工程经济-工程寿命周期成本分析的内容和方法
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二建中的工程经济分析方法工程经济是与工程项目相关的费用、效益、投资回收等方面的经济分析方法。
在二级建造师考试中,工程经济是一个重要的考点之一。
本文将介绍几种常用的工程经济分析方法,以帮助二建考生更好地理解和应用。
一、投资回收期方法投资回收期是指项目的投资成本在经过一定期间后能够回收的时间。
在工程项目评估中,投资回收期的短长往往是判断项目风险和可行性的依据之一。
较短的回收期意味着投资迅速得到回报,项目风险相对较低。
具体计算方法是:将项目的投资成本除以每年的净现金流量,得出的结果即为投资回收期。
例如,某工程项目的投资成本为100万元,每年的净现金流量为20万元,则投资回收期为100/20=5年。
二、净现值方法净现值是指将项目未来各期现金流量按照一定的折现率转换成现值之后,再相减所得的价值。
净现值为正表示项目的投资回报高于折现率,为负则相反。
在工程项目评估中,净现值方法常用于评估项目的投资价值。
具体计算方法是:将项目各期现金流量按照一定折现率计算出现值,再将各期现值相加,减去项目的投资成本,得出的结果即为净现值。
若净现值为正,则该项目可行,若为负则不可行。
三、内部收益率方法内部收益率是指使得项目净现值等于零的折现率。
在工程经济分析中,内部收益率也是评估项目可行性和投资价值的重要指标之一。
较高的内部收益率意味着项目的回报率较高。
具体计算方法是:通过迭代法求出使得项目净现值等于零的折现率,即为项目的内部收益率。
四、比较效益法比较效益法是将项目的投资回报进行逐项比较,评估项目的经济效益。
该方法常用于评估不同方案之间的优劣。
具体计算方法是:将不同方案的净现值进行逐项比较,选择净现值较高的方案。
五、成本效益法成本效益法是指将项目实施的成本与所获得的效益进行比较,评估项目的经济效益。
该方法常用于评估公共工程项目的社会效益。
具体计算方法是:将项目的成本与所获得的效益进行比较,计算出成本效益比。
比值大于1表示效益大于成本,项目可行;比值小于1则反之。
建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用摘要:工程全寿命周期成本管理的最终目标是实现工程项目在保证质量的前提下实现全寿命周期总成本最小化。
在全寿命周期内加强工程项目成本控制是关键之所在,提倡建筑施工企业在考虑资金成本的同时,应将环境成本、社会成本及资金成本共同管理,以实现总效益的最优化。
关键词:建筑工程管理全寿命周期成本(LCC)分析与运用引言工程全寿命周期成本管理是建筑施工项目管理的核心内容之一,企业要想在激烈的竞争环境下很好地生存和发展,就必须在保证工程质量、进度及安全的前提下,使成本最小化,经济利益最大化。
对建筑施工项目的成本进行有效控制,涉及到与工程有关的各种要素,同时也涉及到业主、承包商的利益,还涉及到设计单位、建筑施工单位、监理单位等之间的合作关系。
因此,建筑工程管理全寿命周期成本既是寿命周期内的成本控制过程也是确定建筑施工项目的成本控制与管理的过程。
全有寿命周期成本管理在哪个环节减弱、失控,都有可能造成价格与价值不相符;价格低于价值会造成工程质量低劣,而价格高于价值又会影响工程投资效益的发挥。
1.工程寿命周期概念从理论上说,建筑产品工程全寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用和直到报废所经历的全部时间。
因考察的角度不同,建筑产品的寿命可以分为物理寿命、技术(功能)寿命、经济寿命等。
物理寿命,是指工程产品从开始建设,直到不堪再用而予以报废的全部时间过程。
在现实中,建筑产品由于各种原因而往往无法达到物理寿命的终点。
技术寿命,或功能寿命,是指工程产品从开始建设到无法再发挥其预定功能目标所经历的时间,也即建筑工程产品能维持其使用价值的时间过程。
经济寿命,是从经济角度看设备最合理的使用期限,具体言之,即产品年平均使用成本的最低年数。
图1寿命周期成本分布图2.建设项目的全寿命周期成本控制的意义长期以来,人们总是把项目的建设成本和未来成本分别加以管理,但是,根据美国能源部的一项资料显示,项目前期成本占寿命周期成本的7~12%,生产建造成本占27~28%,运营及维护、回收及报废占寿命周期成本的60~66%。
建设工程全寿命周期成本管理分析摘要:现阶段,随着城市化进程的加快,城市住宅建设需求不断增加,建筑业发展迅速。
为实现施工项目质量和商业效益的平衡,施工单位管理层高度重视项目成本管理,有效规划项目全生命周期的资金和资源,合理管理成本的所有施工细节,逐步对建筑企业实行更加科学的管理.下文将对整个工程生命周期的相关要素进行详细分析,促进各个施工环节的妥善实施,逐步提高工程建设的整体效益,为建筑业的可持续发展创造有利条件。
关键词:建设工程;全寿命周期;工程造价;管理引言:现阶段,随着城市生活空间需求的不断增加,建设项目的质量要求也越来越高。
因此,建筑业获得了快速发展的机遇。
施工企业需要更好地保持施工质量与经济效益的平衡,在整个项目生命周期内管理项目成本,从而更好地对施工成本进行详细控制,实现企业的科学管理。
