网 店 运 营 计 划 书
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网店店铺运营策划书3篇篇一网店店铺运营策划书一、策划背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。
越来越多的消费者倾向于在网上购物,因此,开设一家网店是一个具有潜力的商业机会。
本策划书旨在为网店的运营提供指导,帮助我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、店铺规划1. 店铺定位:我们的网店将主要面向年轻消费者,提供时尚、个性化的商品。
2. 商品种类:我们将主营服装、饰品、美妆等商品,以满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻消费者,特别是 18-35 岁的女性。
2. 市场需求:随着消费者对个性化和时尚的追求,他们对时尚商品的需求也在不断增加。
3. 竞争对手:我们的竞争对手主要包括其他网店和实体店铺。
我们需要通过提供优质的商品和服务,以及合理的价格,来吸引消费者。
四、运营策略1. 产品策略:定期更新商品,以满足消费者的需求。
关注市场趋势,及时推出符合潮流的商品。
2. 价格策略:制定合理的价格策略,既要保证商品的竞争力,又要保证利润。
定期进行促销活动,吸引消费者购买。
提供会员制度,给予消费者一定的优惠。
3. 促销策略:利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。
参加各类电商活动,提高店铺的曝光率。
提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
4. 物流策略:与可靠的物流公司合作,确保商品能够及时送达消费者手中。
提供多种配送方式,满足消费者的需求。
跟踪物流信息,及时解决物流问题。
五、财务规划1. 预算:启动资金:包括商品采购、店铺建设、营销推广等费用。
日常运营成本:包括房租、员工工资、水电费等费用。
盈利预测:根据销售情况和成本控制,预测店铺的盈利情况。
2. 收入来源:商品销售收入广告收入其他收入来源六、风险评估与应对1. 风险评估:市场风险:市场需求的变化可能会影响店铺的销售。
竞争风险:竞争对手的增加可能会导致市场份额的下降。
供应链风险:供应商的问题可能会影响商品的供应。
2. 应对措施:加强市场调研,及时调整商品和营销策略。
网店营销策划方案(精选12篇)网店营销策划方案篇一网店名称:校园女装部落服务宗旨:低价格,高品质,高服务,诚信经营、顾客至上!网店的经营模式:淘宝个人零售商主营商品:时尚女装、休闲女装。
网店定位:在同其他同类店铺同类产品比较之下我们卖出质量更高、价格更低的产品。
客户定位:18―28岁的潮流女生、20―40岁的公司白领。
这部分顾客特点:1、追求时尚的女性,对时尚敏感度高,紧跟时尚潮流,有一定购买能力;2、平时工作较忙,追求时尚,追求个性,帮助他们轻松节省时间;3、一些在当地买不到的新产品,很多人会选择网上购买。
在消费群体上,我们的目标消费者是:18―28岁潮流女生,这些消费者多数是高校学生,基本上是没有收入,但她们年轻、时尚,因此穿着也就成了她们表现个性重要途径。
所以,我们针对这部分消费者收入低、渴望高的特点提供了质量更好、价格更低的时尚服装。
20―40岁的公司白领,这部分消费者年轻、平时工作繁忙,因此在节假日尤其的想放松一下自己,因此我们针对这部分消费者提供了穿着舒适的休闲服装。
商品价格定位:高档商品定位:100―200元左右中档商品定位:50―100元左右低档商品定位:5―30元左右团队分工协作:我们的团队暂时还没有运转起来,不过我们根据团队成员的各自特征以及优势互补的原则做出如下分工:略。
旨在建立一个有理想,重沟通,成员间紧密配合,工作积极主动,有责任心的的团队。
经营方式:网上开店的经营方式主要有以下三种:1)网上开店与网下开店相结合的经营方式。
此种网店因为有网下店铺的支持,在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹,也容易取得消费者的认可与信任。
2)全职经营网店。
经营者将全部的精力都投入到网站的经营上,将网上开店作为自己的全部工作,将网店的收入作为个人收入的主要来源。
3)兼职经营网店。
经营者将经营网店作为自己的'副业,比如现在许多在校学生利用课余时间经营网店。
也有一些职场人员利用工作的便利开设网店,增加收入来源。
新店线上推广运营策划书3篇篇一《新店线上推广运营策划书》一、项目概述随着互联网的快速发展,线上渠道已成为新店推广的重要途径。
本次策划旨在通过有效的线上推广策略,提高新店的知名度、吸引目标客户群体,促进店铺的销售和业务增长。
二、目标受众1. 年龄在[具体年龄段]的消费者群体。
2. 对[新店产品或服务类型]有兴趣和需求的人群。
三、推广渠道1. 社交媒体平台(1)创建店铺官方社交媒体账号,如、微博、抖音等。
(2)定期发布有吸引力的内容,包括产品展示、优惠活动、品牌故事等。
(3)与用户进行互动,回复评论和私信,增强用户粘性。
2. 电商平台(1)入驻知名电商平台,优化店铺页面和产品信息。
(2)利用平台的推广工具,如直通车、钻石展位等,提高店铺曝光率。
3. 搜索引擎优化(SEO)(1)优化店铺网站的关键词,提高在搜索引擎中的排名。
(2)发布高质量的内容,吸引搜索引擎的收录和推荐。
4. 内容营销(2)制作视频内容,如产品演示、使用教程等,发布到视频平台。
四、推广计划1. 筹备阶段(1)确定推广目标和预算。
(2)完成店铺品牌形象设计,包括 logo、宣传海报等。
(3)准备推广所需的素材,如图片、视频、文案等。
2. 上线阶段(1)在各大社交媒体平台上发布新店开业信息和优惠活动。
(2)在电商平台上推出限时折扣、满减等促销活动。
(3)利用 SEO 技术,提高店铺网站的流量。
3. 持续推广阶段(1)定期更新社交媒体内容,保持用户的关注度。
(2)根据用户反馈和数据分析,优化推广策略和内容。
(3)与其他相关品牌或博主进行合作推广。
五、运营管理1. 客户服务(1)及时回复用户的咨询和投诉,提高客户满意度。
(2)建立客户关系管理系统,定期回访客户,了解客户需求和意见。
2. 数据分析(1)定期分析推广数据,如流量、转化率、客单价等。
(2)根据数据分析结果,调整推广策略和运营方案。
