银泰in77A区考察报告.ppt
- 格式:ppt
- 大小:2.14 MB
- 文档页数:9
银泰百货调研报告范文英语Yintai Department Store Research ReportIntroductionYintai Department Store is one of the leading department store chains in China. With a history of more than 20 years, Yintai has established a strong presence in major cities across the country. This research report aims to provide an overview of Yintai Department Store, analyze its market position, evaluate its strengths and weaknesses, and provide recommendations for its future development.Market AnalysisYintai Department Store operates in a highly competitive market. The competition comes from both traditional brick-and-mortar stores, as well as online e-commerce platforms. However, the physical presence of Yintai Department Store plays a significant role in attracting customers who prefer to have a tangible shopping experience. Additionally, its strategic locations in busy commercial areas provide convenience for customers.StrengthsOne of the major strengths of Yintai Department Store is its wide range of product offerings. From clothing to home appliances, the store caters to various customer needs. Moreover, the store focuses on premium and high-quality brands, which appeals to the upper-middle-class and affluent customers.Yintai Department Store also emphasizes customer service. The staff is trained to provide exceptional service, includingpersonalized recommendations and assistance. This enhances the overall shopping experience and contributes to customer loyalty.The company effectively utilizes online platforms to reach out to customers. It has developed its own online shopping website and mobile application, which allows customers to conveniently browse and purchase products. This omnichannel approach provides flexibility for customers to choose their preferred shopping method.WeaknessesDespite its strong presence, Yintai Department Store faces challenges in expanding to smaller cities and rural areas. The high rental costs and limited consumer purchasing power in these areas make it difficult for the company to establish profitable stores. This limits its market reach and growth potential.Another weakness is the lack of diversity in product offerings. While Yintai Department Store focuses on premium brands, it may alienate potential customers who are more price-sensitive. The company should consider introducing more affordable options to cater to a wider range of customers.RecommendationsTo overcome the challenges in expanding to smaller cities and rural areas, Yintai Department Store can adopt a franchise model. By partnering with local retailers, the company can leverage their knowledge and resources to establish stores in these areas. This approach can help reduce costs and risks associated with expansion.In terms of product offerings, Yintai Department Store should consider introducing a private