大学生自行车租赁公司创业计划书
- 格式:docx
- 大小:10.12 KB
- 文档页数:2
校园单车租赁创业计划书一、项目概述随着城市化进程的加快和人们生活方式的改变,校园内各种交通工具的需求越来越大。
校园内的交通工具主要以步行和自行车为主,而自行车作为一种绿色环保的交通工具,受到了越来越多人的喜爱和青睐。
然而,在一些大学校园中,学生们对自行车的需求并不是很容易得到满足,尤其是新生入学或者外来生活在校园的学生。
因此,本项目旨在利用互联网技术,推出校园单车租赁服务,方便学生们更加便捷地使用自行车出行,同时也促进校园绿色出行意识的培养。
二、市场分析1. 校园内自行车需求校园内的学生数量庞大,对自行车的需求量也随之增加。
尤其是那些需要在校园内走大片距离的学生,对自行车的需求更加迫切。
校园内的自行车需求潜力很大,而目前还没有一个完善的自行车租赁服务。
2. 校园单车租赁市场校园单车租赁市场还处于起步阶段,目前尚未有一个统一的品牌和完整的服务体系。
因此,校园单车租赁市场具有较大的发展空间和市场机会。
3. 政策环境随着政府对绿色出行的倡导和支持,校园单车租赁市场的发展前景十分广阔。
政策环境的支持将为校园单车租赁提供更多的发展机会。
三、项目目标本项目的目标是打造一个统一的品牌,整合校园内各类自行车资源,建立一个高效便捷的校园单车租赁服务平台,方便学生们出行,提高校园绿色出行意识,有效解决校园自行车短缺问题。
同时,通过持续的市场推广和品牌建设,逐步占领校园单车租赁市场,成为校园内自行车租赁的领军品牌。
四、项目营销策略1. 市场推广通过在校园内进行宣传推广,利用校园内的广告牌、宣传栏等营销资源,吸引更多的学生关注,了解我们的品牌和服务。
2. 品牌建设通过打造统一的品牌形象,设计专属的logo、标识和广告语,树立品牌形象,提升品牌价值,增强品牌知名度。
3. 服务体系提供高效便捷的自行车租赁服务体系,包括线上APP预订、线下快速取车、灵活的租赁期限和便捷的归还流程等服务,让学生享受更加舒适便捷的出行体验。
五、项目运作模式1. 自行车采购与自行车厂家或供应商进行合作,采购一定数量的自行车,以满足学生的日常需求。
创业计划书校内自行车一、背景介绍随着大学生活水平的提高,自行车已经成为许多大学生的代步工具之一。
在校园内,自行车的需求量随之增加。
然而,在一些大学校园内,自行车租赁服务并不完善,学生难以方便地租到自行车。
因此,我们计划创办一家校内自行车租赁公司,为广大学生提供便捷的自行车租赁服务。
二、商业模式1. 服务对象:主要服务对象为大学生群体,包括本科生、研究生等。
2. 服务方式:我们计划在校园内建立自行车租赁点,学生可以使用手机App进行租借和归还操作。
同时,我们也提供固定的租赁服务,学生可选择长期租赁或者按次租赁。
3. 收费方式:我们将提供不同类型的自行车,包括普通自行车、山地自行车等,收费会根据不同类型的自行车有所变化。
同时,我们还将不定期推出优惠活动,吸引更多学生使用我们的服务。
4. 经营策略:我们将与学校合作,为全校师生提供自行车租赁服务。
同时,我们还将在校园内设立自行车维修点,提供维修服务,确保自行车处于良好状态。
三、市场分析1. 市场需求:根据调查数据显示,绝大部分大学生对自行车租赁服务的需求很大,特别是一些交通不便的大学校园内,学生更加需要这样的租赁服务。
2. 竞争对手:目前市场上并没有专门针对校园自行车租赁的企业,但部分学校内部可能有一些自行车租赁服务。
我们的竞争对手主要是这些学校内部的自行车租赁点。
3. 发展机会:随着大学生生活水平的提高,对于便捷的出行方式的需求也会增加。
我们有理由相信,校内自行车租赁市场有着较大的发展空间。
四、运营管理1. 供应链管理:我们将与供应商合作,统一采购自行车,并确保自行车的质量。
同时,我们将建立自行车的更新计划,保证自行车的品质处于较高水平。
2. 人力资源管理:我们将招聘专业的维修人员和客服人员,确保自行车的日常维护和客户服务工作。
3. 财务管理:我们将建立严谨的财务管理制度,确保财务数据的准确性。
五、市场推广1. 线上推广:我们将借助社交媒体平台,开展线上推广活动,吸引更多学生了解和使用我们的服务。
自行车租赁公司创业计划书一、公司简介自行车租赁公司是一家致力于为城市居民提供便捷、环保的出行方式的公司。
我们将通过自行车租赁服务,解决城市居民出行不便的问题,同时也为环保事业出一份力。
二、商业模式我们的商业模式是通过在各个城市设立自行车租赁点,提供自行车租赁服务。
