员工离职交接清单模板一、离职员工基本信息姓名：工号：部门：职位：离职日期：离职原因：二、离职前要完成的工作1.工作交接：-将正在处理的项目和任务交接给接替者或相关同事，并确保他们理解工作的进行和目标。
-提供详细的工作手册或文档，包括工作进展、操作指南、注意事项等。
-就负责区域、客户或项目的核心问题进行讲解，确保接替者能够顺利接手工作。
-确认接收者是否已了解相关工作并具备完成任务所需的知识和技能。
2.电子数据：-将个人电脑、笔记本电脑和移动设备上的个人文件进行备份并删除。
-确保离职员工的账号和权限已被禁止或删除。
3.办公区域和设备：-清理个人办公区域，并将重要文件、办公用品和设备归位。
-将公司资产（如电脑、手机、车钥匙等）进行交还并办理相关手续。
-向有关部门说明和交代个人办公区域的管理及维护工作。
4.相关流程和制度：-向相关部门提交离职申请，并确保员工的离职手续和流程顺利进行。
-向财务部门提交相关申请和报销单据，确保发放和结算工资、奖金、福利及报销等事宜。
-与人事部门沟通，确保员工的档案和相关信息已妥善存档或归档。
-确保员工已完成离职面谈或离职调查问卷等相关调查。
5.其他事项：-向直接上级或主管、团队成员和相关合作伙伴告知离职信息，并表达感谢和道别。
-收回公司提供的通行证、证件以及相关公司资料，并填写离职手续，如领取离职证明等。
-转移或终止自动转账、定期存款、投资等个人账户或合约事宜。
三、离职后相关事项1.权限移交：-确保离职员工的账号和权限已经移交给接替者或相关同事。
-如果涉及对外接触和客户关系，确保相关书面资料、合同和协议等已交接处理。
-负责查看和回复离职员工的电子邮件和工作通知，确保不会有遗漏。
2.后续协助：-对于需要后续协助或交接的项目，提供详细的交接手册和相关资料。
3.回访调查：-尽可能向离职员工提供一个反馈和意见表达的机会，以改进离职流程和管理方式。
-进行离职调查，了解员工离职的动机和对公司的评价，以改进员工离职和留任工作。