3. 库存管理(1)根据销售情况,合理控制库存水平,避免积压或缺货。
电商运营精选方案计划书(通用11篇)电商运营精选方案计划书一、计划书的作用古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。
”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用。
二、电商运营精选方案计划书(通用11篇)为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的电商运营精选方案计划书(通用11篇),希望对大家有所帮助。
电商运营精选方案计划书1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。
网店运营方案三篇篇一:20XX年电商淘宝天猫年度运营方案一、概述20XX年XX商城,将打造一个产品多样化一站式购物。
使每个爱宠人士能够一次性购全所需用品,通过店铺以及产品的影响力,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升店铺的市场占有率。
二、店铺目标成交额20XX年1月—20XX年12月,XX商城,预计营销推广费用为110万,年度销售目标额500万,对于电子商务而言,第一年和第二年店铺推广费用和营销费用成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
月份目标成交额(元)营销推广预算(元)20XX.3 15万5万20XX.4 15万5万20XX.5 25万 6.5万20XX.6 50万11.5万20XX.8 40万8万20XX.9 45万8.5万20XX.10 60万12.5万20XX.11 120万25万20XX.12 80万16万合计500万110万三、店铺运营实施计划20XX年1月—20XX年12月店铺总目标成交额为500万元,广告费用预算为110万元。
店铺发展周期可以划分为四个阶段,建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺运营实施工作店铺转化率贯穿于店铺运营的整体过程,并将根据实际运营情况不断提升店铺转化率;(1)产品的标题优化工作淘宝网目前宠物行业日均访客400万,共40万商家,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。
所有产品包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。
(2)产品详情页精品描述对于主推和热卖的产品,其宝贝描述重中之重,需要后期不断的去优化之一,是提升产品转化率的一个关键点。
也是后续最重要的一块工作;2、分销体系初建在做好店铺销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺销量在淘宝类目下的市场占有率。
店铺运营工作计划书第一篇:店铺运营工作计划书店铺运营工作计划书一:运营规划1、店铺的上线及基本管理1)确定店铺的整体风格,做好各个区域各个商品的美工工作。
2)细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
3)美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。
4)编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。
2、营销主体1)首先确定3-5 款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户, 做好关联销售。
2)配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP 折扣价格。
3)设置京挑客,精准通快车等活动,以此引进流量。
4)不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销3、配送及仓库管理1)仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。
2)发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在 12 小时内发出,最迟不超过 48 小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
二:阶段运营第 1 阶段:店铺开张期 1)打造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)2)制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性3)制定会员管理机制,培养会员的消费习惯4)根据每个季度的SKU 数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款丶促销款,与当季的 SKU 数配比;PV 丶 UV 丶转化率丶客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。
5)基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)6)利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如 UV 丶 PV 丶转化率丶跳失率等)第 2 阶段:店铺成长期 1)制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标2)根据店铺 PV 丶 UV 丶转化率丶客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断3)根据商城销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款4)成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购、拼购、秒杀等(站内站外SNS 的推广)5)策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款6)根据工作情况,适当扩充团队成员(增加专职推广丶文案策划丶数据分析丶客服美工等)三:运营技巧1、创意拍摄和图片处理都说卖产品,都说卖的图片,从购买者的角度来看,好的图片从感官上肯定能提升对商品的好感,根据产品特性丶产品定位,每款产品拍摄不少于八张照片。