用户可以通过手机app或者自行车租赁点的自助服务终端租借自行车,随时随地出行。
三、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的不断加快,城市居民交通出行变得越来越拥堵和不便。
传统的交通工具如汽车、公交等已经难以满足城市居民的出行需求,自行车因为其灵活、环保、便捷的特点,受到了越来越多人的青睐。
2. 市场规模分析根据相关调查数据显示,城市居民出行的数量是巨大的。
而自行车出行在城市居民中的比例也在不断提升,自行车出行市场具有很大的潜在需求。
3. 市场竞争分析目前国内自行车租赁市场存在一些品牌较大的自行车租赁公司,包括ofo、摩拜等。
但是由于ofo等品牌的自行车共享企业倒闭,市场面对新的竞争局势。
我们将抓住这一机遇,提供更优质的服务和更便宜的价格,与其他竞争对手展开竞争。
四、产品与服务1. 产品我们的主要产品是自行车。
我们将在各个城市设立自行车租赁点,通过在线预约或者使用自助服务终端,用户可以租借我们提供的单车。
2. 服务我们将提供24小时的在线客服服务,为用户提供各种出行咨询和帮助。
同时我们也会建立定期检查和维护自行车的团队,确保自行车的使用安全和良好的使用体验。
五、市场推广1. 线上推广通过各种社交媒体平台、搜索引擎广告、新闻媒体报道等方式,提高公司的品牌知名度,增加用户量。
2. 线下推广通过在学校、商场、公司等地设立宣传活动,进行线下宣传推广,吸引更多的用户关注并使用我们的自行车租赁服务。
六、盈利模式我们的盈利模式主要是通过租金收入和广告收入。
用户租赁自行车后需支付一定的租金,同时我们也会在自行车上通过广告牌等形式投放广告,获得广告收入。
本科生自行车租赁服务创业设计书1. 项目背景及目标随着社会的进步和环保理念的普及,越来越多的大学生倾向于选择绿色出行方式。
自行车作为一种低碳、环保、健康的交通工具,深受广大师生的喜爱。
然而,受限于校园空间和个人经济条件,大部分学生并不能拥有自己的自行车。
因此,我们提出了“本科生自行车租赁服务”的创业项目,旨在为广大师生提供便捷、经济的自行车租赁服务,推动校园绿色出行。
2. 市场调查与分析2.1 市场需求目前,我国大部分高校师生对自行车租赁服务有较高的需求,尤其在学期初、期末、节假日等时间节点,以及举办大型活动时。
通过调查发现,约70%的师生表示有必要在校园内提供自行车租赁服务。
2.2 市场竞争分析目前市场上已有的自行车租赁服务主要分为两类:一类是政府主导的公共自行车租赁系统,另一类是民间资本投资的共享单车。
公共自行车租赁系统虽然覆盖面广,但车辆维护和管理不足,使用体验较差;共享单车虽然便捷,但校园内分布不均,且存在乱停乱放的问题。
因此,我们的创业项目具有明显的竞争优势,能够满足市场需求,填补市场空白。
2.3 市场前景预测随着国家对环保、低碳出行的政策倡导,以及高校师生环保意识的提高,自行车租赁服务市场前景广阔。
预计在未来3-5年内,市场需求将持续增长。
3. 创业项目实施3.1 项目定位与模式本项目定位为校园内的自行车租赁服务,以提供便捷、经济、安全的自行车租赁服务为核心竞争力,打造校园绿色出行品牌。
运营模式采用B2C模式,以线上预约、线下取车的方式进行。
3.2 项目实施步骤1. 筹备阶段:办理营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关手续;租赁办公场地,购置必要的办公设备。
2. 建设阶段:搭建线上预订平台,开发Android和iOS客户端;采购自行车及配套设施,如锁具、停车架等;设立线下租赁点,进行站点建设。
3. 运营阶段:开展线上线下宣传,吸引用户注册和使用;定期进行车辆维护,确保车辆安全整洁;建立用户反馈机制,不断优化服务。
校园自行车出租创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,校园自行车出租服务逐渐成为一种新型的出行方式。
随着大学生人数的增加,校园内出行需求也日益增加,但是目前校园内的出租车辆数量有限,存在出行不便的情况,尤其是在下雨天或者遇到突发情况时更为明显。
因此,开展校园自行车出租服务将填补市场空白,为学生提供更加便捷、环保的出行选择。
二、项目概况1. 项目名称:校园自行车出租服务项目2. 项目内容:在校园内为学生提供自行车出租服务,方便他们出行3. 项目目标:满足学生出行需求,提高校园内的环境质量和交通便利性4. 项目地点:校园内的出行节点、学生宿舍周边等地点三、市场分析1. 市场需求:随着城市规模的扩大和人口增加,校园内的出行需求越来越大。
