人力资源管理师中级考试资料

1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.若管定额。

.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：Λ,D2、各职能部门在绩效管理方面的主要说任是（）,A.刚好对员工进行绩效反馈出调整部门与员_E的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉1）.确保绩效考核制度符合法律要求E∙供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案：A.B3、周岁C4、周岁C.5、面对目的越来越多的择业机会.在以下说法中,你认为可取的是（）.R∙树立十一行、爱一行、专一行的观念B∙多代行,多学习学问,多受妫煤C∙可以转行，但不行有目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟.否则就是缺少职业道德卷考答案：A,C6、周岁参考答案：B7、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来出善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念K传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C8、周岁C.9、库克曲线的探讨对象是期中的（）A.管理人员B∙iC5校生C探讨生D.一殷科研人员参考答案：C10,（）适用的对象是中层以上管理人员。

Λ.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法■考答案：D11、企业聃请高级管理人才，比较有效的途径是（兀A.猎头公司K职业介绍所C.高校校内D.高校校内参考答窠：A12,以下说法正确的是（）.A.聘请总成本=干腌成本+间接明用B.工作规葡与工作说明书在内容上不能出现重叠。

.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪州体系的六个基本步骤中•薪战分级和定薪在薪酬结构设计之前进行•考答案：A13、关于团队，表述正确的是（）aA.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和•及好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄消目标和价值现，确保团队成员不偏离目标D.团队成员Ur将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但弁非任何正式J1.作种体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E14、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B.谢整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与馍效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B15、周岁B.16,劳动定额的条本表现形式有（）。

2022年中级人力资源管理师经济基础知识真题及答案一、单选题1、边际消费倾向是0.75，政府支出增加100万，以下说法正确的是（）A、投资乘数为3B、投资乘数为-3C、国民总收入增加75万D、国民总收入增加400万试题答案：D2、以下属于定性变量的是（）A、性别B、国内生产总值C、年末总人口D、财政收入试题答案：A3、由国务院颁布的税是（）A、资源税B、增值税C、房产税D、车船税试题答案：C4、两种商品的需求交叉弹性系数为正数,表明着两种商品的关系属于()。

A、互补关系B、正反馈关系C、无关产品关系D、替代关系试题答案：D5、进出口总额属于（）时间序列A、时期B、时点C、相对数D、平均数序列试题答案：A6、对企业取得的资产按照购置时支付的现金或者现金等价物的金额计量，是基于（）计量属性。

A、重置成本B、可变现净值C、历史成本D、公允价值试题答案：C7、会计报表编制的依据是（）A、原始凭证B、记账凭证C、账户汇总表D、会计账簿8、关于社会主义基本经济制度的内涵，描述正确的是（）。

A、私有制为主体B、市场经济体制C、按劳分配为主体，其他分配方式为辅D、公有制为主体、多种所有制经济共同发展，按劳分配为主体、多种分配方式并存，社会主义市场经济体制9、下列各项中，不适用《反垄断法》的是()。

A、我国境外的垄断行为，对境内市场竞争产生排除、限制影响B、滥用行政权力排除、限制竞争行为C、农村经济组织在农产品生产、加工、销售、运输、储存等经营活动中实施的联合或者协同行为D、经营者滥用知识产权，排除、限制竞争行为10、边际产量跟（）交叉时，总产量达到最大A、横轴B、平均产量曲线C、总产量曲线D、纵轴11、垄断的供给曲线()A、是平均总成本以上的边际成本曲线B、是平均可变成本之上的边际成本曲线C、不存在D、是边际收益曲线向右上方倾斜的那部分12、美国经济学家费雪提出了交易方程式MV=PT，其主要结论是（）A、物价水平决定货币流通速度B、货币量决定物价水平C、货币流通速度决定物价水平D、商品和劳务的交易量决定货币量13、方差适用于测试统计数据分布的（）A、相关程度B、离散C、偏态D、集中14、下列回归模型中，属于一元线性回归模型的是（）A、Y=β0+β1x1+β2x2+εB、Y=β0+β1x1+β1x21+εC、Y=β0x1β1x2β2+εD、Y=β0+β1x+ε15、根据《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司设董事会，其成员为（）人。

