咖啡馆商业计划书优秀范文
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[创业咖啡商业计划书]咖啡厅商业计划书创业咖啡商业计划书篇1(一)公司基本情况一、项目名称:某某咖啡店二、经营范围:面对广大的居民三、行业类型:零售四、项目投资:约20万元五、场地设置:南京市江宁开发区六、项目概况:为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心),提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
七、经营宗旨:某某咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。
(二)产品/服务介绍咖啡屋不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。
我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。
咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使某某咖啡屋成为所有居民学生的休憩之地。
门旁挺立着碧绿的翠竹,屋内挂着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。
室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。
坐在窗前,你可以周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。
在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。
(三)行业/市场分析随着中国改革开放之后,西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐,咖啡成了世界三大饮品之一。
无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,我们根据市场分析,某某咖啡屋即将出现经调查,我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求,其中我们可进入的市场约有12亿。
公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品,以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求,使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案,针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。
咖啡店计划书十篇咖啡店计划书篇1一、运营模式技术合作形式。
结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。
二、产品和服务1、产品和服务描述出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。
相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当3、资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。
要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。
投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区(5)外企及本地区众多的it类企业、公司等新兴产业。
(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。
雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。
过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。
(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。
单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。
咖啡商业计划书集合15篇咖啡商业计划书集合15篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是我收集整理的咖啡商业计划书,欢迎阅读与收藏。
咖啡商业计划书1第一部分:建国背景咖啡是西方人眼中的一种文化。
西方有很多关于咖啡的传说,其中最被接受的是公元前500年的一天,一个埃塞俄比亚牧羊人把他的羊赶到一个陌生的地方吃草。
在一座小山上,羊在一棵小树上吃了一个红色的小水果。
晚上回来后,羊们一反常态地在围栏里,不像往常那样平和温顺,而是兴奋、躁动、撕扯、鸣叫,甚至整夜跳跃。
主人认为羊是被什么草毒死的。
他爬起来几次,打开灯仔细看,却看到羊身上充满了能量和活力,第二天早上,牧羊人准备把羊赶到另一个地方吃草。
打开栅栏后,羊抱着红色的小果子拼命往山上跑。
牧羊人用鞭子抽打阻止他们是没有用的。
当牧羊人筋疲力尽时,他不得不跟着羊去山上。
牧羊人看到每只羊都在争先恐后地吃红色的小水果,非常惊讶,于是他摘了一些红色的小水果,反复咀嚼,发现红色的小水果在甜味上有些苦味。
放牧回来后,牧羊人激动得晚上睡不着,甚至想随着羊的舞蹈跳起来。
红色小水果的神奇功效迅速传播开来,埃塞俄比亚的牧羊人到处采摘红色小水果咀嚼后投放市场出售。
后来,这种红色的小水果发展成为今天世界上最受欢迎的咖啡豆饮料。
