沟通中,应采取以下策略:- 尊重文化差异,了解不同文化背景下的沟通习惯和礼仪。
- 使用清晰、简洁的语言,避免使用容易引起误解的俗语或俚语。
- 非语言沟通要得体,注意不同文化中肢体语言和面部表情的含义可能不同。
- 采用包容性沟通,避免中心主义,即不以自己的文化为中心评判其他文化。
- 建立有效的沟通渠道,确保信息在不同文化背景下的员工之间能够顺畅传递。
四、案例分析题案例:某跨国公司在中国设立了分公司,但由于文化差异,管理层与当地员工之间沟通存在障碍,导致工作效率低下。
1. 分析导致沟通障碍的主要原因。
管理沟通课程期末复习题及参考答案(一)一、名词解释1、沟通2、非语言沟通3、倾听4、冲突5、跨文化沟通二、单项选择题1、下列选项中,哪个不属于信息接收者的障碍( )。
A、过度加工B、表达模糊C、知觉偏差D、心理障碍2、在沟通距离的划定中0—0。
5属于()。
A、社交距离B、私人距离C、亲密距离D、公众距离3、下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。
A、管理者展示的沟通风格与情境不一致B、接收者沟通技能上的障碍C、猜疑、威胁和恐惧D、不善倾听4、组织结构中最传统也是最常见的形式是()。
A、直线职能型组织B、矩阵型组织C、扁平型组织D、流线型组织5、下面哪种沟通不属于非语言沟通().A、面露微笑B、咳嗽C、眉头紧蹙D、打电话6、人在一天里精力最旺盛的阶段是( )。
A、11:00~13:00B、7:30~10:30C、13:00~15:30D、18:00~20:007、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效().A、明确会议目的B、限制发言时间C、会上分发会议文件D、对参加人员有选择性8、沟通是管理中的黏合剂,可以理解为( )。
A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起B、沟通有利于消除摩擦C、沟通促进个体发展D、沟通不可或缺9、商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。
A、支持B、熟悉C、诚意D、支配10、对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。
A、回避式B、对抗式C、迎合式D、合作式三、多项选择题1、下列选项中,信息发送者的障碍包括( )。
A、目的不明B、表达模糊C、选择失误D、形式不当2、根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A、书面沟通B、正式沟通C、非正式沟通D、口头沟通3、团队决策的模式有()。
A、议会讨论法B、冥想法C、头脑风暴法D、德尔非法4、下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A、语言和非语言B、信仰与行为C、文化的多样性D、价值观5、个人对待人际冲突的态度有()。
管理沟通JG212014—试卷C单项选择题1、自我沟通的方式主要包括( )。
(2 分)A.自我认知B.自我批判C.自我分析D.自我调适我的答案:B得分:2分2、人人都有评估和判断所接收信息的天生倾向。
我们往往选择那些我们爱听、熟悉,有兴趣、喜欢听的部分,漏掉很多有用的东西。
这是( )。
(2 分)A.生理差异B.排斥异议C.心理定势D.选择倾向我的答案:D得分:2分3、要有效地倾听,不需要完成( )单独步骤。
(2 分)A.反馈B.分析C.接收D.理解我的答案:B得分:2分4、( )提出的是一项特殊的沟通挑战,因为你要说服受众去给予、行动或者改变,无论是为了捐助慈善、购买产品还是改变信仰或态度。
(2 分)A.负面信息B.日常信息C.正面信息D.劝说性信息我的答案:D得分:2分5、下列( )不属于三步写作法部分组成。
(2 分)A.写作B.结尾C.完成信息D.计划我的答案:B得分:2分6、( )较为传统,大家在制作时可以使用模板,一般来说这类型的幻灯片都有共同的元素,要求较为严格,遵循的基本格式会贯穿整个演示文稿。
(2 分)A.自定义幻灯片B.图片型幻灯片C.结构化幻灯片D.文本型幻灯片我的答案:C得分:2分7、演讲者主要以口头语言传递信息,同时,还用其他形式,如动作、手势、姿态、表情等传递非语言符号的辅助信息,甚至演讲者的( )等也对传递信息有影响。
(2 分)A.发型B.衣着装束C.语言D.装饰品我的答案:B得分:2分8、( )是指针对对方的答复重新措辞,使对方证实或补充原先答复的一种提问。
(2 分)A.澄清式提问B.强追选择式提问C.借助式提问D.婉转式提问我的答案:A得分:2分9、( )是指谈判双方不但希望在谈判中得到各自所期望的利益,更希望通过这次谈判开拓长期合作关系而进行的谈判。
(2 分)A.合作性谈判B.对抗性谈判C.竞争性谈判D.“零和”谈判我的答案:A得分:2分10、当你在构思面谈指南的时候,你还需要注意问题的顺序,即它们将怎样结合,( )从一般性问题开始,然后移向特殊性问题。
管理沟通考试答案汇总标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]填空题:1、管理者的沟通角色不包括CA、挂名领袖和联络员B、领导者和危机驾驭者C、小道消息传播者2、以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的? BA、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术。
B、当我想沟通时,才会有沟通。