选择题题目：矫正社会工作者针对犯罪嫌疑人亲友的社会工作介入一般发生在哪个阶段？A. 司法判决前B. 监禁场所中C. 社区矫正D. 刑满释放后答案：A题目：在灾害应急救助工作中，哪项内容属于紧急响应措施？A. 评估救助对象的需求B. 改善就业环境C. 组织受灾群众转移D. 协助救助对象就业答案：C题目：以下哪项是儿童社会工作的主要类型之一？A. 青少年犯罪预防B. 老年人社区照顾C. 儿童支持服务D. 企业员工心理健康答案：C题目：在老年社会工作中，处理老年人丧亲问题的常用方法不包括？A. 缅怀往事疗法B. 小组工作方法C. 系统脱敏法D. 老年人社区照顾答案：C题目：社会工作者小罗在评估李爷爷家时，发现李爷爷家房屋老旧、物品摆放杂乱，这属于哪种评估类型？A. 环境资料评估B. 个人资料评估C. 经济状况评估D. 社会支持评估答案：A题目：医务社会工作者为住院病人提供危机干预的主要对象是？A. 呼吸科病人B. 泌尿科病人C. 乙肝病人D. 肿瘤科病人答案：D填空题题目：社会工作实务的通用过程包括接案、预估、______、介入、评估、结案六个阶段。

答案：计划题目：在老年人社会工作中，处理______问题是重要的工作内容之一。

答案：认知与情绪题目：儿童社会工作的实务原则之一是提供______支持服务。

答案：家庭题目：青少年社会工作中，维护青少年______权益是重要任务。

答案：合法题目：在矫正社会工作中，行为治疗法和______是常用的实务方法。

答案：理性情绪治疗模式题目：社区社会工作过程中，推动______参与是重要的一环。

答案：居民简答题题目：简述社会工作实务通用过程的六个阶段。

答案：社会工作实务的通用过程包括六个阶段：接案阶段、预估阶段、计划阶段、介入阶段、评估阶段和结案阶段。

接案是建立与服务对象的初步关系；预估是收集资料以评估服务对象的问题和需求；计划是制定服务目标和方案；介入是实施服务计划；评估是评估服务效果；结案是结束服务关系并总结服务经验。

1、在人力资源规划中，以下哪项活动是为了确保组织在需要时能够获得合适数量和质量的人力资源？A. 工作分析B. 绩效评估C. 招聘与选拔D. 培训与发展（答案）C2、关于员工激励，下列哪种理论强调通过满足员工的内在需求来激发其工作动力？A. 双因素理论B. 期望理论C. 自我实现理论D. 公平理论（答案）C（注：此处的C选项更贴近马斯洛的需求层次理论或麦克利兰的成就动机理论，但为保持原创性且避免直接使用已有理论名称，采用“自我实现理论”作为近似表达）3、在绩效管理体系中，设定SMART原则主要是为了确保绩效目标具有哪些特性？A. 具体性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性B. 战略性、灵活性、可衡量性、相关性、时效性C. 具体性、可比较性、可达成性、全面性、时限性D. 明确性、可调整性、可衡量性、相关性、持续性（答案）A4、以下哪项是组织文化的重要组成部分，能够反映组织的核心价值观和行为准则？A. 组织结构B. 组织使命C. 组织制度D. 组织愿景（答案）B5、在员工培训方法中，哪种方法更适合于传授新知识、新技能，并能促进学员之间的互动交流？A. 讲座法B. 研讨法C. 工作轮换法D. 师傅带徒弟法（答案）B6、关于员工关系管理，下列哪项活动旨在通过正式或非正式的沟通渠道，增强员工与组织之间的理解和信任？A. 员工满意度调查B. 绩效反馈会议C. 员工关系协调D. 职业发展规划（答案）C7、在薪酬管理中，哪种薪酬形式通常与员工的个人绩效直接相关，用于激励员工提高工作表现？A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 津贴（答案）B8、以下哪项是人力资源规划的首要步骤，旨在明确组织未来的发展方向和目标？A. 人力资源需求预测B. 组织战略分析C. 人力资源供给分析D. 人力资源审计（答案）B9、在招聘过程中，哪种测试方法主要用于评估应聘者的实际操作能力和技能水平？A. 面试B. 笔试C. 能力测试D. 心理测试（答案）C10、关于职业生涯规划，下列哪项活动是由组织为员工提供的，旨在帮助员工明确职业目标和发展路径？A. 职位分析B. 职业发展辅导C. 绩效评估D. 薪酬福利设计（答案）B。