电商运营工作计划【最新5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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网店运营计划书(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电商开店策划书3篇篇一电商开店策划书一、项目概述随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。
本策划书旨在为开设一家电商店铺提供详细的规划和指导,包括市场分析、店铺规划、运营策略、营销推广等方面。
二、市场分析1. 目标市场:确定目标客户群体,包括年龄、性别、地域、消费习惯等。
2. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势。
3. 市场趋势:关注行业动态和市场趋势,及时调整经营策略。
三、店铺规划1. 店铺定位:明确店铺的品牌定位、风格和特色。
2. 店铺页面设计:设计简洁、美观、具有吸引力的店铺页面。
3. 商品选择:根据市场需求和竞争优势,选择适合的商品。
4. 供应链管理:建立稳定的供应链,确保商品的质量和及时供应。
四、运营策略1. 订单处理:制定高效的订单处理流程,确保及时发货。
2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户投诉和问题。
3. 库存管理:实时监控库存情况,避免积压库存。
4. 数据分析:定期分析店铺数据,优化运营策略。
五、营销推广1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
2. 搜索引擎优化:通过优化店铺页面和商品描述,提高在搜索引擎的排名。
3. 电子邮件营销:定期发送电子邮件给客户,推广新产品和促销活动。
4. 合作推广:与相关行业的合作伙伴进行合作推广。
六、财务预算1. 启动资金预算:包括设备采购、商品采购、店铺建设等方面的费用。
2. 运营成本预算:包括人员工资、物流费用、营销费用等。
3. 盈利预测:根据销售目标和成本预算,预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、供应链风险等。
2. 应对措施:针对风险制定相应的应对措施,降低风险的影响。
本电商开店策划书详细地阐述了开店的各个方面,包括市场分析、店铺规划、运营策略、营销推广和财务预算等。
通过认真执行本策划书,相信能够成功开设一家具有竞争力的电商店铺。
网店运营策划方案篇一:淘宝网店运营策划书义乌商贸电子商务淘宝运营团队淘宝网店运营策划书策划人:陈忠日期:20XX-07-30一、前言随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。
网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。
因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。
网上创业成本低效益高,我们小组通过对市场的调查与分析,选择了网上创业。
针对市场的需求我们小组选择了年轻女性的市场,开一家专卖年轻女性衣服和鞋子的网店。
为了我们的网店能成功顺利经营,我们小组现在对该网店进行策划和管理。
二、市场分析及定位1、市场分析(1)市场背景分析现在我们正处于网络时期,上网购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一,据威望数据测算,20XX年至20XX年,淘宝网购物占全国商品零售总额的比例已从0.8%上升至16%。
调查显示,在未来一年有淘宝网购物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高学历者盘踞尽对上风,高中(中专、技校)、大专和本科学历者分辨占到此类人群的36.6%、33.3%和19.6%。
淘宝是亚太最大的网络零售商圈,淘宝网现在业务跨越c2c(个人对个人)、B2c(商家对个人)两大部分。
截止20XX年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20XX 年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。
20XX年,淘宝的交易额实现了433亿元,比20XX年增长156%。
20XX年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。
调查还显示“80后”的年青人对于淘宝网购物的兴趣最高,约占淘宝网购物人群的34.6%。
我们小组选择在淘宝上开店。
(2)项目分析根据上面的市场背景分析得知,网上购物的年轻人人占多数,我们小组抓住年轻人的市场主要经营的项目是年轻人的鞋子和衣服,年轻人的鞋子和衣服也是淘宝上的热门项目。
电商运营工作计划电商运营工作计划【篇1】随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。
一、电商部成立的原因1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;3、接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东6、淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。
7、公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。
二、电商部职责1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。
2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。
3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。