因此,本文对建设项目全寿命周期的项目成本管理进行研究具有重要的现实意义。
一、建设项目工程造价的现状目前,我国相当一部分建设项目缺乏足够有效的成本管理体系,导致项目工程资金浪费,在一定程度上阻碍了建设项目的可持续发展。
一方面,由于建筑单位与设计单位缺乏协调,在具体的建筑细节上缺乏沟通,因为大部分建筑单位都会把设计和管理的设计费用转嫁给认为合适的人,项目费用不属于它们自己的工作系统。
由于专业限制或为了提高项目单位的成本效益,项目单位建议增加项目费用。
另一方面,建筑工程的总值亦视乎工程本身而定。
特别是施工周期越长,其成本越高。
不过,由于建筑单位缺乏所需的控制,实际的建筑工程开支可能会被延迟,在一定程度上会从整体预算中超支。
二、建设工程全寿命周期成本管控的工作内容1材料和设备的成本控制建筑材料的应用是每个项目不可分割的一部分,不仅是建筑的后勤基础,也是控制成本的重要目标。
由于不同的建筑项目对不同的性能、安全性、环保性和材料价格要求不同,企业在采购材料时必须满足项目要求,以节约成本,保证建筑材料的质量和性能,选择价格昂贵的产品。
第四节工程寿命周期成本分析的内容和方法1.内容提要工程寿命周期成本及其构成工程寿命周期成本分析方法2.重点、难点分析价值工程的概念与特点;价值工程涉及的方法;功能评价的原理。
3.内容讲解一、工程寿命周期成本及其构成(一)工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。
在工程寿命周期成本(Lifecyclecost,LCC)中,不仅包括经济意义上的成本,还包括环境成本和社会成本。
1.工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和,包括建设成本和使用成本。
2.工程寿命周期环境成本根据国际标准化组织环境管理体系(ISO14000)精神,工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。
3.工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。
在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。
考虑到各种因素,本书仍主要考虑项目寿命周期的经济成本。
例题:1.在寿命周期成本分析中,对于不直接表现为量化成本的隐性成本,正确的处理方法是()。
A.不予计算和评价B.采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C.将其作为可直接计量成本的风险看待D.将其按可直接计量成本的1.5-2倍计算【答案】B【解析】在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。
但在工程建设及运行的全过程中,这类成本始终是发生的。
2.关于工程寿命周期社会成本的说法,正确的是()。
A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本C.社会成本主要发生在工程项目运营期D.社会成本只在项目财务评价中考虑【答案】B【解题思路-2015】抽象地说,工程寿命周期社会成本是指建设一项工程给社会带来的不利影响。
第16讲第二章第五节工程寿命周期成本分析的内容和方法工程寿命周期成本分析是一种综合性的管理工具,旨在评估和分析一个工程项目从规划开始到运营结束整个生命周期的成本。
通过分析工程项目的成本,可以帮助项目管理者制定合理的预算和控制措施,从而实现项目的高效运营和经济可行性。
1.工程项目生命周期的划分:将整个工程项目生命周期分为不同的阶段,包括规划、设计、建设、运营和拆除等。
每个阶段都有不同的成本组成和影响因素。
2.成本组成:工程寿命周期成本主要包括直接成本和间接成本。
直接成本是指直接用于工程项目的费用,例如材料采购、人工费用和设备租赁等。
间接成本是指与工程项目相关的一些间接费用,包括管理费用、运营费用和维护费用等。
3.成本分析方法:(1)现值分析:现值分析是一种通过将未来的成本折现到现在的价值来评估工程项目成本的方法。
它使用贴现率来确定未来成本的现值,以便与项目的预算进行比较。
(2)敏感性分析:敏感性分析是一种通过变化关键参数来评估工程项目成本的方法。
它帮助项目管理者了解项目成本对关键参数的敏感度,以便在决策过程中进行调整。
(3)比较成本分析:比较成本分析是一种将不同的工程方案进行成本比较的方法。
通过对不同工程方案的成本进行比较,可以选择最经济、最合理的方案。
(4)效益-成本分析:效益-成本分析是一种通过比较工程项目的效益和成本来评估其经济可行性的方法。
通过对效益和成本进行对比,可以评估项目的效益是否超过成本,并决定是否进行投资。
4.成本控制策略:工程寿命周期成本分析还可以帮助项目管理者制定合理的成本控制策略。
例如,可以通过优化资源利用、合理规划工期和减少浪费等方式来降低工程项目的成本。
总之,工程寿命周期成本分析是一种重要的管理工具,可以帮助项目管理者全面评估工程项目的成本,并制定合理的预算和控制措施。
通过成本分析,可以实现工程项目的高效运营和经济可行性。