公元前525年,阿拉伯人开始种植咖啡,然后咀嚼油炸咖啡豆在阿拉伯地区流行起来。
公元890年,阿拉伯商人向也门出售咖啡豆,也门人首次将咖啡豆制成饮料。
15世纪,咖啡传入欧洲和亚洲,不久又传入美国。
到18世纪,咖啡在世界热带和亚热带地区广泛种植,成为世界三大饮料之一。
咖啡的年销量在三大饮料中排名第一,是可可的三倍,茶的四倍。
虽然咖啡在世界上已经种植了20xx多年。
然而,中国的咖啡种植只持续了几百年。
1884年,咖啡传入台湾省。
20世纪初,华侨从马来西亚带回咖啡,种植在海南省。
咖啡商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在概述咖啡店的商业理念、市场定位、运营策略以及财务预测。
我们的目标是打造一个集休闲、社交与高品质咖啡体验于一体的现代咖啡店。
通过提供多样化的咖啡饮品、轻食以及舒适的环境,我们致力于成为消费者日常休闲的首选场所。
二、公司概述公司名称:咖啡时光成立时间:2024年注册资本:500万元经营范围:咖啡饮品、轻食、咖啡豆及相关产品的销售三、市场分析3.1 目标市场我们的目标市场为都市白领、学生群体以及咖啡爱好者。
通过市场调研,我们发现这一群体对咖啡品质有着较高的要求,同时对咖啡店的环境和氛围也有个性化的需求。
3.2 竞争分析当前市场上存在多家知名咖啡连锁品牌,如星巴克、Costa等。
我们将通过差异化的产品和服务,以及独特的品牌文化,来吸引和留住顾客。
3.3 市场趋势随着生活节奏的加快,人们对于休闲和社交的需求日益增长。
咖啡作为一种社交媒介,其市场潜力巨大。
同时,消费者对咖啡品质和体验的要求也在不断提升。
四、产品与服务4.1 产品我们提供各类咖啡饮品,包括但不限于意式浓缩、拿铁、卡布奇诺等。
同时,我们还提供一系列精选轻食,如三明治、沙拉、甜点等。
4.2 服务我们注重顾客体验,提供专业的咖啡师服务,确保每一杯咖啡都是高品质的呈现。
此外,店内环境设计优雅舒适,适合朋友聚会、商务洽谈或个人放松。
五、营销与销售策略5.1 营销策略我们将通过社交媒体、线上线下活动以及会员制度来提升品牌知名度和顾客忠诚度。
同时,我们也会与本地艺术家合作,定期举办艺术展览和音乐会,增加顾客的参与感。
5.2 销售策略我们采用线上线下相结合的销售模式。
线上通过官方网站和移动应用程序提供预订和外卖服务,线下则通过实体店铺销售。
六、运营计划6.1 店面选址我们计划在市中心的商业区开设第一家店铺,该区域人流量大,且消费能力强。
6.2 人员配置我们将聘请经验丰富的咖啡师和管理人员,确保服务质量。
6.3 供应链管理我们与优质咖啡豆供应商建立了长期合作关系,确保原材料的稳定供应。
咖啡店的商业计划书十篇咖啡店的商业计划书篇1市场分析一、市场需求分析(1)广州市服装市场中,高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。
或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白领女士的需求。
(2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高。
(3)也有一些本地的价格适中的职业套装,虽然有的质地与手工都不错,但过于职业化,让人觉得少了一点女人味。
(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。
二、目标群体分析文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在25~40岁之间的成熟的职业女性是唯美女装店的目标群体。
这一目标群体的月收入在xx元以上,或家庭月收人在5000元以上,在广州应属于小康生活家庭,对服装的品味要求较高。
这一群体侧重于外来白领女性(非广州女性)。
三、竞争对手的分析成本预算一、前期投入店面装修: 10000 元租金:(两押-租) 28000 元进货: 18000 元工商管理、税务登记费用: 1200 元顶手费: xx0 元流动资金: 10000 元合计1 : 87200 元二、每月固定费用工资: 5500 元/月其中:店面人员 2 人:1500 ×2 = 3 000 元/月详细出处参考:经理工资: 2500 元/月水电: 300 元/月工商管理费、税收: 500 元/月租金: 10000 元/月合计2 : 16300 元/月三个月即 48900 元三、前三个月共需投入资金87200 + 48900 = 136100盈利状况(l)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元/套)毛利 90 元/件;(2)高档服装按平均每套服装批发价 150 元,零售价 300 元计算,(八折 280 元,零售价 500 元计算,(八折之后为 400 元/套)毛利120 元/件。
咖啡店商业计划书(通用8篇)咖啡店商业计划书(通用8篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来好好写写计划了。
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咖啡店商业计划书1第一章摘要喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。
随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。
饮吧已正在成为人与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。
咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。
经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。