4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。
在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。
5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。
部门职责:1、公司电商运营与销售计划执行,对销售额与ROI负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等3、以客户为中心,通过运营带进销售驱动,同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等4、数据分析与挖掘,市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程,实现标准化流程管理,以及KPI考核6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理部门目标:1、销售额:300W/20zz下半年;20__W/20zz年。
(20zz年9/10/11/12月销售目标:20W/40W/90W/150W)2、健康合理的运营结构:投入产出比ROI控制在1:3——1:5;营销10—15%、人员10%、运营25%、毛利50%;转化1%;目标完成率在5080%;复购率30%;3、运营体系流程清晰,团队磨合与维稳;打造营销型运营团队;KPI考核合理。
网店费用预算策划书3篇篇一《网店费用预算策划书》一、前言随着互联网的日益普及和电子商务的蓬勃发展,开设一家网店成为了众多创业者的选择。
为了确保网店的顺利运营和盈利,制定合理的费用预算至关重要。
本策划书将详细分析网店运营过程中可能产生的各项费用,并制定相应的预算计划。
二、网店基本情况1. 网店名称:[具体名称]2. 主营产品:[产品类别]3. 目标客户群体:[目标人群描述]三、费用预算明细1. 平台费用网店入驻费:[具体金额]交易手续费:根据销售额的一定比例计算,预计每月[X]元。
2. 产品采购费用首批采购成本:[具体金额]后续补货费用:根据销售情况每月预算[X]元。
3. 营销推广费用搜索引擎优化(SEO):每月[X]元。
社交媒体广告投放:每月[X]元。
参加促销活动费用:每月[X]元。
4. 物流配送费用与快递公司合作费用:根据发货量每月预算[X]元。
5. 网店装修及维护费用网店页面设计与开发:[具体金额]日常维护费用:每月[X]元。
6. 人员费用客服人员工资:每月[X]元。
运营人员工资:每月[X]元。
7. 其他费用办公用品费用:每月[X]元。
水电费等杂项费用:每月[X]元。
四、预算汇总预计每月网店运营总费用为[X]元。
五、风险与控制1. 市场风险:市场需求变化可能影响销售,需密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:同行业竞争激烈,需不断提升产品质量和服务水平,突出自身优势。
3. 资金风险:费用超支可能导致资金紧张,要严格控制各项费用支出,合理安排资金使用。
篇二《网店费用预算策划书》一、引言随着电子商务的蓬勃发展,开设一家网店成为了众多创业者的选择。
为了确保网店的顺利运营和盈利,制定合理的费用预算至关重要。
本策划书将详细分析和规划网店运营过程中可能产生的各项费用。
二、网店基本信息1. 网店名称:[具体名称]2. 主营产品:[具体产品类别]三、费用预算明细1. 平台费用开店费用:[具体金额]交易手续费:根据销售额的一定比例计算,预计每月[X]元。
网店运营策划方案篇一:淘宝店运营策划书义乌商贸电子商务淘宝运营团队淘宝店运营策划书策划人:陈忠日期:XX-07-30一、前言随着生活的信息化,电脑的普及运用,上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。
上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。
因此上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择上创业。
上创业成本低效益高,我们小组通过对市场的调查与分析,选择了上创业。
针对市场的需求我们小组选择了年轻女性的市场,开一家专卖年轻女性衣服和鞋子的店。
为了我们的店能成功顺利经营,我们小组现在对该店进行策划和管理。
二、市场分析及定位1、市场分析(1)市场背景分析现在我们正处于络时期,上购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一,据威望数据测算,XX年至XX年,淘宝购物占全国商品零售总额的比例已从%上升至16%。
调查显示,在未来一年有淘宝购物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高学历者盘踞尽对上风,高中(中专、技校)、大专和本科学历者分辨占到此类人群的%、%和%。
淘宝是亚太最大的络零售商圈,淘宝现在业务跨越C2C (个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
截止XX年12月31日,淘宝注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分购人群;XX年交易额为亿元,占中国购市场80%的份额。
XX年,淘宝的交易额实现了433亿元,比XX年增长156%。
XX年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。
调查还显示“80后”的年青人对于淘宝购物的兴趣最高,约占淘宝购物人群的%。
我们小组选择在淘宝上开店。
(2)项目分析根据上面的市场背景分析得知,上购物的年轻人人占多数,我们小组抓住年轻人的市场主要经营的项目是年轻人的鞋子和衣服,年轻人的鞋子和衣服也是淘宝上的热门项目。
虽然在淘宝上有很多经营年轻人的鞋子和衣服,竞争者很多。
我们小组决定以特色的服务取胜。
抓住消费者的消费心理给以消费者需要的满意的服务。
网络营销策划书有关网络营销策划书(11篇)有关网络营销策划书1网络营销策划就是为中心,根据企业的营销目标,以满足消费者的欲望和需求为核心,设计和规划产品、服务和创意、价格、渠道、促销。
从而实现个人和组织的交换过程。