1.人力资源管理中，以下哪项不属于战略性人力资源管理的主要特点？A.与组织战略目标紧密相连B.强调短期的人力资源规划C.强调员工的持续发展和培训D.关注组织的文化和价值观2.在招聘过程中，背景调查的主要目的是？A.确定候选人的兴趣爱好B.核实候选人的教育背景和工作经历C.评估候选人的薪资期望D.预测候选人的未来工作表现3.关于绩效管理体系，以下哪项描述不正确？A.绩效管理体系应与组织的战略目标相一致B.绩效管理是单向的，仅由上级对下级进行评估C.绩效管理应促进员工的个人发展和成长D.绩效管理体系应定期进行评估和调整4.下列哪项是员工培训需求分析的主要方法？A.问卷调查法B.绩效考核法C.面试法D.薪资对比法5.薪酬设计的原则中，以下哪项不是核心原则？A.公平性原则B.竞争性原则C.平均分配原则D.激励性原则6.在员工关系管理中，处理劳动争议的主要方式不包括？A.协商解决B.调解C.仲裁D.暴力冲突7.以下哪项是人力资源规划中的关键步骤？A.招聘新员工B.评估员工绩效C.分析组织需求与供给D.制定员工福利政策8.职业生涯规划中，SWOT分析法的“O”代表什么？A.优势（Strengths）B.劣势（Weaknesses）C.机会（Opportunities）D.威胁（Threats）9.关于胜任力模型，以下哪项描述是错误的？A.胜任力模型是评估员工是否胜任某一职位的标准B.胜任力模型通常包括知识、技能、能力和特质等方面C.胜任力模型是静态的，不会随组织发展而变化D.胜任力模型有助于招聘和选拔合适的人才10.在实施员工激励时，以下哪项原则最为重要？A.平均分配原则，确保每个员工都得到相同的奖励B.公平性原则，确保奖励与员工的贡献相匹配C.最大化原则，尽可能多地给予员工奖励以激发其积极性D.最小化原则，以减少组织成本为首要考虑。

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理2、以下哪一项不是人力资源管理中的战略性人力资源管理？A、以人为本B、持续改进C、系统集成D、目标导向3、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘的原则？A、公开原则B、公平竞争原则C、择优录用原则D、优先录用关系户原则4、以下哪项不是人力资源规划的基本内容？A、人力资源现状分析B、人力资源需求预测C、人力资源供给预测D、人力资源配置计划5、以下哪项不属于人力资源管理的四大基本职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理6、在人力资源规划过程中，以下哪项不是影响企业人力资源需求的因素？A、行业竞争B、企业战略C、经济政策D、人力资源储备7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？A、需求预测B、内部调配C、绩效评估D、制定培训计划8、关于员工激励，以下哪种说法是错误的？A、激励可以增强员工的满意度和忠诚度B、激励可以通过提高员工的工作效率来提升组织绩效C、激励应该根据员工的个人需求和特点进行差异化D、激励措施必须是即时生效的9、下列关于人力资源规划的说法中，正确的是：A. 人力资源规划是一种战略性的、长期的、连续的过程B. 人力资源规划只关注组织内部的员工需求C. 人力资源规划的目标是确保组织在任何时候都有足够的员工D. 人力资源规划不涉及员工个人发展11、某公司为提高员工的工作效率，决定实施一项新的激励政策。

以下关于激励政策的说法中，正确的是：A、激励政策应该只关注员工的物质奖励B、激励政策应该完全基于员工的个人表现C、激励政策应该结合员工的个人需求和团队目标D、激励政策应该与公司的财务状况无关13、根据《中华人民共和国劳动法》，下列哪项不属于劳动争议仲裁的范围？（）A. 劳动合同纠纷B. 劳动者与用人单位的集体协商争议C. 劳动者与用人单位的工伤赔偿争议D. 劳动者与用人单位的劳动合同解除争议15、根据《劳动合同法》，以下哪项不属于劳动合同必备条款？A、劳动者姓名、住址B、劳动合同期限C、劳动者的职业、工种和岗位D、劳动者的家庭住址17、某企业为提高员工满意度，决定实施员工培训计划。