C、沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程。
3、沟通模式告诉我们,沟通中的噪音BA、发生在从渠道到反馈的过程中。
B、贯穿沟通的全过程。
C、只发生在接收者译码时。
4、在人际沟通过程中,当对方讲话时,你应该如何做?C A.目不转睛地注视对方以示礼貌。
B.不能看着对方,那样不礼貌。
C.目光接触,但避免凝视。
5、沟通的基本要素不包括CA、信息发送者与信息接受者B、编码与解码C、会议与座谈6、管理者作为联络者是AA、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
7、以下哪一项传递的不是自信的信息BA、保持目光接触但不盯着看。
B、游离的目光。
C、放松的形体语言。
8、表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是BA、私人空间B、社交空间C、公共空间9、要突出某人的身份地位,与此人保持的距离称为CA、私人空间B、社交空间C、公共空间10、轻重缓急、抑扬顿挫的语气语调是属于BA、口头语言B、副语言C、通俗语言1、倾听的五位一体法则是指 BA、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
2、成功演讲者的部分特征为 CA、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
3、以下哪一项不是书面沟通的优点。
BA、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
4、成功演讲的第一个步骤是 CA、阐明主题。
1、一个有效沟通具有哪些要素和特征?请进行适当的分析和说明。
这些要素中间最重要的是了解听众,请分析说明在进行一项沟通之前,应该从哪些方面对受众进行了解和分析,自己应该如何对待?答:沟通是一个双向、互动的理解与反馈的过程,有效沟通的特征是双方能准确理解信息的含义,双方感觉良好,实现双赢或多赢。
沟通具有八要素——主体、编码、渠道、解码、客体、反馈、噪声、背景,有效沟通的实现,就是从这八要素入手,系统全面地考虑沟通的策略。
因此有效沟通就是通过系统沟通策略来排除沟通各个环节障碍,加强每一环节的沟通效果而实现的的一种沟通,其具备如下要素:沟通主体的自我认知与定位,自我沟通,沟通主体的目标确立与评价,适当的沟通形式,沟通对象的特点分析,激发受众兴趣,克服沟通障碍,信息策略和渠道策略。
沟通主体是信息的发送者,在信息交流过程中是产生、提供用于交流的信息,是沟通的初始者,对沟通的有效与否起着重大作用。
要实现有效沟通,沟通主体应进行自我认知与定位、明确沟通目标、选择沟通形式。
自我认知与定位即明白“我是谁?”“我处于什么位置?”两个问题,只有明白了这两个问题,才能认识自己的沟通动机、态度、可信度,才能认清自己的地位、能力、个性特点、价值观和形象,从而通过自我沟通提高自我沟通技能,利于沟通的有效进行。
沟通目标是沟通想要达到的效果,明确沟通的目标及其可行性,才能选择适当的环境、适当的时间、适当的地点、适当的渠道和形式进行沟通,保证沟通的有效进行。
客体是信息的接受者,接受者的背景和特点直接影响其对接收到的信息的理解和作出的反馈。
因此要进行有效的沟通,就应该对受众进行了解分析,从而根据受众特点选择沟通方法和侧重点来激发受众兴趣,保证受众接受并理解信息,作出相应的反馈,实现有效沟通。
沟通中常常因地位的差异、信息的可信度、认知的偏误、过去的经验、情绪的影响等形成编码与解码的个人障碍,因信息泛滥、时间压力、组织氛围、信息过滤、缺乏反馈等形成组织障碍。
2023年管理沟通学相关技巧及理论知识试题库(附含答案)目录简介一、单选题:共220题二、简答题:共60题一、单选题1什么是有效的沟通?A、双方都能听懂对方的话B、双方都有机会发表自己的观点C、沟通导致预期结果的实现D、所有以上答案正确答案:C2.在管理沟通中,下面哪个因素最重要?A、听取别人的意见B、解释和理解清楚事情C、确定目标并制定计划D、建立良好的关系正确答案:C3.如何在团队内建立良好的沟通?A、频繁地开会B、确定明确的角色和职责C、经常更新工作进展状态D、所有以上答案正确答案:D4.下面哪个是有效的非语言沟通方式?A、言语表达B、身体语言C、音调和节奏D、所有以上答案正确答案:D5.当你需要与员工讨论他们的表现时,你应该:A、直截了当地告诉他们他们做错了什么B、将语气放轻C、为他们提供建议和改进的方式D、所有以上答案正确答案:D6.下面哪个是有效的沟通技巧?A>避免使用负面语言B、使用大量的专业术语和缩略词C、不断地打断别人D、所有以上答案正确答案:A7.当要与团队成员交流时,以下哪个是最好的时间?A、早上B、下午C、晚上D、在团队成员愿意交流的时间正确答案:D8.如何解决沟通障碍?A、简化信息B、确保清晰地表达自己的观点C、听取对方的意见D、所有以上答案正确答案:D9.如果您想提高您在管理沟通中的表现,您应该:A、学习有效的沟通技巧B、练习主动倾听C、构建积极的关系D、所有以上答案正确答案:D10.如何通过电子邮件进行有效的沟通?A、避免写太多内容B、确保使用正确的语法和拼写C、存档重要的邮件D、所有以上答案正确答案:DI1什么是有效的团队沟通?A、所有团队成员都能表达自己的意见B、团队成员之间能够理解和尊重彼此的观点C、团队合作导致预期结果的实现D、所有以上答案正确答案:D12.在工作场所中,下面哪个因素最影响沟通质量?A、个人情绪B、工作压力C、公司文化D、所有以上答案正确答案:D13.如何在交流中保持清晰明了?A、避免使用专业术语和缩略词B、简化复杂的信息C、使用视觉辅助工具D、所有以上答案正确答案:D14.