茶类饮品的流行,也说明存在着市场,特别是校园市场。
花草茶受到女大学生的喜爱,茶类本身的健康保健功能,加上美容瘦身的功能,更受欢迎,茶类文化消费在校园同样具有潜力。
1、公司简介城堡饮吧是经南昌工商局批准南昌市下罗区江西财经大学购物广场成立的一家合伙经营饮吧,该店正式成立于20xx年5月。
注册资本20万,实际到位资本20万。
本店以饮品为主,兼甜点。
目的在于提倡一种时尚、高品味、休闲的体验,让每个人都懂得什么是真正的享受。
2、管理团队店长晏邱萸,财会部经理刘茜,人事部经理陈艳,客服部经理陈岚3、产品与服务本公司是专于“饮品+服务”,是四季休闲,小憩的好去处。
针对现在大学生的生活品质的提高和消费观念的变化,追求更高的消费层次。
我们的饮吧市场定位要高一些,面向知识文化素质比较高,易于接受新事物的年轻群体,有一部分群体消费水平较高。
出售咖啡、果汁、奶茶等饮品和小点心,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使成为朋友休闲、情侣聚会的好场所。
4、行业及市场调研与分析现在,人们生活水平有很大的提高,都在追求较高品质的生活体验。
然而,专注于只做饮品的高档次的饮吧却不多,现在的人们的生活效率很高,在闲暇之余,希望可以和朋友或是伴侣在一个气氛安宁的环境下喝着茶,聊会儿天,很多人都在寻找这样一片清静之地,能够有典雅的环境,而且随着现在人压力越来越大,非常需要这样一个可以使自己安静的地方,听着音乐,品着手上的一杯咖啡或是一壶奶茶。
咖啡品牌商业策划书3篇篇一《咖啡品牌商业策划书》一、项目概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:中高端咖啡品牌,提供优质咖啡和舒适的消费体验。
3. 目标市场:年龄在 25-45 岁之间,有一定消费能力,追求品质生活的消费者。
4. 品牌理念:以咖啡为媒介,传递品质、文化和生活方式。
二、市场分析1. 行业现状:随着人们生活水平的提高,咖啡消费市场不断扩大。
目前,国内咖啡市场主要由国际品牌和本土品牌组成,竞争激烈。
2. 目标市场分析:目标市场消费者具有较高的消费能力和文化素养,对咖啡品质和消费环境有较高的要求。
3. 竞争对手分析:竞争对手主要包括国际品牌和本土品牌。
国际品牌具有较高的知名度和品牌影响力,本土品牌则更了解国内市场和消费者需求。
三、产品与服务1. 产品定位:提供高品质的咖啡产品,包括咖啡豆、咖啡饮品和咖啡周边产品。
2. 产品特色:咖啡豆采用优质的阿拉比卡咖啡豆,经过精心烘焙和调配,口感醇厚;咖啡饮品注重创新和个性化,满足消费者不同的口味需求;咖啡周边产品包括咖啡杯、咖啡豆研磨器等,提升消费者的消费体验。
3. 服务理念:以顾客为中心,提供优质、高效、个性化的服务。
四、品牌推广1. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装等元素,塑造独特的品牌形象。
2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道,进行品牌推广和产品销售。
3. 线下推广:通过举办咖啡文化活动、参加咖啡展会等方式,提升品牌知名度和影响力。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。
五、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择繁华的商业中心、写字楼附近或高档住宅区等人流量较大的地方。
2. 店铺装修:采用简约、时尚的装修风格,营造舒适、温馨的消费环境。
六、运营管理1. 人员管理:招聘专业的咖啡师和服务人员,进行培训和管理,提升服务质量。
2. 质量管理:建立严格的质量管理制度,确保产品品质和服务质量。
3. 成本控制:合理控制成本,提高运营效率。
咖啡屋商业计划书篇一:咖啡店商业计划书商业计划书--来自星星的coffee策划人:目录一、咖啡厅概况(一)营业时间(二)营业地点(三)经营模式(四)目标群体(五)主营业务二、市场分析(一)调查问卷设计及分析数据结果(二)市场状况分析及市场定位1、消费者需求分析2、竞争的优劣分析三、店面设计(一)咖啡馆的形象设计原则(二)橱窗设计(三)咖啡馆灯光效果(四)声音(五)店内设计四、运营方案(一)产品特色1、咖啡2、蛋糕3、星座曲奇4、奶冻系列(二)十二星座咖啡简介五、费用预算(一)初期财务预算(二)投入—产出分析六、营销策略分析(一)营销方案(二)具体营销方法附录:价目表一、咖啡厅概况随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。
咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。
特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。
根据市场调查分析,在大学周围开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今一种潜在需求。
(一)营业时间:周一到周五:12:00-24:00;双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业地点:咖啡店计划设于燕大小吃街,该铺面积约一百平方米,预计咖啡店最多可同时容纳30多名客人。
(三)经营模式:出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。
(四)目标群体:咖啡店顾客对象为周边学生以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。
(五)主营业务 1、日常经营日间经营:以销售饮品为主,还包括提供外卖窗口,供上课学生零时购买,提供饮品糕点的派送,提供中午教师和学生休息。