中级企业人力资源管理师试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.以下关于群体决策说法不准确的是（）。

A、对决策结果的责任不清B、能增加决策过程的民主性C、与个体决策比可以需要较少时间D、能增加决策的可接受性正确答案：C2.绩效管理的目的不包括（）。

A、规划目的B、存档目的C、开发目的D、战略目的正确答案：A3.有效应用培训需求分析技术，不包括（）。

A、准确查找绩效差距并分析原因B、明确培训需求调查的参与者C、设计合理的调查流程D、建立系统化的培训需求分析机制正确答案：D4.（）的基本目的在于全面改善员工的工作生活质量。

A、非经济性福利B、集体福利C、经济性福利D、补充福利正确答案：A5.（）是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额。

A、定员B、定岗C、定额D、定编正确答案：C6.关于劳动保障监察与其他各项劳动法律制度的区别，以下说法错误的是（）。

A、劳动保障监察主要规定何种机关、以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施B、劳动保障监察是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C、各项劳动法律制度的范围与劳动保障监察的范围是一致的D、劳动保障监察独立于其他各项劳动法律制度之外，不是其他各项劳动法律制度的组成部分正确答案：D7.（）就是以是事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

A、严爱相济原则B、用人不疑原则C、因事择人原则D、任人唯贤原则正确答案：C8.( )是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。

A、人员定额B、服务定额C、工作定额D、时间定额正确答案：D9.在技术等级工资制中，用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线叫（）。

A、工资等级表B、工资等级C、工种等级线D、技术等级标准正确答案：C10.在对相同环境作出的几种反应中，那些能引发满意的反应，将更有可能再次发生，这是效果律中的（）。

1.人力资源管理的主要目的是什么？A.提高员工满意度B.降低生产成本C.匹配组织战略需求D.加快招聘速度2.在进行员工培训需求分析时，以下哪项不是必须考虑的？A.员工现有技能评估B.组织的长期发展目标C.员工的个人兴趣D.工作岗位的需求分析3.关于绩效考核，以下哪个说法是不准确的？A.绩效考核是评估员工工作表现的过程B.绩效考核应与员工的薪酬挂钩C.绩效考核只关注员工的工作结果，不考虑过程D.绩效考核应定期进行4.下列哪项不属于员工福利的范畴？A.健康保险B.绩效奖金C.年终分红D.员工自发组织的团建活动5.在招聘过程中，以下哪项不是面试的主要目的？A.评估应聘者的技能水平B.确定应聘者的薪资要求C.了解应聘者的职业发展规划D.评估应聘者与岗位的匹配度6.人力资源部门在员工离职管理中扮演的主要角色是？A.监督员工离职流程B.决定是否同意员工离职C.提供离职员工再就业机会D.评估离职原因并改进管理策略7.在制定薪酬福利制度时，以下哪项原则通常不被考虑？A.公平性B.激励性C.员工的个人喜好D.竞争性8.招聘流程中，哪个环节通常不包括在内？A.发布招聘信息B.筛选简历C.员工入职培训D.背景调查和录用通知9.以下哪项不是人力资源管理的主要职能？A.招聘B.培训C.市场营销D.薪酬管理10.在进行员工培训时，以下哪项通常不是必需的？A.明确培训目标B.确定培训时间C.员工的家庭背景调查D.培训方法和培训效果评估。

中级企业人力资源管理师练习题库（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.下列选项中，只由企业缴纳费用的是（）。

A、医疗保险B、养老保险C、工伤保险D、失业保险正确答案：C2.（）是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。

A、职业B、职位C、岗位D、工作正确答案：A3.适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。

A、工作轮换法B、个别指导法C、工作指导法D、特别任务法正确答案：A4.（）人力资源管理子系统和绩效管理系统的双向机制，能够是让员工的行为符合组织实现其发展目标的需要。

A、培训开发B、岗位变动C、薪酬福利D、工作分析正确答案：A5.劳动卫生规程的主要内容，不包括（）。

A、劳动者健康检查规程B、防止噪声和强光刺激C、防止有毒物质的危害D、防止电磁辐射的危害正确答案：A6.狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。

A、人力资源规划B、人员规划C、人力资源有效配置D、人员配置正确答案：C7.（）是指直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时间。

A、作业时间B、个人需要与休息宽放时间C、作业宽放时间D、准备与结束时间正确答案：A8.马克思曾说人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。