学生们通常需要在校园内穿梭多次,自行车作为一种便捷的交通工具,受到了很多人的欢迎。
2. 竞争形式:目前校园内存在一些自行车出租服务,但是数量有限,服务质量参差不齐。
我们将通过提供更加便捷、优质的服务吸引更多的用户。
3. 市场空间:校园内自行车出租服务市场空间巨大,随着学生数量的增加和出行需求的增加,未来潜力巨大。
四、运营模式1. 自行车购买:我们将自行车进行大批量采购,选择品质优良的自行车作为租赁车辆。
2. 系统建设:建立完善的自行车租赁系统,包括APP端的租车功能、租借规则、租车费用等,为用户提供便捷的租车体验。
3. 管理维护:建立专业的自行车管理维护团队,定期对自行车进行检修和保养,确保车辆的安全性和通勤正常性。
4. 营销推广:通过线上线下多种渠道开展宣传推广活动,吸引更多的学生用户。
五、风险分析1. 竞争激烈:市场竞争激烈,需要建立起自身的核心竞争力,提供更好的服务。
2. 自行车损坏:自行车在使用中容易损坏,需要建立完善的维修保养制度。
3. 法律风险:需要遵守相关法律法规,合法合规经营。
六、经济效益预期1. 投资规模:计划投资50万元用于购买自行车、系统建设、人员招聘等。
校园共享自行车创业计划书一、企业概况1.1 企业名称:校园共享自行车有限公司1.2 经营范围:提供校园内的自行车租赁服务1.3 公司背景:校园共享自行车有限公司致力于为校园内的学生和教职员工提供便捷、环保的出行方式,通过推广自行车共享模式,解决校园内交通拥堵、环境污染等问题,为校园内的出行提供更多选择和便利。
1.4 经营理念:以环保、便捷、共享为核心价值观,积极倡导绿色出行的生活方式,为校园内的出行提供更加便捷、低碳的解决方案。
二、市场分析2.1 市场需求:随着城市化进程的加快和汽车数量的增加,校园内的交通拥堵问题日益严重。
学生和教职员工需要一种便捷、环保的出行方式,解决校园内出行难题。
2.2 竞争分析:目前市场上存在一些共享自行车品牌,但在校园市场占有率较低,服务质量和用户体验有待提高。
2.3 市场规模:目前校园内的学生和教职员工数量庞大,潜在市场规模巨大,需求旺盛。
2.4 发展趋势:随着国家对环保出行的政策支持和倡导,共享自行车行业将迎来新的发展机遇,未来市场规模有望扩大。
三、产品定位3.1 产品特点:校园共享自行车具有便捷、环保、低碳、健康等特点,适合校园内的短途出行需求。
3.2 服务内容:通过手机App或智能终端扫描二维码即可快捷租车、还车,实现随取随还,方便快捷。
3.3 服务区域:主要面向学校内的学生和教职员工提供自行车租赁服务,初期重点覆盖学校附近的热门地点。
四、经营模式4.1 自主运营:公司自主投资购买自行车,建立自有运营团队,负责自行车的管理、维护和运营。
4.2 共享合作:与学校合作,开展共享自行车项目,共同推广校园绿色出行理念,充分利用学校资源,扩大服务范围。
4.3 用户服务:建立完善的用户服务体系,包括7*24小时客服热线,快捷的故障处理,及时的车辆维护等,提升用户体验。
五、营销策略5.1 宣传推广:通过校园内的宣传海报、活动现场宣传、校园媒体报道等方式,提升品牌知名度,吸引更多用户。
单车租凭公司创业计划书1500字(12篇)关于单车租凭公司创业计划书,精选6篇范文,字数为1500字。
市场状况:市场状况:目前公司的市场现状:产品市场不佳,销售价格下滑,利润率偏高。
单车租凭公司创业计划书(范文):1市场状况:目前公司的市场现状:1、产品市场不佳,销售价格下滑,利润率偏高。
2、经销商没有对我公司做任何宣传。
3、公司客户的维系不是很好,老客户没有合作关系,资源不足。
目前市场分析:公司产品的销售价格较低,利润率较低,一些客户反感产品缺货很多。
二、公司的主要业务4、公司的客户网络很好,有一部分客户就是在网上相互联系。
5、公司的产品有自己的专业性,可以和外公司合作,让客户产生一个良好的环境和交流平台。
6、公司产品的产品价格是适合客户使用的。
三、公司的支持公司的支持力度和产品质量的保证体系,不仅让客户对公司有了信任感,而且给客户带来更好的利益。
四、公司的销售价格、产品销售价格、渠道的确定、价格管理办法的制定等,都要有一定的办法用合法可依,因为公司的产品价格体系主要是产品的销售价格与销售价格。
五、目前我公司的产品销售价格还不算理想,有一定的差异。
有待提高。
市场需求情况:目前有两位销售顾问,在做销售和外协的工作。