夜间经营:以为广大学生提供安静舒适温馨的自主学习环境为目标,争取做到使消费者在学习的同时,也可享受人性化的服务。
2、特色经营特色经营主要包括周五主题吧和承办类活动。
周五主题吧将于每周五晚上举办,主要为主题特色类活动,如舞会,特色主题交流会(如热点话题交流会等)。
咖啡店创业计划书精彩7篇咖啡,成为越来越多人的宠儿。
创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选取。
从背景、项目介绍、创业优势、预算、首次备货费用、开业费用、周转金七个方面全面系统地阐述了开一家中小型咖啡店的必备因素。
第一部分:背景第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上方横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上方落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌能够坐4-6人。
但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样简单自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
大学生创业的最大好处在于能提高自我的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自我的理想,证明自我的价值。
第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。
与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。
协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。
租赁的优点是投资少、回收期限短。
预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。
2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。
咖啡书吧的创业策划书3篇篇一《咖啡书吧创业策划书》二、项目背景随着人们生活水平的提高和对文化生活的追求,咖啡书吧作为一种新兴的业态,逐渐受到消费者的青睐。
咖啡书吧不仅提供咖啡和书籍,更是一个社交、休闲和学习的场所,能够满足人们多样化的需求。
三、市场分析1. 目标客户:主要包括城市白领、学生、文艺爱好者等群体。
2. 市场需求:人们对于高品质咖啡和舒适阅读环境的需求不断增加。
3. 市场竞争:目前咖啡书吧市场竞争激烈,需要打造独特的品牌形象和服务特色。
四、产品与服务1. 咖啡:提供各种类型的咖啡,包括拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等,确保咖啡的品质和口感。
2. 书籍:精心挑选各类书籍,涵盖文学、艺术、历史、哲学等多个领域,为读者提供丰富的阅读选择。
3. 环境:打造舒适、温馨的阅读环境,提供宽敞的座位、柔和的灯光和优美的音乐。
4. 活动:定期举办主题活动,如读书分享会、文化讲座、小型音乐会等,增加顾客的粘性和互动性。
五、营销策略1. 品牌建设:通过独特的品牌形象和宣传口号,提高品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,吸引潜在客户。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户忠诚度。
4. 合作联盟:与周边商家、文化机构等建立合作关系,进行联合推广。
六、运营管理1. 人员管理:招聘专业的咖啡师和服务员,进行培训,提高服务质量。
2. 库存管理:合理控制库存,确保咖啡豆和书籍的供应稳定。
3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保盈利。
4. 客户关系管理:建立客户反馈机制,及时了解客户需求,提高客户满意度。
七、财务分析1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测:根据市场调研和经营策略,预测咖啡书吧的收入情况。
3. 成本预测:包括咖啡豆、书籍、水电费、员工工资等成本。
4. 盈利预测:根据收入和成本预测,分析咖啡书吧的盈利能力。
八、风险评估与对策1. 市场风险:关注市场动态,及时调整经营策略。
咖啡馆商业策划书目录第一篇:案例:咖啡馆策划书第二篇:中国风咖啡馆商业计划书第三篇:《全球商业经典》:78个股东的咖啡馆第四篇:商业策划书范文第五篇:商业策划书正文第一篇:案例:咖啡馆策划书咖啡馆创意计划书目录引言一定位:二特色三市场分析(可行性)四投资规划:五营销策略:六管理团队:七预期困难八公司制度人生倒影。
咖啡时光。
从容脚步。
众里。
寻ta。
——引言一咖啡馆定位五角功能:味道诱惑;文化感染;自由营地;休闲依赖;心灵港湾。
1、味道诱惑:饮品及简餐要味道醇正开发独有的特色饮品及小食品让顾客因此产生味觉留恋。
(已有专业村民愿意派专业厨师等来指导培训)2、文化感染:咖啡厅要有书籍影视绘画等设备要定期举办以文化交流为主题的活动:如观影、读书会、品酒、摄影、心理按摩、类学术讲座(相关讲座均由国家级专业导师主讲,人选已确认)、原创艺术作品赏析等开发特色文化传递功能:如店内原创会员摄影作品赠送、原创文学情爱故事集阅览、网络经典情爱故事集阅览、前卫生活及观念座谈触碰、店长个人出版作品赠送、唯美性爱艺术角落展示等。
3、自由营地:理想主义支撑,咖啡馆要有自己存在的意义和价值,有所承载的目的,有其文化渗透的力量。
生活观念,生活方式、生活追求自由传递、交流的场所。
创——与自由(生而为人的一切自由与权力)和艺术有关的文化沙龙基地幸福村会员的情感栖息归属地。
