某集团公司重点监控项目检查汇报材料(PPT 92张)
- 格式:ppt
- 大小:485.50 KB
- 文档页数:93
安全质量检查汇报材料尊敬的各位领导:本项目部自进场以来,以集团公司和股份公司系列安全质量控制文件为指导,结合鲁南公司安全质量要求,及时修订完善安全质量管理体系、管理办法和各项管理制度,严格落实逐级责任制,积极开展安全质量工作,并取得非常好的成绩,安全质量有序可控,未发生安全质量等级事故。
现将本项目部安全质量工作汇报如下:一、工程进展情况1、项目累计完成投资34.5 亿元,占总投资35.5 亿元的97%。
2 、主要形象进度(1)区间桥梁下部结构1142 个墩已全部完成;现浇连续梁14 联全部完成;(2)路基工程:土石方共计189.81 万方,已全部完成;(3)无砟轨道工程:设计全长45.198km,已完成底座板44.2km,完成比例99.3%;完成轨道板铺装43.8km,完成比例98.1%;(4)临沂北站城市通廊工程总建筑面积24200 平米,已全部完成。
二、主要剩余工程及施工安排2019年2月12日项目部组织召开了施工生产调度会,对剩余工程进行了全面梳理,劳务队伍,资源配置进行了详细部署。
1、主要剩余工程量(1)无砟轨道底座板剩余300 米,轨道板剩余850米;(2)水沟剩余8845 单延米;(3)围墙剩余6367 米;(4)声屏障剩余160 单延米;(5)桥下绿化剩余21458 米;(6)线间封闭层剩余1145 米;(7)防护栅栏剩余20266 双延米;(8)临沂北站生产生活房屋剩余10367平米;(9)费县北站生产生活房屋剩余225 平米;(10)电缆槽预制盖板剩余87869 块2、剩余工程施工安排(1)排水工程、防护栅栏、绿化、线间封闭层、路基站台墙、雨棚柱基础、城市通廊(除受中建八局塔吊影响部分)、场坪边坡防护、限高架、无砟轨道、救援疏散通道计划3 月30 日前完成;(2)油气、给排水管线迁改及防护计划4月15日前完成;(3)无砟轨道轨道板刻字工作计划4月15日前完成;(4)改路、改沟、改渠计划4月30日前完成;(5)降噪工程安装(隔声窗)计划4月30日前完成;(6)场坪绿化、场坪进出场道路、围墙、费县北站剩余附属及配套用房工程计划4月30日前完成;(7)临沂北站剩余附属及配套用房工程,计划5月20日前完成;(8)静态验收计划5月20日进行;(9)跨河防洪补救措施计划6月20 日前完成;(10)联调联试计划8月1日进行;(11)计划12月26日通车。
监控室工作情况汇报表根据最新的监控室工作情况汇报,我们团队已经做好了充分的准备,以确保能够快速响应任何突发情况。
在过去的一段时间里,我们已经成功应对了多起紧急状况,并且没有发生重大的安全事故。
我们将继续努力,确保这种良好的表现能够持续下去。
在过去的一个季度里,我们监控室工作团队的工作负荷增加了不少。
由于公司业务的扩张和客户需求的增加,我们需要时刻保持警惕,确保监控室能够全面覆盖所有的关键区域。
为了应对这种挑战,我们已经增加了工作人员的配备,并且优化了监控系统。
这些措施已经开始见效,我们已经成功捕获了一些潜在的安全隐患,以及避免了一些潜在的问题发生。
最近的一次例行检查显示,监控系统的运行状况良好,没有发现任何重大故障。
我们团队已经做好了预防性维护工作,以确保监控系统能够长时间稳定运行。
我们还定期对监控设备进行检修,确保其能够在任何情况下都能够正常工作。
此外,我们还对监控设备进行了升级,以提高其性能和稳定性。
这将进一步增强我们的监控能力,确保我们能够更加及时地发现和解决问题。
在过去的一段时间里,我们的团队还积极参与了安全培训和演练活动。
我们将现场实际操作和专业教育相结合,让每一位团队成员都能够熟练掌握相关知识和技能。
这种综合性的培训方式已经得到了很好的效果,团队成员的应急响应能力和处理突发事件的能力都有了显著提高。
我们还定期组织各类应急演练活动,以检验团队成员的应急处理能力。
通过这些演练,我们已经积累了丰富的应对突发事件的经验,能够更加从容地应对各种挑战。
另外,我们还加强了团队成员之间的协作和配合。
监控室工作需要团队合作,每个人都扮演着不可或缺的角色。
为了加强团队协作,我们定期组织团队建设活动,并且注重团队文化的建设。
这种团队文化不仅能够增强团队凝聚力,还能够提高团队成员的责任感和使命感。
团队成员之间的配合也更加默契,能够更好地应对各种复杂情况。
在接下来的工作中,我们将继续努力,进一步提高监控室工作的质量和效率。
监控抽查情况汇报材料尊敬的领导:根据上级要求,我对本单位监控抽查情况进行了汇报,现将具体情况如下:一、监控抽查情况概况。
自上次汇报以来,本单位加大了对各项工作的监控抽查力度,严格执行相关制度和规定,确保各项工作的稳步推进。
通过不定期的抽查和监控,对工作情况进行了全面、深入的了解,发现并及时纠正了一些问题,为工作的顺利进行提供了有力保障。
二、监控抽查情况分析。
1. 生产工作。