络营销方案的策划,首先是明确策划的出发点和依据,即明确企业的网络营销目标,以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即swot分析)。
然后在确定策划的出发点和依据的基础上,对网络时常进行细分,选择网络营销的目标市场,进行网络营销定位。
最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。
(一)明确组织任务和远景要设计网络营销方案,首先就要明确或界定企业的任务和远景。
任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。
企业的任务是企业所特有的,也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。
区别于其他公司的基本目的,它通常以任务报告书的形式确定下来。
(二)确定组织的网络营销目标任务和远景界定了企业的基本目标,而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。
表述合理的网络营销目标,应当对具体的营销目的进行陈诉,如“利润比上年增长12%”,“品牌知名度达到50%”等等。
网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。
(三)swot分析除了企业的任务、远景和目标之外,企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。
作为一种战略策划工具,swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势,正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性,而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。
(四)网络营销定位为了更好地满足网上消费者的需求,增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会,从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。
网络营销定位是网络营销策划的战略制高点,营销定位失误,必然全盘皆输。
只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。
(五)网络营销*台的设计所说的*台,是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。
网店策划书模板预算3篇篇一《网店策划书模板预算》一、引言随着互联网的飞速发展,电子商务已经成为当今商业领域的重要组成部分。
开设一家成功的网店需要精心的策划和合理的预算安排。
本策划书旨在为网店的创建和运营提供全面的指导,包括市场分析、产品定位、营销策略、店铺设计、运营管理以及预算规划等方面。
通过科学合理的策划和预算,我们有信心打造一家具有竞争力和盈利能力的网店。
二、市场分析1. 目标市场:确定网店的目标客户群体,包括年龄、性别、地域、消费偏好等特征。
分析目标市场的需求和趋势,以便更好地满足客户需求。
2. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品、价格、营销策略、服务质量等方面,找出自身的优势和劣势,制定相应的竞争策略。
3. 市场规模和潜力:评估网店所处行业的市场规模和增长潜力,了解市场的发展趋势和机会,为网店的发展提供依据。
三、产品定位1. 产品选择:根据市场分析和目标客户需求,选择适合网店销售的产品。
确保产品具有独特性、竞争力和市场需求。
2. 产品定价:结合成本、市场竞争和客户需求,制定合理的产品定价策略。
考虑采用差异化定价、促销定价等方式,提高产品的竞争力和盈利能力。
四、营销策略1. 网络推广:搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名,增加网站流量。
社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌推广、产品宣传和客户互动,吸引潜在客户。
电子邮件营销:定期发送电子邮件给客户,提供优惠信息、新品推荐等,提高客户忠诚度。
合作推广:与相关行业的网站、博主、社交媒体达人等进行合作推广,扩大品牌影响力。
2. 促销活动:限时折扣:定期推出限时折扣活动,吸引客户购买。
满减优惠:设置满一定金额减一定金额的优惠活动,促进客户多购买。
赠品促销:购买特定产品赠送相关赠品,增加产品的吸引力。
会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,提高客户忠诚度。
3. 客户服务:优质客服:提供专业、热情、及时的客户服务,解答客户疑问,解决客户问题,提高客户满意度。
网店营销策划书(最新6篇)摘要随着年代的发展与俱进,人们对于衣食住行的要求逐渐上升。
随着社会的不断进步,人们也不再满足于穿暖,亮丽光鲜的外表,不仅使自己美丽。
也是对他人的一种尊重。
潮流服装店也是他们经常出入的地方。
服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快,并且服装行业容易进入与启动。
满足社会潮流,带动广大消费着的主动性。
服装行业也是我喜欢的销售工作,兴趣与事业相结合,目前启动计划已生成,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更便于服装店的经营与销售。
项目介绍服装作为一个传统的老行业,开个男士潮流服装店。
在选定行业之前,做过大量信息调查,包括自身以及周边的优势因素,因此我预计用10万元的作为启动资金。
选择开服装店的优势是服装行业最为成熟,项目需要成本较低,选择以实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统销售方式,迎合电子商务的发展形势。
同时以加盟的形式进行,全面思考和制定开店的策略,有效的制定和执行开店的规划。
其中包括,市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。
最后形成自主的一个服装品牌----KeepMoving(永不止步)。
一、商机及产品介绍二、环境分析1、实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。