建设工程造价管理考试大纲【考试目的】通过本科目考试,主要检验应考人员对工程造价管理基本制度和内容,与工程造价管理相关的工程建设法律法规、工程项目管理、工程经济、工程项目投融资的掌握情况,以及工程建设全过程造价管理的能力。
【考试内容】一、工程造价管理及其基本制度(一)工程造价的基本内容;(二)工程造价管理的组织和内容;(三)造价工程师管理制度;(四)工程造价咨询管理制度;(五)国内外工程造价管理的发展。
二、相关法律法规(一)相关法律:建筑法、招标投标法、政府采购法、合同法、价格法的有关内容;(二)相关法规:建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、招标投标法实施条例、政府采购法实施条例的有关内容。
三、工程项目管理(一)工程项目的组成和分类、建设程序;(二)工程项目管理的类型、任务及相关制度;(三)工程项目的组织、计划与控制;(四)流水施工组织方法、网络计划技术;(五)竣工阶段造价管理的内容和方法。
(六)工程项目信息管理。
四、工程经济(一)资金的时间价值及其计算;(二)投资方案经济效果评价的内容和方法;(三)价值工程的程序和方法;(四)工程寿命周期成本分析的内容和方法。
五、工程项目投融资(一)项目资本金制度、项目资金筹措的渠道与方式;(二)项目资金成本与资本结构;(三)项目融资的程序和方式;(四)与工程项目有关的税收及保险规定。
六、工程建设全过程造价管理(一)决策阶段造价管理的内容和方法;(二)设计阶段造价管理的内容和方法;(三)发承包阶段造价管理的内容和方法;(四)施工阶段造价管理的内容和方法;(五)竣工阶段造价管理的内容和方法。
1,、寿命周期成本:是指产品从研制、生产到经济寿命期内使用的整个期间的成本,即从用户提出需要某种产品而开始研制起,到满足用户使用需要为止的整个时期的产品成本。
2、可行性研究: 是运用多种科学研究的结果,在建设项目投资的决策前进行技术经济论证,以保证实现项目最佳经济效益的一门综合学科。
3、建设资金的时间价值:是指在建设过程中,资金随着时间的推移而增值的价值。
4、价值:建筑产品的价值,就是凝结在建筑产品中人们的劳动。
5、短期投资:指可以随时兑换成现金并且持有时间不准备超过一年的投资。
6、建筑业:是一个独立的物质生产部门,建筑业与工业、农业、交通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门,它是国民经济的主要支柱之一。
7、建筑工程合同:是围绕建筑工程活动,发生的经济联系的双方在平等、互利的条件下,为明确相互的权利义务关系而订立的合同,是建筑工程领域各种合同的总称。
8、安全生产管理:是对施工企业而言的主要是指安全生产管理,它是企业管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行、防止伤亡事故发生确保安全生产而采取的各种对策、方针和行动的总称。
9、机械设备管理:是企业对施工生产使用的机械设备从选择、使用、维护、修理、改造更新到报废处理全过程所进行的管理。
10、概率分析:是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。
11、价值工程:是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
12、工程质量事故:凡工程质量与规定的质量标准或设计要求不相符合,并造成一定经济损失的,都叫工程事故。
13、建筑安装工程技术规程:是为贯彻技术标准而对建筑安装工程的施工过程,操作方法、设备和工具使用及维修,施工安全技术等所作的具体规定。
14、建设程序:是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。
第四节工程寿命周期成本分析的内容和方法1.内容提要工程寿命周期成本及其构成工程寿命周期成本分析方法2.重点、难点分析价值工程的概念与特点;价值工程涉及的方法;功能评价的原理。
3.内容讲解一、工程寿命周期成本及其构成(一)工程寿命周期成本的含义工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。
在工程寿命周期成本(Lifecyclecost,LCC)中,不仅包括经济意义上的成本,还包括环境成本和社会成本。
1.工程寿命周期经济成本工程寿命周期经济成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和,包括建设成本和使用成本。
2.工程寿命周期环境成本根据国际标准化组织环境管理体系(ISO14000)精神,工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。
3.工程寿命周期社会成本工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。
在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。
考虑到各种因素,本书仍主要考虑项目寿命周期的经济成本。
例题:1.在寿命周期成本分析中,对于不直接表现为量化成本的隐性成本,正确的处理方法是()。