这说明人性具有（）。

A、两面性B、能动性C、社会性正确答案：C9.（）是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。

它对传统体制下终身制铁饭碗铁交椅的劳动人事制度产生了巨大的冲击。

A、内部选拔B、竞聘上岗C、岗位轮换D、计件工资正确答案：B10.在设计应聘申请表时，应充分考虑的问题不包括（）。

A、设计时要考虑经济性B、设计时要考虑申请表的储存检索问题C、设计时要注意有关法律和政策D、审查已有的申请表正确答案：A11.薪酬支付的内容，不包括（）。

中级企业人力资源管理师题库（含参考答案）一、判断题（共100题，每题1分，共100分）1.关于解除或终止劳动合同的经济补偿，劳动者在本单位工作年限6个月以上不满1年的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

A、正确B、错误正确答案：B2.薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合，一般以一种薪酬体系为主。

A、正确B、错误正确答案：B3.市场按买方的类型可分为消费者市场和组织市场。

A、正确B、错误正确答案：A4.有效招聘有利于人力资源的合理流动，提高人力资源潜能的发挥。

A、正确B、错误正确答案：A5.职业技能是指从业人员从事职业劳动和完成岗位工作应具有的业务素质，包括职业知识、职业技术和职业能力。

A、正确B、错误正确答案：A6.失业保险只由企业缴纳，个人不需要缴纳。

A、正确B、错误正确答案：B7.试用人员与正式员工在使用上并无本质差异，关键是管理者能不能给他们以充分的信任和权力，大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。

A、正确B、错误正确答案：A8.通过编写和发放企业简介，可以传达企业的价值观，让应聘者决定自己可以申请哪些岗位，不申请哪些岗位，降低入职后离职率。

A、正确B、错误正确答案：A9.系统的外部环境总是处于有规律的运动、变化和发展之中。

A、正确B、错误正确答案：A10.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响。

A、正确B、错误正确答案：B11.由于费用和信息有效性往往相互矛盾，企业人力资源规划信息采集和处理过程中没法兼顾企业的经济与效益。

A、正确B、错误正确答案：B12.薪点工资制是用量化考核方法确定员工的实际工资。

A、正确B、错误正确答案：A13.劳动合同期满前15日，用人单位应将《续订（终止）劳动合同意向通知书》送达劳动者。

A、正确B、错误正确答案：B14.培训需求等于理想状态需要的减去实际拥有的。

A、正确B、错误正确答案：A15.在招聘广告设计时，可以通过强调吸引人的一些因素，如成就、培训于发展的机会等激发求职者对工作的愿望。

第三节 领导决策
考点八 决策风格
根据价值取向与模糊耐受性两个维度，领导决策类型可以 分为：指导型、分析型、概念型和行为型。
第一部分 组织行为学
第一章 组织激励
第二章 领导行为 第三章 组织设计与组织文化
正确答案：C
2、领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们， 更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领 导模式属于（ ）。 A.魅力型领导 B.交易型领导 C.改变型领导 D.权变型领导
正确答案：C
第二节 领导风格与技能
考点三 领导风格
1、领导风格是指领导者在实际领导中表现的习惯化行为特点。 2、领导风格可以分为以管理者为中心和以员工为中心两种。 领导风格既可能是正性的也可能是负性的。
2、与需要层次理论的关系：（1）保健因素相当于低层次需要 （2）激励因素相当于高层次需要 3、管理应用：除了要用保健因素消除员工的不满之外，还要运 用工作本身对员工的价值去激发员工的工作热情
内容 层次 定义 指成就感、别人的认可、 工作本身、责任和晋升等 因素 指组织政策、监督方式、 人际关系、工作环境和工 资等因素 说明 具备这些因素可以令员工满 意，但不具备这些因素也不 会招致员工的不满 具备这些因素只能使员工不 产生不满情绪，但起不到激 励作用
练习题：
在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是 （ ） A、生理需要—安全需要—归属和爱的需要—尊重的需要—自 我实现的需要 B、生理需要——安全需要——归属和爱的需要——自我实现 的需要——尊重的需要 C、生理需要——安全需要——自我实现的需要——尊重的需 要——归属和爱的需要 D、生理需要——安全需要——尊重的需要——归属和爱的需 要——自我实现的需要