在进行重要决策时,下面哪个与沟通相关的因素最为重要?A、透明度B、双向反馈C、充分讨论和辩论D、所有以上答案正确答案:D15.当您需要向上级报告进展时,以下哪个是最好的方法?A、提供详细的数据和图表B、包含必要的上下文信息C、突出重点D、所有以上答案正确答案:D16.下面哪个是有效的非正式沟通方式?A、会议B、邮件C、社交媒体D、所有以上答案正确答案:C17.在进行敏感话题的讨论时,以下哪种方法最好?A、直截了当地表达自己的意见B、将讨论限制在小组内部C、强调团队合作和目标D、所有以上答案18.如何处理不同工作风格引起的沟通冲突?A、聚焦共同目标B、建立相互尊重的工作关系C、学习如何适应不同的工作风格D、所有以上答案正确答案:D19.在与客户沟通时,以下哪个因素最重要?A、客户满意度B、提供准确的信息C、建立信任和理解D、所有以上答案正确答案:D20.如何提高你的沟通技能?A、练习主动倾听B、学习如何使用非语言沟通C、学习如何有效地解决沟通障碍D、所有以上答案21.如何避免信息传达时出现误解?A、使用简单、明了的语言B、确保信息足够详细和准确C、经常确认信息是否被正确理解D、所有以上答案正确答案:D22.当团队成员意见不合时,下面哪个方法最好?A、让每个人轮流发表意见B、采用投票方式决定C、进行讨论,以寻求最佳解决方案D、所有以上答案正确答案:C23.在进行客户服务时,以下哪个因素最为重要?A、解决问题的速度B、提供有效的解决方案C、建立良好的关系D、所有以上答案24.如何在跨文化沟通中避免误解?A、学习对方的文化背景和价值观B、避免使用专业术语和缩略词C、确定共同的语言和术语D、所有以上答案正确答案:D25.下面哪个是有效的正式沟通方式?A、电子邮件B、会议C、社交媒体D、所有以上答案正确答案:B26.如何通过沟通建立信任关系?A、明确表达自己的期望和立场B、意识到对方的需求和限制C、提供准确、详细的信息D、所有以上答案27.在管理沟通中,下面哪个因素最为重要?A、确认目标并制定计划B、建立良好的关系C、有效的信息传递和反馈D、所有以上答案正确答案:D28.如何在团队中促进积极的沟通氛围?A、鼓励成员分享意见和想法B、提供有效的培训和支持C、经常给予反馈和认可D、所有以上答案正确答案:D29.下面哪个是有效的根据事实进行沟通的技巧?A、了解每个人的背景信息B、强调客观证据而非个人看法C、消除情感色彩和主观性D、所有以上答案正确答案:D30.如何在员工间建立强大的合作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D31.如何在危机沟通中保持有效?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D32.在处理冲突时,以下哪个方法最为重要?A、直接解决问题B、理解对方的观点C、避免情绪化D、所有以上答案正确答案:D33.下面哪个是无效的沟通方式?A、求助他人的意见和建议B、省略必要的上下文信息C、使用嘲讽或攻击性语言D、所有以上答案正确答案:C34.如何在会议中促进积极的沟通氛围?A、制定明确的议程并遵循时间表B、鼓励成员分享意见和想法C、投票方式决策D、所有以上答案正确答案:A、b35.在进行跨部门沟通时,以下哪个因素最重要?A、知道对方的职责和目标B、确保使用共同的语言和术语C、理解公司文化和价值观D、所有以上答案正确答案:D36.如何在面对困难的讨论时保持冷静?A、了解每个人的观点和需求B、直接表达自己的意见和感受C、避免情绪化和过激反应D、所有以上答案正确答案:D37.如何有效地进行团队协作?A、明确定义目标和职责B、确定明确的沟通渠道和频率C、激励成员之间的合作和信任D、所有以上答案正确答案:D38.下面哪个是有效的非正式沟通方式?A、会议B、电子邮件C、电话D、所有以上答案正确答案:C39.在向下级员工传达信息时,以下哪个因素最为重要?A、确保信息准确和详细B、理解员工的背景和经验C、提供支持和反馈D、所有以上答案正确答案:D40.如何推动跨部门协作?A、确定共同的目标和利益B、确定每个部门的职责和贡献C、鼓励员工交流和协作D、所有以上答案正确答案:D41.在进行项目管理时,以下哪个因素最为重要?A、确定项目目标和范围B、制定详细的计划和时间表C、分配任务和职责D、所有以上答案正确答案:D42.如何有效地进行员工绩效评估?A、提供准确和详细的数据和反馈B、确定明确的目标和期望C、确保双向反馈和讨论D、所有以上答案正确答案:D43.下面哪个是有效的团队建设技巧?A、鼓励成员分享经验和知识B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D44.如何在新人培训中有效地传达信息?A、使用简单、明了的语言B、确定明确的目标和期望C、确保信息内容和所需水平适当匹配D、所有以上答案正确答案:D45.在处理客户投诉时,以下哪个方法最好?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D46.如何有效地进行员工反馈?A、确定明确的目标和期望B、提供准确、详细的数据和信息C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D47.下面哪个是有效的正式沟通方式?A、社交媒体B、电话C、会议D、所有以上答案正确答案:C48.如何在工作场所中建立积极的沟通文化?A、鼓励成员分享意见和想法B、提供有效的培训和支持C、确定明确的沟通渠道和频率D、所有以上答案正确答案:D49.在进行项目管理时,以下哪个因素最容易被忽略?A、资源规划和调配B、成本估算和控制C、风险识别和管理D、所有以上答案正确答案:C50.