A.不予计算和评价B.采用一定方法使其转化为可直接计量的成本C.将其作为可直接计量成本的风险看待D.将其按可直接计量成本的1.5-2倍计算【答案】B【解析】在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,它们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本,这就使得它们比经济成本更难以计量。
但在工程建设及运行的全过程中,这类成本始终是发生的。
2.关于工程寿命周期社会成本的说法,正确的是()。
A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本C.社会成本主要发生在工程项目运营期D.社会成本只在项目财务评价中考虑【答案】B【解题思路-2015】抽象地说,工程寿命周期社会成本是指建设一项工程给社会带来的不利影响。
选项A,与定义不一致;选项B,与定义符合;选项C,社会成本在整个寿命期都可能发生;选项D,社会成本是指对社会的负面影响,重点在项目经济分析中考虑。
(二)工程寿命周期成本的构成工程寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废等过程中发生的费用,也即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、运行维修费、报废回收费等费用的总和。
二、工程寿命周期成本分析寿命周期成本分析又称为寿命周期成本评价,在系统的开发阶段将寿命周期成本作为设计的参数,而对系统进行彻底的分析比较后作出决策的方法。
(一)工程寿命周期成本分析方法在通常情况下,从追求寿命周期成本最低的立场出发,首先是确定寿命周期成本的各要素,将各要素的成本降低到普通水平;其次是将设置费和维持费两者进行权衡,以便确定研究的侧重点从而使总费用更为经济;第三,再从寿命周期成本和系统效率的关系这个角度进行研究。
此外,由于寿命周期成本是在长时期内发生的,对费用发生的时间顺序必须加以掌握。
器材和劳务费用的价格一般都会发生波动,在估算时要对此加以考虑。
同时,在寿命周期成本分析中必须考虑资金的时间价值。
常用的寿命周期成本评价方法有费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等。
1.费用效率(CE)法费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。
其计算公式如下:SC IC SELCC SE CE +==(2.4.1)式中:CE ——费用效率; SE ——工程系统效率; LCC ——工程寿命周期成本; IC ——设置费; SC ——维持费。
投资的目的是多种多样的,当计算费用效率CE 时,哪些应作为投资所得的“成果”计入系统效率SE (分子要素),哪些应计入寿命周期成本LCC (分母要素),有时是难以区分的。
因此,可采用如下方式加以区分。
首先,列出费用效率(CE )式中分子、分母所包含的各主要项目(如图4.4.5所示)。
其次,列出投资的目的:增产,维持生产能力,提高质量,稳定质量,降低成本(材料费,劳务费)等,见表4.4.1。
表4.4.1投资目的和成果的计算方法图4.4.5 SE 与LCC 的主要构成费用效率(CE)公式的分子需根据对象和目的的不同,用不同的量化值来表示。
究竟采用何种量化值,有时较难确定。
相比之下,分母是系统寿命周期内的总费用,故比较明确。
可以把费用效率(CE)公式看成是单位费用的输出值。
因此,CE值愈大愈好。
如果CE公式的分子为一定值,则可认为寿命周期成本少者为好。
(1)系统效率。
系统效率是投入寿命周期成本后所取得的效果或者说明任务完成到什么程度的指标。
如以寿命周期成本为输入,则系统效率为输出。
通常,系统的输出为经济效益、价值、效率(效果)等。
(2)寿命周期成本。
寿命周期成本为设置费和维持费的合计额,也就是系统在寿命周期内的总费用。
费用估算的方法有很多,常用的有:1)费用模型估算法。
2)参数估算法。
3)类比估算法。
4)费用项目分别估算法。
例题:1.运用费用效率法进行工业项目全寿命周期成本评价时,可用来表示系统效率的有()。
A.设置B.维持费C.维修费D.利用率E.年均产量【答案】DE【解析】设置费、维持费、维修费属于系统的输入(LCC),作为投资所得的“成果”计入系统效率(SE),包括利用率、年均产量、销售量等X项目和Y项目。
2.寿命周期成本估算的方法包括()。
A.费用模型估算法B参数估算法C类比估算法D费用项目分别估算法E权衡分析法【答案】ABCD【解析】寿命周期成本估算的方法包括:费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、和费用项目分别估算法。
权衡分析法是寿命周期成本分析的方法之一。
需要说明的是,不要将寿命周期成本估算的方法与寿命周期成本分析的方法混淆。
2.固定效率法和固定费用法所谓固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案。
反之,固定效率法是将效率值固定下来,然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。