中级人力资源管理知识与实务重点考点内容汇总中级人力资源管理知识与实务测试卷班级/部门：__________ 姓名：__________ 职位/学号：__________一、单项选择题（每题2分，共40分）人力资源管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 薪酬福利管理D. 市场营销绩效管理的核心目的是：A. 提高员工满意度B. 实现组织战略目标C. 减少员工流失D. 增加员工福利下列哪项是工作分析的基本方法，用于收集工作相关信息？A. 问卷调查法B. 面试法C. 平衡计分卡D. 德尔菲法人力资源规划的核心是：A. 预测未来人力资源需求B. 招聘新员工C. 培训现有员工D. 绩效考核胜任力模型通常包括哪些组成部分？（选择最全面的选项）A. 动机、特质、自我概念B. 知识、技能、经验C. A和B都是D. 价值观、态度、行为（继续添加类似题目，覆盖招聘、培训、员工关系、劳动法等相关知识点）二、多项选择题（每题3分，共15分，多选或少选均不得分）招聘过程中常用的测评工具有：A. 面试B. 心理测验C. 情景模拟D. 社交媒体分析人力资源培训与开发的原则包括：A. 战略性B. 系统性C. 前瞻性D. 实用性劳动关系管理的主要内容包括：A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利设计D. 企业文化建设三、判断题（每题2分，共10分）人力资源管理就是人事管理，两者没有本质区别。

______（对/错）绩效反馈是绩效管理循环中不可或缺的一环。

______（对/错）四、简答题（每题5分，共20分）解释“360度反馈评价”的概念，并说明其优缺点。

简述员工激励的基本原则及常用方法。

人力资源规划在企业发展中的作用是什么？谈谈你对“以人为本”管理理念的理解及其在人力资源管理中的应用。

五、案例分析题（15分）案例背景：某科技公司近期业务快速发展，但员工流失率居高不下，尤其是技术岗位。

公司高层决定从人力资源管理角度入手，分析原因并制定解决方案。

中级企业人力资源管理师测试题一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.劳动安全卫生管理制度，不包括（）。

A、女职工劳动保护制度B、安全生产教育制度C、安全生产责任制度D、安全卫生认证制度正确答案：A2.下列属于以改善绩效为目的的培训特点的是（）。

A、培训时间长且内容广B、多种培训方法并重C、以员工发展规划为依据D、以一对一指导为主要方法正确答案：D3.在市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）实现的。

A、计划调节B、资本市场C、劳动力市场D、国家分配正确答案：C4.企业员工福利基金按员工工资总额的（）从成本中提取。

A、0.1B、0.14C、0.08D、0.12正确答案：B5.下列有关自学的特点，错误的是（）。

A、费用低B、不影响学习C、使自学者感到乏味D、学习内容不受限制正确答案：D6.影响工作满意度的因素不包括（）。

A、家人的支持B、富有挑战性的工作C、公平的报酬D、支持性的工作环境正确答案：A7.人力资源的管理开发的基本手段不包括（）。

A、法纪手段B、行政手段C、技术手段D、经济手段正确答案：C8.采集企业人力资源规划信息时若采用问卷调查询问法，要注意以下哪个不是该种方法的特点（）。

A、机动灵活、不受时间地点限制B、回收率较高C、效果良好D、费用适中正确答案：A9.甲企业因开拓市场需要需招聘市场专员30名，但本年度招聘财务预算比较紧张，此时该企业校园招聘时选择学校最考虑的因素是（）。

A、该学校的地理位置B、该学校以前毕业生在本企业的业绩和服务年限C、该学校在本企业关键技术领域的师资水平D、该学校符合本企业所需专业的毕业生人数正确答案：A10.（）是指企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

A、人力资源管理B、人员轮岗C、人员招聘D、人员配置正确答案：D11.从业人员践行职业道德规范——奉献的要求不包括（）。

人力资源管理师复习题等级：中级一、单项选择题1、培训评估意义的体现来自于对培训过程的（）。

A、全程评估B、培训前评估C、培训中评估D、培训后评估2、岗前培训的培训对象是（）A. 新录用的员工B. 企业中的老员工C. 管理人员D. 专业人员3、我国规定连续工龄满10年的女干部可享受退休待遇的年龄是（）A. 45岁B. 50岁C. 55岁D. 60岁4、对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能, 从而指定培训计划. 这个过程指的是培训前的（）A. 组织分析B. 任务分析C. 绩效分析D. 员工分析5、笔试不具备的优点是（）。