如何有效地进行跨国企业间的沟通?A、确认每个国家的文化和语言差异B、提供准确、详细的信息C、使用共同的语言和术语D、所有以上答案正确答案:D51.如何在工作场所中有效地进行团队合作?A、明确分配任务和职责B、鼓励成员分享经验和知识C、确定明确的目标和期望D、所有以上答案正确答案:D52.在进行市场营销时,以下哪个因素最为重要?A、定义目标市场和消费者需求B、制定市场推广计划C、监控市场动向和竞争对手D、所有以上答案正确答案:D53.如何有效地进行跨团队协作?A、确定每个团队的职责和贡献B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D54.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D55.如何在面对紧急情况时保持有效的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D56.在处理员工投诉时,以下哪个方法最好?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D57.如何有效地进行跨文化沟通?A、学习对方的文化背景和价值观B、避免使用专业术语和缩略词C、确定共同的语言和术语D、所有以上答案正确答案:D58.下面哪个是有效的客户服务技巧?A、听取客户的意见和需求B、提供有效的解决方案C、建立良好的关系D、所有以上答案正确答案:D59.如何在员工间建立强大的合作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D60.在进行项目管理时,以下哪个因素最容易导致失败?A、范围和目标不明确B、缺乏有效的沟通和反馈C、缺乏资源和支持D、所有以上答案正确答案:D61.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D62.在处理客户投诉时,以下哪个方法最为重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D63.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化正确答案:D64.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D65.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A66.下面哪个是有效的团队建设技巧?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献正确答案:D67.如何在工作场所中有效地进行反馈?A、确定明确的目标和期望B、提供准确、详细的数据和信息C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D68.在处理紧急情况时,以下哪个方法最好?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D69.如何在员工间促进积极的沟通氛围?A、鼓励成员分享意见和想法B、提供有效的培训和支持C、确定明确的沟通渠道和频率D、所有以上答案正确答案:D70.在进行项目管理时,以下哪个因素最容易导致进度延误?A、范围和目标不明确B、缺乏有效的沟通和反馈C、缺乏资源和支持D、所有以上答案正确答案:B71.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D72.在处理客户投诉时,以下哪个方法最容易被忽略?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:C73.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D74.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D75.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B76.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D77.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D78.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D79.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A80.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D81.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D82.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A83.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D84.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D85.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B86.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D87.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D88.