2、网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。
从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。
可谓既省时间,又省金钱。
三、综合分析1、目标市场:男性消费者,虽说女性是服装行业的主流市场。
但是相比较女性而言,男性市场的消费力更加大于女性,男性通常在购买衣服时很少会还价,经常挑选等习惯,而男性更加注重自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。
网店营销策划书(优秀7篇)篇一:网店营销策划书篇一一、项目背景早在1999年以前,中国互联网的先知们就开始建立B2C网站,致力于在中国推动网络购物的发展。
据20xx年有关统计显示,我国网上购物发展迅速,在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%,网上购物用户总数超过1000万人,网上购物金额超过人民币250亿元。
在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%,网上购物用户总数253万人,网上购物金额50亿元。
可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。
目前在淘宝,拍拍,易趣等网店平台上开办网络快充业务的网店也不少,但仍然有很多人陆续开店,网上快充平台正是以其便捷的服务和优惠的价格吸引着无数的买家和卖家,因此我们胜利团队也顺应网购风潮,准备进军电子商务市场,在网上开一家提供各种快速充值服务的网店。
大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。
近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为我们在网上开店提供了方便。
可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。
二、网店介绍1、网店产品与服务以虚拟产品为主,包括如下几个产品:⑴移动,联通,固话小灵通10-100元的话费充值服务⑵Q币充值服务,QQ增殖业务⑶各大网络游戏充值点卡(4)捷易通自动快充系统软件2、产品介绍本店营业初期将代理目前国内最先进的自动快充营业系统软件—捷易通,该软件适用于各大B2C网络平台,包括淘宝,拍拍等网站。
并且支持国内外各大网络游戏,各大通信运营商的充值服务,入门费用低可操作性强。
其自动充值系统也为我们节省了很多的时间,让我们有更多的时间用于客户交流以及对网店的维护。
3、网店宗旨诚信求生存,服务求发展。
网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。
网络营销策划的方案大全5篇网络营销策划的方案大全1目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为:(1)高中生及家长—直接消费者和消费行为的决策者(2)中学校长或分管信息化教学的负责人—消费行为的引导者(3)高中数理化任课教师—消费行为引导者和产品推荐人区域市场定位在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素:(1)选择经济发达地区。
教学软件是运行在计算机上的一种学习工具,现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费,经济发达地区家用PC普遍,消费能力强。
(2)选择高考竞争激烈的地区。
(3)选择各地区的中心城市。
(4)目标一级市场是:北京上海天津广州郑州济南青岛西安成都重庆营销策略制定(1)2023上半年是莱软“探市场入市场”的时机,首先采用“市场跟随者”策略;在完成如下2023年营销目标后,2023年莱软可由“跟随者”策略转为“挑战者”策略,在产品占有率不断提升的情况下,2003年由“挑战者”策略转变为“”策略。
(2)实施整合营销策略。
利用综合优势开展横向一体化(渠道策略-市场拓展策略-服务策略)的市场拓展策略。
(3)迅速建立销售网络体系,以直销模式为主,以分销渠道为辅,在1-2年的时间里,采用双模型共存的形式。
(4)努力塑造“莱软”公司形象和“天翼”产品形象。
充分利用公共关系和媒体宣传,创造市场需求,引导消费。
(5)完成(完善)产品的CIS策划,为市场拓展作好视觉形象方面的准备。
(6)建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制培训机制奖罚机制等。
广告策略制定广告目标(1)宣传企业形象和产品形象。
到2023年底使天翼软件的知名度提升到40%;(2)拓展销售渠道,稳定销售网络。
(3)联络公共关系,创造销售社会环境。
广告诉求对象:直接对象:天翼软件的直接使用者及对购买行为起决策作用者(1)在校高中学生及其家长(2)高中数理化任课教师(3)主管教育的学校负责人可知对象:公共关系的主要目标对象(1)相关行业的政府官员及管理者(2)软件销售的经销商(3)业内人士(包括教育软件行业及相关行业,需求合作机会)(4)媒体未知对象:对公司经营活动产生影响的目标人群(1)关注教育事业发展的公众人物(2)热衷于投资教育事业的投资商广告产品诉求:(1)素质教育的新产品;(2)产品权威形象(国家火炬计划产品,中美合作的结晶,美国设计师的杰作,PCSHOPPER中小学软件评比第一名等);(3)直观生动的三维动画效果;(4)独特的智能化人机交换练习功能。
店铺运营策划书(多篇)篇:店铺运营计划书店铺运营推广计划书第一个月:店铺初期1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合购物习惯。
2.内部流程的规范化和优化。
3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。
店铺设计:人员:美工,运营,推广工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。
要求:1 。
颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3 种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理。