label brand. This will allow the company to offer more affordable options without compromising on quality. The private label brand can target price-sensitive customers and enhance the overall product portfolio.Furthermore, Yintai Department Store should invest in data analytics and customer relationship management systems. By analyzing customer data, the company can gain insights into customer preferences and shopping behavior. This will enable targeted marketing campaigns and personalized promotions, leading to improved customer satisfaction and increased sales.ConclusionYintai Department Store has established itself as a prominent player in the Chinese retail industry. With its wide range of premium products and exceptional customer service, the company has built customer loyalty and brand reputation. By addressing its weaknesses and implementing the recommended strategies, Yintai Department Store can further strengthen its market position and achieve sustainable growth in the future.。
银泰城可行性研究报告一、引言随着城市化进程的加速推进,人们对于购物、娱乐、休闲等消费需求也不断增长。
作为城市商业发展的重要组成部分,购物中心在城市经济发展中扮演着重要角色。
银泰城是一家知名的购物中心品牌,以其独特的运营理念和优质的服务深受消费者喜爱。
本报告旨在评估在某城市建设银泰城购物中心的可行性,为投资方决策提供参考。
二、背景介绍1. 项目概况银泰城是一家以时尚购物、美食餐饮、娱乐休闲为主打的购物中心品牌,旗下拥有多家连锁商场,在国内外市场均拥有良好的口碑和消费者基础。
该项目旨在在某城市建设一家规模较大的购物中心,为市民提供便利的购物、餐饮、娱乐等服务,同时也为城市商业发展注入新的活力。
2. 市场背景目前,该城市的商业空间供给相对不足,市民购物需求主要依靠传统的百货商场和街道商铺,存在购物环境陈旧、品牌种类单一等问题。
而银泰城购物中心作为一家具有国际影响力的购物中心品牌,可以为市民提供更多元化的购物选择,并为城市商业带来新的发展机遇。
三、调研分析1. 市场调查根据对该城市商业空间和消费市场的调研,发现市场上主要存在的问题包括:购物场所缺乏品牌和品类多元化、购物环境陈旧落后、服务水平低下等。
而银泰城购物中心正是以其独特的运营理念和优质的服务在市场中占据一席之地,有望填补市场空白,吸引更多消费者。
2. 竞争分析在该城市的商业空间中,主要竞争者包括传统百货商场、商业街等。
这些竞争者在品牌种类、服务质量等方面存在较大差距,且整体形象较为陈旧。
而银泰城购物中心凭借其时尚、多元化的品牌定位和服务理念,有望在市场中脱颖而出,吸引更多消费者。
四、可行性分析1. 经济可行性根据市场前景分析,该城市商业空间存在较大的市场需求,购物中心的发展潜力巨大。
银泰城购物中心具有国际化、时尚化的特点,可以吸引更多高端消费者,增加商业收入。
同时,银泰城购物中心可以提供更多就业机会,为城市经济发展注入新的动力。
2. 技术可行性银泰城购物中心将引入先进的商业管理技术和服务理念,提高管理效率和服务质量。
银泰百货市场调研报告(2)银泰百货市场调研报告百货商场相比较;2.襄樊银泰百货商场商品布局不是很合理,商品摆放布局比较混乱;银泰百货把目标市场定位在中高档群体,而襄樊相对于东部沿海城市来说,人们的物质生活水平不是很高,没有突出经营重点、商品档次、价格及商品组合,没有突出个性化与差异化,只顾在中高档产品市场的争夺。
机遇分析:襄樊作为湖北省第二大城市,鄂西北第一大城市,以其自身的实力加上国家中部崛起战略的强力支持,襄樊经济能得到极大的发展,人们的生活水平将得到极大提高,中高档人群不断增多,市场需求量不断扩大,而银泰自身还处在一个百货业态中决定存活的三年的关键时期中,其现今每年以80%的速度发展,这对银泰百货来说,是一个千载难逢的好机会;银泰百货根据自身的不足,正在进行商品布局及战略改造,这也是一个让银泰变得更有竞争性的历史性机遇。
挑战分析:随着襄樊经济的飞速发展,人民生活水平将会得到极大提高,百货市场需求正在不断扩大,百货市场竞争在同质竞争和异质竞争的双重冲击下更加激烈,各种百货业态和其他零售业态不断增加,加剧了市场的竞争,银泰百货面临华洋堂、鼓楼商场等竞争对手的强力竞争,同时随着专卖店、超级市场、仓储商店等其他零售业态抢占襄樊市场,各种不同商业业态满足不同的消费者需求,使得银泰百货的优势地位受到了冲击。
这对其来说都是挑战。
传递新的生活美学——访襄樊银泰百货马经理问:银泰百货现址之前是开放广场,在开放广场失败的经验教训中你们在哪些方面做了调整?马经理:调整首先表现在人员的调配和员工的培训上,加强对员工招聘时的学历要求和经验要求,加强对员工上岗前的培训,提高其专业技能和职业素质。
其次,增加产品的式样,实现产品的多样化经营,同时实现产品的升级调整。
再次,加强硬件设施的投入,为顾客提供一个舒适,方便,安静的购物环境。
如,电梯在原来的单向基础上实现了分叉,方便顾客上下行。
最后,最重要的是企业的文化,银泰百货以“传递新的生活美学”为经营理念,为襄樊市民创造一个最时尚、最前沿、最舒适的消费环境。