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D89.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A90.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D91.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D92.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A93.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D94.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D95.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B96.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D97.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D98.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D99.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A100.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D101.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D102.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A103.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D104.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D105.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B106.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D107.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D108.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D109.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A110.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D111.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D112.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A113.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D114.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D115.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B116.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D117.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D118.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D119.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A120.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D121.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D122.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A123.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D124.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D125.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B126.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D127.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D128.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D129.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A130.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案。
填空题:1、管理者的沟通角色不包括 CA、挂名领袖和联络员B、领导者和危机驾驭者C、小道消息传播者2、以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的 BA、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术。
B、当我想沟通时,才会有沟通。
C、沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程。
3、沟通模式告诉我们,沟通中的噪音 BA、发生在从渠道到反馈的过程中。
B、贯穿沟通的全过程。
C、只发生在接收者译码时。
4、在人际沟通过程中,当对方讲话时,你应该如何做 CA.目不转睛地注视对方以示礼貌。
B.不能看着对方,那样不礼貌。
C.目光接触,但避免凝视。
5、沟通的基本要素不包括 CA、信息发送者与信息接受者B、编码与解码C、会议与座谈6、管理者作为联络者是 AA、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
7、以下哪一项传递的不是自信的信息 BA、保持目光接触但不盯着看。
B、游离的目光。
C、放松的形体语言。
8、表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是 BA、私人空间B、社交空间C、公共空间9、要突出某人的身份地位,与此人保持的距离称为 CA、私人空间B、社交空间C、公共空间10、轻重缓急、抑扬顿挫的语气语调是属于 BA、口头语言B、副语言C、通俗语言1、倾听的五位一体法则是指 BA、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
2、成功演讲者的部分特征为 CA、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
3、以下哪一项不是书面沟通的优点。
BA、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
4、成功演讲的第一个步骤是 CA、阐明主题。
B、确定支持性信息。
C、明确演讲的目的。
5、以下哪一项不是演讲的语言特点 AA、结构复杂,修饰成分多,句子长。
B、要口语化,要通俗易懂。
C、要具体生动,有幽默感。
6、以下哪一项不是管理文体的特点 CA、实用性、真实性、针对性B、程式性、朴实性、时效性C、复杂性、曲折性、灵活性7、以下哪一项是管理文体的文风 AA、用词造句朴实、准确、简约、鲜明,统一的平实的稳重的文风。
B、通俗易懂,雅俗共赏。
C、清新淡雅,从容平和。
8、以下哪一项是管理文体常用的表达方式 AA、叙述、说明、议论B、叙述、说明、描写C、说明、议论、抒情9、以下哪一项表意最委婉 AA、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
10、以下哪一项不是负面信息的缓冲语 CA、表示同意,表示谢意。
B、作出承诺,给予赞扬。
C、表示立场,亮明观点。
1、小道消息是存在于组织中的一种非正式沟通形式,其特点是 CA、被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速、破坏性大。
B、在管理层控制范围、涉及组织中所有人的利益,传播迅速。
C、不受管理层控制、关系到人们的切身利益、传播迅速。
2、与员工自我实现需求相对应的组织措施是 AA、让员工承担挑战性的工作。
B、创建和谐的工作群体。
C、给员工普遍增加工资。
3、以下哪一种不是下行沟通的形式 CA、通知性质会议B、闭路电讯系统新闻广播C、意见反馈系统4、以下哪一种不是上行沟通的形式 AA、通知性质会议B、员工座谈C、意见反馈系统5、以下哪一项不是会议主持人的主要职责 CA、做好会前的准备。
B、提出会议的议题。
C、准确记录会议要点。
6、以下哪一种不是绩效评估面谈的原则 CA、实事求是,客观评估。
B、先肯定成绩,再指出缺点。
C、应简洁明快、直截了当指出对方的不足之处。
7、以下哪一种不是结构型面试的缺点 AA、缺乏统一的标准。
B、所收集信息的范围受到限制。
C、难于随机应变。
8、财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于 CA、上行沟通B、平行沟通C、斜向沟通9、以下哪一项不属于组织内部正式的沟通方式 CA、指示与汇报,会议与个别交流。
B、内部刊物和宣传告示栏,意见箱与投诉站,领导见面会和群众座谈会。
C、员工在聚餐时相互传递小道消息。
10、是否应该对下属公开赞美,以下哪一种说法正确 AA、公开赞扬最好是能被大家认同及公正评价的事项。
B、尽可能公开赞美,这样激励力度更大。
C、不能公开赞美,这容易引起其他下属心态不平衡。
1、以下哪一项不是危机沟通的原则 CA、公众和顾客的利益第一,在危机面前不能存在任何侥幸心理。
B、平时与社会各界建立了良好的关系。
C、领导幕后指挥。
2、以下哪一项不是个人主义文化的特点 CA、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
3、高权力距离的代表国家有 BA、美国、英国B、中国、韩国C、芬兰、丹麦4、在印度,进食时恰当的举止是 CA、用右手取食物,用左手吃。
B、用左手取食物,用右手吃。
C、取食物和吃都只用右手。
5、在西欧,当送礼送花时,不要送 BA、郁金香和长寿花B、菊花和马蹄莲C、丁香和苹果花6、以下哪种握手称为“控制式握手” CA、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