位置上下对齐,以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3 个。
更多的就放在翻页中。
1,主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加好评打分提醒。
5.增加收藏店铺。
商品页面:时间:2 个星期内完成,后期不断完善人员:美工,运营,推广工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置收藏商品,收藏店铺。
5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。
再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
6.通过刷单,把顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7.放置链接到“服务承诺” 。
客服标准化管理时间:2 周内学习,后期不断完善。
人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。
客服流程如下图所示:内容:1。
用TXT 或WORD 保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。
2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。
第二个月:店铺推广推广营销时间:长期人员:全部工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。
一.软文。
要求:1。
编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。
网店运营策划书在时下互联网时代,越来越多的企业开始将目光投向了电商领域。
开设网店成为了众多企业的热门选择,随着电商行业的不断发展,如何制定出良好的网店运营策划书,提高企业的回报和竞争力,也成为了企业所关注的重要问题。
首先,网店运营策划书需要确定目标客户群体。
不同的网店所选择的客户群体自然也不同,所要向他们传递的信息和宣传策略也不一样。
针对目标客户群体的不同需求,还要在选择商品、制定促销策略上有所调整。
比如,网上服装店的目标客户群体主要是女性,那么可以考虑在网站页面的设计上融入一些女性化元素;而对于面向更年轻的客户的网店,则需要充分利用社交媒体和新媒体进行宣传。
其次,网店运营策划书需要制定良好的产品策略。
作为一家网店,优质、实用的产品将是企业吸引和留住客户的关键所在。
因此,制定合适的产品策略,特别是完善的产品开发流程和质量管理措施,将是网店经营成功的必要因素。
同时,还需要关注消费者的反馈和需求,在不断优化现有产品的基础上,推出符合市场需求的新产品。
其次,网店运营策划书需要制定合理的价格策略。
价格是消费者购买产品时所关注的重要因素之一,确定合理的价格策略对于网店经营的成功至关重要。
长期以来,企业通常采用降低价格的策略来提高销量和市场占有率,但这也可能降低产品的质量和品牌价值。
因此,合理制定价格策略可以使企业在保证产品品质和品牌形象的前提下,实现最大的利润。
最后,网店运营策划书需要建立明确的促销策略。
促销是吸引消费者购买的重要手段之一,其中包括折扣、赠品、促销活动等多种方式。
为了提高促销的效果,企业需要结合不同的商户活动,制定出适合自己的促销策略。
同时,要注意在传播促销消息时,要符合当地的法规,避免出现误导消费的情况。
总的来说,制定一份完善的网店运营策划书是非常重要的。
针对不同的目标客户群体,制定不同的产品策略和价格策略,遵循合规法规的前提下,设定不同的促销策略,将会使企业的经营更加有利,提高竞争力和市场占有率。
网店运营计划书一、我们的目的随电子商务发展,各企业、公司陆续登陆淘宝或开展独立的网店平台,可预见,日后的电子商务市场越来越激烈。
我公司必须紧随潮流趋势,否则必备淘汰。
初入淘宝,打开视窗,站稳脚步,开拓市场。
预计3个月收入支出平衡,实现逐步盈利状态。
注:品牌形象,品牌路线,品牌优势。
二、主营产品女装。
及个别周边产品。
如,包,帽,饰品等。
三、营销想法不管传统抑或网络,维护品牌形象,拓展市场视窗,增加市场份额为主要发展方向。
由目前我司状态下,建议执行以下方案。
1. 卖消费者需要的,而不是卖我们自己认为好看的,好卖的。
促成交易,留住客户,建立属于网络部的客户群体。
我们大可根据各大网店的热款销售,模拟找出我们可销售的产品。
但不要盲目,注意档次,品质等比较。
2. 贴心服务。
任何的营销手段都不及真诚,贴心的服务来的更加真实。
(客户是上帝,只要不违背原则的情况下,尽可能满足客户的需求。
让客户自己都觉得自己过分了,认可我店,才会发自内心的推荐身边的亲朋好友购买。
)对所有发出的货物,贴心追踪,三条短信或电话告知。
(1.发货前,地址,购买信息,电话姓名等资料的确定,避免造成失误。
2.货物发出,货单号的第一时间反馈,便于客户随时可预知货物的到达日期,以便收货;3.收货后,真诚的告知对方已交易完毕,咨询客户是否对产品满意,对我们有何建议等反馈信息,以便我们可以更好的完善销售过程。
建立客户档案,给予节日问候,生日问候(短信方式,并让其记住网店地址和最新促销活动,每一份客户的真实资料才是最大的源泉,最大的机密)发放公司彩页或宣传单(当对方介绍多少客户成功购买时,把其升级为高级会员,并送了价值50钱的店里YY一件(由客户自已选择),终生享受店铺无优惠期95折活动(相当于在本店购物累计满800元);当对方介绍20个客户成功购买时,把其升级为VIP,终生享受无优惠期9折优惠(相当于在本店购物累计达到1500元),如遇优惠期,会享受比9折更优惠。
)设立会员卡制度:会员分为三级会员(在本店成功购物一次);高级会员(在本店购物金额累计达到800元人民币)VIP会员(在本店购物金额累计达到1500元人民币)3. 每周不停的促销活动(因为促销活动,带来的流量不比做广告带来的流量少,但费用比打广告少得多),增加店铺和商品的曝光率。
加快速度的打开品牌知名度,品牌效应。
如包邮,如搭配促销,如消费满多少送优惠卷等等。
秒杀活动:在阿里批发平台,秒杀厂家性价比高的衣服,然后专做本店秒杀的货源。
一来,可以节省大量成本。