3.权衡分析法权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理,其目的是为了提高总体的经济性。
寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。
通过有效的权衡分析,可使系统的任务能较好地完成,既保证了系统的性能,又可使有限的资源(人、财、物)得到有效地利用。
在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象包括以下五种情况:①设置费与维持费的权衡分析;②设置费中各项费用之间的权衡分析;③维持费中各项费用之间的权衡分析;④系统效率和寿命周期成本的权衡分析;⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。
以某机加工产品生产线为例,其有关数据资料见表4.4.2。
表4.4.2某机加工产品生产线有关数据资料单位:万元(1)设置费与维持费的权衡分析:为了提高费用效率,该机加工产品生产线还可以采用以下各种有效的手段:1)改善原设计材质,降低维修频度;2)支出适当的后勤支援费,改善作业环境,减少维修作业;3)制定防震、防尘、冷却等对策,提高可靠性;4)进行维修性设计;5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,提高可维修性;6)进行节省劳力的设计,减少操作人员的费用;7)进行节能设计,节省运行所需的动力费用;8)进行防止操作和维修失误的设计。
(2)设置费中各项费用之间的权衡分析:1)进行充分的研制,降低制造费;2)将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量;3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用;4)采用整体结构,减少安装费。
(3)维持费中各项费用之间的权衡分析:1)采用计划预修,减少停机损失;2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费;3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。
而且,重复的次数愈多,这种效果就愈显著,这就是熟练曲线。
计算寿命周期成本时,对系统效率中的作业时间和准备时间,以及定期维修作业时间等,都可能适用熟练曲线,必须予以注意。
(4)系统效率与寿命周用费用之间的权衡:在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时,可以采用以下的有效手段:1)通过增加设置费使系统的能力增大(例如增加产量);2)通过增加设置费使产品精度提高,从而有可能提高产品的售价;3)通过增加设置费提高材料的周转速度,使生产成本降低;4)通过增加设置费,使产品的使用性能具有更大的吸引力(例如,使用简便,舒适性提高,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提高。
(5)从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡:如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程,往往就得增加设置费。
如果将开发到设置完成这段期限规定得太短,便不能进行充分研究,致使设计有缺陷,将会造成维持费增加的不利后果。
因此,这一期限与费用之间也有着重要的关系。
进行这项权衡分析时,可以运用计划评审技术(PERT)。
综上所述,寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度。
从寿命周期成本评价法的基本原理来看,可以认为:寿命周期成本评价法≈权衡分析例题:1.工程寿命周期成本分析中,可用于对从系统开发至设置完成所用时间与设置费之间进行权衡分析的方法是()。
A.层次分析法B.关键线路法C.计划评审技术D.挣值分析法【答案】C【解题思路—2016】工程寿命周期成本分析中,对从系统开发到设置完成所用时间与设置费之间进行权衡分析时,可以运用计划评审技术。
2.进行有效的衡分析是寿命周期成本评价的重要特点,某企业在进行生产设备系统维持费中的各项费用之间的权衡分析时,为了提高费用效率可采取的措施是()。
A.进行节省劳动力的设计,减少操作人员的费用B.培训操作人员,减少维修人员的劳务费C.装入预知维修系统,减少备件购置量D.进行节能设计,减少运行所需动力费用【答案】C【解析】本题考核寿命周期成本各项费用权衡分析的手段。
包括:设置费与维持费的权衡;系统效率和寿命周期成本之间的权衡;从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡。
其中装入预知维修系统,减少备件购置量属于设置费中各项费用之间的权衡分析的内容。
3.在寿命周期成本分析过程中,进行设置费中各项费用之间权衡分析时可采取的手段是()。
A.改善原设计材质,降低维修频度B.进行节能设计,节省运行费用C.进行充分的研制,降低制造费用D.采用计划预修,减少停机损失【答案】C【思路】本题考核的是寿命周期成本分析,权衡分析。