7、关于介绍他人认识,以下哪种说法不正确 AA、先把地位高者介绍给地位低者,再把地位低者介绍给地位高者。
B、先把晚辈介绍给长辈,再把长辈介绍给晚辈。
C、先把男士介绍给女士,再把女士介绍给男土。
8、关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确 CA、如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。
若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位。
9、以下哪一点不是报纸媒体广告的优点 CA、信息传递迅速,传播范围大,读者多而稳定。
B、信息量大,内容详细。
C、有效时间长,阅读率高。
10、以下哪一点不是电视媒体广告的优点 CA、传播迅速,覆盖面广;形象生动,感染力强。
B、形式多样,适应面广;观众不受条件限制。
C、创作简单,费用较低。
二、判断题1、我没有张口说话就说明我没有进行沟通。
(X)2、管理沟通是围绕企业经营而进行的信息传递过程,与外界公众的交往不属于管理沟通。
(X)3、管理者作为挂名领袖要出席法律性和社交性等活动。
(√)4、管理者作为监督者要通过董事会、新闻发布会等形式向外界发布有关组织的计划、政策、行动、结果等信息。
(X)5、内部沟通是组织内上下级之间、部门之间、员工之间的沟通。
(√)6、管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
(X)7、非语言沟通指的是除语言沟通以外的各种人际沟通方式,分为身体语言沟通、副语言沟通和物体的操纵。
(√)8、身体语言沟通是通过动态的目光、表情、手势或静态的身体姿势、衣着打扮和空间距离等形式来实现的沟通。
(√)9、空间距离也能传递信息。
亲密空间的距离是0到50公分,表示一般朋友、同事之间的融洽关系。
(X)10、口头语言或书面语言容易掩饰人的内心,而身体语言却往往会流露出真实的信息。
(√)1、倾听不仅获得信息,而且更加了解我们自己及我们的思维的途径。
(√)2、倾听就应该集中精力,默默地听。
(X)3、成功演讲的第一个个步骤是讲好开场白。
(X)4、书面沟通的优点是长期保存、有形展示、受法律保护,而且语言严密、清晰;缺点是传递速度较慢,难以即使反馈。
(√)5、倾听就是耳朵听,不用注意对方的表情、动作。
(X)6、发言就是讲话,两者没有什么区别。
(X)7、在演讲中,听众对信息的接受具有选择性。
(√)8、演讲的语言特点是结构复杂,修饰成分多,句子长。
(X)9、一般来说,表达急切、震怒、兴奋、激昂的情感时,语速较慢。
(X)10、有效书面沟通的基本要求包括了树立良好信誉和建立友善关系。
(√)1、组织的纵向沟通中,时常会产生信息漏斗状况,最好的解决办法就是强化反馈机制。
(√)2、作为管理层,要尽可能限制非正式的上行沟通。
(×)3、按沟通的方向分类,沟通可分为上行沟通、下行沟通、平行沟通和非组织沟通。
(×)4、上级不能越级调查,下级不能越级投诉。
(×)5、非正式沟通的优点是传递速度快;缺点是难于控制,信息容易失真。
(√)6、当下级的成熟度处于不成熟阶段(无能力无意愿)时,领导要对下属的工作作出明确的规定,甚至规定了什么时候做和怎么做,即强调对下属明确而具体的指导,即命令型的沟通方式最有效。
(√)7、当下级进入比较成熟阶段(有能力无意愿)时,领导者应与下属共同参与决策,给下属提供便利条件,激励下属积极工作。
,即参与型的沟通方式最有效。
(√)8、与互动型的领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。
(×)9、首因效应,就是说人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释。
(√)10、在商务谈判中有时候卖方报低价会有利于促成交易,并为己方争取到利益。
(√)1、一般来说,危机都是可以预见的。
(×)2、权力距离大的国家则倾向于自下而上的决策方式,善于吸纳底层的意见,而作为低层的人也敢于说出自己的所思所想。
(×)3、短期导向文化:喜欢从中心“正事”开始谈起,如果成功,再拓展关系,了解其他方面的情况。
(√)4、高语境文化认为不使用套话的交流方式是不礼貌的,而低语境文化认为使用套话的交流方式为不真诚。
(√)5、握手时掌心向上,则表示自己感觉甚佳,自高自大,这一方式的握手称作“控制式握手”。
(×)6、了解产品,掌握其优点,就可以确定吸引消费者购买的理由。
(×)7、个人主义文化的特点之一是:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
(√)8、报纸媒体的特点是:形式多样,适应面广;观众不受条件限制。
(×)9、杂志媒体广告的优点是印刷精美,艺术感染力强;版面突出,内容集中。
(√)10、乘坐轿车,如主人亲自驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
(×)三、问答题1、什么是沟通沟通有何内涵沟通是人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程。
沟通的内涵:沟通是信息凭借一定的符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获得理解的过程。
1、沟通首先是信息的传递。
2、信息不仅要被传递到,还要被充分理解。
2、沟通的模型包括哪些要素包括7个要素:发送者(发送的信息)、编码、渠道(通道、媒介)、译码、接收者(接收的信息)、噪音 7、反馈。