4、休闲依赖:商业约谈的幽静之所约会的甜蜜空间独享浪漫的私人属地情趣爱好的追寻地5、心灵港湾:咖啡馆vip会员的专属权利:倾诉,答疑解惑,交流,信任,保守秘密。
适时开发自己的手机交流平台二特色经营理念独特:自由与多种文化传承为其基准消费群体多样:自然客流与网站会员有机结合消费群体的吸纳性和凝聚力独有:基于庞大的网络会员基础之上,一般介入此文化氛围,会被其蛊惑而产生深入想法消费模式的可持续性、可复制性发展会员消费能力及追求略高于普通咖啡馆独一无二的运营模式不可仿冒的权威专家支持三市场分析需求:1、对自由交流、氛围的追求——需要一个这样的咖啡馆!2、文化营地事实的缺失,和人们内心故有的追求——需要这样一个咖啡馆!3、选址在自然客流需求强的地段,如写字楼密集区或者高校附近,或居民聚居地——自然客流也需要这样一个短暂的约谈或休闲的咖啡馆!地理及商业环境:待选位臵毗邻朝阳大悦城商圈,诸多写字楼商场附近临近居民生活区天鹅湾、星河湾等高档社区该地段地铁5号线即将完工投入使用。
咖啡店创业商业计划书三篇篇一:咖啡店创业商业计划书1.0执行摘要1.1 公司概况1.4商业模式(盈利模式)2.1市场定位与目标客户2.4 项目SWOT分析3.0 营销策略3.1产品定价与销售收入预测单位:元注1:此表销售收入预测可设定月增长率注2:销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产品均价计算3.2地点(渠道/选址) 单位:元用-场地租金”之和应一致。
3.3促销/宣传推广单位:元/月销/推广信息的营销手段。
注2:此表中“推广费用”金额应与“附表1”中1-12月“销售费用-促销/宣传推广”之和一致。
4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2管理团队5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元5.2 原材料采购计划单位:元项目名称XX咖啡馆项目拟建地点、法人代表地点:法人代表:选址咖啡的主要消费群体集中在大学生,而且年龄在18至22岁范围之中,由于这些人对新事物的接受能力和尝试欲望比较强,所以咖啡馆最好选择在商业集中地。
我们看中德全街的人群优势,而且预计店面130平米,所以德全中街附近有一良地。
此处是德全中街的核心中间地带,周遍环境也不错。
如果在这里突现一咖啡馆,这无疑给那些逛街的朋友一分惊喜项目地点简介位于四川交通职业技术学院后,附近有成都中医药大学,西南财经大学,化工和农业技术学院。
在这里有各地风味的小吃,从德全街上一走,整条街到处可见各种吃的东西,非常便宜,每个小摊都围满了学生。
这里还有无数的发型屋、饰品店、杂货小店、KTV等学生喜欢的场所,价格都很便宜。
附图:见后店铺大致示意图:市场分析市场调查人流量调查不完全统计,平均每天到德全中街的人流量达8000左右,周末更高达15000-20XX0左右,学生消费能力调查大部分学生能够接受喝杯咖啡或者奶茶,在加上吃饭可以承受的价格为25元以内。
同类型店铺价格调查奶茶的价格在3-5元之间,咖啡的价格在6-8元之间。
市场推销战略推销措施发宣传单设置VIP卡,并可积分,在满200分后可以免费一次价格,但是不能超过35元。
咖啡摊策划书范文3篇篇一《咖啡摊策划书范文》一、策划书摘要随着人们生活节奏的加快和对品质生活的追求,咖啡成为了越来越多人喜爱的饮品。
本策划书旨在打造一个温馨、舒适的咖啡摊,提供各种优质咖啡和特色饮品,满足消费者的需求。
通过合理的选址、精心的装修、优质的产品和服务,将咖啡摊打造成为当地受欢迎的休闲场所。
二、项目背景1. 咖啡市场的增长:近年来,咖啡市场呈现出快速增长的趋势,消费者对咖啡的需求不断增加。
2. 人们对休闲生活的追求:随着生活水平的提高,人们越来越注重休闲生活,咖啡摊作为一种休闲场所,具有很大的发展潜力。
3. 竞争压力:咖啡摊市场竞争激烈,需要有独特的卖点和优势才能吸引消费者。
三、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的地段,如购物中心、写字楼附近或学校周边。
2. 店铺装修:打造温馨、舒适的装修风格,采用木质桌椅、柔和的灯光和绿色植物等元素,营造出轻松的氛围。
3. 店铺规模:根据选址地段和预算确定店铺规模,确保有足够的座位和空间。
四、产品与服务1. 咖啡种类:提供各种经典咖啡和特色咖啡,如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等,同时推出季节性咖啡饮品。
2. 非咖啡饮品:提供果汁、茶类等非咖啡饮品,满足不同消费者的需求。
3. 咖啡豆采购:选择优质的咖啡豆供应商,确保咖啡豆的新鲜度和品质。
五、营销策略1. 品牌建设:设计独特的品牌标识和宣传口号,通过社交媒体、线下活动等方式进行品牌推广。
2. 促销活动:定期推出促销活动,如买一送一、打折优惠等,吸引消费者。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等福利,增加顾客忠诚度。
4. 合作推广:与周边商家、社区组织等进行合作推广,扩大品牌影响力。
六、运营管理2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保咖啡豆和原材料的充足供应,同时避免积压。
3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保店铺的盈利能力。
4. 顾客反馈:建立顾客反馈机制,及时了解顾客的意见和建议,不断改进产品和服务。
咖啡店创业策划书4篇(一份咖啡店创业计划书)对家庭经济充裕的在校高校生,他们在校期间的业余时间大多用来进展自己的兴趣,追求生活的乐趣。
高校生是社会消费的一个特殊群体,尽管他们在经济上尚未独立,但已是消费创新的主力军之一:今日的高校生消费已经不仅仅为啦满足生存的需要,更多地是为啦呈现自我创新力气、向社会呈现新潮前卫。