针对生产工作,我们加强了对生产车间的监控抽查,重点关注生产设备的运行情况、生产工艺的执行情况、产品质量的抽检等方面。
通过监控抽查,发现了一些设备存在的隐患,及时进行了维修和改进,确保了生产的正常进行。
2. 安全生产。
针对安全生产工作,我们加强了对安全生产标准的监控抽查,重点关注生产现场的安全隐患排查、员工安全教育培训、安全操作规程的执行情况等方面。
通过监控抽查,发现了一些安全隐患,及时进行了整改和改进,确保了生产过程中的安全稳定。
3. 质量管理。
针对质量管理工作,我们加强了对产品质量的监控抽查,重点关注产品生产过程中的关键环节和关键参数,以及产品质量抽检结果。
通过监控抽查,发现了一些质量问题,及时进行了分析和改进,确保了产品质量的稳定和提升。
三、监控抽查情况总结。
通过对各项工作的监控抽查,我们发现了一些问题,及时进行了整改和改进,确保了工作的顺利进行。
同时,也发现了一些工作中的亮点和经验,为今后的工作提供了宝贵的借鉴和经验。
在今后的工作中,我们将继续加强对各项工作的监控抽查,不断提升工作质量和效率,为单位的发展和壮大提供有力支持。
以上就是本次监控抽查情况的汇报材料,如有不足之处,还请领导批评指正。
感谢领导对我们工作的关心和支持!此致。
敬礼。
公司监督办工作总结ppt
公司监督办工作总结。
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一段时间里,我们公司监督办一直在努力履行监督职责,确保公司各项工作的顺利进行。
为了总结过去的工作经验,提出改进建议,我们特地准备了本次的工作总结PPT。
首先,我们回顾了过去一段时间公司监督办的工作重点和成果。
通过对各项工作的数据分析和案例回顾,我们发现在财务管理、人力资源监督、安全生产等方面取得了一定的成绩,为公司的稳健发展提供了有力支持。
其次,我们对过去工作中存在的问题和不足进行了深入分析。
在监督工作中,我们发现了一些制度执行不到位、监督措施不够完善等方面的问题,这些问题需要我们进一步加强改进,确保公司各项工作的合规性和高效性。
最后,我们提出了未来工作的改进建议和规划。
我们将进一步加强对公司各项工作的监督力度,完善监督制度和流程,提升监督工作的科学性和有效性。
同时,我们也将加强与各部门的沟通合作,共同推动公司各项工作的顺利进行。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升监督工作的水平和能力,为公司的发展贡献更大的力量。
最后,再次感谢各位领导和同事对公司监督办工作的支持和配合,希望在未来的工作中能够得到大家的继续关注和支持。
谢谢!。
项目检查汇报材料项目检查汇报材料进场之后,由材料员和技术负责共同验收,验收合格后,三方签字认可。
钢筋进场的时间上有点滞后,希望分公司协调解决。
五、成本方面:(一)目前工程进度截止201X年4月20日本工程完成形象进度为筏板完,负一层竖向钢筋完。
(二)产值、利润及上交情况到目前完成工作量为6583947元,本月项目部实现利润15945.26元,本月上交费用727954元,本月制造成本降低额27945.26元,降低率0.45%,自开工累计完成工作量为6583947元,累计制造成本降低额27945.26元,降低率0.45%。
项目累计实现利润15945.26元,累计上交费用727954元。
(三)成本分析情况:(一)人工预算收入:965911元,实际费用1133719.22元。
超支额167808.22元,超支率:17.37%,具体原因分析如下:1、由于本工程自201X年10月开工以来,进行三通一平,平整场地,发生人工费较大,产生签证甲方未返还,未报工作量。
2、井桩开挖预算量1680 m3,单价为1367元㎡,金额222886元,实际结算量1654m,单价为160元m,金额264640元,超支额41754元。
3、本月钢筋预算量426.531t,预算单价为545.34元t,金额为232604元;实际结算量388.502t,单价为584元t,金额为252526元,量差为38.029t,价差为-38.16元t,超支额5719元4、商砼预算量为3767.68m3,前台振捣单价为27.43元m3,金额为100337元;实际结算量3455m3,结算价为20元m3,金额为69100元,量差为3168m3,价差为7.43元m3,金额差为34247元。
(二)材料费预算收入4258291元,实际费用为3863377.96元,降低额394913.04元,降低率9.27%,具体原因如下:1、商品砼预算用量3767.8808m3,单价520.01元 m3,金额1959347.85元,商品砼实际用量3455m3,单价5248元 m3,金额1805179元,盈余额:154168.85元,其中量盈余为318808 m3,金额为163473.96元,价亏损为47元 m3,金额为-9305.11元。