A、可以大规模地进行评价B、成绩评定较为客观C、评价成本较低D、适用于各类能力的考评6、（）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。

A、非正式评估B、建设性评估C、正式评估D、总结性评估7、（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。

A、认知成果B、技能成果C、情感成果D、绩效成果8、评价中心技术不包括（）。

A、管理游戏B、个人报告C、财务分析D、自主式小组讨论9、培训目标与（）最紧密相关的培训方案最可能成功地获得资源的支持。

A．组织战略目标B．岗位需求C．部门需求D．工作性质10、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种（）的活动。

A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小11、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。

A．案例研究法B．管理竞赛C．个案比较法D．行动学习12、针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括（）。

A、了解全面资料B、掌握近期信息C、科学系统的考评评价D、以近期信息代替全期信息13、以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。

A、市场占有率B、销售利润率C、新聘员工离职率D、管理成本增长率14、设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。

中级人力资源管理师-人力资源管理1、与物质资产不同，人力资产的所有者是()，人力资本投资的最大获益者是()。

A.员工，企业B.企业，社会C.社会，员工D.员工，员工2、关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。

A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能3、按照密歇根大学大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义,制定和提交有关绩效团队,缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者4、在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是()。

A.采用短期的,结果导向的绩效评价B.组织试图提高效率,削减成本，并更多地采用内部晋升C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道5、实施聚焦战略组织的关键因素是()。

A.激励创新B.培训和保证顾客满意C.削减成本D.采用内部晋升机制6、下面关于裁员中的幸存者的表述错误的是()。

A.他们会有负罪感B.他们往往会心存感激，富有激情地去高效率地工作C.他们会为未来担忧D.他们能在不加薪的情况下被要求承担更多的工作7、实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。

A.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略B.制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工C.重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道D.采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统8、实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。

A.确定关键员工B.组织之间的合并C.裁员D.制定特殊的人才保留战略9、下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。

人力资源管理师中级考试内容1. 人力资源管理师中级考试内容里啊，那绩效管理可真是个重要环节！你想想，就像赛车比赛，怎么衡量车手的表现呢？这绩效管理就是要搞清楚每个员工的“速度”和“成绩”啊！比如说一个销售团队里，怎么判断谁是业绩之王！2. 培训与开发这部分也超关键的哟！这就好比是园丁培育花朵，要根据花的特点给予合适的养分和培养呀。

公司不也是这样对待员工的嘛！像给新员工制定专门的入职培训计划，让他们快速成长。

3. 薪酬管理呢，哎呀呀，这可决定着大家的“钱袋子”呢！这不就像分蛋糕嘛，怎么分得公平合理，让大家都满意，这可得好好琢磨呢。

比如不同岗位的薪资差别设置就得仔细考量呀。

4. 人力资源规划不就是给公司的人力布局画蓝图嘛！就像是建筑师设计大楼一样，要想清楚每个部门需要多少人，什么类型的人。

举个例子，新开拓一个项目，得提前规划好人手呀。

5. 劳动关系管理不轻松呢！这就像是维护家庭和谐一样，要处理好各种矛盾和问题。

当员工和公司有分歧时，怎么去协调解决呀。

6. 招聘与选拔可是人才进入的大门呀！可不就跟选美比赛似的，要选出最合适最优秀的那一个。

看看哪些人能符合公司的要求和标准呢。

7. 工作分析也是很重要的呢，这好比是给一个岗位拍“特写”，把它的要求、职责等等都清晰展现出来。

你说不做工作分析，怎么知道这个岗位到底需要什么样的人呀。

8. 职业生涯规划呢，对于员工来说那可是指引未来的明灯呀！就好像给他们指了一条发展的道路，让他们明确前进的方向。

想象一下，有人指引和没人指引，差别多大呀。

9. 人力资源信息系统也不能小瞧呀！这就相当于一个智能大管家，能帮我们把各种人力信息管理得井井有条。

比如员工档案啊，考勤啊等等，都能轻松搞定呢。

总之，人力资源管理师中级考试的这些内容都特别重要，每一项都关系到企业的发展和员工的未来呀！。