同学手中的钱多啦,其消费领域也越来越宽。
目前拥有手机、CD机、电脑等高等消费品的高校生日渐增多,旅游、同学聚会和恋爱消费也日趋增加。
目前高校生的消费状况不尽合理,如储蓄观念淡薄、消费结构存在不合理因素、过分追求时尚和名牌,存在攀比心理、恋爱支出过度等。
消费不仅仅是个人行为,还会受到社会的政治气候、经济状况、文化环境等因素影响。
同学到咖啡厅主要是追求一种高品尝的感受。
尽管同学有相当一批咖啡消费者是由于文化和时尚而消费咖啡,但在很大一部分同学人看来,西餐厅与中餐厅没本质的不同,同学更留意实际,从很大水平上讲,西餐在他们看来那就另一种味道的饮食。
首先,为啦消退人们对西餐的隔阂,双鱼座咖啡厅将自己的定位调整为以中档消费者为主,在原来的基础上实行全面降价。
在营销策略上实行“欲取先予”,进行市场开发,让更多的同学消费者走进咖啡厅。
2、消费者分类。
(1)外来人士。
高校是一个学问分子呆的方面而且也是文化中心,商务人士和游客能够把对西餐的需求与消费带到啦学校,促进啦西餐业的进展,带动这个产业的进展。
(2)环境特别需求者。
虽然有的同学对西餐的消费不像白领阶级那样包涵对西方文化的消费,但对西餐厅特别的环境,还是有需求的。
西餐厅的环境既不像中餐厅那么吵闹,也不像快餐厅那么匆忙,无论是休闲还是谈话都特别便利。
因此,好些人都把西餐厅作为与伴侣、同学、甚至客户商谈、相互沟通、沟通的一个场所。
还一些人把在西餐厅或咖啡厅当作思索、独处或处理几个工作的场所。
(3)追求时尚者。
由于高校生是追求时尚的年青消费群体。
他们追求品尝和共性,又不宥于固定的模式和框架,消费劲量从总体上讲比较有限,但群体规模大,对西餐的认同水平高,他们都对西餐消费起到啦推动作用。
2024年文化创意咖啡厅商业计划书市场背景分析:随着人们生活水平的提高和文化娱乐消费需求的增长,文化创意咖啡厅逐渐成为人们休闲、社交和文化艺术体验的场所。
2024年,预计文化创意咖啡厅市场将进一步扩大,成为一个有巨大商机的行业。
一、总体市场情况分析1. 咖啡市场:中国人对咖啡的认可度越来越高,市场规模不断扩大。
根据统计数据,2024年中国咖啡市场预计将达到1000亿元,年复合增长率保持在20%以上。
2. 文化创意产业:随着人们生活质量和工作压力的增加,休闲娱乐和文化艺术消费需求逐渐增长。
文化创意产业涵盖了设计、艺术、手工艺等领域,市场规模不断扩大。
二、竞争及机会分析1. 竞争分析:目前文化创意咖啡厅市场竞争激烈,已经有许多品牌咖啡厅进入。
竞争主要来自于知名品牌咖啡连锁店和独立咖啡馆。
这些咖啡厅提供了高品质的咖啡和舒适的环境,吸引了大量消费者。
2. 机会分析:a) 品牌差异化:通过创新的经营理念和独特的文化创意元素,可以打造独具特色的品牌形象,吸引更多消费者。
b) 体验营销:提供多元化的文化艺术体验,如举办艺术展览、音乐演出、工艺品展销等,吸引消费者参与。
c) 多元化产品线:除了咖啡和小食之外,还可以开发文化创意产品,如手工艺品、艺术品等,丰富产品线,提高销售额。
商业计划书:一、项目概述本计划旨在建立一家以文化创意为特色的咖啡厅,提供高品质的咖啡和舒适的环境,并通过举办文化艺术活动,为消费者提供全方位的文化娱乐体验。
二、市场定位本咖啡厅将主要定位于年轻人群体,以及对文化艺术有浓厚兴趣的消费者。
通过提供高品质的咖啡和多元化的文化艺术活动,吸引消费者前来品味咖啡,同时享受文化艺术的魅力。
三、产品与服务1. 咖啡产品:提供各种经典和创新口味的咖啡,包括拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。
注重咖啡豆的选择和烘焙工艺,保证咖啡的品质和口感。
2. 小食品:提供搭配咖啡的小食品,如蛋糕、三明治、饼干等,确保与咖啡的搭配和谐。
2024年咖啡厅商业计划书范本餐饮商业计划书范文(一)一、背景1、广阔的市场榆中校区拥有兰州大学和西北民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以榆中校区有广阔的服务市场。
2、健康,实惠,浪漫与温馨当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。
3、打破市场平衡,抢占一席之地由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求,所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品-好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。
二、我们的餐馆在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入榆中校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方查看更多...招商计划书范文招商计划书范文(一)成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。
另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。
策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。
招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。
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主题:____年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:“____“产品招商会宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单。