其中一位销售顾问的专业知识非常好,对销售工作很投入,热心的给予了解决。
而另一位也做的比较出色,策划组织的活动都能积极配合销售经理做好。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
单车租凭公司创业计划书(范文):22022年是“十二五”规划实施的开局年。
为贯彻落实党的十六届二中、三中、四中全会精神,加快“十二五”规划的实施,根据上级相关文件精神,结合我公司实际,2022年我们进行了以下几方面的工作。
1、根据公司的发展需要,及时调整充实了公司的人才库,并根据公司的实际需要,建立了符合人才需要的人才储备库,有专职的人才库,为公司人才储备了一大批各级领导和一大批优秀专业技术人才。
2、根据公司实际需要,不断充实完善招聘、培训机制。
创业自行车出租计划书一、创业项目概述自行车出租是一种绿色、健康的出行方式,在城市旅游、休闲活动、短途代步等方面有着广泛的应用和需求。
本创业计划书旨在建立一个自行车出租服务平台,为广大用户提供方便快捷的自行车租赁服务,推动城市绿色低碳出行的发展。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们环保意识的增强和城市交通拥堵问题的加剧,自行车出行成为一种受欢迎的选择。
尤其在一些大城市,自行车出行已经成为人们日常生活中的一种常态。
2. 行业发展前景:自行车出租行业具有很好的发展前景。
据统计,中国自行车出租行业每年增长率超过20%,市场规模逐渐扩大,潜力巨大。
3. 竞争分析:目前市场上自行车出租企业众多,竞争激烈。
但细分市场还存在一定的空间,只要我们差异化经营,提供更好的服务,仍然有很大的发展机会。
三、创业优势1. 创新服务模式:我们将利用互联网技术,建立一个在线自行车预订平台,方便用户随时随地进行自行车租赁。
2. 绿色环保:自行车出行是一种低碳环保的交通方式,符合当下环保潮流,符合用户对环保出行的需求。
3. 地理位置优势:我们计划选址在市中心或旅游景区周边,便于接触到更多的潜在用户。
4. 团队实力:我们的团队具有丰富的自行车租赁、互联网技术和市场营销经验,有能力推动项目顺利启动并快速发展。
四、创业内容1. 自行车采购:我们计划从国内外采购一批高品质、时尚、舒适的自行车,以满足不同用户的需求。
2. 技术开发:建立一个在线自行车租赁平台,用户可以通过网站或App进行自行车预定、支付和查询等操作。
3. 地点选址:选择合适的地点建立自行车租赁点,便于用户取还车辆。
4. 营销推广:利用互联网营销、社交媒体推广等手段,加大对自行车出租服务的宣传,提升品牌知名度。
五、创业计划1. 第一阶段(三个月):完成自行车采购、技术开发、地点选址等准备工作,启动项目。
2. 第二阶段(六个月):线上线下相结合,进行试运营,不断优化服务,提升用户体验。
租自行车创业计划书一、项目背景与市场分析随着城市化进程的加快,人们的出行需求也越来越多样化。
租赁自行车作为一种环保、健康的出行方式,受到越来越多人的青睐。
尤其是在一些旅游城市、大学城等地,自行车租赁业务已经成为一种常见的出行方式。
因此,我们拟通过开设自行车租赁店的方式,满足人们的出行需求,提供更便捷、环保的出行选择。
1.市场需求分析据相关数据显示,随着人们对健康、环保出行方式的重视,自行车租赁行业呈现出快速增长的趋势。
尤其是在一些大城市、旅游景点、大学校园等地,自行车租赁服务的需求更加旺盛。
通过市场调研发现,自行车租赁行业存在以下几个特点:(1)需求广泛:自行车租赁适用于各个年龄段的人群,尤其受到学生、旅游者、上班族等群体的欢迎;(2)市场空间大:随着城市化进程的加快和人们出行方式的多样化,自行车租赁市场将会逐渐扩大;(3)竞争激烈:目前自行车租赁市场竞争激烈,竞争对手众多;2.市场定位与目标群体针对上述市场需求,我们将自行车租赁店的定位为“便捷、安全、环保”,主要面向大学校园、旅游景点、商业街等地,服务对象主要包括学生、旅游者、上班族等群体。
通过提供优质的自行车租赁服务,吸引更多的目标客户群体,实现市场占有率的提升和盈利能力的增强。
二、项目内容与技术方案1.项目内容本项目主要包括自行车租赁店的建设和运营。
具体内容包括:店面选址和装修、自行车采购和维护、推广宣传、运营管理等方面。