北京银泰中心研究报告xxxxxxx公司2010年11月10日目录一、项目区位价值分析 (3)1、项目位置: (3)2、周边配套 (3)3、区位理解 (4)(1)核心商务资源——CBD (4)(2)高端涉外资源——使馆区 (5)(3)金融中心资源——金融街 (5)(4)繁华商业资源——长安街 (5)(5)交通资源——东三环 (6)二、规划分析 (7)1、总体规划分析 (7)2、楼层结构 (9)(1)地下 (9)(2)首层 (9)(3)顶层 (10)(4)避难层/设备层 (10)3、户型分析 (10)(1)柏悦居 (10)(2)柏悦府 (11)4、装修分析 (12)(1)外立面 (12)(2)内部公共区域 (12)(3)公寓 (12)三、悦生活购物中心分析 (14)1、业态布局 (14)2、入驻品牌及分布 (15)四、银泰写字楼分析 (17)1、写字楼 (17)2、入驻企业名录 (17)五、开发团队: (19)1、中国银泰投资有限公司 (19)2、凯悦集团 (19)一、项目区位价值分析1、项目位置:本案位于,国贸中心南侧,长安街与东三环交汇处,三环内。
2、周边配套写字楼:国贸写字楼、嘉里中心写字楼、招商局大厦、惠普大厦、摩托罗拉大厦、京汇大厦和中环世贸写字楼公寓:国贸公寓、嘉里中心公寓、雅诗阁公寓本酒店:嘉里中心酒店、中国大饭店购物:赛特购物中心、国际俱乐部、国贸商城、嘉里中心商城、建外soho街、友谊商店3、 区位理解本案位于CBD 核心区,与金融街分立长安街东西端,毗邻北京商业中心和四大使馆区。
(1) 核心商务资源——CBD北京商务中心区(Beijing Central Business District ),简称北京CBD ,地处北京市长安街、建国门、国贸和燕莎使馆区的汇聚区。
西起东大桥路、东至西大望路,南起通惠河、北至朝阳路之间3.99平方公里的区域。
这里是摩托罗拉、惠普、三星、德意志银行等众多世界500强企业中国总部所在地,也是中央电视台、北京电视台传媒企业的新址,是国内众多金融、保险、地产、网络等高端企业的所在地,是财富的聚焦点,代表着时尚的前沿。
银泰百货实习报告企划部个人年终总结企划部,是企业策划部的简称。
这个词来自于日语。
具体从事的工作在不同公司存在较大差别。
今天自查报告网给大家带来了企划部个人年终总结,相信对大家有所帮助。
一、企业文化、品牌建设方面:1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司之中的每一名都能深刻的体会到企业的发展目标精神,处处以企业文化来严格要求自己。
为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。
2、制作网站的开发建设及专题讨论的策划制作;信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的口器每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网开发设计上对外宣传的窗口,是让世界切身感受我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。
而网络专版、专题的策划制作制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。
3、制作宣传报道行政楼及加工基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话,表达通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的管理工作热情及积极性,提高安全意识。
从另一个侧面向员工和来访客户传递企业。
4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动,丰富员工业余中华文化生活,增强员工团队协作配合能力。
提升金融机构在社会中金融企业的知名度和美誉度。
5、企业对外宣传用品的制作设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品工艺技术手册等一系列对外宣传用品。
宣传资料是企业对外展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在和气质市场定位视觉化、形象化、感官化。
二、电子商务领域的应用及推广:在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品档口等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,并使公司网站的访问量及PR值迅速上升;相结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关人员产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,乘机购买我们的设备。
调查实习报告【实用】调查实习报告汇总5篇调查实习报告篇1在银泰实习的六个月里,慢慢懂得,社会生活与学校生活的落差,实习调查报告-潘婷。
近半年的实习教会了我许许多多。
实习的日子有苦也有甜。
重要的事它锻炼了我自身的能力,也使我逐渐成熟,为将来更好的融入社会打下了坚实的基础。
我们从事的是服务行业。
接触最多的就是形形色色的消费者。
消费者是来消费的。
为消费者营造一个好的服务环境以及为他们提供良好的服务是影响其消费的重点。
一.银泰定位:永远年轻。
在银泰之前,在杭州乃至浙江,百货店的定位并不是很明确。
之前百货店都是以商品的属性来定位的,如中高档或中低挡。
银泰是首家以人来定位的,盯住的是年轻人这个群体,它非常有感染力;第二,它非常有新意,从前,人们对按消费者来分类,理解得还不够透彻,但事实上年轻人有很强的活力,很强的消费力,因此银泰的定位一下子激发了大多数年轻人的消费欲望,让他们觉得有了自己的独特购物场所,与杭州其他商场相比,银泰的人气就特别旺,消费者喜欢热闹,喜欢散发他们的热情,这就表现到他的购物行为中。
二.银泰的地位:百货与超市是非常不同的,百货的品类自身要求变化很快。
超市是要求商品不能断的,假如某超市哪天没有高露洁牙膏卖,那就会觉得很奇怪,但在百货店,很多东西是要卖断的,但后面的东西会更新、更好,所以百货店在品类管理上比超市人为因素更多一点,科学化、电脑化的程度要少一些。
品类管理对流行百货店来讲,我希望品牌有相当比例的淘汰率,即使同一品牌不动的情况下,它的商品最好在每个季度都有淘汰率,夏天跟春天应该不一样,今年的夏天跟去年的夏天就更不是一回事。
不断的追逐消费者的需求,同时去创造新的需求。
品类管理是有一定的特殊性,有一定的活跃性。
三:满就送是一种有效手段零售商用的最多的是打折让利,但是打折让利有各种各样的形式手段,有八折、九折、有买一送一、有满就送,这些都是价格战,满就送也是价格营销的一种手段,并不特殊。
从百货店现实来讲,任何打价格战的手段,都是为了促销,把销售搞上去。