咖啡店的商业计划书(精选3篇)咖啡店的商业计划书篇1一.公司基本情况(1)项目名称:过去咖啡馆之声(2)经营范围:咖啡、西餐、茶、各种小吃等。
(3)行业类型:餐饮业(4)项目投资:约200万元(5)场地设置:上海浦东新区(6)消费对象:中高级消费者(7)营业面积:约200平方米(八)项目概述:为客户营造轻松、舒适、浪漫的环境,提供便利(主要提供咖啡、茶和各种小吃等。
),并为大学生提供兼职工作,满足文明大都市人的精神需求,提供优质服务。
(9)经营宗旨:过去咖啡馆之声旨在为所有顾客提供一个轻松、舒适、浪漫的环境,物美价廉,时尚休闲,让顾客满意。
二.产品/服务介绍1.过去的声音咖啡馆不仅提供中国和外国的经典咖啡,如摩卡,蓝山,牙买加最好的咖啡,冷冻奶油咖啡,花式咖啡,白咖啡,老怡保白咖啡,马基雅花等。
也有各种茶点,如各种中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁和小吃等。
我们的咖啡绝不是速溶的,而是现场手工研磨的,口感好,味道也不错。
咖啡厅只求服务,以“以最低的价格提供最好的服务”为宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,让浪漫的咖啡厅成为所有白领或情侣的休息场所。
门口立着绿竹,屋内挂着精美的作品,柜台前放着存放各种报刊杂志的书架。
房间宽敞明亮,座椅舒适,环境优雅。
坐在窗前,可以欣赏周围的美景,也可以欣赏开发区的美景。
门口也备有一些雨伞,为出门不带雨伞的顾客提供方便。
2.核心竞争力或技术优势我们以前的语音咖啡馆没有其他竞争对手那么庞大的资本体系,不过好在我们的地理位置比较好,到目前为止竞争对手很少。
然而,我们有一个坚实的核心概念。
它们是:(1)产品质量可靠:坚持选择最好的咖啡豆(与大众市场相比最好的)。
(2)环保意识高:多采用环保设备和包装材料,大力提倡和严格要求节能利用。
(3)良好的员工福利:对于正式员工,为员工提供最好的健康福利计划,大规模实行员工持股。
(4)和谐共处的社区精神:为顾客创造一个温馨自由的消费环境,鼓励店内员工与顾客之间的交流,让顾客无论是独自一人还是在小聚中都能感到舒适和融入,慢慢把我们曾经的语音咖啡厅变成他们在家庭和工作场所之外的生活中不可或缺的“第三地”。
咖啡策划咖啡店策划书(3篇)营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。
以满足消费者需求和欲望为核心。
书读百遍,其义自见,本文是美丽的小编帮家人们收集的咖啡店策划书【3篇】,仅供借鉴。
咖啡店策划书_ 篇一咖啡店策划书本文是关于范文的咖啡店策划书,感谢您的阅读!咖啡店策划书(一)1、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡DD世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。
咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。
其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。
现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。
故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。
2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析年龄:18—25特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。
他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。
价格定位精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品较适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。
咖啡摊策划书范文3篇篇一《咖啡摊策划书范文》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对高品质生活的追求,咖啡逐渐成为日常生活中不可或缺的饮品。
我们计划在[具体地点]设立一个特色咖啡摊,为消费者提供美味的咖啡和舒适的休闲环境。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对周边上班族、学生以及过往行人。
2. 市场需求:人们对便捷、高品质咖啡的需求不断增长。
3. 竞争情况:周边可能存在其他咖啡店或饮品店,但我们将通过独特的产品和服务形成差异化竞争。
三、产品与服务1. 产品:提供多种口味的咖啡,如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等,同时可推出特色创意咖啡。
2. 服务:提供快速、热情、专业的服务,打造温馨舒适的消费环境。
四、摊位设计1. 采用简约、时尚的设计风格,突出咖啡文化氛围。
2. 合理布局操作区和顾客休息区。
五、营销策略1. 开业优惠活动,吸引首批顾客。
2. 利用社交媒体进行推广。
3. 推出会员制度,增加顾客粘性。
六、人员管理招聘专业的咖啡师和服务人员,进行定期培训,提高服务水平。
七、成本预算1. 设备采购费用。
2. 原材料采购费用。
3. 摊位租赁及装修费用。
4. 人员工资及培训费用。
八、盈利预测通过合理的定价和成本控制,预计在[具体时间]内实现盈利。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升产品和服务质量,保持竞争优势。