2.技术方案(1)店面选址和装修:选择位于人流密集、交通便利的地段开店,店面要宽敞明亮,门面要大气时尚,营造出良好的租赁氛围;(2)自行车采购和维护:采购优质的自行车,确保安全性和舒适性,定期对自行车进行检修和维护,确保车况良好;(3)推广宣传:通过线上线下多种方式进行推广宣传,如微信公众号、海报传单、活动促销等,提高店铺知名度和影响力;(4)运营管理:建立科学的运营管理体系,包括员工培训、客户服务、财务管理等,保障店铺的良好运营。
校园自行车租赁策划书校园自行车租赁策划书校园自行车租赁这个项目其实是比较有发展前景的,那么,该怎么策划呢?下面给大家整理了校园自行车租赁策划书,一起来看看吧!校园自行车租赁策划书1一、方案概要本创业策划书是关于在贵阳学院阳明广场地下室开设一家自行车租赁行的方案。
其主要业务是对外出租、出售自行车,目标市场是贵阳学院在校大学生及周边学校学生,以租金和自行车销售为其主要利润来源。
本出租行采取个体户的经营方式。
总体战略目标是:“立足学院,树立品牌,辐射周边,长期发展”。
二、市场分析1、可行性分析自行车是一种便利的交通工具和娱乐设备,尤其受到广大青少年学生的喜爱。
贵阳学院拥有近万名学生,但自行车的保有量是很低的(就拿政教系来说,全系五百余人共有自行车不超过十两,以此估计,整个学院的自行车保有量不会超过两百),这就为自行车的租赁提供了一个广阔的发挥空间和一个巨大的潜在消费群体。
在贵阳的各大旅游景点有许多的自行车租赁个体户,消费者对自行车的质量要求较高,每年都会有大量的自行车淘汰,而这些自行车只能以很低的价格出售,这些为“轻生活”自行车的来源提供了一个重要渠道。
我们不仅可以在这一领域有所作为,而且我们可以通过地缘和影响力的优势,逐步在学院代理品牌自行车的销售业务。
租赁行的发展所需投入的资金较少,运营简单,时间成本与人力成本较低,对于我们这样的在校大学生而言,既可以在赚取一定收入和锻炼自己的同时减小对学习时间的占用,一举两得。
2、竞争分析根据我们的调查,在贵阳学院共有三群人(之所以这样称谓,是因为他们的租赁业务,是无名称、无地点、无组织的“三无”形式)从事自行车租赁,集中于阳明广场,车辆共有车辆四十余辆,且多破旧不堪,操作困难,安全问题突出。
许多消费者怨声载道,但又别无选择。
“轻生活”的优势也就在于针对以上所提出问题的解决方式上:(1)我们将会把自己的租赁行设置在阳明广场地下室,并与“简单爱”饰品店合作,开展业务。
大学生自行车租赁公司创业计划书
没有人人能随便成功,失败也只是暂时的。
失败之后,不要气馁,需要继续奋斗。
即使
路途遥远,坎坷,相信自己民,成功属于你。
下面yjbys小编分享一篇火锅店范文。
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于
出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润
来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等
条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
二、市场分析
1、可行性分析
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。
许多大学占地
面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超
过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园
的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行
来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如
果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也
许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都
不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自
己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难
该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱
就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。