二来,可以吸引更多的潜在购买消费者。
三来,品牌知名度的扩张。
限时打折:跟随秒杀活动等一起呈现,大幅度刺激顾客的购买欲,进而收藏店铺,间接购买。
满就送:购物满180,立减12块。
注:活动必须在店铺装修,商品标题关键词优化,详情页面产品展示窗口的完善,及销售产品本身的各方面完善。
如,产品多维度展示,产品细节的展示,产品的规格,面料等。
4. 宝贝描术里面,设定一个小区域显示,优美短小散文,优美歌词,抑或煽情经典的网络词。
让顾客在浏览商品的同时,也能记住当下网络流行的东西。
(淘宝网上没有这种例子,我们将会是第一家,更能让消费者加深对我们品牌的印象。
借此,鉴于淘宝网第一家集网络新闻为一体的店家加以网络推广,将会相当可观的收藏和回头率。
可当成潜在消费者培养)。
四、网店推广要让商品关注并产生兴趣,激发欲望并产生记忆,最后促成购买。
(A,寻找目标买家和能够信息接触点;B.投放让目标买家感兴趣的信息;C.吸引他们的关注增加店铺流量;D.采用一定手段把流量变为销量。
)1. 寻找买家能接触到我们店里信息的地方,大量发布广告(用买家角度发布,有效降低观众抵制广告心理,提高有效点击)。
突出品牌形象,品牌优势,消除消费者购买产品前的疑虑。
2. 内部推广(店铺装修,商品,促销信息设置)店铺装修风格:大方,端庄,简洁时尚。
宝贝页面设置(包括其它商品促销,优美散文相关区域,宝贝描述区域,温馨提示信息区域)具体见七格格等女装热店装修方案加以参考,逐步完善。
关键字设置:A.尽量用完30个字符;B.相关宝贝属性适当可设置为关键字;C.每件宝贝命名关键字,必含热门关键字,最好能对顾客有提示作用。
宝贝首图设置:A.用长方形,规格950*400或500的促销图片,加以轮播最大限度抢占视觉焦点;让顾客进入店铺的第一眼,了解到我品牌形象,品牌热款,品牌活动等信息。
B.色彩竞争,在淘宝的商品搜索里面,反其道而行,做出属于我们品牌的特点,设计对比色,抢占视点。
注:首图适当利用宣传图片的华丽展示,尽可量在图片上提炼产品的可卖点。
再次,色彩的搭配请勿用非主流等鲜艳,恶俗,与品牌形象格格不入的色调。
宝贝描述设置A.宝贝展示窗图片310*310 简洁,清晰,品牌loog。
宝贝详细介绍中必须提炼产品可卖点,产品多维度详细的资料展示消除消费者购买疑虑。
必须在详情描述中嵌入其他热款产品展示图,以便再次刺激消费者购买欲。
B.设置其客服旺旺,近期品牌促销活动。
C.描述说明,可以设置市场价多少,专柜价多少,现价促销又多少,限于几天或什么因素恢复原价。
描述说明要有对比性,刺激消费者的购买欲望。
D.优美散文或优美歌词或笑话,网络流行事件等设置:现在人都很喜欢一口气在淘宝上淘啊淘,有时也很累,但还在淘,漫无目的的,麻木的。
恰巧有这么新鲜的事或者开心的玩笑给予她们休闲,这是很惬意的事情。
(这里可以设置链接到其它宝贝的诗歌,或者玩笑,增加其它宝贝的曝光率)。
E.温馨提示:关于尺寸,物流,衣服小常识(发布在本店淘江湖),店主在线时间,如何购买,购买注意事项(也可适当发布在本店淘江湖,或者专设本店帮助中心栏目。
)。
F.完成的订单可建议客户分享购物经验到淘江湖,这样的分享操作后可以在下次购买我店商品时得到一个意外惊喜或礼品或优惠待讨论。
店铺活动提前预告:A.每次活动期间,店铺专门开设一栏目。
除首页展示活动广告外,其它详细事项,都在这一栏目公布,方便买家查阅和店铺管理。
B.店铺活动期间预告:可以吸引爱赚便宜的买家,关注店铺,收藏店铺。
秒杀活动,效果最佳。
3. 外部推广:A.目标论坛(购物网、购物论坛、生活社区论坛、女性社区、高校社区论坛、名博回复(带广告性质签名))发布广告帖。
品牌,网商值得信赖!B.设置店铺友情链接(不管三七二十一,把搜索率高的店加进了,提高被搜索引擎搜到的机率。
)C.在淘宝社区,经验居,帮派空间发布原创精华贴,看贴回贴。
D.参加淘宝举行的各种相关活动,提高店铺的曝光率。
E.一元拍,通过一元拍引发用户对店铺里的其它商品感兴趣。
(推广店铺和商品的一种很好的形式)F.旺旺功能设置:①保持长时间的旺旺在线(准备开通手机旺旺);②旺旺分组群发相关优惠信息。
③和买家商量,是否接受本店优惠信息提示。
接受的,可以在旺旺设置专门的组,群发促销。
没有接受的,则不群发,可以通过单独聊天的方式告在对方店铺现在有促销活动。
(有效防止被买家投诉发垃圾信息)④设置带促销信息的个人状态,利用自动回复提醒优惠活动。
⑤填写主营产品名称,易于被搜到。
⑥旺旺头像设置。
⑦建立自已的旺旺群。
(最近作用应该不大)建立品牌帮派,这个必须的。
G.联合推广:联系两家以上同类店铺结成一个推广联盟,可以通过互发店卡或者名片,共享优惠折扣等等。
(待定)H.淘江湖的推广,淘江湖中的农场游戏,可以推广,可设置店铺链接,(其它游戏也有类似的,待摸索)。
(现在是农场游戏逛热的时间,另外其它游戏虚拟商品的买卖,也链接到实体店中的商品。
)()教您如何开网店。
I.经营店铺博客,主要发布时尚流行信息,服装搭配,服务帮助信息。
五、定价策略1.1钻前的商品定价控制在淘宝宝贝搜索的中等水平,有商城卖同种产品的,可以设置接近价格(略低)。
2.0,5,6,8,3,7定价法。
3.现阶段,采取部分成本定价。
竞争定下,吸引买家。
3.促销活动的定价设想,(一元拍,秒杀活动除外),主要采用竞争定价,特殊商品可有放宽。
六、关于讲价(在允许范围内弹性波动)1.要保证交易达成;2.获得更多利润;3.担负相应的责任和风险;(说明店家负着什么样的责任,让买家的戒备心理除到最低。
)4.彼此都是赢家。
(让买家觉得他也是赢家)七、售后服务1.发货。
发货前核对客户的订单,收件地址,姓名,电话,那个物流,站内信填写发货通知,发货包裹中的小纸条温馨提示。
2.对有些顾客要求开收据,发票的。
可以先告知,有无发票,收据。
(可以省去很多麻烦)3.包裹跟踪,适时提供给客户相应的信息。
(最大限度的降价物留带来的不愉快,带来“好评”。
)4.对待中差评:A.坦然面对。
(因为中差评的点击率不比好评低,甚至要高得多,所以可以采取回复留言,解析——一是给买家看,二是给其它买家看,店家的态度,可以有效的让其它买家了本店。
)B.电话向买家说明原因,提出补救措施,说明我们努力改进中,谢谢他的理解。
5.建立客户档案资料,VIP,回访与促销。
6.对购买中有疑虑的买家——先打消买家疑虑——承认对方的疑虑有理由(最大程度降低买家戒备心理)。
店铺推广在于好口碑,商品的推广在于促销。
只有品牌知名度高了,品牌效应自然高了。