篇二《咖啡摊策划书范文》一、项目概述1. 项目名称:[咖啡摊具体名称]2. 项目类型:流动咖啡摊3. 经营理念:提供高品质、便捷且具有独特风味的咖啡,打造轻松惬意的咖啡体验。
二、市场分析1. 目标客户群:上班族、学生、周边居民等,他们对咖啡有一定的需求,且注重便捷与品质。
2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快和对生活品质的追求,对随时随地能享受到美味咖啡的需求不断增加。
3. 竞争情况:周边可能存在其他咖啡店或饮品店,但咖啡摊具有灵活、便捷、成本相对较低的优势。
咖啡馆商业计划书优秀范文
正确引导语:在工作之余,品上一杯咖啡,既是醒神,又让本身得到释放压力,一举两得。
咖啡厅,在中国也流行起來。
那麼,要想开咖啡店,就需要准备好商业计划书,万事具备,才可以更强的进行创业规划。
咖啡馆商业计划书一
经营模式
技术性协作方式。
融合我们都是商务接待、休闲娱乐现磨咖啡经销店的特性,提议合作方在高级写字楼、CBD商业圈、高科技园、网咖、地铁站、影院、港口或别的有销售市场间隙的地方等地区开店选址;统一室内装修风格、统一商品;总公司给予服务支持(包含人员管理)和商品(咖啡豆、茶)派送。
商品和服务项目
1、商品和服务项目叙述
售卖现磨咖啡、茶系、酒类、快餐等产品,并为顾客给予优质的自然环境和服务项目,让顾客在这儿呈现一种品味、感受一种文化艺术、寄予一种感情,使咖啡厅变成时尚商务、恋人聚会活动的好场地。
这种业务流程与项目投资场地小区业主的产业链沒有矛盾。
反倒能够与项目投资场地小区业主的客户资源互利共赢。
2、市场竞争较为
同行业市场竞争布局对大家有益,能更强的提高大家的名气.。
相对来说,大家管理能力、商品和服务水平,都占据非常。
3、資源、技术性
咖啡厅是规定经营规模和级别的领域,也是一个对商品和服务项目规定严苛的领域,终究其含有高消費颜色,顾客必定在乎自身消費使用价值的集中体现。
要做到这种,对投资人的資源、技术性有很高的规定。
投资人挑选加盟代理方法,一方面得到了充足的資源、优秀的机器设备和技术性,一方面也防止了许多财务风险。
市场需求分析
1、市场的需求
(1)平稳的老客户资料。
(2)办公楼与酒店客户资源。
(3)买东西休闲娱乐会所。
(4)完善住宅小区
(5)外资企业及本地域诸多的IT类公司、企业等新型产业。
(6)如本地区各种各样院校诸多,之中的教职员工和学生情侣也是潜在性客户资源。
2、领域发展趋向
(1)现磨咖啡市场的需求发展趋势快速,早已变成大城市消費一大时尚潮流,销售市场早期培养早已完毕。
雀巢咖啡、麦斯威尔、澳大利亚等国际性咖啡连锁店陆续在我国注册分公司或加工厂,依据一项在12个内陆地区大城市的调研,32%的城镇居民饮用咖啡。
以往一年内喝了现磨咖啡的人口比例在30%之上的地
域除开上海市以外,也有昆明市、厦门市、杭州市和天津市。
(2)现磨咖啡日用品位愈来愈高,文化艺术的风采便是销售市场的风采。
单纯性现磨咖啡己远远地不可以符合要求了,顾客逐渐认知能力现磨咖啡的知名品牌、设计风格和了解怎样享有现磨咖啡产生的快乐。
(3)文化教育水平、家中月收益和食用现磨咖啡的頻率有关。
代表着现磨咖啡这类西方国家传到的饮品在中国内地是一种代表优点阶级的生活习惯。
(4)与强悍知名品牌店的间接性市场竞争。
现阶段各大都市中星巴克咖啡,及其来源于中国台湾的老树咖啡、两岸咖啡这些都是在伯仲之间。
(5)立即竞争者。
中小型咖啡馆目标消费群体向对较小,周围一公里之内沒有别的咖啡馆是必需要素。
(6)营销规划。
运用加盟连锁店知名品牌和区位优势,快速创建丹麦皇室的名气、品牌效应,牢固住老客户资源。
推广方案
(1)宣传策划。
对于高端楼盘内的住户,可在周边买东西场地的地下停车场内,向有车一族配送精致广告宣传单页(DM)和精美礼品,宣传单页也可制成优惠劵方式。
(2)借势营销。
学员狂欢派对、读书活动。
联络加盟代理地区好多个关键高等院校的校学生会机构,举办一些沙龙活动狂欢派对、读书活动,仍然有益于提高品味,吸引住学员和年青人消費;条件成熟的情况下,还可以举行一个以“现磨咖啡与生活”为主题风格的有奖征文。
(3)服务营销策略。
创建VIP卡规章制度。
卡上印刷vip会员的名称。
VIP 卡的特惠率并不高,如9.半价。
一方面,这能够给顾客受重视感,另一方面,也有利于服务生针对顾客的叫法。
尤其是假如顾客和他人在一起,而服务生又能公然称他(她)为*老先生、小妹,她们会感觉很受重视;在桌子放一些促销品,內容是有关现磨咖啡的专业知识、小故事等,一方面能够提高品味,衬托氛围,也提升顾客对知名品牌好感度。
为多名一起来的顾客配置专业的解读工作人员。
假如她们有兴趣,能够向她们详细介绍各种各样现磨咖啡的名字、由来等有关专业知识。
还可以让其参加现磨咖啡的制作过程。
咖啡馆商业计划书二
一、公司概况
关键业务范围:现磨咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,西班牙,澳大利亚,墨西哥这些。
(现磨咖啡类为店铺特点,均为现榨现煮的现磨咖啡。
)
酒水:红葡萄酒,红酒,伏特加,纯粮酒,香槟酒,桂花酒,白兰地,各式各样葡萄酒等。
奶茶店:各种各样口感奶茶店,如草莓苗,青平果,朱古力,青芒等。
下午茶时间:绿茶叶,红花茶,人参乌龙茶,几类花茶等。
甜品:各式各样精美甜品,如幕斯,曲奇饼干,生日蛋糕等。
也有多种多样口感的冰沙和冰淇淋。
公司类型:服务项目
二、创业规划创作者的个人情况。
三、销售市场评定
1、总体目标消费者叙述:在校学生及教师。
商务写字楼的商业服务人员。
2、市场需求或本公司预估市场份额: 1%
3、竞争者的关键优点:商品数量较多,发展趋势历史时间久,资产充足,被诸多顾客认同。
4、竞争者的关键缺点:商品方式固定不动,不灵便。
5、本公司相对性于竞争者的关键优点:发展趋势前期能够选用不一样的运营模式,挑选最合适的。
6、本公司相对性于竞争者的关键缺点:资产少,不被顾客认同。