大学生有需求,自行车租赁行又能满足这种需求,这就是自行车租赁行产生的条件。
同时,中国有一千多所
高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲,开设自行车租赁行
的基本条件已经具备。
注:以上只是从主观出发分析出的结论,但事实上,大学生是否真有这种需求,如果有,有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。
但由于时间原因此项工作暂未实施。
2、产品分析
出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上几乎不存在这种服务,尤其是品牌化,专
业化,规模化的根本没有。
3、竞争分析
目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,有的也是旅游景点设立的小摊或者
是修理自行车的附加提供这种服务,诸如此类的小摊贩皆不成规模,没有发展愿望,根本不
具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空
白市场。
4、宏观环境分析
目前大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支持力度也在
加大,许多大学都在扩建。
随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。
自行
车是在校大学生的主要交通工具。
宏观环境有利于自行车租赁行的开设.
三、SWOT分析
1、机会与威胁
面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设自行车租赁行的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,如果营利
状况良好,就很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时
间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最
严重的威胁。
2、优势与劣势
由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大
学生的心理诉求点。
这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。
3、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。
另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易
被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。
四、目标战略
一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具
备的高校开设分店。
再巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。
五、市场营销策略
目标市场:在校大学生
价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。
产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务
配销渠道:专营连锁店
广告:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。
通过品牌传播,让品牌具备一种大学
生认可的,追求的精神。
自由奔放,个性洒脱,就是自行车租赁行要提倡的一种精神提出一个口号:Let’s fly,Freefly一起飞,自由地飞(待定)
设计一个标志:(有待制作)
塑造一个品牌:随心
形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们重感情,
跟哥们儿一起疯,一起笑,为了哥们儿的难处而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前,我们有许多彼此才知道的典故和笑话。
我们飞,一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱
的生活。